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沃特曼定律

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1.簡介

“重視就是一切”,這言簡意賅的六個字,被稱為管理學(xué)中最為簡潔的定律——沃特曼定律。沃特曼定律是由美國著名的管理學(xué)家B·沃特曼提出的,這看似簡單的六個字,卻成為這位著名的管理學(xué)家管理學(xué)中的重要理論之一。

點評:一心不重,萬事皆輕。

2.啟示

一切有方向有大小的矢量運動,都可能存在相反的阻力。在日常管理中,一切管理行為都是有方向、也有大小的,也可以看做一種矢量運動,而這種管理行為勢必有一種相反的阻力在起阻礙作用,試圖阻止它的完成。

比如說,一個企業(yè)主管,他要做一項產(chǎn)品的營銷、資金的籌劃、人員的安排、運輸?shù)恼{(diào)度、店面的選址、廣告的投入等等都可能存在阻力,當主管的能力超過這些阻力,事就成了,當某一項阻力超過了主管的能力,事情就可能擱淺。力學(xué)的簡單道理是,哪個力大,哪個贏。

企業(yè)管理學(xué)中的重視“力”,是一種觀念上的力,無形的力,并不能用秤去檢測,而且,這個“力”也不是一次性可以測量的。它可能在第一次出現(xiàn)時力量不大,而在遭遇挫折,總結(jié)經(jīng)驗后的第二次、第三次爆發(fā)出巨大的力量。這種爆發(fā)力也就是“重視”的力量,它是一個人遭遇挫折后開始重視某件事所產(chǎn)生巨大的內(nèi)力,各種阻力將可能在重視之力的作用下一一被擊退。

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