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競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型

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1.競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型

在形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多項(xiàng)因素中,資源是最基本也是最重要的,它是物質(zhì)基礎(chǔ),如果這一基礎(chǔ)喪失,其他因素的作用都將不存在。

資源能否形成優(yōu)勢(shì),除了資源本身的獨(dú)特性之外,還依賴(lài)于每個(gè)公司獨(dú)特的資源結(jié)構(gòu)。在這個(gè)結(jié)構(gòu)中,核心資源最重要,它是競(jìng)爭(zhēng)者不具備的,或者將來(lái)也很難擁有的,這種資源可能是技術(shù)、人才、管理等。

核心資源有一個(gè)特殊的方面尤其值得認(rèn)真研究,即革新能力。通過(guò)革新,企業(yè)更容易獲取競(jìng)爭(zhēng)者在短期不易具備的優(yōu)勢(shì)。革新能力可以視為企業(yè)的突破性資源。除了已經(jīng)識(shí)別到的能夠產(chǎn)生持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特定資源之外,多數(shù)企業(yè)都擁有其他的更加廉價(jià)、更加便利的資源,它們都是由企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造而不是從外部購(gòu)買(mǎi)的,比如信息技術(shù)等。它們可能不具有特色,但對(duì)于公司的日常運(yùn)作非常重要。應(yīng)當(dāng)注意的是,即使這類(lèi)技術(shù)、知識(shí)以及資源也可能為公司創(chuàng)造一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它們也可以被看作是公司的基礎(chǔ)資源。

此外,由于便利和歷史的原因,許多企業(yè)還會(huì)擁有或購(gòu)買(mǎi)一些必需的其他種類(lèi)的資源。這些資源可能包括廣告、運(yùn)輸、法律服務(wù)等等。它們也是非常重要的,并且也可以產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這些資源可以被看作是企業(yè)的外圍資源。 突破性資源、核心資源、基礎(chǔ)資源和外圍資源,形成企業(yè)資源的四個(gè)層次,如下圖所示。

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模型
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福克納和鮑曼的
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分析法
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規(guī)劃企業(yè)愿景的
方法論框架
核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
模型
華信惠悅?cè)肆?br>資本指數(shù)
核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別
工具
環(huán)境不確定性分析
行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體
分析矩陣
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行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)
分析
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競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱
價(jià)值網(wǎng)模型
績(jī)效棱柱模型
價(jià)格敏感性測(cè)試法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本分析
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因果關(guān)系
模式
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具
價(jià)值鏈分析方法
腳本法
競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型
價(jià)值鏈信息化管理
KJ法
卡片式智力激勵(lì)法
KT決策法
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利益相關(guān)者分析
雷達(dá)圖分析法
盧因的力場(chǎng)分析法
六頂思考帽
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模型
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評(píng)價(jià)矩陣
戰(zhàn)略地圖
組織成長(zhǎng)階段模型
戰(zhàn)略選擇矩陣
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管理要素分析模型
戰(zhàn)略群模型
綜合戰(zhàn)略理論
縱向價(jià)值鏈分析
重要性-迫切性模型
知識(shí)鏈模型
知識(shí)價(jià)值鏈模型
知識(shí)供應(yīng)鏈模型
組織結(jié)構(gòu)模型
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Image:競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型.jpg

2.適用范圍

  競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型主要應(yīng)用于下列情況:

  (1)競(jìng)爭(zhēng)資源培育或購(gòu)置。

  (2)制定戰(zhàn)略時(shí),準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略實(shí)施的資源基礎(chǔ)。

  (3)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型案例分析

案例一:房利美(Fannie Mae)

  在2004年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)排名中,房利美位于第57位。占據(jù)資源優(yōu)勢(shì)是企業(yè)制勝的法寶,但占有優(yōu)勢(shì)資源,卻不會(huì)經(jīng)營(yíng)資源,是無(wú)法制勝的。房利美的經(jīng)理們?cè)谫Y源管理方面無(wú)疑都是頂級(jí)高手,競(jìng)爭(zhēng)資源四層次是他們最常用的管理工具之一。

案例二:河北太行山區(qū)旅游資源整合與開(kāi)發(fā)的全景分析[1]

  用“競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型”分析河北太行山區(qū)旅游資源整合與開(kāi)發(fā)核心旅游產(chǎn)業(yè)在形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多項(xiàng)因素中,資源是最基本也是最重要的,它是物質(zhì)基礎(chǔ),如果這一基礎(chǔ)喪失,其他闐素的作用都將不存在。外圍資源、基礎(chǔ)資源、核心資源和突破性資源形成競(jìng)爭(zhēng)資源的四個(gè)層次。

  外圍資源——明硅的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和便利的交通。河北內(nèi)環(huán)北京和天津兩大都市,京津及周邊地區(qū)是我省主要客源市場(chǎng),占我省國(guó)內(nèi)客源的六成以上。而長(zhǎng)三角、珠三角市場(chǎng)是我省旅游的潛力市場(chǎng)和品質(zhì)市場(chǎng)。此外河北省是交通樞紐地帶。境內(nèi)有京廣、京九、京滬、京沈、京包、大秦等15條主要干線(xiàn)鐵路和京珠、京滬、京沈等17條國(guó)家干線(xiàn)公路通過(guò)。石家莊機(jī)場(chǎng)是國(guó)家批準(zhǔn)的國(guó)際口岸機(jī)場(chǎng),已開(kāi)通40多條國(guó)內(nèi)航線(xiàn),北京首都機(jī)場(chǎng)、天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)也可為河北利用。得天獨(dú)厚的交通運(yùn)輸為我省旅游資源的開(kāi)發(fā)奠定了。良好的基礎(chǔ)。

  基礎(chǔ)資源——河北省是全國(guó)旅游資源大省,既有盡顯皇家氣勢(shì)的世界文化遺產(chǎn),又有震撼海內(nèi)外的文物寶藏和宗教圣地;既有娛樂(lè)健身的塞外滑雪,也有怡情養(yǎng)性的大眾文化與民間工藝;既有充滿(mǎn)神秘與歷史厚重感的名城古跡,又有風(fēng)光無(wú)限、美麗宜人的壩卜草原。

  核心資源——獨(dú)特的自然景觀和人文景觀是太行山旅游資源的核心資源。太行l(wèi)lJ自然旅游資源豐富,板崖、名泉、瀑布、巖洞等多種獨(dú)特的地形地貌和郁郁蔥蔥的植被,形成了八百里太行獨(dú)特秀美的自然風(fēng)光。太行山還是一座歷史名山,從遠(yuǎn)古時(shí)期神農(nóng)氏教民稼穡開(kāi)始,便留下了無(wú)數(shù)的文明足跡,區(qū)內(nèi)國(guó)家級(jí)文保單位多處,墓葬、古建、碑刎、遺跡無(wú)數(shù)。而且,太行山也是新中國(guó)的搖籃之一,革命遺存眾多,紅色旅游資源極其豐富。

  突破性資源——豐富的資源和絢麗的民俗文化構(gòu)成了太行旅游的突破性資源。太行山區(qū)是干鮮果品、雜糧和中草藥的主產(chǎn)區(qū);保定的馬家老雞,藁城的宮面以及白洋淀的全魚(yú)席以其獨(dú)特的風(fēng)味令中外游客贊不絕口。此外絢麗多彩的民俗文化和民間藝術(shù)是河北省旅游資源中不可或缺的重要部分。

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