盛田昭夫
1.盛田昭夫生平簡介
盛田昭夫1921年出身于日本愛知縣常滑市的造酒廠。畢業(yè)于舊制愛知第一中學(xué)，第八高等學(xué)校、大阪帝國大學(xué)。
盛田昭夫是日本戰(zhàn)后協(xié)助國家從廢墟中重新站起來的重要企業(yè)家之一。手提式半導(dǎo)體收音機(jī)、家庭錄放機(jī)以及隨身聽都是在他的手中誕生。他不但是位企業(yè)家，同時(shí)也是一位充滿活力的經(jīng)理人。他極力宣場日式的管理風(fēng)格，但他也是日本早期少數(shù)去美國學(xué)習(xí)西方管理精神的企業(yè)家，東西方管理文化的精華在他的手中發(fā)揚(yáng)光大。
盛田昭夫在二次世界大戰(zhàn)中曾經(jīng)擔(dān)任海軍技術(shù)中尉并認(rèn)識(shí)了井深大，1945年,日本在第二次世界大戰(zhàn)后,首都東京在一片廢墟下.井深大在東京日本橋地區(qū)的百貨公司倉庫成立東京通信研究所（SONY的前身）。盛田昭夫在井深大的邀請(qǐng)之下加入共同經(jīng)營,公司并獲得盛田酒業(yè)19萬日?qǐng)A資金,于1946年正式成立東京通信工業(yè)株式會(huì)社,并遷址到現(xiàn)在的品川區(qū)御殿山。并在短短的幾十年內(nèi)將一個(gè)小廠發(fā)展成著名的國際性大企業(yè)?！岸?zhàn)”后，在日本經(jīng)濟(jì)非常艱難的情況下，發(fā)揮其天賦，創(chuàng)造了日本的幾個(gè)第一：
1950年，制造出了日本第一代磁帶錄音機(jī)和磁帶；
1954年，利用美國元件制造了日本第一臺(tái)半導(dǎo)體收音機(jī)；1955年，生產(chǎn)出了第一臺(tái)全部由日本自制的半導(dǎo)體收音機(jī)；
1960 年，索尼公司生產(chǎn)出世界第一臺(tái)半導(dǎo)體電視機(jī)；
1965年，生產(chǎn)了第一臺(tái)家庭錄像機(jī)；
1970年，索尼公司成為日本第一家在紐約股票交易所上市的公司；
1972年，又成為日本第一家在美國建廠的公司；
80年代，索尼公司開始出售Walkman隨身聽微型收錄機(jī)。從此，“日本制造”便成為高品質(zhì)電器的代名詞。
| 影響世界進(jìn)程的100位管理大師 |
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| 1．亞當(dāng)·斯密 （Adam Smith，1723-1790）： |
| 2．羅伯特·歐文 （Robert Owen，1771－1858） |
| 3．查爾斯·巴貝奇 （Charles Babbage，1792－1871） |
| 4．弗雷德里克·W·泰勒 （Frederick W. Taylor，1856-1915） |
| 5．卡爾·巴思 （Carl G. Barth，1860-1939） |
| 6．亨利·甘特 （Henry L. Gantt，1861-1919） |
| 7．弗蘭克·吉爾布雷斯 （Frank B. Gilbreth，1868-1924） |
| 8．莉蓮·吉爾布雷斯 （Lillian Moller Gilbreth，1878-1972） |
| 9．哈林頓·埃默森 （Harrington Emerson，1853-1931） |
| 10．莫里斯·庫克 （Morris Cooke，1872-1960） |
| 11．亨利·法約爾 （Henry Fayol，1841-1925） |
| 12．馬克斯·韋伯 （Max Weber，1864-1920） |
| 13．林德爾·厄威克 （Lyndall F. Urwick，1891-1984） |
| 14．盧瑟·古利克 （Luther H. Gulick，1892-1993） |
| 15．瑪麗·帕克·福萊特 （Mary Parker Follett，1868－l933） |
| 16．雨果·孟斯特伯格 （Hugo Munsterberg，1863－l9l6） |
| 17．喬治·埃爾頓·梅奧 （George Elton Mayo，1880-1949） |
| 18．弗里茨·羅特利斯伯格 （Fritz J. Roethlisberger，1898-1974） |
| 19．赫伯特·西蒙 （Herbert A. Simon） |
| 20．亞伯拉罕·馬斯洛 （Abraham Maslow，1908－l970） |
| 21．克萊頓·阿爾德佛 （Clayton Alderfer） |
| 22．戴維·麥克利蘭 （David McClelland） |
| 23．道格拉斯·麥克雷戈 （Douglas McGregor，1906－1964年） |
| 24．約翰·莫爾斯 （John Morse） |
| 25．威廉·奧奇 （William G. Ouchi） |
| 26．克瑞斯·阿吉里斯 （Chris Argyris） |
| 27．庫爾特·勒溫 （Kurt Lewin，1890 - 1947） |
| 28．利蘭·布雷德福 （Leland Bradfurd） |
| 29．伯爾赫斯·弗雷德里克·斯金納 （B. F. Skinner） |
| 30．阿爾伯特·班杜拉 （Albert Bandura） |
| 31．萊曼·波特 （Lyman Porter） |
| 32．維克托·弗魯姆 （Victor H. Vroom） |
| 33．弗雷德里克·赫茨伯格 （Frederick Herzberg） |
| 34．斯塔西·亞當(dāng)斯 （J. Stacy. Adams） |
| 35．哈羅德·凱利 （Harold H. Kelley） |
| 36．哈羅德·孔茨 （Harold koontz，1908－1984） |
| 37．切斯特·巴納德 （Chester Barnard，1886-1961） |
| 38．斯坦利·西肖爾 （Stanley E. Seashore） |
| 39．羅伯特·坦南鮑姆 （Robert Tannenbaum） |
| 40．俄亥俄州立大學(xué)研究小組 |
| 41．倫西斯·利克特 （Rensis Likert）（密執(zhí)安研究） |
| 42．羅伯特·布萊克 （Robert R. Blake） |
| 43．弗雷德·菲德勒 （Fred E. Fiedler） |
| 44．羅伯特·豪斯 （Robert J House） |
| 45．保羅·赫塞 （Paul Hersey） |
| 46．理查德·約翰遜 （Richard A. Johnson） |
| 47．弗里蒙特·卡斯特 （Fremont E. Kast） |
| 48．詹姆斯·羅森茨韋克 （James E. Rosenzweig） |
| 49．詹姆斯·米勒 （James Grier Miller） |
| 50．梅薩·羅維奇 （M. Mesarovie） |
| 51．彼得·德魯克 （Peter Drucker） |
| 52．歐內(nèi)斯特·戴爾 （Ernest Dale） |
| 53．威廉·紐曼 （William Newman） |
| 54．艾爾弗雷德·P·斯隆 （Alfred P.Sloan） |
| 55．保羅·勞倫斯 （Paul R. Lawrence） |
| 56．弗雷德·盧桑斯 （Fred Luthars） |
| 57．瓊·伍德沃德 （英國，Joan Woodward） |
| 58．亨利·明茨伯格 （Henry Mintzberg） |
| 59．埃爾伍德·斯潘塞·伯法 （Elwood Spencer Buffa） |
| 60．W·愛德華茲·戴明 （W. Edwards Deming） |
| 61．約瑟夫·朱蘭 （Joseph Juran） |
| 62．戴爾·卡耐基 （Dale Carnegie） |
| 63．詹姆士·錢皮 （James Champy） |
| 64．馬文·鮑爾 （Marvin Bower） |
| 65．大前研一 （Kenichi Ohmae） |
| 66．湯姆·彼得斯 （Tom Peters） |
| 67．布魯斯·亨德森 （Bruce Henderson） |
| 68．亨利·福特 （Henry Ford） |
| 69．小托馬斯·沃森 （Thomas Watson Jr.） |
| 70．戴維·帕卡德 （David Packard） |
| 71．盛田昭夫 （Akito Morita） |
| 72．松下幸之助 （Konosuke Matsushita） |
| 73．羅伯特·湯賽德 （Robert Townsend） |
| 74．哈羅德·杰寧 （Harold Geneen） |
| 75．（Igor Ansoff） |
| 76．邁克爾·波特 （Michael Porter） |
| 77．加里·哈默爾 （Gary Hamel） |
| 78．理查德·帕斯卡爾 （RiChard Pascale） |
| 79．羅莎貝斯·莫斯·坎特 （Rosabeth Moss kanter） |
| 80．查爾斯·漢迪 （Charles Handy） |
| 81．艾爾弗雷德·D·錢德勒 （Alfred Chandler） |
| 82．蘇曼特拉·戈沙爾 （Sumantra Ghoshal） |
| 83．彼得·圣吉 （Peter Senge） |
| 84．吉爾特·霍夫斯塔德 （Geert Hofstede） |
| 85．馮斯·瓊潘納斯 （Fons Trompenaars） |
| 86．艾德佳·沙因 （Edgar Schein） |
| 87．埃里奧特·杰奎斯 （Elliott Jaques） |
| 88．阿爾文·托夫勒 （Alvin Toffler） |
| 89．約翰·奈斯比特 （John Naisitt） |
| 90．瑪麗·帕克·福列特 （Mary Parker Follett） |
| 91．沃倫·本尼斯 （Warren Bennis） |
| 92．勞倫斯·彼得 （Laurence Peter） |
| 93．西奧多·萊維特 （Theodore Levitt） |
| 94．菲利普·科特勒 （Philip Kotler） |
| 95．杰伊·洛希 （Jay W. Lorsch） |
| 96．愛德華·勞勒 （Edward Lawler） |
| 97．沃倫·施密特 （Warren H. Schmidt） |
| 98．簡·莫頓 （Jane S. Mouton） |
| 99．特倫斯·米切爾 （Terence R. Mitchell） |
| 100．肯尼斯·布蘭查德 （Kenneth Blanchard） |
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盛田昭夫在1971年成為索尼公司總裁，并在1976年出任會(huì)長。他1993年底在打網(wǎng)球時(shí)中風(fēng)后就不參加商業(yè)和社交活動(dòng)。
“索尼先生”盛田昭夫于1999年10月3日因肺炎病逝于東京，最后一名戰(zhàn)后崛起的日本企業(yè)巨人離世。被選為本世紀(jì)最具影響力的亞洲人士之一
盛田昭夫在商場上一再展現(xiàn)出個(gè)人魅力的公關(guān)手腕與精明的遠(yuǎn)見，從拓展美國市場、創(chuàng)造極為成功的WalkMan「隨身聽」品牌、收購哥倫比亞電影公司，一路將SONY品牌行銷推廣至全世界。
而專于技術(shù)研發(fā)的井深大與他的伙伴擅長公關(guān)的盛田昭夫的猶如兄弟般的友誼也被譽(yù)為美談。
2.盛田昭夫的商業(yè)思想
幼時(shí)顯露經(jīng)商天賦
盛田昭夫出生在一個(gè)世代經(jīng)商的家庭里，到他父親這輩，家庭開設(shè)的日本清酒公司在名古屋已經(jīng)是非常有名氣了。耳聞目睹以及天賦使然，盛田昭夫小學(xué)三年級(jí) 的時(shí)候就顯露出經(jīng)商的才能———為同學(xué)設(shè)計(jì)別致的小紙貼風(fēng)行整個(gè)學(xué)校，最終成了同學(xué)們的搶手貨，并且還得事先預(yù)訂才行！
二戰(zhàn)期間，為了躲避日本的兵役，盛田昭夫掛名到一家日本軍隊(duì)的研究所打雜。在那里，他認(rèn)識(shí)了日后“索尼公司”的另一位創(chuàng)辦人，并且成為共知共識(shí)的好朋友。盛田昭夫沒有躺在父輩們創(chuàng)下的基業(yè)上睡大覺，他放棄了舒舒服服的闊少爺生活，而是創(chuàng)辦了“東京電訊工程公司”。
創(chuàng)業(yè)之初慘淡經(jīng)營的盛田昭夫確實(shí)擁有非凡的市場洞察力。盛田昭夫的公司一起步就提出了“品牌效應(yīng)”和“品牌責(zé)任”兩大全新的概念。這兩種概念的核心就是：一提起品牌的名稱就想到高質(zhì)量的產(chǎn)品。這兩大概念現(xiàn)在被日本公司廣為使用，但在當(dāng)時(shí)卻是特別超前的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本絕大多數(shù)的公司都是靠掛別人的招牌生 產(chǎn)產(chǎn)品的，比如說,潘太克斯是給美國的霍尼威爾公司加工產(chǎn)品；理光打的是薩爾文公司的招牌；“三洋”是為希爾斯公司打工。
賦予“日本制造”全新的意味
索尼公司的第一件產(chǎn)品是1955年生產(chǎn)出來的晶體管收音機(jī)。盡管晶體管是美國“貝爾實(shí)驗(yàn)室”第一個(gè)發(fā)明的，又是美國西部電子公司第一個(gè)生產(chǎn)出來的，但美國人看不出這玩意兒有多大的用途，所以根本就沒有廠家問津，然而，盛田昭夫卻以獨(dú)到的眼光說服日本政府的科技部門，并且從父親那里借來了在當(dāng)時(shí)如同天文數(shù)字般的20000美元。
直到盛田昭夫把晶體管技術(shù)買到手后，日本國內(nèi)仍沒有理解晶體管的意義，覺得盛田昭夫簡直是他們家族的敗家子！然而，當(dāng)索尼公司1957年推出的便攜式收音機(jī)風(fēng)靡世界后，日本和美國的眾商家們才恍然大悟，但市場已經(jīng)被“索尼”占先了。
繼收音機(jī)之后，索尼公司先后推出了許多“第一”：第一臺(tái)8英寸電視機(jī)、第一臺(tái)錄音機(jī)……索尼的技術(shù)和產(chǎn)品以及市場使“日本制造”的含義發(fā)生了根本性的變化：“日本制造”意味著好產(chǎn) 品，好質(zhì)量，好的服務(wù)，把“日本制造”的產(chǎn)品從廉價(jià)的形象飛躍到“高質(zhì)量”的地位。
創(chuàng)造日本式市場經(jīng)濟(jì)的范本
實(shí)際上“索尼”這個(gè)名字就是盛田昭夫創(chuàng)造力和超前意識(shí)的最佳體現(xiàn)。當(dāng)他考慮要為東京電訊公司重新起個(gè)名字的時(shí)候，他就想到重要的一點(diǎn)：起一個(gè)在任何地方任何時(shí)候都叫得響的公司名稱。這個(gè)公司品牌名字必須看一眼、聽一耳朵就能讓人想到公司和品牌有創(chuàng)造力，簡短、順口但又絕對(duì)讓人不容易忘記。
兩位創(chuàng)始人一連幾天扎在圖書館里，他們最終發(fā)現(xiàn)了一個(gè)拉丁單詞“SONUS”，這在拉丁文中是“聲音”的意思，另一個(gè)單詞“SONNY”又是美國年青人當(dāng)時(shí)非常時(shí)髦的口頭禪，盛田昭夫和他的合作伙伴大喜過望，把兩個(gè)單詞合起成“SONY”不正是意味著一個(gè)由年輕人組成的生機(jī)勃勃的公司么，就把它當(dāng)成公司和品牌的名 稱吧！
索尼真正向全球化發(fā)展始于1963年盛田昭夫舉家遷到美國之時(shí)。正因?yàn)檫@次舉家搬遷，盛田昭夫才有機(jī)會(huì)了解美國人，了解美國人的市場，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣和各種規(guī)定。把公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到海外，走向全球?qū)τ诋?dāng)時(shí)的日本商人來說確確實(shí)實(shí)需要勇氣和非凡的超前意識(shí)。
如果沒有這種膽識(shí)的話，盛田昭夫是不可能成功，也就沒有了今天的“索尼”。盛田昭夫把索尼公司的辦公地點(diǎn)設(shè)在曼哈頓第五大街一套大大的公寓里。每個(gè)星期，他總要舉辦許多社交活動(dòng)和晚會(huì)，從而為索尼公司建立一個(gè)穩(wěn)定有價(jià)值的顧客網(wǎng)絡(luò)。盛田昭夫后來一輩子都保留了這個(gè)習(xí)慣。
精力充沛的超人
五年前，日本索尼公司的董事長兼創(chuàng)始人之一的盛田昭夫在打網(wǎng)球的時(shí)候突然間跌倒在地上。中風(fēng)后與輪椅為伴的生活對(duì)于從來沒有靜靜坐下來休息哪怕是一會(huì)兒功夫的盛田昭夫來說確實(shí)苦不堪言。
盛田昭夫的網(wǎng)球伙伴們都知道，每天早上7點(diǎn)鐘，已經(jīng)是72歲高齡的盛田昭夫總是準(zhǔn)時(shí)地出現(xiàn)在網(wǎng)球場上。跟網(wǎng)球場上任何人都不同的是：別人玩一陣子總有累了坐下來休息的時(shí)候，可盛田昭夫就像一臺(tái)有無窮馬力的機(jī)器一樣向場上的每一個(gè)人挑戰(zhàn)，從來沒有看見他有覺得累的時(shí) 候。
盛田昭夫的精力究竟有多充沛呢？讓我們看看他中風(fēng)前兩個(gè)月的行程安排就知道了：他從日本東京的索尼總部出發(fā)，馬不停蹄地訪問了美國的新澤西、華盛頓、芝加哥、達(dá)拉斯、洛杉磯、圣安東尼奧、英國、西班牙的巴塞羅那和法國的巴黎。
訪問期間，他逐一拜見了英國女王伊麗莎白二世、美國通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇、未來的法國總統(tǒng)希拉克以及其他的政治家、官員和商界人士。他證了1次婚；欣賞了2場音樂會(huì)和1場電影；在日本國內(nèi)進(jìn)行了4次的視察；出席了8次招 會(huì)；打了9場高爾夫球；到“索尼”總部正常上班19天！
盛田昭夫的秘書悄悄地透露說，總裁的行程一般需要提前1年進(jìn)行安排！而行程中只要稍有一點(diǎn)空閑的話，他總是不失時(shí)機(jī)地安排他想見的人會(huì)面或者見縫插針地開個(gè)會(huì)，決不浪費(fèi)半分鐘的時(shí)間。跟其他的世界級(jí)大老板不同的是，盛田昭夫從來不像別人那樣高居在“金字塔”的頂端向?qū)傧掳l(fā)號(hào)施令，而總是親自參與其中。
會(huì)玩才會(huì)贏
盛田昭夫確實(shí)是一個(gè)不折不扣的工作狂，但他也喜歡玩樂，并且很會(huì)玩。他喜歡藝術(shù)和音樂，是一個(gè)地地道道的體育迷。在他60多歲的時(shí)候，他還堅(jiān)持沖浪、 潛水，并且堅(jiān)持整個(gè)冬季都滑雪。
盛田昭夫酷愛滑水，為了滑得更帶勁，他在滑板的手柄上安了一只防水的麥克風(fēng)，然后通過一根電線與拖拽滑水板的船上的另一只麥克風(fēng)連起來，這樣盛田昭夫就可以給船上的妻子下“命令”了，盛田昭夫?qū)@項(xiàng)“發(fā)明”特別滿意。盛田昭夫發(fā)明這個(gè)新玩意兒的唯一目的就是為了玩。
隨身聽也是盛田昭夫?yàn)橥娑l(fā)明的。盛田昭夫注意到，他的孩子們和朋友們一天到晚都喜歡一邊學(xué)習(xí)工作，一邊放著優(yōu)美的音樂，而許多人喜歡拎著笨重的 錄放機(jī)在汽車內(nèi)、公園里和海灘上欣賞音樂。一個(gè)新奇的發(fā)明思想閃現(xiàn)在盛田昭夫的腦海里，他要發(fā)明專門便于人們欣賞音樂的單放機(jī)。
剛開始的時(shí)候，索尼公司工程部堅(jiān)決反對(duì)盛田昭夫提出的只有放音功能，而沒有錄音功能的單放機(jī)，但盛田昭夫是不容否定的，他堅(jiān)持生產(chǎn)高質(zhì)量的汽車音響和便于人們一邊干別的活一邊 欣賞音樂的單放機(jī)，并且起了個(gè)響亮的名字“隨身聽”（英文名叫“WALKMAN”，直譯是“走路的人”）。
剛開始的時(shí)候，索尼美國分公司的人覺得這個(gè) 英語單詞簡直是沒文化的人創(chuàng)造出來的，所以世界各地的公司把“隨身聽”譯成五花八門的名字，結(jié)果直接影響了銷售量。盛田昭夫當(dāng)機(jī)立斷，把索尼生產(chǎn)的單放機(jī)一律叫“WALKMAN”，不久，這個(gè)名字成了一個(gè)世界名牌。
《日本制造》
盛田昭夫的成功之處在他寫的《日本制造》一書中表露無遺。他說，二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，他剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只想為國家的建設(shè)和自己的家能做點(diǎn)什么。 但從60年代開始，他越來越接受國際性的觀點(diǎn)，并且喜歡探討諸如減免關(guān)稅和其它貿(mào)易障礙的問題，而當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)的日本商人幾十年來談都不愿意談這些問題 的。
到70年代日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之后，盛田昭夫已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為日本商界的代表。他認(rèn)為，日本人應(yīng)該了解，與其它國家的分歧和爭執(zhí)并不是要傷害日本人自己，日本人完全可以在不損害海外貿(mào)易伙伴之間友誼的情況下與外國貿(mào)易朋友爭執(zhí)他們間存在的分歧。
隨著索尼公司的成長，他最富遠(yuǎn)見的觀點(diǎn)，莫過于晚年提倡的“從全球考慮，從全球入手”的新觀念，也就是說公司應(yīng)該有一個(gè)跨越國界的共同價(jià)值觀，為全球的顧客、雇員和股份持有者服務(wù)，而不應(yīng)該看公司起源于哪里。他認(rèn)為，公司全球化最終的目標(biāo)是“無國界”?！@個(gè)最高階段的公司全球化經(jīng)營的管理哲學(xué)不僅使索尼本身在全世界的業(yè)務(wù)廣泛拓展，對(duì)提升日本電子工業(yè)的國際地位更是居功至偉。
3.盛田昭夫的主要著作
盛田昭夫在六十年代創(chuàng)作的《學(xué)歷無用論》在當(dāng)時(shí)引起極大的反響，成為超級(jí)暢銷書，再版十多次。他也借此博得了“打破傳統(tǒng)框框，不拘一格起用人才”的美譽(yù)。他早年的作品《日本制造》是日本當(dāng)時(shí)最暢銷的商業(yè)書。盛田昭夫還與石原慎太郎共同著作《日本人可以說“不”》。 也都在日本激起強(qiáng)烈反響。
4.盛田昭夫的榮譽(yù)
1982年獲得英國皇家藝術(shù)學(xué)會(huì)授予的阿爾伯特獎(jiǎng)?wù)?，是第一個(gè)獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的日本人。1991年日本天皇頒給他一等瑞寶章。1998年，作為唯一的亞洲人，盛田先生被美國《時(shí)代周刊》評(píng)選為20世紀(jì)20位最有影響的商業(yè)人士之一。
5.盛田昭夫語錄
如果你是和機(jī)器溝通的話，當(dāng)然可以完全以理性來思考。但是如果你是和人共事，有時(shí)候你得讓邏輯思路休息一下，才能夠順利的溝通。
當(dāng)景氣衰退的時(shí)候，我們不應(yīng)該辭退員工，公司應(yīng)該自己犧牲一些獲利。這是管理階層應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，也是管理人員的責(zé)任。這并不是員工的錯(cuò)，為什么要他們來受苦？