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溢出效應(yīng)

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1.什么是溢出效應(yīng)

  所謂的溢出效應(yīng)是指事物一個(gè)方面的發(fā)展帶動(dòng)了該事物其它方面的發(fā)展。例如:

  1、溢出效應(yīng)指由于個(gè)別企業(yè)的行為而對(duì)消費(fèi)者或其他生產(chǎn)者可能造成的好的或壞的經(jīng)濟(jì)效果。

  2、一國(guó)總需求國(guó)民收入增加對(duì)別國(guó)的影響。

  3、溢出效應(yīng),有技術(shù)溢出效應(yīng),是跨國(guó)公司是世界先進(jìn)技術(shù)的主要發(fā)明者,是世界先進(jìn)技術(shù)的主要供應(yīng)來(lái)源,跨國(guó)公司通過(guò)對(duì)外直接投資內(nèi)部化實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移。這種技術(shù)轉(zhuǎn)讓行為對(duì)東道國(guó)會(huì)帶來(lái)外部經(jīng)濟(jì),即技術(shù)溢出。相關(guān)市場(chǎng)中所有的產(chǎn)品和服務(wù)都會(huì)體現(xiàn)這類(lèi)技術(shù),那么這些產(chǎn)品或服務(wù)使用者的利益將是外在的,由于是實(shí)現(xiàn)或產(chǎn)生利益的企業(yè)與產(chǎn)生技術(shù)的企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),即技術(shù)產(chǎn)生了溢出效應(yīng) 。

2.全球經(jīng)濟(jì)中的溢出效應(yīng)

管理定律
A L續(xù)
安慰劑效應(yīng) 盧維斯定理
阿爾巴德定理 藍(lán)斯登定律
暗箱模式 藍(lán)斯登原則
阿爾布萊特法則 垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則 藍(lán)柏格定理
阿什法則 雷鮑夫法則
艾奇布恩定理 懶螞蟻效應(yīng)
阿羅的不可能
定理
牢騷效應(yīng)
艾德華定理 洛克忠告
艾科卡用人法則 拉圖爾定律
阿倫森效應(yīng) 魯尼恩定律
暗示效應(yīng) 拉鋸效應(yīng)
安泰效應(yīng) M
氨基酸組合效應(yīng) 木桶原理
B 墨菲定律
彼得原理 蘑菇管理定律
不值得定律 馬太效應(yīng)
貝爾效應(yīng) 名片效應(yīng)
保齡球效應(yīng) 米格—25效應(yīng)
布里特定理 馬蠅效應(yīng)
比倫定律 末位淘汰法則
柏林定律 麥克萊蘭定律
巴菲特定律 目標(biāo)置換效應(yīng)
彼得斯定律 梅考克法則
白德巴定理 摩斯科定理
布利丹效應(yīng) 美即好效應(yīng)
波特定律 馬斯洛理論
布利斯定理 曼狄諾定律
波特法則 冒進(jìn)現(xiàn)象
布朗定律 毛毛蟲(chóng)效應(yīng)
伯恩斯定律 摩爾定律
布利斯原則 木桶歪論
名人效應(yīng)
拜倫法則 N
冰淇淋哲學(xué) 鯰魚(yú)效應(yīng)
比林定律 南風(fēng)法則
邦尼人力定律 尼倫伯格原則
玻璃天花板效應(yīng) 凝聚效應(yīng)
巴納姆效應(yīng) 納爾遜原則
半途效應(yīng) 希爾十七項(xiàng)
成功原則
貝爾納效應(yīng) 鳥(niǎo)籠效應(yīng)
貝勃規(guī)律 O
邊際效應(yīng) 奧卡姆剃刀定律
菠菜法則 奧格威法則
標(biāo)簽效應(yīng) 奧狄思法則
杯子理論 奧美原則
弼馬瘟效應(yīng) 歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗(yàn) P
C 螃蟹效應(yīng)
長(zhǎng)尾理論 帕累托法則
刺猬法則 帕金森定律
長(zhǎng)鞭效應(yīng) 皮格馬利翁效應(yīng)
磁石法則 破窗效應(yīng)
磁力法則 皮爾斯定律
蔡戈尼效應(yīng) 皮京頓定理
從眾效應(yīng) 皮爾·卡丹定理
權(quán)威效應(yīng) 披頭士法則
蔡格尼克記憶效應(yīng) 攀比效應(yīng)
超限效應(yīng) Q
全球化鏈條定律 群體壓力
傳染效應(yīng) 喬布斯法則
參與定律 犬獒效應(yīng)
成事定理 青蛙法則
拆屋效應(yīng) 喬治定理
出丑效應(yīng) 秋尾法則
D 強(qiáng)手法則
多米諾骨牌效應(yīng) 齊加尼克效應(yīng)
達(dá)維多定律 情緒效應(yīng)
倒金字塔管理法 R
定位法則 熱爐法則
大榮法則 柔性管理法則
杜利奧定理 儒佛爾定律
杜根定律 洛克定律
迪斯忠告 人性定理
燈塔效應(yīng)|銳化效應(yīng)
達(dá)維多夫定律 S
德尼摩定律 三強(qiáng)鼎立法則
杜嘉法則 手表定律
杜邦定律 水壩式經(jīng)營(yíng)法
登門(mén)檻效應(yīng) 首因效應(yīng)
疊補(bǔ)丁效應(yīng) 生態(tài)位法則
等待效應(yīng)
德西效應(yīng)
狄倫多定律
多看效應(yīng)
E 生魚(yú)片理論
250定律 隧道視野效應(yīng)
惡魔效應(yīng)
F 500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)
典管理法則
反暗示效應(yīng)
弗洛斯特法則 雙木桶理論
輻射效應(yīng) 失真效應(yīng)
適才適所法則
飛輪效應(yīng) 史坦普定理
弗里施法則 史華茲論斷
肥皂水效應(yīng) 舍恩定理
凡勃倫效應(yīng) 史提爾定律
法約爾原則 斯坦納定理
費(fèi)斯諾定理 矢澤定律
費(fèi)斯法則 “4+2”法則
復(fù)壯效應(yīng) 思維的定勢(shì)效應(yīng)
反饋效應(yīng) 社會(huì)惰化效應(yīng)
反木桶原理 蘇東坡效應(yīng)
弗洛伊德口誤 森林效應(yīng)
峰終定律
G 圣人理論
聲譽(yù)磁場(chǎng)
光環(huán)效應(yīng) T
格雷欣法則 同仁法則
身體語(yǔ)言
古狄遜定理 跳蚤效應(yīng)
溝通的位差效應(yīng) 特雷默定律
管理溝通論 踢貓效應(yīng)
溝通無(wú)限論 托利得定理
古德曼定理 特里法則
古德定律 鐵釘效應(yīng)
格利定理 蛻皮效應(yīng)
孤峰原理 湯水效應(yīng)
果子效應(yīng) 托伊論斷
過(guò)度理由效應(yīng) 投射效應(yīng)
過(guò)度學(xué)習(xí)效應(yīng) 同群效應(yīng)
功能固著心理 頭魚(yú)理論
感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn) 鴕鳥(niǎo)政策
鐵鍬試驗(yàn)
態(tài)度改變—
糖果實(shí)驗(yàn)
W
感情效應(yīng) 王永慶法則
共生效應(yīng) 韋特萊法則
箍桶理論 威爾遜法則
烏茲納澤定律
H 威爾德定理
花盆效應(yīng) 翁格瑪麗效應(yīng)
花生試驗(yàn)
環(huán)境蓄勢(shì)
黑洞效應(yīng)
蝴蝶效應(yīng) 沃爾森法則
霍桑效應(yīng) 沃爾頓法則
華盛頓合作定律 沃森定律
猴子理論 王安論斷
互惠關(guān)系定律 韋爾奇原則
杰亨利法則 溫德定律
海潮效應(yīng) 無(wú)折扣法則
橫山法則 沃特曼定律
海恩法則 武器效應(yīng)
猴子大象法則 X
赫勒法則 新木桶定律
信心獲得 咸鴨蛋理論
懷特定律 斜坡球體定律
哈默定律 夏皮羅法則
壞蘋(píng)果法則 西點(diǎn)軍校的
經(jīng)典法則
霍布森選擇效應(yīng) 希望效應(yīng)
海因里希法則 虛榮效應(yīng)
和諧定理 Y
哈羅效應(yīng) 羊群效應(yīng)理論
亞佛斯德原則
J “100-1=0”定律
酒與污水定律 魚(yú)缸理論
激勵(lì)倍增法則 影響世界的
100個(gè)定律
金魚(yú)缸效應(yīng) 蟻群效應(yīng)
吉格勒定理 雅格布斯定理
吉爾伯特定律 印刻效應(yīng)
吉格定理 150定律
吉德林法則 Yerkes-Dodson
法則
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效應(yīng) 約翰遜效應(yīng)
監(jiān)獄角色模擬
實(shí)驗(yàn)
野鴨精神
棘輪效應(yīng) 郵票效應(yīng)
近因效應(yīng) 優(yōu)先效應(yīng)
經(jīng)驗(yàn)的邏輯
推理效應(yīng)
優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)
金屬切削試驗(yàn) 延遲滿足實(shí)驗(yàn)
K 因果定律
苛希納定律 異性心理
快魚(yú)法則 雁陣效應(yīng)
異性效應(yīng)
醞釀效應(yīng)
擁有效應(yīng)
坎特法則 Z
卡貝定律 智豬博弈理論
克里奇定理 墜機(jī)理論
柯維定理 自來(lái)水哲學(xué)
卡爾岑定理 煮蛙效應(yīng)
刻板效應(yīng) 自吃幼崽效應(yīng)
L 自我參照效應(yīng)
雷尼爾效應(yīng) 自我選擇效應(yīng)
零和博弈 帳篷理論
柯維定理 最高氣溫效應(yīng)
卡爾岑定理 詹森效應(yīng)
雷尼爾效應(yīng) 責(zé)任分散效應(yīng)
蟑螂效應(yīng)
座椅舒適感
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  宏觀經(jīng)濟(jì)分析的著眼點(diǎn)在于森林而非樹(shù)木。我們強(qiáng)調(diào)聯(lián)系全球經(jīng)濟(jì)世界金融市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)鏈環(huán)和溢出效應(yīng),力圖以此來(lái)說(shuō)明部門(mén)和國(guó)家間相互影響的意義。目前左右全球經(jīng)濟(jì)的是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力,全球經(jīng)濟(jì)的下滑的速度之快、蔓延之廣在很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都是最嚴(yán)重的一次?,F(xiàn)在,關(guān)鍵是要判斷出,再膨脹政策是否能夠阻止這一連串事件的發(fā)生,從而使世界經(jīng)濟(jì)避免陷入全面衰退。

  目前全球經(jīng)濟(jì)中有四個(gè)這樣的溢出效應(yīng)在起作用,前兩個(gè)是由西方七國(guó)制造業(yè)部門(mén)的衰退引起的。當(dāng)然,這是任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)中最古老的宏觀經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力之一。過(guò)去,制造業(yè)推動(dòng)著宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),因此這個(gè)關(guān)鍵的周期性部門(mén)的收縮是經(jīng)濟(jì)衰退的核心。這次的情況不同。世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家中,服務(wù)業(yè)在就業(yè)和產(chǎn)出中的比重在60-70%之間。但是制造業(yè)周期對(duì)于塑造國(guó)內(nèi)總需求的形狀仍然是重要的。在很大程度上,這是因?yàn)楦吖べY的工廠工人作為消費(fèi)者擁有很高的支出能力。而且,由于全球供給鏈的作用,制造業(yè)衰退的影響會(huì)迅速在國(guó)家傳播。

  毫無(wú)疑問(wèn),工業(yè)世界的主要地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了制造業(yè)衰退。就美國(guó)而言尤其如此。5月份就業(yè)人數(shù)剛剛大幅度減少了124000人,本月制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)又比 2000年7月的峰值下降了3.6%,675000人。而且,上月的《勞動(dòng)力市場(chǎng)報(bào)告》表明5月的工業(yè)生產(chǎn)大幅度下降了,這是本輪衰退中連續(xù)第八個(gè)月下降。但是我們有充分的理由相信這僅僅是開(kāi)始。畢竟,在過(guò)去的六次衰退中,美國(guó)制造業(yè)的就業(yè)平均下降了9%。與此同時(shí),歐洲制造業(yè)的衰退也正在加深。5月份,歐元區(qū)和英國(guó)的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)指數(shù)都進(jìn)一步跌破了50這一關(guān)鍵的門(mén)檻值。4月份,日本的工業(yè)生產(chǎn)比上月下跌了1.7%,比2000年8月的峰值低了 7.7%。這是最近四個(gè)月中第三個(gè)月出現(xiàn)急劇下降,而且本月的降幅是政府的0.7%的預(yù)計(jì)值的兩倍。

  制造業(yè)衰退的兩個(gè)溢出效應(yīng)已經(jīng)很明顯,第一個(gè)是工業(yè)化世界的消費(fèi)需求向下調(diào)整。在到2001年第1季度為止的三個(gè)季度中,美國(guó)實(shí)際消費(fèi)支出的年度增長(zhǎng)率已經(jīng)放慢到了3%左右,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于到2000年第2季度為止的五年中4.5%的年均增長(zhǎng)速度。而且根據(jù)即將發(fā)布的月度數(shù)據(jù)估算,看來(lái)在2001年第2季度消費(fèi)增長(zhǎng)率將進(jìn)一步放慢到1.5%-2%的區(qū)間中。但是現(xiàn)在真正令人震驚的消息是歐洲的消費(fèi)者正在減縮開(kāi)支,打頭陣的是到目前為止一直旺盛的法國(guó)消費(fèi)。 5月中,法國(guó)的消費(fèi)者信心指數(shù)下跌了6個(gè)百分點(diǎn),這是八年來(lái)最大的月度下降。根據(jù)我們的估算,2001年第1季度歐元區(qū)私人支出的增長(zhǎng)有近三分之二來(lái)自法國(guó),法國(guó)的消費(fèi)突然下跌尤其令人擔(dān)憂。日本的消費(fèi)也明顯的轉(zhuǎn)向了惡化,4月份實(shí)際居民支出下跌了4.4%,這是四個(gè)月以來(lái)首次出現(xiàn)低于上年同期水平的情況。而且,目前工資下調(diào)的幅度超過(guò)了1997-98年衰退時(shí)的幅度,因此不能指望日本的消費(fèi)支出會(huì)迅速回升。

  第二個(gè)溢出效應(yīng)正通過(guò)新形成的全球化供給鏈傳播。受到打擊的主要是日本以外的亞洲地區(qū),尤其是臺(tái)灣、韓國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞。這些國(guó)家曾經(jīng)借助 IT周期的擴(kuò)張階段實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),現(xiàn)在由于同樣的IT周期的收縮階段的打擊而出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)減速。而且Andy Xie報(bào)告說(shuō),現(xiàn)在還看不到IT引導(dǎo)的亞洲經(jīng)濟(jì)下滑出現(xiàn)觸底的跡象。由于自身缺乏國(guó)內(nèi)需求的支持,因此亞洲出口需求的損失尤其令人擔(dān)憂。北美自由貿(mào)易協(xié)定中美國(guó)的伙伴也感受到了制造業(yè)溢出效應(yīng)的打擊,對(duì)于美國(guó)的產(chǎn)品組裝企業(yè)來(lái)說(shuō),它們是日益重要的外部采購(gòu)的來(lái)源。2001年4、5月間,加拿大GDP基本上停滯不動(dòng),這表明2001年第2季度的GDP幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。同時(shí),2000年年末開(kāi)始,墨西哥制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)一直在急劇下降,因此我們最近把對(duì)墨西哥 2001年GDP增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)值從3.3%下調(diào)為3.0%。

  第三個(gè)溢出效應(yīng)來(lái)自全球貿(mào)易的擴(kuò)展。2000年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,世界貿(mào)易隨之實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的增長(zhǎng),速度接近13%。隨著工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)急轉(zhuǎn)直下,陷于停滯,世界貿(mào)易周期也從高漲走入低迷。我們最新的估算結(jié)果是,2001年世界貿(mào)易增長(zhǎng)5.5%,兩年之間出現(xiàn)如此急劇的減速,這是從未有過(guò)的。而且,由于2001年第一季度中許多貿(mào)易大國(guó)的貿(mào)易額突然下降,加上未來(lái)幾個(gè)月中亞洲貿(mào)易疲軟的風(fēng)險(xiǎn)增大了,我們有充分的理由認(rèn)為2001年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率將跌破5%的門(mén)檻值。過(guò)去,只有在世界經(jīng)濟(jì)徹底陷入衰退的情況下才會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)果。我認(rèn)為這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。全球貿(mào)易令人吃驚的急劇減速對(duì)歐洲的損害尤其嚴(yán)重,出口構(gòu)成了該地區(qū)GDP的15%以上。日本也受到了全球貿(mào)易迅速下滑的影響,第四季度的出口比上月下跌了8.2%,這使得增長(zhǎng)率按照年率計(jì)算下降為-9.2%,這是出口連續(xù)第四個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  第四個(gè)溢出效應(yīng)是四個(gè)之中最致命的,這就是資產(chǎn)市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間倍受爭(zhēng)議的聯(lián)系。這種溢出效應(yīng)一般稱(chēng)為財(cái)富效應(yīng),它是美國(guó)經(jīng)濟(jì)中最令人擔(dān)憂的問(wèn)題。正如股市泡沫曾經(jīng)擾亂了私人消費(fèi)支出和企業(yè)資本支出,導(dǎo)致這兩部分需求增長(zhǎng)過(guò)快;我擔(dān)心泡沫破裂以后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的恰恰要清除掉這些過(guò)度的支出。美國(guó)人的儲(chǔ)蓄不足,他們將需要開(kāi)始進(jìn)行痛苦的調(diào)整以恢復(fù)原有的支出習(xí)慣,這將迫使他們重新掌握從薪金而不是共同基金中儲(chǔ)蓄的藝術(shù)。類(lèi)似的,過(guò)度的IT生產(chǎn)能力正處在清理的過(guò)程中。我認(rèn)為,泡沫破裂以后,對(duì)于已經(jīng)重塑了整個(gè)世界的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一連串事件來(lái)說(shuō),美國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)體部門(mén)中的這些調(diào)整時(shí)非常關(guān)鍵的。

  再膨脹政策有可能抑制這些溢出效應(yīng)嗎?過(guò)去確實(shí)如此,1999-2000年各國(guó)政府出手挽救經(jīng)濟(jì)時(shí)的的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇恰恰是一長(zhǎng)串例子中最新的一個(gè)。但我認(rèn)為還存在著風(fēng)險(xiǎn),這一次大概不會(huì)這么簡(jiǎn)單。決策者們?cè)谶\(yùn)用反周期政策對(duì)付周期性蕭條的問(wèn)題時(shí)已經(jīng)做到了最好。對(duì)付結(jié)構(gòu)問(wèn)題時(shí)他們表現(xiàn)則要差得多。我認(rèn)為,很大的風(fēng)險(xiǎn)在于當(dāng)局運(yùn)用貨幣財(cái)政刺激措施這兩種傳統(tǒng)的反周期手段去解決結(jié)構(gòu)問(wèn)題。藥不對(duì)癥恐怕無(wú)助于防止全球經(jīng)濟(jì)走向負(fù)增長(zhǎng)。我認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)存在很大的衰退風(fēng)險(xiǎn),而且這一風(fēng)險(xiǎn)正在增大。溢出效應(yīng)有著積極的一方面-知名獵頭烽火獵頭資深顧問(wèn)評(píng)價(jià)。

3.福利的溢出效應(yīng)

  偉大公司的成就絕不只是創(chuàng)造了長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)回報(bào),而是在社會(huì)結(jié)構(gòu)中扮演中堅(jiān)角色。應(yīng)該警惕這樣的傾向:企業(yè)過(guò)度追求利潤(rùn)最大化,而越來(lái)越成為孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。正如柳傳志所言,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)空氣起到濕潤(rùn)的作用,有助于減少社會(huì)的不和諧因素。

  但在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),慈善、公益的行為被一些企業(yè)更多當(dāng)成了裝飾自己的羽毛。事實(shí)上,“社會(huì)責(zé)任行動(dòng)”是偉大公司在利潤(rùn)之上的追求,是完善“公司人格”的重要一步。

    請(qǐng)不要把對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解僅僅停留在捐贈(zèng)層面上,事實(shí)上,這些企業(yè)的最佳實(shí)踐揭示了,“社會(huì)責(zé)任行動(dòng)”同樣是一項(xiàng)有效的管理工具:松下,從改善員工關(guān)系出發(fā),提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率;微軟,以嚴(yán)格的項(xiàng)目管理方式,讓公益行為成為可評(píng)價(jià)和可考察的對(duì)象;海爾,將綠色生產(chǎn)的管理思想滲透到從研發(fā)、制造、采購(gòu)到回收利用的整個(gè)過(guò)程,從而為消費(fèi)者提供更環(huán)保、更節(jié)能、更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  正如彼得·德魯克所說(shuō):“企業(yè)要融入社區(qū),企業(yè)是生活而不是維持生計(jì)的手段,企業(yè)是好鄰居,企業(yè)是力量的中心?!?

4.美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩溢出效應(yīng)微弱

   2006 年下半年以來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度大幅放緩,且放緩的幅度和周期大大超過(guò)了市場(chǎng)的預(yù)期。然而,中信證券分析師李追陽(yáng)認(rèn)為,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的放緩,向其他國(guó)家特別是新興市場(chǎng)國(guó)家的溢出效應(yīng)并不是很顯著,也沒(méi)有引發(fā)全球大宗商品消費(fèi)需求萎縮。

  理由:首先,從消費(fèi)的角度來(lái)看,美國(guó)對(duì)商品消費(fèi)影響力減弱了。一方面,美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩后,并沒(méi)有引發(fā)連鎖性的減速;例如:OECD 領(lǐng)先指數(shù)加上6 國(guó)與成熟經(jīng)濟(jì)體的差異;中國(guó)保持11.5%的高速增長(zhǎng),商品的實(shí)際消費(fèi)需求旺盛;另一方面,西方國(guó)家特別是美國(guó)在大宗商品消費(fèi)中的直接影響力開(kāi)始下降;美國(guó)自2000 年以后,在許多基本金屬的絕對(duì)消費(fèi)量或者占全球的消費(fèi)比重雙雙出現(xiàn)了下滑。

  其次,從貨幣的角度來(lái)看,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的弱勢(shì)刺激了美元的貶值。一方面,美國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)的弱勢(shì),加上結(jié)構(gòu)性的不平衡,加速了美元的貶值以及市場(chǎng)對(duì)于貶值的預(yù)期,從而對(duì)商品價(jià)格帶來(lái)了直接的支撐;另一方面,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的放緩,并沒(méi)有減弱市場(chǎng)對(duì)于通脹的預(yù)期,特別是原油價(jià)格持續(xù)的上漲,反而引發(fā)了投資者對(duì)于通脹的擔(dān)憂,增加了黃金的投資性需求,帶動(dòng)了貴金屬價(jià)格的上漲。

  風(fēng)險(xiǎn):然而,美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,對(duì)成熟經(jīng)濟(jì)體以及新興市場(chǎng)整個(gè)需求形成的負(fù)面沖擊還是不容忽視。如果衰退成為現(xiàn)實(shí),不僅直接和間接影響商品的消費(fèi)需求,也會(huì)對(duì)市場(chǎng)心理形成沖擊,減少商品的投資需求。當(dāng)然,黃金作為一種特殊的商品,可能會(huì)帶來(lái)意外的投資機(jī)會(huì)。

5.高新技術(shù)帶來(lái)溢出效應(yīng)

  落戶開(kāi)發(fā)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)園的“龍騰光電”主要從事筆記本電腦、PC顯示器和液晶電視TFT-LCD顯示器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。 TFT-LCD是高科技產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景十分廣闊。其上游配套產(chǎn)品有玻璃基板、ITD導(dǎo)電玻璃、驅(qū)動(dòng)IC、液晶材料等,并能拉動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品筆記本電腦、臺(tái)式顯示器、液晶電視、車(chē)載導(dǎo)航系統(tǒng)、PDA及移動(dòng)電話等下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,是新型信息產(chǎn)業(yè)的支柱,具有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用。目前,大陸是繼韓國(guó)、臺(tái)灣、日本之后全球第四個(gè)TFT-LCD生產(chǎn)中心?!褒堯v光電”引進(jìn)的生產(chǎn)線是繼“京東方”、“上廣電”之后,國(guó)內(nèi)第三條5代TFT-LCD生產(chǎn)線。

  開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,光電產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)是打造全球液晶顯示器基地,經(jīng)過(guò)3~5年的努力,形成TFT-LCD完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)總投資100億美元、年產(chǎn)出超1000億元的目標(biāo),相當(dāng)于目前開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量。

  除此以外,“利樂(lè)包裝”從德國(guó)引進(jìn)全套食品無(wú)菌包裝盒(袋)生產(chǎn)線,全部設(shè)備以電子軸取代機(jī)械軸,實(shí)現(xiàn)了高速低噪音生產(chǎn),2006年產(chǎn)量達(dá)209億只,居世界第一;“滬錸光電”采用世界先進(jìn)的藍(lán)光技術(shù)制作空白DVD光盤(pán),存貯密度比采用紅光技術(shù)制作的光盤(pán)提高了近三倍,單張光盤(pán)容量達(dá)到15G。開(kāi)發(fā)區(qū)外資企業(yè)大量引進(jìn)的這些先進(jìn)適用技術(shù),在許多領(lǐng)域填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,提升了開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。特別是一批重大技術(shù)裝備的引進(jìn),有力地促進(jìn)了支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

  同樣,民營(yíng)企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)高新技術(shù),也獲得了看得見(jiàn)的實(shí)惠。金聯(lián)塑膠有限公司是一家為外企配套的企業(yè),近年來(lái)銷(xiāo)售節(jié)節(jié)攀升,去年獲得了銷(xiāo)售8000多萬(wàn)元的好成績(jī)。但企業(yè)沒(méi)有就此滿足,而是動(dòng)足腦筋,在科技創(chuàng)新上做文章。今年,該企業(yè)將和德國(guó)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品——高速鐵路上的注塑件,預(yù)計(jì)可使公司今年的銷(xiāo)售額達(dá)到1.2億元。

  一些民營(yíng)企業(yè)不斷提升技術(shù)層次,生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。漢江機(jī)床廠昆山分廠開(kāi)發(fā)的數(shù)控球面沖孔機(jī)能夠在直徑100毫米的噴絲板上沖出6萬(wàn)~7萬(wàn)個(gè)小孔,開(kāi)發(fā)的衛(wèi)星用高精微型絲桿,在太空條件下可實(shí)現(xiàn)6年免維護(hù)無(wú)故障,居國(guó)內(nèi)第一;“國(guó)力真空”研制生產(chǎn)的多項(xiàng)陶瓷真空器件填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,其市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)第一、全球第三。

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