安索夫矩陣

案例面試分 析工具/框架

ADL矩陣

安迪·格魯夫的 六力分析模型

波士頓矩陣

標桿分析法

波特五力分析 模型

波特價值鏈 分析模型

波士頓經驗曲線

波特鉆石理論模型

貝恩利潤池 分析工具

波特競爭戰(zhàn)略 輪盤模型

波特行業(yè)競爭結構 分析模型

波特的行業(yè)組織 模型

變革五因素

BCG三四規(guī)則矩陣

產品/市場演變 矩陣

差距分析

策略資訊系統(tǒng)

策略方格模型

CSP模型

創(chuàng)新動力模型

定量戰(zhàn)略計劃矩陣

大戰(zhàn)略矩陣

多點競爭戰(zhàn)略

杜邦分析法

定向政策矩陣

德魯克七種 革新來源

二元核心模式

服務金三角

?？思{和鮑曼的 顧客矩陣

福克納和鮑曼的 生產者矩陣

FRICT籌資分析法

GE矩陣

蓋洛普路徑

公司層戰(zhàn)略框架

高級SWOT分析法

股東價值分析

供應和需求模型

關鍵成功因素 分析法

崗位價值評估

規(guī)劃企業(yè)愿景的 方法論框架

核心競爭力分析 模型

華信惠悅人力 資本指數(shù)

核心競爭力識別 工具

環(huán)境不確定性分析

行業(yè)內的戰(zhàn)略群體 分析矩陣

橫向價值鏈分析

行業(yè)內戰(zhàn)略集團 分析

IT附加價值矩陣

競爭態(tài)勢矩陣

基本競爭戰(zhàn)略

競爭戰(zhàn)略三角模型

競爭對手分析論綱

價值網模型

績效棱柱模型

價格敏感性測試法

競爭對手的成本分析

競爭優(yōu)勢因果關系 模式

競爭對手分析工具

價值鏈分析方法

腳本法

競爭資源四層次模型

價值鏈信息化管理

KJ法

卡片式智力激勵法

KT決策法

擴張方法矩陣

利益相關者分析

雷達圖分析法

盧因的力場分析法

六頂思考帽

利潤庫分析法

流程分析模型

麥肯錫7S模型

麥肯錫七步分析法

麥肯錫三層面理論

麥肯錫邏輯樹分析法

麥肯錫七步成詩法

麥肯錫客戶盈利性 矩陣

麥肯錫5Cs模型

內部外部矩陣

內部因素評價矩陣

諾蘭的階段模型

牛皮紙法

內部價值鏈分析

NMN矩陣分析模型

PEST分析模型

PAEI管理角色模型

PIMS分析

佩羅的技術分類

PESTEL分析模型

企業(yè)素質與活力分析

QFD法

企業(yè)價值關聯(lián)分析 模型

企業(yè)競爭力九力分析 模型

企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法

人力資源成熟度模型

人力資源經濟分析

RATER指數(shù)

RFM模型

瑞定的學習模型

GREP模型

人才模型

ROS/RMS矩陣

3C戰(zhàn)略三角模型

SWOT分析模型

四鏈模型

SERVQUAL模型

SIPOC模型

SCOR模型

三維商業(yè)定義

虛擬價值鏈

SFO模型

SCP分析模型

湯姆森和斯特克蘭 方法

V矩陣

陀螺模型

外部因素評價矩陣

威脅分析矩陣

新7S原則

行為錨定等級評價法

新波士頓矩陣

系統(tǒng)分析方法

系統(tǒng)邏輯分析方法

實體價值鏈

信息價值鏈模型

戰(zhàn)略實施模型

戰(zhàn)略鐘模型

戰(zhàn)略地位與行動 評價矩陣

戰(zhàn)略地圖

組織成長階段模型

戰(zhàn)略選擇矩陣

專利分析法

管理要素分析模型

戰(zhàn)略群模型

綜合戰(zhàn)略理論

縱向價值鏈分析

重要性-迫切性模型

知識鏈模型

知識價值鏈模型

知識供應鏈模型

組織結構模型