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查爾斯·巴貝奇

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1.查爾斯·巴貝奇生平簡介

巴貝奇出生于一個(gè)富有的銀行家的家庭,曾就讀于劍橋大學(xué)三一學(xué)院。

  • 1812年他協(xié)助建立了分析學(xué)會(huì),其宗旨是向英國介紹歐洲大陸在數(shù)學(xué)方面的成就。該學(xué)會(huì)推動(dòng)了數(shù)學(xué)在英國的復(fù)興。
  • 1814年和1817年先后獲得文學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。
  • 1815—1827年期間在倫敦從事科學(xué)活動(dòng),1827—1828年期間在歐洲大陸考察工廠。
  • 1828—1839年期間在劍橋大學(xué)任盧卡斯數(shù)學(xué)教授(原為伊薩克·牛頓的教席)。

巴貝奇在1812/1813年初次想到用機(jī)械來計(jì)算數(shù)學(xué)表;后來,制造了一臺(tái)小型計(jì)算機(jī),能進(jìn)行8位數(shù)的某些數(shù)學(xué)運(yùn)算。1823年得到政府的支持,設(shè)計(jì)一臺(tái)容量為20位數(shù)的計(jì)算機(jī)。它的制造要求有較高的機(jī)械工程技術(shù)。于是巴貝奇專心從事于這方面的研究。他于1834年發(fā)明了分析機(jī)(現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)的前身)的原理。在這項(xiàng)設(shè)計(jì)中,他曾設(shè)想根據(jù)儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的穿孔卡上的指令進(jìn)行任何數(shù)學(xué)運(yùn)算的可能性,并設(shè)想了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)所具有的大多數(shù)其他特性,但因1842 年政府拒絕進(jìn)一步支援,巴貝奇的計(jì)算器未能完成。斯德歌爾摩的舒茨公司按他的設(shè)計(jì)于1855年制造了一臺(tái)計(jì)算器。便真正的計(jì)算機(jī)則至到電子時(shí)代才制成。

影響世界進(jìn)程的100位管理大師
1.亞當(dāng)·斯密
(Adam Smith,1723-1790)
2.羅伯特·歐文
(Robert Owen,1771-1858)
3.查爾斯·巴貝奇
(Charles Babbage,1792-1871)
4.弗雷德里克·W·泰勒
(Frederick W. Taylor,1856-1915)
5.卡爾·巴思
(Carl G. Barth,1860-1939)
6.亨利·甘特
(Henry L. Gantt,1861-1919)
7.弗蘭克·吉爾布雷斯
(Frank B. Gilbreth,1868-1924)
8.莉蓮·吉爾布雷斯
(Lillian Moller Gilbreth,1878-1972)
9.哈林頓·埃默森
(Harrington Emerson,1853-1931)
10.莫里斯·庫克
(Morris Cooke,1872-1960)
11.亨利·法約爾
(Henry Fayol,1841-1925)
12.馬克斯·韋伯
(Max Weber,1864-1920)
13.林德爾·厄威克
(Lyndall F. Urwick,1891-1984)
14.盧瑟·古利克
(Luther H. Gulick,1892-1993)
15.瑪麗·帕克·福萊特
(Mary Parker Follett,1868-l933)
16.雨果·孟斯特伯格
(Hugo Munsterberg,1863-l9l6)
17.喬治·埃爾頓·梅奧
(George Elton Mayo,1880-1949)
18.弗里茨·羅特利斯伯格
(Fritz J. Roethlisberger,1898-1974)
19.赫伯特·西蒙
(Herbert A. Simon)
20.亞伯拉罕·馬斯洛
(Abraham Maslow,1908-l970)
21.克萊頓·阿爾德佛
(Clayton Alderfer)
22.戴維·麥克利蘭
(David McClelland)
23.道格拉斯·麥克雷戈
(Douglas McGregor,1906-1964年)
24.約翰·莫爾斯
(John Morse)
25.威廉·奧奇
(William G. Ouchi)
26.克瑞斯·阿吉里斯
(Chris Argyris)
27.庫爾特·勒溫
(Kurt Lewin,1890 - 1947)
28.利蘭·布雷德福
(Leland Bradfurd)
29.伯爾赫斯·弗雷德里克·斯金納
(B. F. Skinner)
30.阿爾伯特·班杜拉
(Albert Bandura)
31.萊曼·波特
(Lyman Porter)
32.維克托·弗魯姆
(Victor H. Vroom)
33.弗雷德里克·赫茨伯格
(Frederick Herzberg)
34.斯塔西·亞當(dāng)斯
(J. Stacy. Adams)
35.哈羅德·凱利
(Harold H. Kelley)
36.哈羅德·孔茨
(Harold koontz,1908-1984)
37.切斯特·巴納德
(Chester Barnard,1886-1961)
38.斯坦利·西肖爾
(Stanley E. Seashore)
39.羅伯特·坦南鮑姆
(Robert Tannenbaum)
40.俄亥俄州立大學(xué)研究小組
41.倫西斯·利克特
(Rensis Likert)(密執(zhí)安研究)
42.羅伯特·布萊克
(Robert R. Blake)
43.弗雷德·菲德勒
(Fred E. Fiedler)
44.羅伯特·豪斯
(Robert J House)
45.保羅·赫塞
(Paul Hersey)
46.理查德·約翰遜
(Richard A. Johnson)
47.弗里蒙特·卡斯特
(Fremont E. Kast)
48.詹姆斯·羅森茨韋克
(James E. Rosenzweig)
49.詹姆斯·米勒
(James Grier Miller)
50.梅薩·羅維奇
(M. Mesarovie)
51.彼得·德魯克
(Peter Drucker)
52.歐內(nèi)斯特·戴爾
(Ernest Dale)
53.威廉·紐曼
(William Newman)
54.艾爾弗雷德·P·斯隆
(Alfred P.Sloan)
55.保羅·勞倫斯
(Paul R. Lawrence)
56.弗雷德·盧桑斯
(Fred Luthars)
57.瓊·伍德沃德
(英國,Joan Woodward)
58.亨利·明茨伯格
(Henry Mintzberg)
59.埃爾伍德·斯潘塞·伯法
(Elwood Spencer Buffa)
60.W·愛德華茲·戴明
(W. Edwards Deming)
61.約瑟夫·朱蘭
(Joseph Juran)
62.戴爾·卡耐基
(Dale Carnegie)
63.詹姆士·錢皮
(James Champy)
64.馬文·鮑爾
(Marvin Bower)
65.大前研一
(Kenichi Ohmae)
66.湯姆·彼得斯
(Tom Peters)
67.布魯斯·亨德森
(Bruce Henderson)
68.亨利·福特
(Henry Ford)
69.小托馬斯·沃森
(Thomas Watson Jr.)
70.戴維·帕卡德
(David Packard)
71.盛田昭夫
(Akito Morita)
72.松下幸之助
(Konosuke Matsushita)
73.羅伯特·湯賽德
(Robert Townsend)
74.哈羅德·杰寧
(Harold Geneen)
75.(Igor Ansoff)
76.邁克爾·波特
(Michael Porter)
77.加里·哈默爾
(Gary Hamel)
78.理查德·帕斯卡爾
(RiChard Pascale)
79.羅莎貝斯·莫斯·坎特
(Rosabeth Moss kanter)
80.查爾斯·漢迪
(Charles Handy)
81.艾爾弗雷德·D·錢德勒
(Alfred Chandler)
82.蘇曼特拉·戈沙爾
(Sumantra Ghoshal)
83.彼得·圣吉
(Peter Senge)
84.吉爾特·霍夫斯塔德
(Geert Hofstede)
85.馮斯·瓊潘納斯
(Fons Trompenaars)
86.艾德佳·沙因
(Edgar Schein)
87.埃里奧特·杰奎斯
(Elliott Jaques)
88.阿爾文·托夫勒
(Alvin Toffler)
89.約翰·奈斯比特
(John Naisitt)
90.瑪麗·帕克·福列特
(Mary Parker Follett)
91.沃倫·本尼斯
(Warren Bennis)
92.勞倫斯·彼得
(Laurence Peter)
93.西奧多·萊維特
(Theodore Levitt)
94.菲利普·科特勒
(Philip Kotler)
95.杰伊·洛希
(Jay W. Lorsch)
96.愛德華·勞勒
(Edward Lawler)
97.沃倫·施密特
(Warren H. Schmidt)
98.簡·莫頓
(Jane S. Mouton)
99.特倫斯·米切爾
(Terence R. Mitchell)
100.肯尼斯·布蘭查德
(Kenneth Blanchard)
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巴貝奇在24歲時(shí)就被選為英國皇家學(xué)會(huì)會(huì)員。他參與創(chuàng)建了英國天文學(xué)會(huì)和統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì),并且是天文學(xué)會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。他還是巴黎倫理科學(xué)院、愛爾蘭皇家學(xué)會(huì)和美國科學(xué)學(xué)院的成員。

2.查爾斯·巴貝奇的主要著作

他的主要著作有:

  • 《各種人壽保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的比較觀點(diǎn)》(1826)
  • 《關(guān)于科學(xué)在英國的衰落及其某些原因的思考》(1830)
  • 《對(duì)數(shù)表樣本》
  • 《論機(jī)器和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》(1832)
  • 《有關(guān)征稅原則的思考、關(guān)于財(cái)產(chǎn)稅及其免除》(1848)
  • 《一個(gè)哲學(xué)家生涯的片段》(1864)

此外,還有以下一些論文:

  • 《機(jī)器在數(shù)學(xué)表計(jì)算中的應(yīng)用》(1822)
  • 《論用符號(hào)表示機(jī)器動(dòng)作的方法》(1826)
  • 《關(guān)于調(diào)節(jié)機(jī)器的應(yīng)用一般原則的論文》(1829)

3.巴貝奇在管理方面的主要貢獻(xiàn)

巴貝奇從小就養(yǎng)成對(duì)任何事情都要尋根究底的習(xí)慣,拿到玩具也會(huì)拆開來看看里面的構(gòu)造。以后他又受了數(shù)學(xué)和其他科學(xué)的訓(xùn)練并考察了許多工廠。這使得他在管理方面提出了許多創(chuàng)見和新的措施。他的貢獻(xiàn)主要有以下幾點(diǎn):

  • 提出了在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上的可能測(cè)定出企業(yè)管理的一般原則。他在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中指出:“我在過去10年中曾被吸引去訪問英國和歐洲大陸的許多工場和工廠,以便熟悉其機(jī)械工藝,在這過程中,我不由自主地把我在其他研究中自然形成的各種一般化原則應(yīng)用到這些工場和工廠中去。” 這同80年代以后泰羅在《科學(xué)管理原理》一書中的下述一段話是很相似的(雖然泰羅并不知道巴貝奇的著作)。泰羅說:“有些人的教育使他們養(yǎng)成了概括并在各處尋找規(guī)模的習(xí)慣。當(dāng)這些人碰到了在每一行業(yè)中都存在并極為相似的許多問題以后,他們不可避免地試圖把這些問題進(jìn)行邏輯歸類,并找出解決這些問題的某些規(guī)律或規(guī)則?!?
  • 他設(shè)計(jì)出世界上第一臺(tái)計(jì)算機(jī)。他于1823年設(shè)計(jì)出來的小型差數(shù)——世界上第1臺(tái)計(jì)算機(jī)雖然沒有制成,但其基本原理于92年后被應(yīng)用于巴勒式會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)。他還利用計(jì)數(shù)機(jī)來計(jì)算工人的工作數(shù)量、原材料的利用程度等。他把這叫做“管理的機(jī)械原則”。
  • 他制定了一種“觀察制造業(yè)的方法”。這種方法同后來別人提出的“作業(yè)研究的科學(xué)的、系統(tǒng)的方法”非常相似。觀察者用這種方法進(jìn)行觀察時(shí)利用一種印好的標(biāo)準(zhǔn)提問表。表中包括的項(xiàng)目有:生產(chǎn)所用的材料,正常的耗費(fèi)、費(fèi)用、工具、價(jià)格,最終市場,工人、工資、需要的技術(shù),工作周期的長度等。
  • 他進(jìn)一步發(fā)展了亞當(dāng)·斯密關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。他指出,這些原因是:
    • 節(jié)省了學(xué)習(xí)所需要的時(shí)間。生產(chǎn)中包含的工序愈多,則所需要的學(xué)習(xí)時(shí)間愈長。例如一個(gè)工人無需從事全部工序而只做其中少數(shù)工序或一道工序,就只需要少量的學(xué)習(xí)時(shí)間。
    • 節(jié)省了學(xué)習(xí)中所耗費(fèi)的材料。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)中都要耗費(fèi)一定的材料。實(shí)行勞動(dòng)分工后,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容減少了,所耗費(fèi)的材料也相應(yīng)地減少。
    • 節(jié)省了從一道工序轉(zhuǎn)變到另一道工序的耗費(fèi)的時(shí)間。而且,由于分工后經(jīng)常作某一項(xiàng)作業(yè),肌肉得到了鍛煉,就更不易疲勞。
    • 節(jié)省了改變工具所耗費(fèi)的時(shí)間。在許多手藝中,工具常常是很精細(xì)的,需要作精密的調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)這些工具所占的時(shí)間相當(dāng)多,分工后就可以大大節(jié)省這些時(shí)間。
    • 由于經(jīng)常重復(fù)同一操作,技術(shù)熟練,工作速度可以加快。
    • 分工后注意力集中于比較單純的作業(yè),能改進(jìn)工具和機(jī)器,設(shè)計(jì)出更精致合用的工具和機(jī)器,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

巴貝奇還指出,腦力勞動(dòng)也同體力勞動(dòng)一樣地可以進(jìn)行分工。他指出,法國橋梁和道路學(xué)校校長普隆尼把他的工作人員分成技術(shù)性、半技術(shù)性、非技術(shù)性3類,把復(fù)雜的工作交給有高度能力的數(shù)學(xué)家去做,把簡單的工作交給只能從事加減運(yùn)算的人去做,從而大大提高了整個(gè)工作的效率。

  • 他進(jìn)行了有關(guān)工作時(shí)間問題的研究。在這項(xiàng)研究中,他征得同意后引用了法國庫倫布的觀察材料。這是在管理問題上國際合作的最早范例。
  • 在勞資關(guān)系方面,他強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作,強(qiáng)調(diào)工人要認(rèn)識(shí)到工廠制度對(duì)他們有利的方面。這也同泰羅在幾十年后發(fā)表的論點(diǎn)很相似。他提出一種固定工資加利潤分享的制度,認(rèn)為這種制度有以下的好處:
    • 每個(gè)工人同工廠的發(fā)展和利潤的多少有直接的利害關(guān)系;
    • 每個(gè)工人都會(huì)關(guān)心浪費(fèi)和管理不善的問題;
    • 能促使每個(gè)部門改進(jìn)工作;
    • 鼓勵(lì)工人提高技術(shù)和品德,表現(xiàn)不好者減少分享的利潤;
    • 由于工人同雇主的利益一致,能消除隔閡,共求繁榮。
  • 他還探討了能使投資效率更高的大工廠的優(yōu)越性,以及這些工廠對(duì)原料來源的恰當(dāng)位置;工藝過程和制造成本的分析(如在制針業(yè)中);在同一領(lǐng)域中各個(gè)企業(yè)的比較研究。(如《各種人壽保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的比較觀點(diǎn)》)等。
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