“重視就是一切”，這言簡(jiǎn)意賅的六個(gè)字，被稱(chēng)為管理學(xué)中最為簡(jiǎn)潔的定律——沃特曼定律。沃特曼定律是由美國(guó)著名的管理學(xué)家B·沃特曼提出的，這看似簡(jiǎn)單的六個(gè)字，卻成為這位著名的管理學(xué)家管理學(xué)中的重要理論之一。

點(diǎn)評(píng)：一心不重，萬(wàn)事皆輕。

一切有方向有大小的矢量運(yùn)動(dòng)，都可能存在相反的阻力。在日常管理中,一切管理行為都是有方向、也有大小的,也可以看做一種矢量運(yùn)動(dòng)，而這種管理行為勢(shì)必有一種相反的阻力在起阻礙作用，試圖阻止它的完成。

比如說(shuō)，一個(gè)企業(yè)主管，他要做一項(xiàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、資金的籌劃、人員的安排、運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度、店面的選址、廣告的投入等等都可能存在阻力，當(dāng)主管的能力超過(guò)這些阻力，事就成了，當(dāng)某一項(xiàng)阻力超過(guò)了主管的能力，事情就可能擱淺。力學(xué)的簡(jiǎn)單道理是，哪個(gè)力大，哪個(gè)贏。

企業(yè)管理學(xué)中的重視“力”，是一種觀(guān)念上的力，無(wú)形的力，并不能用秤去檢測(cè)，而且，這個(gè)“力”也不是一次性可以測(cè)量的。它可能在第一次出現(xiàn)時(shí)力量不大，而在遭遇挫折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后的第二次、第三次爆發(fā)出巨大的力量。這種爆發(fā)力也就是“重視”的力量，它是一個(gè)人遭遇挫折后開(kāi)始重視某件事所產(chǎn)生巨大的內(nèi)力，各種阻力將可能在重視之力的作用下一一被擊退。