多米諾骨牌效應(yīng)
1.多米諾骨牌效應(yīng)簡(jiǎn)介
新華社2000年12月31日和中央電視臺(tái)2001年元月6日先后報(bào)道:在20世紀(jì)的最后幾分鐘里,一項(xiàng)新的多米諾骨牌吉尼斯世界紀(jì)錄,在北京頤和園體育健康城綜合館和網(wǎng)球館誕生了。中國(guó)、日本和韓國(guó)的62名青年學(xué)生成功推倒340多萬(wàn)張骨牌,一舉打破了此前由荷蘭人保持的297萬(wàn)張的世界紀(jì)錄。從電視畫面可看出,骨牌瞬間依次倒下的場(chǎng)面蔚為壯觀,其間顯示的圖案豐富多采,令人驚嘆,其中蘊(yùn)含著一定的科學(xué)道理。
這就是“多米諾骨牌效應(yīng)”。該效應(yīng)產(chǎn)生的能量是十分巨大的。
這種效應(yīng)的物理道理是:骨牌豎著時(shí),重心較高,倒下時(shí)重心下降,倒下過程中,將其重力勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能,它倒在第二張牌上,這個(gè)動(dòng)能就轉(zhuǎn)移到第二張牌上,第二張牌將第一張牌轉(zhuǎn)移來(lái)的動(dòng)能和自已倒下過程中由本身具有的重力勢(shì)能轉(zhuǎn)化來(lái)的動(dòng)能之和,再傳到第三張牌上......所以每張牌倒下的時(shí)候,具有的動(dòng)能都比前一塊牌大,因此它們的速度一個(gè)比一個(gè)快,也就是說(shuō),它們依次推倒的能量一個(gè)比一個(gè)大。
2.多米諾骨牌效應(yīng)由來(lái)
1849年8月16日,一位名叫多米諾的意大利傳教士把這種骨牌帶回了米蘭。作為最珍貴的禮物,他把骨牌送給了小女兒。多米諾為了讓更多的人玩上骨牌,制作了大量的木制骨牌,并發(fā)明了各種的玩法。不久,木制骨牌就迅速地在意大利及整個(gè)歐洲傳播,骨牌游戲成了歐洲人的一項(xiàng)高雅運(yùn)動(dòng)。
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后來(lái),人們?yōu)榱烁兄x多米諾給他們帶來(lái)這么好的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),就把這種骨牌游戲命名為“多米諾”。到19世紀(jì),多米諾已經(jīng)成為世界性的運(yùn)動(dòng)。在非奧運(yùn)項(xiàng)目中,它是知名度最高、參加人數(shù)最多、擴(kuò)展地域最廣的體育運(yùn)動(dòng)。
從那以后,“多米諾”成為一種流行用語(yǔ)。在一個(gè)相互聯(lián)系的系統(tǒng)中,一個(gè)很小的初始能量就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng),人們就把它們稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”。
在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系的體系中,一個(gè)很小的初始能量就可能導(dǎo)致一連串的連鎖反應(yīng)。
楚國(guó)有個(gè)邊境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吳國(guó)邊境城邑的姑娘同在邊境上采桑葉,她們?cè)谧鲇螒驎r(shí),吳國(guó)的姑娘不小心踩傷了卑梁的姑娘。卑梁的人帶著受傷的姑娘去責(zé)備吳國(guó)人。吳國(guó)人出言不恭,卑梁人十分惱火,殺死吳人走了。吳國(guó)人去卑梁報(bào)復(fù),把那個(gè)卑梁人全家都?xì)⒘恕?
卑梁的守邑大夫大怒,說(shuō):“吳國(guó)人怎么敢攻打我的城邑?”
于是發(fā)兵反擊吳人,把當(dāng)?shù)氐膮侨死嫌兹細(xì)⑺懒恕?
吳王夷昧聽到這件事后很生氣,派人領(lǐng)兵入侵楚國(guó)的邊境城邑,攻占夷以后才離去。吳國(guó)和楚國(guó)因此發(fā)生了大規(guī)模的沖突。吳國(guó)公子光又率領(lǐng)軍隊(duì)在雞父和楚國(guó)人交戰(zhàn),大敗楚軍,俘獲了楚軍的主帥潘子臣、小帷子以及陳國(guó)的大夫夏嚙,又接著攻打郢都,俘虜了楚平王的夫人回國(guó)。
從做游戲踩傷腳,一直到兩國(guó)爆發(fā)大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng),直到吳軍攻入郢都,中間一系列的演變過程,似乎有一種無(wú)形的力量把事件一步步無(wú)可挽回地推入不可收拾的境地。這種現(xiàn)象,我們稱之為多米諾骨牌效應(yīng)。
頭上掉一根頭發(fā),很正常;再掉一根,也不用擔(dān)心;還掉一根,仍舊不必憂慮……長(zhǎng)此以往,一根根頭發(fā)掉下去,最后禿頭出現(xiàn)了。哲學(xué)上叫這種現(xiàn)象為“禿頭論證”。
往一匹健壯的駿馬身上放一根稻草,馬毫無(wú)反應(yīng);再添加一根稻草,馬還是絲毫沒有感覺;又添加一根……一直往馬兒身上添稻草,當(dāng)最后一根輕飄飄的稻草放到了馬身上后,駿馬竟不堪重負(fù)癱倒在地。這在社會(huì)研究學(xué)里,取名為“稻草原理”。
第一根頭發(fā)的脫落,第一根稻草的出現(xiàn),都只是無(wú)足輕重的變化。當(dāng)是當(dāng)這種趨勢(shì)一旦出現(xiàn),還只是停留在量變的程度,難以引起人們的重視。只有當(dāng)它達(dá)到某個(gè)程度的時(shí)候,才會(huì)引起外界的注意,但一旦“量變”呈幾何級(jí)數(shù)出現(xiàn)時(shí),災(zāi)難性鏡頭就不可避免地出現(xiàn)了!
多米諾骨牌效應(yīng)告訴我們:一個(gè)最小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變,但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。這有點(diǎn)類似于蝴蝶效應(yīng),但是比蝴蝶效應(yīng)更注重過程的發(fā)展與變化。
第一棵樹的砍伐,最后導(dǎo)致了森林的消失;一日的荒廢,可能是一生荒廢的開始;第一場(chǎng)強(qiáng)權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的出現(xiàn),可能是使整個(gè)世界文明化為灰燼的力量。這些預(yù)言或許有些危言聳聽,但是在未來(lái)我們可能不得不承認(rèn)它們的準(zhǔn)確性,或許我們唯一難以預(yù)見的是從第一塊骨牌到最后一塊骨牌的傳遞過程會(huì)有多久。
有些可預(yù)見的事件最終出現(xiàn)要經(jīng)歷一個(gè)世紀(jì)或者兩個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)時(shí)間,但它的變化已經(jīng)從我們沒有注意到的地方開始了。
3.9·11恐怖襲擊中的多米諾效應(yīng)
美國(guó)9·11恐怖襲擊,世貿(mào)中心的坍塌是由于上層樓板坍塌沖擊下一層樓板,導(dǎo)致一層一層的崩潰,最終整棟大廈坍塌。這是個(gè)典型的多米諾效應(yīng)。
4.2009金融危機(jī)中的多米諾效應(yīng)
美國(guó)2009年的金融危機(jī)是一個(gè)“多米諾效應(yīng)”,危機(jī)發(fā)端于投資公司銷售的“次級(jí)房貸”金融產(chǎn)品的大幅貶值。
由于金融市場(chǎng)對(duì)“次級(jí)房貸”產(chǎn)品的旺盛需求,導(dǎo)致銀行為許多不具備償還能力的消費(fèi)者提供房貸,甚至慫恿業(yè)主將房產(chǎn)抵押,將貸款再次投入金融產(chǎn)品,從中獲利。當(dāng)房屋價(jià)格升高時(shí),投資銀行不斷按新的高價(jià),獲得更多的貸款,償還上期的貸款。當(dāng)房屋價(jià)格下挫,資金鏈條斷裂,貸款者面臨違約,還不可贖回房產(chǎn),次級(jí)房貸證券也就沒有預(yù)期收益而貶值,甚至一文不值。
除了次級(jí)房貸產(chǎn)品本身,由它衍生出來(lái)的“掉期”,是下一個(gè)“骨牌”,投資公司投資于次級(jí)房貸產(chǎn)品,還可以為這一產(chǎn)品的升值“購(gòu)買保險(xiǎn)”,如果下跌,保險(xiǎn)公司需要償付,這就是所謂的Swap(掉期),“掉期”本來(lái)是用來(lái)對(duì)沖投資的潛在損失的,單獨(dú)的掉期產(chǎn)品,就是博弈,不再是對(duì)沖。
次級(jí)房貸產(chǎn)品的崩盤,導(dǎo)致投資公司崩潰時(shí),又牽出另外一個(gè)“骨牌”CDS,(信用掉期保險(xiǎn)),投資公司為他們的金融產(chǎn)品合同普遍購(gòu)買這一保險(xiǎn),當(dāng)合同無(wú)法兌現(xiàn)時(shí),保險(xiǎn)公司償付,而這些保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)過拆分、組合、打包、再保險(xiǎn)等,已經(jīng)被很多金融公司購(gòu)買,投資公司的倒閉將牽出更多的公司產(chǎn)生巨額負(fù)債,甚至倒閉,德國(guó)等歐洲金融公司也因購(gòu)買了這類次級(jí)、次次級(jí)的金融產(chǎn)品被直接卷入美國(guó)的危機(jī)。中國(guó)香港也有些投資人購(gòu)買次貸,可見這個(gè)骨牌效應(yīng)的禍害之廣大。
違約的償付責(zé)任落到美林,高盛,房地美,房利美,AIG等公司,美林破產(chǎn),而接下來(lái),多一個(gè)公司崩潰,不能兌現(xiàn)的合同就會(huì)越多,可能導(dǎo)致更大的公司崩潰,AIG和摩根大通是最終的兩個(gè)接大盤的,美國(guó)政府不能放任多米諾效應(yīng)的繼續(xù)蔓延,于是用納稅人的錢,替投資公司的貪婪埋單。
這就是典型的多米諾效應(yīng)。
當(dāng)然,也有因此而賺錢的公司,如:高盛,將具有潛在下跌風(fēng)險(xiǎn)的房貸產(chǎn)品推薦給客戶,客戶投資于多頭,而這個(gè)金融產(chǎn)品的制作公司與高盛客戶博弈——作空,高盛是知情的,客戶利益因此受損。