登錄

尼倫伯格原則

百科 > 管理定律 > 尼倫伯格原則

1.什么的尼倫伯格法則

  尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者(雙贏)。

2.關(guān)于尼倫伯格法則

  美國杰出的談判家尼倫伯格/中國學(xué)者牟傳珩(苦陽子)

  80年代末期,苦陽子撰寫的《談判學(xué)研究》(中國華僑出版社1991年出版)一書,首次提出“成功的談判,每一方都是勝利者”的觀念,把“雙勝”政治思想隱含于談判理論之中。該書成之為我國第一部從程序到實(shí)體,從理論到實(shí)踐,全面系統(tǒng)的研究談判雙贏思想,并使之成為一門獨(dú)立學(xué)說的理論著作。

管理定律
A L續(xù)
安慰劑效應(yīng) 盧維斯定理
阿爾巴德定理 藍(lán)斯登定律
暗箱模式 藍(lán)斯登原則
阿爾布萊特法則 垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則 藍(lán)柏格定理
阿什法則 雷鮑夫法則
艾奇布恩定理 懶螞蟻效應(yīng)
阿羅的不可能
定理
牢騷效應(yīng)
艾德華定理 洛克忠告
艾科卡用人法則 拉圖爾定律
阿倫森效應(yīng) 魯尼恩定律
暗示效應(yīng) 拉鋸效應(yīng)
安泰效應(yīng) M
氨基酸組合效應(yīng) 木桶原理
B 墨菲定律
彼得原理 蘑菇管理定律
不值得定律 馬太效應(yīng)
貝爾效應(yīng) 名片效應(yīng)
保齡球效應(yīng) 米格—25效應(yīng)
布里特定理 馬蠅效應(yīng)
比倫定律 末位淘汰法則
柏林定律 麥克萊蘭定律
巴菲特定律 目標(biāo)置換效應(yīng)
彼得斯定律 梅考克法則
白德巴定理 摩斯科定理
布利丹效應(yīng) 美即好效應(yīng)
波特定律 馬斯洛理論
布利斯定理 曼狄諾定律
波特法則 冒進(jìn)現(xiàn)象
布朗定律 毛毛蟲效應(yīng)
伯恩斯定律 摩爾定律
布利斯原則 木桶歪論
名人效應(yīng)
拜倫法則 N
冰淇淋哲學(xué) 鯰魚效應(yīng)
比林定律 南風(fēng)法則
邦尼人力定律 尼倫伯格原則
玻璃天花板效應(yīng) 凝聚效應(yīng)
巴納姆效應(yīng) 納爾遜原則
半途效應(yīng) 希爾十七項(xiàng)
成功原則
貝爾納效應(yīng) 鳥籠效應(yīng)
貝勃規(guī)律 O
邊際效應(yīng) 奧卡姆剃刀定律
菠菜法則 奧格威法則
標(biāo)簽效應(yīng) 奧狄思法則
杯子理論 奧美原則
弼馬瘟效應(yīng) 歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗(yàn) P
C 螃蟹效應(yīng)
長尾理論 帕累托法則
刺猬法則 帕金森定律
長鞭效應(yīng) 皮格馬利翁效應(yīng)
磁石法則 破窗效應(yīng)
磁力法則 皮爾斯定律
蔡戈尼效應(yīng) 皮京頓定理
從眾效應(yīng) 皮爾·卡丹定理
權(quán)威效應(yīng) 披頭士法則
蔡格尼克記憶效應(yīng) 攀比效應(yīng)
超限效應(yīng) Q
全球化鏈條定律 群體壓力
傳染效應(yīng) 喬布斯法則
參與定律 犬獒效應(yīng)
成事定理 青蛙法則
拆屋效應(yīng) 喬治定理
出丑效應(yīng) 秋尾法則
D 強(qiáng)手法則
多米諾骨牌效應(yīng) 齊加尼克效應(yīng)
達(dá)維多定律 情緒效應(yīng)
倒金字塔管理法 R
定位法則 熱爐法則
大榮法則 柔性管理法則
杜利奧定理 儒佛爾定律
杜根定律 洛克定律
迪斯忠告 人性定理
燈塔效應(yīng)|銳化效應(yīng)
達(dá)維多夫定律 S
德尼摩定律 三強(qiáng)鼎立法則
杜嘉法則 手表定律
杜邦定律 水壩式經(jīng)營法
登門檻效應(yīng) 首因效應(yīng)
疊補(bǔ)丁效應(yīng) 生態(tài)位法則
等待效應(yīng)
德西效應(yīng)
狄倫多定律
多看效應(yīng)
E 生魚片理論
250定律 隧道視野效應(yīng)
惡魔效應(yīng)
F 500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)
典管理法則
反暗示效應(yīng)
弗洛斯特法則 雙木桶理論
輻射效應(yīng) 失真效應(yīng)
適才適所法則
飛輪效應(yīng) 史坦普定理
弗里施法則 史華茲論斷
肥皂水效應(yīng) 舍恩定理
凡勃倫效應(yīng) 史提爾定律
法約爾原則 斯坦納定理
費(fèi)斯諾定理 矢澤定律
費(fèi)斯法則 “4+2”法則
復(fù)壯效應(yīng) 思維的定勢效應(yīng)
反饋效應(yīng) 社會惰化效應(yīng)
反木桶原理 蘇東坡效應(yīng)
弗洛伊德口誤 森林效應(yīng)
峰終定律
G 圣人理論
聲譽(yù)磁場
光環(huán)效應(yīng) T
格雷欣法則 同仁法則
身體語言
古狄遜定理 跳蚤效應(yīng)
溝通的位差效應(yīng) 特雷默定律
管理溝通論 踢貓效應(yīng)
溝通無限論 托利得定理
古德曼定理 特里法則
古德定律 鐵釘效應(yīng)
格利定理 蛻皮效應(yīng)
孤峰原理 湯水效應(yīng)
果子效應(yīng) 托伊論斷
過度理由效應(yīng) 投射效應(yīng)
過度學(xué)習(xí)效應(yīng) 同群效應(yīng)
功能固著心理 頭魚理論
感覺剝奪實(shí)驗(yàn) 鴕鳥政策
鐵鍬試驗(yàn)
態(tài)度改變—
糖果實(shí)驗(yàn)
W
感情效應(yīng) 王永慶法則
共生效應(yīng) 韋特萊法則
箍桶理論 威爾遜法則
烏茲納澤定律
H 威爾德定理
花盆效應(yīng) 翁格瑪麗效應(yīng)
花生試驗(yàn)
環(huán)境蓄勢
黑洞效應(yīng)
蝴蝶效應(yīng) 沃爾森法則
霍桑效應(yīng) 沃爾頓法則
華盛頓合作定律 沃森定律
猴子理論 王安論斷
互惠關(guān)系定律 韋爾奇原則
杰亨利法則 溫德定律
海潮效應(yīng) 無折扣法則
橫山法則 沃特曼定律
海恩法則 武器效應(yīng)
猴子大象法則 X
赫勒法則 新木桶定律
信心獲得 咸鴨蛋理論
懷特定律 斜坡球體定律
哈默定律 夏皮羅法則
壞蘋果法則 西點(diǎn)軍校的
經(jīng)典法則
霍布森選擇效應(yīng) 希望效應(yīng)
海因里希法則 虛榮效應(yīng)
和諧定理 Y
哈羅效應(yīng) 羊群效應(yīng)理論
亞佛斯德原則
J “100-1=0”定律
酒與污水定律 魚缸理論
激勵倍增法則 影響世界的
100個定律
金魚缸效應(yīng) 蟻群效應(yīng)
吉格勒定理 雅格布斯定理
吉爾伯特定律 印刻效應(yīng)
吉格定理 150定律
吉德林法則 Yerkes-Dodson
法則
競爭優(yōu)勢效應(yīng) 約翰遜效應(yīng)
監(jiān)獄角色模擬
實(shí)驗(yàn)
野鴨精神
棘輪效應(yīng) 郵票效應(yīng)
近因效應(yīng) 優(yōu)先效應(yīng)
經(jīng)驗(yàn)的邏輯
推理效應(yīng)
優(yōu)勢富集效應(yīng)
金屬切削試驗(yàn) 延遲滿足實(shí)驗(yàn)
K 因果定律
苛希納定律 異性心理
快魚法則 雁陣效應(yīng)
異性效應(yīng)
醞釀效應(yīng)
擁有效應(yīng)
坎特法則 Z
卡貝定律 智豬博弈理論
克里奇定理 墜機(jī)理論
柯維定理 自來水哲學(xué)
卡爾岑定理 煮蛙效應(yīng)
刻板效應(yīng) 自吃幼崽效應(yīng)
L 自我參照效應(yīng)
雷尼爾效應(yīng) 自我選擇效應(yīng)
零和博弈 帳篷理論
柯維定理 最高氣溫效應(yīng)
卡爾岑定理 詹森效應(yīng)
雷尼爾效應(yīng) 責(zé)任分散效應(yīng)
蟑螂效應(yīng)
座椅舒適感
[編輯]

  1999年11月15日,中美兩國就世貿(mào)談判達(dá)成雙邊協(xié)議,中國國家主席在會見美方談判代表時稱,這是一個“雙贏協(xié)議”。而后,中央電視臺在“焦點(diǎn)方談”節(jié)目中采訪中美世貿(mào)談判中方首席談判代表龍永圖時,龍就“雙贏”提法做出頗耐尋味的一個解釋,稱之為“英文名詞”。由此“雙贏”提法興行中國大陸,并引起媒體關(guān)注。當(dāng)時臺灣當(dāng)局已有要在政治上與大陸政府搞“雙贏”的提法;韓國總統(tǒng)金大中在談及與朝鮮關(guān)系時,也提及雙贏主張。由此可見,“雙贏”提法不僅在中國,也已為國際社會所接受。

3.雙贏的談判應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)

  通常,我們在一般談判時都會想到要講究一些原則技巧。

  在買賣雙方達(dá)成一筆買賣交易時,通常我們會看到,雙方都會竭盡全力維護(hù)自己的報價。通常的談判也最容易將談判的焦點(diǎn)集中在價格上。例如,一位精明的賣主會把自己的產(chǎn)品講的天花亂墜,盡量抬高自己產(chǎn)品的身價,報價要盡量高;而另一位出手不凡的買主也會在雞蛋里挑骨頭,從不同的角度指出產(chǎn)品的不足之出,從而將還價至少壓低到對方出價的一半。最后雙方都會講出無數(shù)條理由來支持自己的報價,最后談判在無奈情況下成為僵局。如果不是僵局,那么通常是一方作出了一定的讓步,或雙方經(jīng)過漫長的多個回合,各自都進(jìn)行了讓步,從而達(dá)成的是一個中間價。這樣的談判方式,我們在商務(wù)活動中是非常常見的。

  上述談判方式,我們在談判學(xué)上稱之為“立場爭辯式談判”。立場爭辯式談判的特點(diǎn)是,談判每一方都在為自己的既定立場爭辯,欲通過一系列的讓步而達(dá)成協(xié)議。立場爭辯式的談判屬于最普通的傳統(tǒng)談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個出發(fā)點(diǎn)來談的。然而,我們認(rèn)為,如果在商業(yè)活動中,大家都遵循這樣的談判原則與技巧,往往會使談判陷入一種誤區(qū)。我們從實(shí)踐中得到的教訓(xùn)卻是,這種談判方式有時最后談判各方會不歡而散,甚至?xí)茐牧穗p方今后的進(jìn)一步合作機(jī)會。

  因此,我們在這里就提出一個談判要達(dá)到什么目的和遵循什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。從商務(wù)角度來看,談判應(yīng)使得雙方都得到商務(wù)發(fā)展的機(jī)會。為此,我們遵循的談判原則與技巧至少應(yīng)滿足以下三個標(biāo)準(zhǔn):

  • 1、談判要達(dá)成一個明智的協(xié)議;
  • 2、談判的方式必須有效率;
  • 3、談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會傷害談判各方的關(guān)系。

4.雙贏談判的四大原則:

  • 1)要知道人們在談判中,不是為同樣的東西而來的。不要認(rèn)為對方想得到的東西,你就一定有所損失。你們要的不一定是同樣的東西。糟糕的談判對手試圖強(qiáng)迫對方改變立場,而高明的談判對手知道即使立場差別很大,雙方的利益也可以是共同的,所以他們通過行動讓對方改變立場,關(guān)注雙方共同的利益。
  • 2)不要把談判局限在一個問題上。
  • 3)不要太貪心。不要企圖拿走談判桌上的最后一分錢。
  • 4)把一些東西放回到談判桌上,給一些額外的優(yōu)惠。
評論  |   0條評論