1．亞當·斯密（Adam Smith，1723-1790）：

主要貢獻： 勞動分工、“共同利益”的觀點，提出分工理論，著有《國富論》

2．羅伯特·歐文（Robert Owen，1771－1858）

主要貢獻：提出空想社會主義的思想、最早注意到人的因素對提高勞動生產(chǎn)率的重要性。人本管理的先驅(qū)

3．查爾斯·巴貝奇（Charles Babbage，1792－1871）

主要貢獻：進一步發(fā)展了亞當·斯密的勞動分工思想；體力和腦力勞動分工主張；勞資關(guān)系協(xié)調(diào)；發(fā)明計數(shù)機器。著有《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》

4．弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor）（1856-1915）

主要貢獻：理論集中在科學管理方面，制訂工作定額；選擇第一流工人；標準化管理；差別計件工資；精神革命。著有《科學管理原理》等。

5．卡爾·巴思（Carl G. Barth，1860-1939）

主要貢獻：執(zhí)行泰勒制的正統(tǒng)的忠實信徒。著有《作為泰羅管理制度一部分的機械廠計算尺》

6．亨利·甘特（Henry L. Gantt，1861-1919）

主要貢獻：發(fā)明了甘特圖，著有《甘特圖表：管理的一個行之有效的工具》、《工業(yè)領(lǐng)導》

7．弗蘭克·吉爾布雷斯（Frank B. Gilbreth，1868-1924）

主要貢獻： 主要貢獻是時間和動作研究、計時軌跡攝影技術(shù)。

8．莉蓮·吉爾布雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972）

主要貢獻：吉爾布雷斯的妻子。時間研究和動作研究

9．哈林頓·埃默森（Harrington Emerson，1853-1931）

主要貢獻：效率的大祭司，提出效率的十二個原則，著有《十二個效率原則》

10．莫里斯·庫克（Morris Cooke，1872-1960）

主要貢獻：主要貢獻是在大學和市政管理方面

11．亨利·法約爾（Henry Fayol，1841-1925）

主要貢獻：古典組織理論，提出了職能原則和管理原則，著有《工業(yè)管理與一般管理》等。

12．馬克斯·韋伯（Max Weber，1864-1920）

主要貢獻：古典組織理論，權(quán)力論；研究組織的官僚模式，著有《社會與經(jīng)濟組織理論》。

13．林德爾·厄威克（Lyndall F. Urwick，1891-1984）

主要貢獻：國際管理協(xié)會的首任會長；研究綜合古典管理理論，最大的貢獻是對經(jīng)典的管理理論進行了綜合。提出了組織的八項原則，著有《行政管理原理》、《管理的要素》

14．盧瑟·古利克（Luther H. Gulick，1892-1993）

主要貢獻：綜合古典管理理論，提出管理的七項職能說，著有《管理科學論文集》

15．瑪麗·帕克·福萊特（Mary Parker Follett，1868－l933）

主要貢獻：過渡期，架起古典管理理論和行為科學理論的橋梁，主要思想集中在行政管理，提出整合與責任分擔問題，著有《動態(tài)的行政管理》等。

16．雨果·孟斯特伯格（Hugo Munsterberg，1863－l9l6）

主要貢獻：過渡期，工業(yè)心理學的創(chuàng)始人之一。

17．喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo，1880-1949）

主要貢獻：在第二階段參與霍桑實驗，提出人際關(guān)系理論。著有《工業(yè)文明的人類問題》、《工業(yè)文明的社會問題》

18．弗里茨·羅特利斯伯格（Fritz J. Roethlisberger，1898-1974）

主要貢獻：突出人際關(guān)系理論，與梅奧合作20余年。

19．赫伯特·西蒙（Herbert A. Simon）

主要貢獻：決策理論學派，提出了決策理論。著有《行政管理行為》和《人工科學》兩個系列論著。他的經(jīng)典著作《管理行為》（1947）的基礎(chǔ)是其關(guān)于管理決策制定的博士論文。他既是諾貝爾經(jīng)濟學獎的得主又是計算機科學圖靈獎的得主。

20．亞伯拉罕·馬斯洛（Abraham Maslow，1908－l970）

主要貢獻：美國行為心理學家，提出需求五層次理論，著有《激勵與個性》、《良好精神管理》等。

21．克萊頓·阿爾德佛（Clayton Alderfer）

主要貢獻：提出需要層次的ERG需要理論

22．戴維·麥克利蘭（David McClelland）

主要貢獻：提出需要層次的成就動機理論

23．道格拉斯·麥克雷戈（Douglas McGregor，1906－1964年）

主要貢獻：人際關(guān)系學方面的思想家，提出X-Y理論，著有《企業(yè)的人事方面》等。

24．約翰·莫爾斯（John Morse）

主要貢獻：提出人性假設(shè)的超Y理論，著有《組織及其他成員：權(quán)變法》。

25．威廉·奧奇（William G. Ouchi）

主要貢獻：提出人性假設(shè)的Z理論，著有《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》

26．克里斯·阿基里斯（Chris Argyris）

主要貢獻：提出人性假設(shè)的不成熟－成熟理論，著有《人性與組織》等

27．庫爾特·盧因（Kurt Lewin，1890 - 1947）

主要貢獻：提出團體行為理論：“團體力學”和“非正式組織”，著有《人格的動力理論》、《社會科學中的場論》

28．利蘭·布雷德福（Leland Bradford）

主要貢獻：提出群體行為：“感受性訓練”- 實驗室訓練

29．斯金納（B. F. Skinner）

主要貢獻：提出行為修正的強化理論，著有《有機體的行為：一種實驗的分析》《科學與人類行為》

30．阿爾伯特·班杜拉（Albert Bandura）

主要貢獻：提出行為修正的自我強化理論

31．萊曼·波特（Lyman Porter）

主要貢獻：提出綜合激勵模型，著有《管理態(tài)度和成績》

32．維克多·維魯姆（Victor H. Vroom）

主要貢獻：提出效價-手段-期望理論，著有《工作與動機》

33．弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）

主要貢獻：提出雙因素理論，著有《工作的激勵因素》

34．斯塔西·亞當斯（J. Stacy. Adams）

主要貢獻：提出公平理論，著有《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》、《社會交換中的不公平》

35．哈羅德·凱利（Harold H. Kelley）

主要貢獻：提出歸因理論，對海德的歸因理論進行又一次擴充和發(fā)展。著有社會心理學的歸因理論》

36．哈羅德·孔茨（Harold koontz，1908－1984）

主要貢獻：西方現(xiàn)代管理理論形成的標志、管理過程學派代表、強調(diào)管理的概念、理論、原理和方法，著有《管理學》

37．切斯特·巴納德（Chester Barnard，1886-1961）

主要貢獻：社會系統(tǒng)學派創(chuàng)始人、主要研究經(jīng)理人員的職能、組織與管理，著有《經(jīng)理人員的職能》

38．斯坦利·西肖爾（Stanley E. Seashore）

主要貢獻：當代經(jīng)濟學家和社會心理學家，提出“組織有效性評價標準”

39．坦南鮑姆（Robert Tannenbaum）

主要貢獻：領(lǐng)導連續(xù)體理論，著有《如何選擇領(lǐng)導模式》

40．俄亥俄州立大學研究小組

主要貢獻’：提出領(lǐng)導行為的二維構(gòu)面理論

41．倫西斯·利克特（Rensis Likert）（密執(zhí)安研究）

主要貢獻：支持關(guān)系理論的創(chuàng)始人，提出四種領(lǐng)導體制，著有《新型的管理》、《人類組織》

42．羅伯特·布萊克（Robert R. Blake）

主要貢獻：提出管理方格理論，著有《管理方格》

43．弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler）

主要貢獻：權(quán)變理論學派創(chuàng)始人，提出領(lǐng)導類型權(quán)變理論，著有《權(quán)變模型一領(lǐng)導效用的新方向》

44．羅伯特·豪斯（Robert J House）

主要貢獻：提出領(lǐng)導權(quán)變理論：途徑-目標理論；

45．保羅·赫塞（Paul Hersey）

主要貢獻’：提出領(lǐng)導行為權(quán)變理論：領(lǐng)導生命周期理論，著有《情境領(lǐng)導》

46．理查德·約翰遜（Richard A. Johnson）

主要貢獻：系統(tǒng)管理學派代表人物之一，1963年與卡斯特、羅森茨韋克合寫《系統(tǒng)理論和管理》

47．弗里蒙特·卡斯特（Fremont E. Kast）

主要貢獻：系統(tǒng)管理學派代表人物之一，1970年與羅森茨韋克合作發(fā)表的《組織與管理—一種系統(tǒng)學說》比較全面地論述了系統(tǒng)管理理論。提出卡斯特模式：組織變革的6個步驟，

48．詹姆斯·羅森茨韋克（James E. Rosenzweig）

主要貢獻：系統(tǒng)管理學派代表人物之一，1963年與約翰遜、卡斯特三人合寫《系統(tǒng)理論和管理》、1970年與卡斯特合作發(fā)表的《組織與管理—一種系統(tǒng)學說》比較全面地論述了系統(tǒng)管理理論。

49．詹姆斯·格黑爾·米勒（James Grier Miller）

主要貢獻：系統(tǒng)管理學派主要代表人物之一

50．梅薩·羅維奇（M. Mesarovie）

主要貢獻：系統(tǒng)管理學派主要代表人物之一

51．彼得·德魯克（Peter Drucker）

主要貢獻：經(jīng)驗主義學派代表人物，美國管理學家和管理咨詢?nèi)藛T，被認為是當代西方影響最大的管理學家之一。突破思想是從目標管理到管理知識工人的過程，著有《管理的實踐》、《管理：任務(wù)、責任和實踐》等。

52．歐內(nèi)斯特·戴爾（Ernest Dale）

主要貢獻：經(jīng)驗主義學派代表人物，主要貢獻是比較管理經(jīng)驗研究，著有《偉大的組織者》、《企業(yè)管理的理論與實踐》

53．威廉·紐曼（William Newman）

主要貢獻：經(jīng)驗主義學派代表人物，美國管理學家，著有《經(jīng)濟管理活動：組織和管理的技術(shù)》、《管理的過程》、

54．阿爾弗雷德·P·斯隆（Alfred P.Sloan）

主要貢獻：經(jīng)驗主義學派代表人物，美國高級經(jīng)理、長期擔任通用汽車公司的總經(jīng)理董事長、首創(chuàng)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。著有《我在通用汽車公司的年代》

55．保羅·勞倫斯（Paul R. Lawrence）

主要貢獻：權(quán)變理論學派代表人物，著有《復雜組織的分化和整體化》、《組織和環(huán)境》

56．弗雷德·盧桑斯（Fred Luthars）

主要貢獻：權(quán)變理論學派代表人物，系統(tǒng)地介紹了權(quán)變管理理論，提出了用權(quán)變理論可以統(tǒng)一各種管理理論的觀點。著有《管理導論：一種權(quán)變學說》

57．瓊·伍德沃德（英國，Joan Woodward）

主要貢獻：權(quán)變理論學派代表人物，英國女管理學家。組織設(shè)計權(quán)變理論主要代表人物之一，著有《經(jīng)營管理和工藝技術(shù)》、《工業(yè)組織：理論和實踐》、《工業(yè)組織：行為和控制》、

58．亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）

主要貢獻：西方管理學界經(jīng)理角色學派的主要代表人物，主要貢獻在于對管理者工作的分析，著有《經(jīng)理工作的性質(zhì)》。

59．埃爾伍德·斯潘塞·伯法（Elwood Spencer Buffa）

主要貢獻：研究現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方法和管理科學的著名學者，西方管理科學學派代表人物。提出決策的四種類型。著有《生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》

60．W·愛德華茲·戴明（W. Edwards Deming）

主要貢獻：主要是“質(zhì)量管理”和質(zhì)量管理十四法，有力指導了豐田汽車公司管理。著有《走出危機》。

61．約瑟夫·朱蘭（Joseph Juran）

主要貢獻：提出全面質(zhì)量管理思想，質(zhì)量三元論，把80/20原則引人質(zhì)量管理，著有《質(zhì)量控制手冊》、《朱蘭論質(zhì)量領(lǐng)導》等

62．戴爾·卡內(nèi)基（Dale Carnegie，又譯為“戴爾·卡耐基”）

主要貢獻：美國著名的人際關(guān)系學大師，西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育的奠基人。著有《卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系》，（又名《人性的弱點》等。

63．詹姆士·錢皮（James Champy）

主要貢獻：突破思想為經(jīng)營的重造思想，與哈默提出BPR（業(yè)務(wù)流程重組），著有《重造企業(yè)》對工作流程進行根本性的重新思考并徹底改革。

64．馬文·鮑爾（Marvin Bower）

主要貢獻：現(xiàn)代管理咨詢之父，開創(chuàng)管理咨詢行業(yè)，締造了麥肯錫咨詢公司的傳奇故事，主要理論是公司文化和價值、團隊工作和計劃管理、管理顧問的專業(yè)化等領(lǐng)域。著有《管理意志》、《領(lǐng)導意志》。

65．大前研一（Kenichi Ohmae）

主要貢獻：日本戰(zhàn)略之父，是企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦，提出成功的戰(zhàn)略和關(guān)鍵因素，是40多本書的作者。著有《戰(zhàn)略家的思想》、《沒有國界的世界》。

66．湯姆·彼得斯（Tom Peters）

主要貢獻：提出變革是企業(yè)獲得生存的唯一出路。著有《追求卓越》開辟了商業(yè)書籍榮登暢銷書榜首的先河，《管理的革命》

67．布魯斯·亨德森（Bruce Henderson）

主要貢獻：創(chuàng)建了第一家純粹的戰(zhàn)略顧問公司：波士頓咨詢公司，提出波士頓矩陣。

68．亨利·福特（Henry Ford）

主要貢獻：美國福特汽車創(chuàng)始人，主要突破性思想是大規(guī)模生產(chǎn)，著有《我的生活和工作》。

69．小托馬斯·沃特森（Thomas Watson Jr.）

主要貢獻：國際商用機器公司（IBM）前董事長，深入探討公司的立業(yè)宗旨，著有《一個企業(yè)和它的信念》。

70．戴維·帕卡德（David Packard）

主要貢獻：惠普公司的創(chuàng)始人之—，著有《惠普之道》

71．盛田昭夫（Akito Morita）

主要貢獻：日本索尼公司的創(chuàng)始人之一，突破性思想主要在“日本管理”領(lǐng)域，著有《日本制造》。

72．松下幸之助（Konosuke Matsushita）

主要貢獻：松下是松下公司的創(chuàng)立者。實行水壩式經(jīng)營。突破性思想是客戶服務(wù)、企業(yè)家的企業(yè)天才等，著有《不僅僅為了面包》。

73．羅伯特·湯賽德（Robert Townsend）

主要貢獻：美國快遞公司13年的總裁，揭露了現(xiàn)代組織的臃腫、愚蠢和荒唐，著有《提升組織》

74．哈羅德·杰林（Harold Geneen）

主要貢獻： ITT(國際電報電話公司)的總裁，公司連續(xù)買進了共計350家，其中包括艾為斯汽車租賃公司、喜來登酒店集團，突破性思想為用事實分析和管理，著有《協(xié)同作用神話》等。

75．伊戈爾·安索夫（Igor Ansoff）

主要貢獻：是對戰(zhàn)略管理學的清晰構(gòu)想做系統(tǒng)闡述的關(guān)鍵人物之一，主要理論成就是戰(zhàn)略化管理和差距分析及協(xié)同理論，著有《公司戰(zhàn)略》。

76．邁克爾·波特（Michael Porter）

主要貢獻：全世界關(guān)于競爭戰(zhàn)略的最高權(quán)威。提出了決定產(chǎn)業(yè)競爭的五種力量，三種基本的競爭戰(zhàn)略，分析競爭對手的四種要素等具有深遠影響的見解。著有《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《國家競爭力》等。

77．加里·哈默爾（Gary Hamel）

主要貢獻：提出了公司核心競爭力理論，”是九十年代企業(yè)戰(zhàn)略問題的代表人物。著有《公司的核心競爭力》等。

78．理查德·帕斯卡爾（RiChard Pascale）

主要貢獻：提出7S結(jié)構(gòu)，提供了一種比較美國和日本管理的方法。著有：《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》、《艱難的管理》

79．羅莎貝絲·摩絲·坎特（Rosabeth Moss kanter）

主要貢獻：創(chuàng)立了好尺度咨詢公司，主要研究戰(zhàn)略、創(chuàng)新和變革方面，提出了“授權(quán)”的概念，著有《當巨人學跳舞時》、《變革大師》等。

80．查爾斯·漢迪（Charles Handy）

主要貢獻：提出三種新的組織形式：三葉草組織、聯(lián)邦組織、3I組織。著有《理解組織》、《非理性的年代》和《空雨衣》等。

81．阿爾弗雷德·錢德勒（Alfred Chandler）

主要貢獻：主要研究戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系、多事業(yè)部制企業(yè)的經(jīng)營等問題，著有《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》等。

82．舒曼特拉·高沙爾（Sumantra Ghoshal）

主要貢獻：印度學者，提出了全球化和公司結(jié)構(gòu)思想，提出個性化公司的概念，著有《個性化的公司》等。

83．彼得·圣吉（Peter Senge）

主要貢獻：麻省理工學院組織化學習中心負責人。最大貢獻是提出了“學習型組織”的概念及其操作要義。著有《第五項修煉》等。

84．吉爾特·霍夫斯泰德（Geert Hofstede）

主要貢獻：荷蘭心理學家，突破性思想為文化管理，著有《文化的重要性》等。

85．馮斯·瓊潘納斯（Fons Trompenaars）

主要貢獻：討論管理者在經(jīng)濟全球化過程中可能會遇到的各種文化因素是如何影響人們的行動的，列舉幾種文化的沖突，著有《跨越文化浪潮》等。

86．埃德加·沙因（Edgar Schein）

主要貢獻：組織心理學領(lǐng)域的創(chuàng)始人之一，提出的“企業(yè)文化”概念，為以后企業(yè)文化的研究開辟了道路。著有《組織文化與領(lǐng)導》、《組織心理學》等。

87．埃里奧特·杰奎斯（Elliott Jaques）

主要貢獻：加拿大裔心理學家，提出企業(yè)的管理水平應(yīng)基于領(lǐng)導決策之前所花費的可測時間長度和根據(jù)時間長度所應(yīng)獲得的報酬。著有《企業(yè)文化之改變》、《時間的自由度》

88．阿爾文·托夫勒（Alvin Toffler）

主要貢獻：美國未來學家突出貢獻劃分人類三個時期。著有《未來的沖擊》、《第三次浪潮》

89．約翰·奈斯比特（John Naisitt）

主要貢獻：未來學領(lǐng)域的權(quán)威人物，探討了十個方面的結(jié)構(gòu)性改革，著有《大趨勢》該書銷售了800萬冊。

90．瑪麗·帕克·福列特（Mary Parker Follett）

主要貢獻提出了管理培訓和領(lǐng)導者要接受教育的觀點，指出了處理沖突的三種手段。

91．華倫·本尼斯（Warren Bennis）

主要貢獻：組織發(fā)展理論的先驅(qū)者，突破性成就是對組織理論的發(fā)展，在組織動力學框架下論述領(lǐng)導。著有《領(lǐng)導者：掌管的策略》、《組織天才》等。

92．勞倫斯·彼得（Laurence Peter）

主要貢獻：研究的重點集中于企業(yè)和管理等級制度方面，核心是“彼得原理”。著有《彼得原理》

93．西奧多·萊維特（Theodore Levitt）

主要貢獻：美國研究院研究員，近三十年來主要的營銷大師。指出，企業(yè)優(yōu)先考慮的中心應(yīng)是滿足顧客而不應(yīng)是簡單的生產(chǎn)商品，主導公司的應(yīng)是營銷而不是產(chǎn)品。重點理論在全球化和市場學領(lǐng)域，著有《營銷中的改革創(chuàng)新》、《營銷近視》等

94．菲利普·科特勒（Philip Kotler）

主要貢獻：營銷學領(lǐng)域的主要權(quán)威人物之一。提出，“營銷者的任務(wù)是推銷產(chǎn)品實體中所包含的利益或服務(wù)，而不能僅限于描述產(chǎn)品的形貌?！碧岢鰧⑹袌鰻I銷看作經(jīng)濟活動的中心環(huán)節(jié)，著有《營銷管理》等。

95．杰伊·洛希（Jay W. Lorsch）

主要貢獻：提出人性假設(shè)的超Y理論，著有《組織及其他成員：權(quán)變法》。

96．愛德華·勞勒（Edward Lawler）

主要貢獻：提出綜合激勵模型，著有《管理態(tài)度和成績》

97．沃倫·施密特（Warren H. Schmidt）

主要貢獻：提出領(lǐng)導連續(xù)體理論，著有《如何選擇領(lǐng)導模式》。

98．簡·莫頓（Jane S. Mouton）

主要貢獻：提出管理方格理論，著有《管理方格》

99．特倫斯·米切爾（Terence R. Mitchell）

主要貢獻：提出領(lǐng)導權(quán)變理論：途徑-目標理論；

100．肯尼斯·布蘭查德（Kenneth Blanchard）

主要貢獻管理寓言的鼻祖,情景領(lǐng)導理論的創(chuàng)始人之一，提出領(lǐng)導生命周期理論，著有《情境領(lǐng)導》