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三葉草組織

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1.什么是三葉草組織?

三葉草組織是愛爾蘭管理作家查爾斯·漢迪在其《非理性時代》一書中提出的,特指由三部分或三片葉子構(gòu)成的一種組織結(jié)構(gòu)。其定義是“以基本的管理者和員工為核心,以外部合同工人和兼職工人為補充的一種組織形式”。

這種組織模式(或它的變化形式)通常用來解釋企業(yè)為什么要把非核心的職能轉(zhuǎn)包給社會上的其它企業(yè)。

三葉草是一種小小的、像苜蓿般的植物,每一花莖上長有三片葉子。這種植物是愛爾蘭國家的象征,被愛爾蘭的守護神圣派屈克(St.Patrick)用來象征上帝的三種面貌,即三位一體。而查爾斯·漢迪使用這種植物來說明今天的組織模式,三組迥然不同的人組成了組織,這三組人各懷不同的期望,接受三種不同的管理,領不等的工資,并且被以不同的方式組織起來。

2.三葉草組織內(nèi)容分析

三葉草組織

依照漢迪的類比,

三葉草的第一片葉子代表表核心專家系統(tǒng),由資深專家、技術(shù)人員和管理人員組成的核心員工。這些員工大多受過良好的專業(yè)化培訓,是企業(yè)高級管理層的組成力量。

第二片葉子由與企業(yè)存在合同關(guān)系的個人或組織構(gòu)成,通常還包括一些曾經(jīng)為企業(yè)工作過,但現(xiàn)在為其提供服務的專家。這些個人是圍繞企業(yè)運轉(zhuǎn)的行星,但為了更好地完成項目或履行合同,在決策制定方面享有很高的自主權(quán)。

第三片葉子代表的是具有很大彈性的勞動力,如兼職工和臨時工等。在漢迪的模式里,這部分人不僅僅是雇用的幫手,企業(yè)應該充分貼近他們,讓他們覺得自己是組織中的一員,從而高標準地完成工作。這部分工人的決策制定權(quán)通常局限在他們的工作范圍之內(nèi)。


3.三葉草組織三系統(tǒng)的比較分析

三葉草組織

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