內(nèi)部因素評價矩陣
1.IFE矩陣簡介
內(nèi)部因素評價矩陣（Internal Factor Evaluation Matrix，IFE矩陣），是一種對內(nèi)部因素進行分析的工具，其做法是從優(yōu)勢和劣勢兩個方面找出影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素，根據(jù)各個因素影響程度的大小確定權(quán)數(shù)，再按企業(yè)對各關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度對各關(guān)鍵因素進行評分，最后算出企業(yè)的總加權(quán)分數(shù)。通過IFE，企業(yè)就可以把自己所面臨的優(yōu)勢與劣勢匯總，來刻劃出企業(yè)的全部引力。
2.IFE矩陣建立的步驟[1]
IFE矩陣可以按如下五個步驟來建立：
(1) 列出在內(nèi)部分析過程中確定的關(guān)鍵因素。采用10~20個內(nèi)部因素，包括優(yōu)勢和弱點兩方面的。首先列出優(yōu)勢，然后列出弱點。要盡可能具體，要采用百分比、比率和比較數(shù)字。
(2) 給每個因素以權(quán)重，其數(shù)值范圍由0.0（不重要）到1.0（非常重要）。權(quán)重標(biāo)志著各因素對于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中成敗的影響的相對大小。無論關(guān)鍵因素是內(nèi)部優(yōu)勢還是弱點，對企業(yè)績效有較大影響的因素就應(yīng)當(dāng)?shù)玫捷^高的權(quán)重。所有權(quán)重之和等于1.0。
(3) 為各因素進行評分。1分代表重要弱點；2分代表次要弱點；3分代表次要優(yōu)勢；4分代表重要優(yōu)勢。值得注意的是，優(yōu)勢的評分必須為4或3，弱點的評分必須為1或2。評分以公司為基準，而權(quán)重則以產(chǎn)業(yè)為基準。
(4) 用每個因素的權(quán)重乘以它的評分，即得到每個因素的加權(quán)分數(shù)。
(5) 將所有因素的加權(quán)分數(shù)相加，得到企業(yè)的總加權(quán)分數(shù)。
無論IFE矩陣包含多少因素，總加權(quán)分數(shù)的范圍都是從最低的1.0到最高的4.0，平均分為2.5?？偧訖?quán)分數(shù)大大低于2.5的企業(yè)的內(nèi)部狀況處于弱勢，而分數(shù)大大高于2.5的企業(yè)的內(nèi)部狀況則處于強勢。IFE矩陣應(yīng)包含10~20個關(guān)鍵因素，因素數(shù)不影響總加權(quán)分數(shù)的范圍，因為權(quán)重總和永遠等于1。
下表是對瑟克斯.瑟克斯公司（Civcus-civcus Enterprises）進行內(nèi)部評價的例子。
瑟克斯.瑟克斯公司IFE矩陣
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內(nèi)部優(yōu)勢 | 權(quán)數(shù) | 評分 | 加權(quán)分數(shù) |
|---|---|---|---|
| 1、美國最大的賭場公司 | 0.05 | 4 | 0.20 |
| 2、拉斯維加斯的客房入住率達到95%以上 | 0.10 | 4 | 0.40 |
| 3、活動現(xiàn)金流增加 | 0.05 | 3 | 0.15 |
| 4、擁有拉斯維加斯狹長地帶一英里的地產(chǎn) | 0.15 | 4 | 0.60 |
| 5、強有力的管理隊伍 | 0.05 | 3 | 0.15 |
| 6、員工素質(zhì)較高 | 0.05 | 3 | 0.15 |
| 7、大多數(shù)場所都有餐廳 | 0.05 | 3 | 0.15 |
| 8、長期計劃 | 0.05 | 4 | 0.20 |
| 9、熱情待客的聲譽 | 0.05 | 3 | 0.15 |
| 10、財務(wù)比率 | 0.05 | 3 | 0.15 |
| 內(nèi)部弱點 | |||
| 1、絕大多數(shù)房產(chǎn)都位于拉斯維加斯 | 0.05 | 1 | 0.05 |
| 2、缺乏多樣性經(jīng)營 | 0.05 | 2 | 0.10 |
| 3、接待家庭游客，而不是賭客 | 0.05 | 2 | 0.10 |
| 4、位于Lauyhling的房地產(chǎn) | 0.10 | 1 | 0.10 |
| 5、近期的合資經(jīng)營虧損 | 0.10 | 1 | 0.10 |
| 總計 | 1.00 | 2.75 |
值得注意的是，該公司的主要優(yōu)勢在于其規(guī)模、房間入住率、房產(chǎn)以及長期計劃，正如它們所得的4分所表明的。公司的主要弱點是其位置和近期的合資經(jīng)營，總加權(quán)分數(shù)2.75表明該公司的總體內(nèi)部優(yōu)勢高于平均水平。