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雷達(dá)圖分析法

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1.雷達(dá)圖分析法簡(jiǎn)介

雷達(dá)圖法是日本企業(yè)界的綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)估而采用的一種財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)方法。按這種方法所繪制的財(cái)務(wù)比率綜合圖狀似雷達(dá),故得此名。

雷達(dá)圖是對(duì)客戶財(cái)務(wù)能力分析的重要工具,從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面分析客戶的財(cái)務(wù)狀況。靜態(tài)分析將客戶的各種財(cái)務(wù)比率與其他相似客戶或整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)比率作橫向比較;動(dòng)態(tài)分析把客戶現(xiàn)時(shí)的財(cái)務(wù)比率與先前的財(cái)務(wù)比率作縱向比較,就可以發(fā)現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況的發(fā)展變化方向。雷達(dá)圖把縱向和橫向的分析比較方法結(jié)合起來,計(jì)算綜合客戶的收益性、成長(zhǎng)性、安全性、流動(dòng)性及生產(chǎn)性這五類指標(biāo)。

2.雷達(dá)圖分析法詳解

效益分析雷達(dá)圖是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析工具,如圖3.1所示(圖中線條長(zhǎng)短為舉例,各企業(yè)不一樣)。它是以企業(yè)收益性、成長(zhǎng)性、流動(dòng)性、安全性及生產(chǎn)性來分析(“五性分析”)結(jié)果的直觀體現(xiàn)。

下面對(duì)涉及的5類指標(biāo)進(jìn)行說明。

3.雷達(dá)圖解決的問題

(1)綜合分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

(2)尋找企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。

(3)在經(jīng)理人的日常管理中,也可以用這個(gè)圖來分析你所在部門的工作業(yè)績(jī)處于什么水平上。

4.雷達(dá)圖分析法案例分析

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