我們知道的木桶定律——桶裝水的多少，取決于最短的一塊板子。傳統(tǒng)的木桶定律是把木桶放在平面上來衡量的。但是，如果把木桶放置在一個(gè)斜面上的時(shí)候，木桶裝水的多少就取決于最長的一塊板子的長度。當(dāng)然這要求長與長要正相對(duì)，并且長木塊的周圍要有相應(yīng)長度的木塊作為她的輔助。也就是說當(dāng)我們比別人在某一塊短一大節(jié)時(shí)，不但要選擇合適的斜度。更重要的是把其他木塊合理排列起來，使它們發(fā)揮應(yīng)有的作用。這樣才可以最大限度的利用現(xiàn)有的木塊。

　　平面上的木桶，處于一個(gè)成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，有成熟的游戲規(guī)則來管理整個(gè)市場(chǎng)，但是在一個(gè)不完善的市場(chǎng)體系和規(guī)則下，就要發(fā)揮我們的能動(dòng)性，創(chuàng)造性的利用現(xiàn)有規(guī)則的有利條件，當(dāng)別人在計(jì)較平面的時(shí)候，我們利用斜面和合理排列木塊來增加我們裝水的能力。

　　同時(shí)還可以把斜面理解為對(duì)于企業(yè)或公司不利的或負(fù)面的外部環(huán)境，那么這時(shí)要做的，就是如何在不利的環(huán)境中做到效能的最大化；同樣也可以聯(lián)系到危機(jī)管理，如何在企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，做到合理的應(yīng)對(duì)，從而“轉(zhuǎn)危為機(jī)”。

　　尺有所短，寸有所長。我們比別人短的板子，可能不會(huì)很快的在平面上彌補(bǔ)，在現(xiàn)在的市場(chǎng)速度下，已經(jīng)不容許你有充足的時(shí)間來彌補(bǔ)自己的不足了，以后也不會(huì)再有象海爾、長虹那樣，市場(chǎng)給你十幾年的時(shí)間來發(fā)展自己，所以，我們就要利用我們的長處，創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的斜面，盡可能發(fā)揮我們現(xiàn)在擁有的條件。先比別人多蓄水，蓄水之后，在過程中改善我們的短板，實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨越式的發(fā)展。