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產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

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1.什么是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[1]

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的擴(kuò)散為重點(diǎn)過(guò)程的從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生,經(jīng)過(guò)技術(shù)的開發(fā)(或引進(jìn)、消化吸收)、生產(chǎn)、商業(yè)化到產(chǎn)業(yè)化整個(gè)過(guò)程一系列活動(dòng)的總和。

2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)[2]

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和創(chuàng)新的形式密不可分,因此,本研究中將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和創(chuàng)新的形式共同歸納為以下幾點(diǎn):

第一,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),需要相關(guān)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)是企業(yè)技術(shù)的有機(jī)統(tǒng)一,因此產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要以某些骨干企業(yè)為核心,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)外相關(guān)支持企業(yè)共同參與,協(xié)同地進(jìn)行新技術(shù)的研制和開發(fā)。

第二,產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)共同創(chuàng)新。

任何產(chǎn)業(yè)的技術(shù)不管是通過(guò)多少企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,是何分工,都必然存在著產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)。產(chǎn)品技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)是相互聯(lián)系的整體,設(shè)計(jì)完美的產(chǎn)品技術(shù)離開了生產(chǎn)技術(shù)就只能是潛在的技術(shù)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展必須是產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)齊頭并進(jìn),平衡發(fā)展。日本產(chǎn)業(yè)是因生產(chǎn)技術(shù)發(fā)達(dá)才使日本一度成為技術(shù)大國(guó)的,而中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后的現(xiàn)狀長(zhǎng)期沒(méi)有得到解決,既制約著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,也影響著科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,制約著產(chǎn)業(yè)技術(shù)持續(xù)發(fā)展。

第三,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是新舊技術(shù)的整合過(guò)程。

為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展目標(biāo),各種有用的新舊技術(shù)被重新組織起來(lái),通過(guò)整合,技術(shù)關(guān)系得到重新調(diào)整和優(yōu)化,落后技術(shù)被淘汰,新技術(shù)通過(guò)選擇和進(jìn)一步開發(fā)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)(即實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化),引進(jìn)技術(shù)得到消化吸收,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的整體功能因此得到增強(qiáng)或升級(jí)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)和企業(yè)技術(shù)都會(huì)有變化,一些企業(yè)因技術(shù)落后被淘汰或轉(zhuǎn)向,也因新技術(shù)得到應(yīng)用而誕生新的企業(yè)甚至新的產(chǎn)業(yè)。

第四,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是各種創(chuàng)新手段如自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等綜合運(yùn)用的過(guò)程。

由于創(chuàng)新方式和模式各有側(cè)重,因此,并不是單一的一種創(chuàng)新模式。產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間的創(chuàng)新難度和技術(shù)密級(jí)不同而有所側(cè)重,最終,自主創(chuàng)新是獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵。

第五,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開發(fā)、擴(kuò)散及個(gè)性化過(guò)程。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)及不同層次的行業(yè)中都會(huì)有許多同行企業(yè),同類企業(yè)共有的技術(shù)即是共性技術(shù),如冰箱行業(yè)中,以壓縮機(jī)為核心的制冷技術(shù)即是共性技術(shù)。產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r常常通過(guò)共性技術(shù)的發(fā)展表現(xiàn)出來(lái),產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新就要使共性技術(shù)得到進(jìn)一步提高。另一方面,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展最終又是通過(guò)企業(yè)技術(shù)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)的,各企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自己的技術(shù)狀況和市場(chǎng)定位,在共性技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)具有個(gè)性特色的產(chǎn)品,這即是共性技術(shù)的擴(kuò)散和個(gè)性化過(guò)程。

3.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模式[3]

熊彼特首先提出了創(chuàng)新理論,之后的研究者注重對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的研究,以及技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、技術(shù)軌跡、技術(shù)創(chuàng)新集聚與擴(kuò)散等的研究。美國(guó)學(xué)者阿伯納賽(Abernathy)與厄多伯克(Utterback)最早對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)變化作了研究,得出了產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新速率隨時(shí)間而變化的規(guī)律,從產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模式進(jìn)行了探討。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模式又簡(jiǎn)稱為U-A模式,該模式認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是指尋找生產(chǎn)某種新產(chǎn)品的技術(shù),而過(guò)程創(chuàng)新是尋找生產(chǎn)某種新產(chǎn)品的成本節(jié)約型技術(shù)所進(jìn)行的投資。前者強(qiáng)調(diào)技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化,如全新的產(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品,后者更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的重大變革,如新工藝、新設(shè)備、新的管理和組織方法。

1.產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新

從產(chǎn)品生命周期的角度來(lái)看,在產(chǎn)品未基本定型之前,特別是基本設(shè)計(jì)出現(xiàn)以前,產(chǎn)品的創(chuàng)新次數(shù)多,變動(dòng)頻率高,而且包括更多重大的創(chuàng)新,一直到眾多的產(chǎn)品型號(hào)、模型中產(chǎn)生基礎(chǔ)設(shè)計(jì)后,產(chǎn)品創(chuàng)新的速度才會(huì)降低,產(chǎn)品創(chuàng)新的頻率便成直線下降。在新產(chǎn)品技術(shù)的形成期間,工藝一般因陋就簡(jiǎn)、不講求效率,只求能最經(jīng)濟(jì)地把產(chǎn)品樣品試制出來(lái),這時(shí)并沒(méi)有專用的設(shè)備和工具,也沒(méi)有精心的工藝,在組織管理方面也沒(méi)有形成系統(tǒng)化管理。而過(guò)程創(chuàng)新可以通過(guò)成本降低而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并成為一種阻止進(jìn)入的手段,如圖。

Image:技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模型(A-U)模型.jpg

2.產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新的階段特征

為了更好地了解產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新的相互作用和動(dòng)態(tài)特征,可將兩者的變化放在同一時(shí)間尺度下,以不同階段來(lái)衡量。技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)的過(guò)程從其狀態(tài)特點(diǎn)總結(jié)來(lái)看可以分為三個(gè)階段,變動(dòng)階段、過(guò)渡階段和固定階段。

(1)變動(dòng)階段。該階段是一個(gè)變動(dòng)較為頻繁而且具有突發(fā)性的階段。在這一階段產(chǎn)品創(chuàng)新的頻率較高,工藝創(chuàng)新較少,企業(yè)往往以潛在需求為市場(chǎng)目標(biāo),通過(guò)產(chǎn)品原理、結(jié)構(gòu)等方式的改變使產(chǎn)品設(shè)計(jì)相應(yīng)的功能不斷完善。該階段進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品類型、功能差異性較大,制造工藝和生產(chǎn)組織不穩(wěn)定,企業(yè)的研發(fā)支出較高,但經(jīng)濟(jì)效益往往不顯著。從圖中我們可以看出產(chǎn)品創(chuàng)新變化極其迅速,產(chǎn)品在目標(biāo)和技術(shù)上都存在不確定性,而過(guò)程創(chuàng)新剛剛開始起步,投入的材料大多數(shù)是現(xiàn)成的材料,制造過(guò)程使用的是通用設(shè)備和高級(jí)技工,在小規(guī)模的接近技術(shù)源的工廠中生產(chǎn),組織結(jié)構(gòu)和管理方面也都缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性。在這一階段,主要以產(chǎn)品創(chuàng)新為主,過(guò)程創(chuàng)新處于從屬地位。

(2)過(guò)渡階段。新產(chǎn)品需求上升時(shí),開始進(jìn)入過(guò)渡階段。此階段市場(chǎng)上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已基本定型,產(chǎn)品的功能和基本結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和生產(chǎn)實(shí)踐后已趨于成熟,產(chǎn)品的創(chuàng)新頻率大大下降。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)也從產(chǎn)品的研發(fā)轉(zhuǎn)化到對(duì)產(chǎn)品的大批量和低成本生產(chǎn)上。在這個(gè)階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新的聯(lián)系變得更加緊密。根據(jù)定型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造專用的設(shè)備和工具,材料改用專用的材料,適用于大量生產(chǎn)的組織形式,管理和控制也非常重要。

(3)固定階段。這一階段可以說(shuō)相對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的中后期,相當(dāng)于生命周期的成熟期。在該階段產(chǎn)品和技術(shù)均已成熟,創(chuàng)新頻率都很低,市場(chǎng)需求穩(wěn)定,企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)在于進(jìn)一步降低成本,提高質(zhì)量,滿足各類用戶的差異性需求。穩(wěn)定階段的創(chuàng)新大多數(shù)為產(chǎn)品和過(guò)程的漸進(jìn)性創(chuàng)新。

為了更好地體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)特征,可使用下表更加清晰地說(shuō)明。

變動(dòng)階段過(guò)渡階段固定階段
創(chuàng)新類型頻繁的重大產(chǎn)品變革上升的需求導(dǎo)致的重大工藝變革產(chǎn)品的漸進(jìn)性改進(jìn)和質(zhì)量及效率的提高
創(chuàng)新源行業(yè)領(lǐng)先者,產(chǎn)品用戶制造商,用戶經(jīng)常是供應(yīng)商
產(chǎn)品多樣化,經(jīng)常是定制的至少穩(wěn)定一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)以保證足夠的產(chǎn)量大部分為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
工藝靈活但效率不高,能適應(yīng)大改變比較固定,僅在主要工藝上作一些改進(jìn)成本大
研究與開發(fā)由于技術(shù)的高度不確定性,故不集中于特定技術(shù)主導(dǎo)設(shè)計(jì)出現(xiàn),集中特定的產(chǎn)品特性集中于逐步改進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),強(qiáng)調(diào)工藝技術(shù)
設(shè)備通用設(shè)備,需要熟練工人某些子工藝過(guò)程自動(dòng)化,建立獨(dú)立的“自動(dòng)化小組”使用專用設(shè)備,大部分自動(dòng)化,工人主要進(jìn)行監(jiān)督和控制
工藝小規(guī)模,接近用戶或者創(chuàng)新源普通工廠,設(shè)有專門部門大規(guī)模,對(duì)特種產(chǎn)品實(shí)行高度專門化
工藝變革成本
變動(dòng)階段過(guò)渡階段固定階段
競(jìng)爭(zhēng)者很少,但隨著市場(chǎng)份額波動(dòng)在增加很多,但隨著主導(dǎo)設(shè)計(jì)的出現(xiàn)而減少很少,處于市場(chǎng)份額穩(wěn)定的典型的壟斷階段
競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)產(chǎn)品功能的性能產(chǎn)品多樣化,適用性產(chǎn)品的價(jià)格
組織管理強(qiáng)調(diào)非正式的企業(yè)家式的組織管理采用項(xiàng)目組或工作組的形式組織管理中強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、規(guī)則
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的弱點(diǎn)模仿者、專利的挑戰(zhàn);成功的產(chǎn)品突破型創(chuàng)新更加有效和高質(zhì)量的產(chǎn)品制造商技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致更優(yōu)的替代品

上述由阿伯納賽與厄多伯克所闡述的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模型(U-A模型)揭示了在大量生產(chǎn)的裝配型產(chǎn)品條件下產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新相互作用過(guò)程中,技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率之問(wèn)的權(quán)衡和變換。到了固定階段,效率為先、創(chuàng)新退居第二位。在一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品從變動(dòng)階段再到過(guò)渡階段再到固定階段的過(guò)程中,產(chǎn)品的生命周期即將結(jié)束,但也意味著下一個(gè)創(chuàng)新波的到來(lái),技術(shù)創(chuàng)新仍以同樣的軌跡在運(yùn)行,這也正是創(chuàng)新規(guī)律性的體現(xiàn)。盡管A-U模式為我們理解企業(yè)個(gè)體技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系、創(chuàng)新與組織之間的關(guān)系提供了線索,但該模式未能回答企業(yè)在成熟階段后如何進(jìn)一步創(chuàng)新的問(wèn)題,要使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存,就必須實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。

4.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)[4]

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)谡撌霎a(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)關(guān)系中有各種模式,其中主要的有以下幾種。

1.關(guān)鍵生產(chǎn)要素模式

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定時(shí)期,往往存在一種或幾種對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起關(guān)鍵作用的生產(chǎn)要素。這些關(guān)鍵要素的擴(kuò)散應(yīng)用,會(huì)引起相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)變革、組織變革和管理變革,進(jìn)而引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更高層次的演變。

克里斯托弗·弗里曼和卡洛塔·佩雷斯在《結(jié)構(gòu)調(diào)整危機(jī):經(jīng)濟(jì)周期與投資行為》中,曾經(jīng)分析了“關(guān)鍵生產(chǎn)要素”對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的影響。他們首先把創(chuàng)新活動(dòng)分為四種類型:增量創(chuàng)新——由工程師完成的經(jīng)常性發(fā)明和改進(jìn);基本創(chuàng)新——由國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)完成的科研成果;技術(shù)體系變革——導(dǎo)致形成新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新;技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式變革——由技術(shù)體系變革引起的組織創(chuàng)新管理創(chuàng)新。在四種類型的創(chuàng)新活動(dòng)中,技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式變革會(huì)產(chǎn)生非同尋常程度的投資和盈利機(jī)會(huì)。因此是最重要的創(chuàng)新。他們認(rèn)為,導(dǎo)致技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式變革的原因是“關(guān)鍵生產(chǎn)要素”的擴(kuò)散應(yīng)用。這些關(guān)鍵生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)模式變革之前已經(jīng)存在,但是應(yīng)用的范圍較小。當(dāng)上個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)鍵要素出現(xiàn)邊際收益遞減時(shí),新的關(guān)鍵要素投入使用打破了原有技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式的限制。新的關(guān)鍵要素在更廣泛領(lǐng)域的應(yīng)用,引起連鎖變革,推動(dòng)一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式向另一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式演變。

歷史上的每一次新技術(shù)革命都為社會(huì)生產(chǎn)提供了新的生產(chǎn)要素。新的生產(chǎn)要素投入使用以后,在與其他生產(chǎn)要素的組合過(guò)程中,不斷尋找最佳的組合應(yīng)用方式,當(dāng)顯示出有利于大幅度降低成本、有利于迅速增加產(chǎn)量、有廣泛的應(yīng)用價(jià)值的時(shí)候,其應(yīng)用范圍迅速擴(kuò)大。新生產(chǎn)要素的擴(kuò)散應(yīng)用,推動(dòng)了相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng),并引發(fā)生產(chǎn)組織變革和管理變革,原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)被打破,在新要素應(yīng)用的基礎(chǔ)上形成了新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)按照“關(guān)鍵要素——擴(kuò)散應(yīng)用——結(jié)構(gòu)變革”的模式,演進(jìn)到更高的層次上。

例如,初期煤的直接生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域主要是蒸汽機(jī)、制鐵和鐵路運(yùn)輸。隨著煤被大量擴(kuò)散應(yīng)用于電力生產(chǎn)等領(lǐng)域后,改變了水力發(fā)電受地點(diǎn)限制的不足,火力發(fā)電使電力工業(yè)、各種電氣設(shè)備制造業(yè)、重型工程業(yè)獲得了發(fā)展的機(jī)會(huì),也促進(jìn)了鋼鐵業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)鋼作為一種關(guān)鍵生產(chǎn)要素,被擴(kuò)散應(yīng)用后,又為飛機(jī)制造業(yè)、汽車業(yè)、石油開采等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵生產(chǎn)要素被不斷更新,在新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素的擴(kuò)散應(yīng)用中,孕育著新的結(jié)構(gòu)模式,這樣,新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素的誕生和擴(kuò)散應(yīng)用使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)保持了一個(gè)連續(xù)向高級(jí)化演變的趨向。

2.非均衡演變模式

多西和奧爾森尼戈的論文《協(xié)調(diào)與轉(zhuǎn)換:對(duì)演進(jìn)環(huán)境中結(jié)構(gòu)、行為和變革的概觀》,細(xì)致分析了產(chǎn)業(yè)間比例關(guān)系不協(xié)調(diào)導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)演進(jìn)。他們認(rèn)為:中觀經(jīng)濟(jì)的重要中間環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)之間生產(chǎn)和技術(shù)的相互依存性。產(chǎn)業(yè)之間以投資、需求和就業(yè)為紐帶,形成縱向與橫向關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)在產(chǎn)業(yè)之間的配置是不均等的,有些產(chǎn)業(yè)是技術(shù)發(fā)展的源頭,而有的產(chǎn)業(yè)是技術(shù)的吸納部門。技術(shù)成果沿著技術(shù)的投人產(chǎn)出關(guān)聯(lián)在縱向生產(chǎn)部門之間擴(kuò)散和傳輸,形成動(dòng)態(tài)反饋、有差別的和相對(duì)有序的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在技術(shù)傳遞過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)差異的存在使原有的依存關(guān)系發(fā)生變化,促使瓶頸產(chǎn)業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)和進(jìn)一步創(chuàng)新趕上來(lái)。創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散,引起價(jià)格、生產(chǎn)率和收人的變化,進(jìn)而推動(dòng)需求和投資增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)資源在創(chuàng)新—非均衡—?jiǎng)?chuàng)新的過(guò)程中重新配置,并在對(duì)非均衡的不斷調(diào)整過(guò)程中,由以勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)組合轉(zhuǎn)向以知識(shí)、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)組合,由以傳統(tǒng)技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向以高新技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

多西和奧爾森尼戈闡述了這樣一種思想:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行建立在各產(chǎn)業(yè)間比例關(guān)系均衡的基礎(chǔ)上,但是,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)群的影響,使產(chǎn)業(yè)間比例關(guān)系的不均衡成為常態(tài)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)是為了改變不均衡狀態(tài),但是結(jié)構(gòu)變動(dòng)的結(jié)果又往往產(chǎn)生了新的不均衡。

技術(shù)創(chuàng)新是導(dǎo)致不均衡的重要原因。一次創(chuàng)新活動(dòng)的成果,一般只對(duì)少數(shù)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)產(chǎn)生巨大作用,而對(duì)其他產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的影響較小,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)各產(chǎn)業(yè)的作用差異,使產(chǎn)業(yè)間比例失衡,失衡成為后進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力,在新一輪創(chuàng)新活動(dòng)中,后進(jìn)產(chǎn)業(yè)追趕上來(lái),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體技術(shù)水平向前發(fā)展。

3.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換模式

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任何時(shí)期,持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,來(lái)源于一組主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和刺激。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的迅速成長(zhǎng),創(chuàng)造了新的技術(shù)發(fā)展空間和新的需求,從而推動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他指出:經(jīng)濟(jì)起飛的決定性因素是在一個(gè)發(fā)生擴(kuò)散性效果的環(huán)境中引進(jìn)新的技術(shù),而新技術(shù)總是被吸收在特定的工業(yè)部門之中。由于這個(gè)工業(yè)部門采用新技術(shù)、降低了成本,擴(kuò)大了市場(chǎng),增加了利潤(rùn)和積累,擴(kuò)大了對(duì)其他部門的產(chǎn)品需求,擴(kuò)大了對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,從而帶動(dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這個(gè)起帶頭作用的部門稱為主導(dǎo)部門。經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段的交替表現(xiàn)為主導(dǎo)部門順序的變化,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)際上是部門的成長(zhǎng)過(guò)程。當(dāng)主導(dǎo)部門的先進(jìn)技術(shù)及其影響已經(jīng)擴(kuò)散到各個(gè)有關(guān)部門和地區(qū)之后,它的歷史使命也就完成了。這時(shí)就會(huì)有新的主導(dǎo)部門代替舊的主導(dǎo)部門。主導(dǎo)部門的不斷更替,帶動(dòng)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。

羅斯托認(rèn)為,能夠發(fā)揮上述作用的產(chǎn)業(yè)具有一些共同的素質(zhì),它們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引入新的生產(chǎn)函數(shù),保持著超過(guò)平均水平的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)具有誘導(dǎo)和帶動(dòng)作用。

獲得主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)都具有以下特征:①符合技術(shù)發(fā)展方向。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)往往誕生于重大技術(shù)變革的基礎(chǔ)之上,并且不斷吸收技術(shù)創(chuàng)新的新成果,具有較高的產(chǎn)業(yè)比較進(jìn)步率,在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)保持著高于平均水平的發(fā)展速度。②市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的潛力大。相對(duì)于國(guó)民收入增長(zhǎng)率,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的需求成長(zhǎng)率較高,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)的需求不斷擴(kuò)大,因而主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。③與其他產(chǎn)業(yè)有廣泛的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出與其他產(chǎn)業(yè)有密切的關(guān)聯(lián),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)前向、后向和旁側(cè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)的影響力,可以帶動(dòng)和刺激其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

上述三個(gè)特征是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮帶動(dòng)作用的基本條件,尤其是技術(shù)水平特征,決定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力和推力。所以,當(dāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新速度減緩,進(jìn)一步提高生產(chǎn)率或創(chuàng)新的需求的潛力已接近極限時(shí),適時(shí)讓位于新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),就顯得非常重要。如果一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)序列中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換遲滯,長(zhǎng)期衰退產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)位置,整個(gè)產(chǎn)業(yè)向高級(jí)化的演進(jìn)就失去了引擎和核心,就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展方向分散等無(wú)序現(xiàn)象。而主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)序列,則具有資源有序配置、產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展、技術(shù)持續(xù)進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)。

5.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織變革[4]

1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織的演化路徑

從各國(guó)產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展和演進(jìn)歷程中可以看到,在工業(yè)化進(jìn)程中,產(chǎn)業(yè)組織變化,基本是循著縱向一體化——集中化與專業(yè)化——集團(tuán)化與多元化的路徑演進(jìn)的。產(chǎn)業(yè)組織是在經(jīng)濟(jì)資源配置和利用過(guò)程中形成的生產(chǎn)關(guān)系和市場(chǎng)關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源配置和資源利用的有效性,經(jīng)濟(jì)主體必須按照技術(shù)變化和環(huán)境變化的要求確定組織形式,并且依據(jù)生產(chǎn)力的發(fā)展調(diào)整組織形式。而個(gè)別經(jīng)濟(jì)主體為實(shí)現(xiàn)自我效益而采取的組織方式,在技術(shù)發(fā)展共同規(guī)律的作用下,會(huì)呈現(xiàn)出一致變化的趨勢(shì)。

工業(yè)化早期存在的跨產(chǎn)業(yè)縱向一體化生產(chǎn),與技術(shù)水平制約著的供給能力有直接聯(lián)系。由于首先發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)是輕紡工業(yè),而機(jī)械制造技術(shù)、冶金技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后,滿足不了輕紡工業(yè)發(fā)展對(duì)機(jī)械設(shè)備的大量需求,機(jī)械設(shè)備的價(jià)格上升,吸引了紡織等產(chǎn)業(yè)資本向機(jī)械制造業(yè)和冶金業(yè)、采掘業(yè)轉(zhuǎn)移,自己辦機(jī)械制造企業(yè)、鋼鐵企業(yè)和采掘企業(yè),從而可以獲得超過(guò)成本部分的超額利潤(rùn)。

到工業(yè)化的中期,煉鋼技術(shù)、焦炭技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器制造技術(shù)取得突破性的進(jìn)展后,更多的生產(chǎn)企業(yè)加入到這些產(chǎn)業(yè)中來(lái),先進(jìn)人者的技術(shù)壟斷被打破了,生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)擴(kuò)散,使原來(lái)供小于求的機(jī)械、鋼鐵及焦炭?jī)r(jià)格逐漸下降,超額利潤(rùn)消失。同時(shí),新的技術(shù)創(chuàng)新更多地產(chǎn)生于專門從事某種產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),進(jìn)一步突顯了專業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因而專業(yè)化生產(chǎn)方式成為工業(yè)化中期的主要生產(chǎn)組織形式。

20世紀(jì)初,生產(chǎn)技術(shù)發(fā)生了革命性的變化,機(jī)器生產(chǎn)體系和自動(dòng)化流水生產(chǎn)線的出現(xiàn),使工業(yè)化過(guò)程中出現(xiàn)了生產(chǎn)集中化的趨勢(shì),即,以大型、高效率設(shè)備為主要加工手段的產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多。例如,冶金、化工、石油、航空、船舶制造等產(chǎn)業(yè),要求密集地、連續(xù)配置大型生產(chǎn)設(shè)施,否則,不是喪失設(shè)施的有用性,就是降低運(yùn)行效率,只有進(jìn)行集中的大規(guī)模生產(chǎn),才能充分利用高效率生產(chǎn)設(shè)施,降低單位產(chǎn)品的成本。另外,大企業(yè)型產(chǎn)業(yè)的初始投資規(guī)模大,技術(shù)成本的水平高,存在著較高的進(jìn)入壁壘。有能力克服資本規(guī)模壁壘和技術(shù)壁壘進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的企業(yè),都是資本雄厚的大企業(yè)。工業(yè)發(fā)展進(jìn)人以重化學(xué)工業(yè)為主導(dǎo)的階段以后,大企業(yè)型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大,工業(yè)生產(chǎn)集中也隨之達(dá)到一個(gè)新的高度。

20世紀(jì)中期以后,技術(shù)結(jié)構(gòu)不斷向高級(jí)化的方向轉(zhuǎn)換。高技術(shù)具有異常復(fù)雜和高知識(shí)密度的特點(diǎn),而且,高技術(shù)應(yīng)用提高了各產(chǎn)業(yè)技術(shù)之間的互相依賴性。例如,冶金生產(chǎn)自動(dòng)控制技術(shù)廣泛應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù),新型家用電器廣泛應(yīng)用了微電子技術(shù)。技術(shù)結(jié)構(gòu)的新變化,要求分別處于不同產(chǎn)業(yè)和不同技術(shù)層次的企業(yè),以某種形式聯(lián)合起來(lái),突破專業(yè)技術(shù)的限制,互為技術(shù)來(lái)源和技術(shù)應(yīng)用對(duì)象,共同協(xié)作,形成適應(yīng)技術(shù)綜合發(fā)展的再生產(chǎn)體系。在工業(yè)化國(guó)家,大企業(yè)之間、金融企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)之間,通過(guò)不同內(nèi)容的投入,共同開發(fā)大型計(jì)算機(jī),開發(fā)核能技術(shù),共同建設(shè)高速鐵路等大型項(xiàng)目,這是社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)人高技術(shù)發(fā)展階段的一個(gè)普遍現(xiàn)象。

技術(shù)結(jié)構(gòu)的變化必然引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。20世紀(jì)五六十年代以后技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了許多新產(chǎn)業(yè)形成,如電子工業(yè)、核能工業(yè)、合成化學(xué)工業(yè)等,這些新產(chǎn)業(yè)將新技術(shù)成果迅速地應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程,開發(fā)出極具市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品。汽車、冰箱、電視機(jī)、攝像機(jī)、合成化纖等產(chǎn)品在20世紀(jì)七八十年代都成為大批量消費(fèi)商品。新產(chǎn)品和新技術(shù)間的競(jìng)爭(zhēng),要求采取更靈活和更有彈性的組織方式,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)變化。制造汽車和家用電器等生產(chǎn)可分性強(qiáng)的產(chǎn)品的企業(yè),以急劇擴(kuò)張的市場(chǎng)為凝聚劑,集合起大量的生產(chǎn)協(xié)作企業(yè)和銷售企業(yè),高度分工,同步發(fā)展,形成了以核心企業(yè)為頂點(diǎn)的系列生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。

現(xiàn)代新技術(shù)的發(fā)展加劇了產(chǎn)品更新?lián)Q代的過(guò)程,新推出的產(chǎn)品在不長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),就會(huì)被技術(shù)更先進(jìn)、性能更優(yōu)良的產(chǎn)品取代。為了在產(chǎn)品有限的周期內(nèi)最大限度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。那些生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè),在迅速變化的市場(chǎng)中很容易受到?jīng)_擊,同時(shí),技術(shù)發(fā)展的多樣性,提供了更多的經(jīng)營(yíng)空間,消費(fèi)需求也日益趨向個(gè)性化和多層次。70年代和80年代企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化的潮流,正是在這樣的技術(shù)背景下和市場(chǎng)背景下形成的。通訊設(shè)備制造企業(yè)向計(jì)算機(jī)制造業(yè)和微電子產(chǎn)業(yè)拓展;食品生產(chǎn)企業(yè)滲透到制藥業(yè)、餐飲業(yè);家電制造企業(yè)購(gòu)并了電影制片廠和音樂(lè)公司等等。各種規(guī)模的企業(yè)都力圖通過(guò)發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),平衡收益水平,分散技術(shù)和市場(chǎng)變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

除了技術(shù)變革的影響以外,產(chǎn)業(yè)組織有序變化中出現(xiàn)的集團(tuán)化和多元化浪潮,還受到市場(chǎng)范圍擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)制度調(diào)整等因素的共同影響,只不過(guò)技術(shù)變革是直接的、決定性的影響因素。實(shí)行不同經(jīng)濟(jì)制度和政策體系的國(guó)家,在相同的技術(shù)發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)組織趨同的事實(shí)證實(shí)了這一點(diǎn)。

20世紀(jì)后期開始,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程不斷向縱深拓展,生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,它要求企業(yè)盡可能地集中資源,才能滿足技術(shù)發(fā)展高度和加工深度的要求,才能保持穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代技術(shù)結(jié)構(gòu)中,數(shù)字電子技術(shù)、基因工程、新材料生產(chǎn)技術(shù)、多媒體技術(shù)等高新技術(shù),都具有創(chuàng)新難度系數(shù)大、系統(tǒng)發(fā)展要求高的特點(diǎn),知識(shí)更新非常頻繁。同時(shí),由于這些技術(shù)領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的未來(lái)發(fā)展商機(jī),因此,這些技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。進(jìn)人高技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的企業(yè),如果多跨產(chǎn)業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)高新技術(shù)產(chǎn)品和傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品,就很難深入所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,掌握各項(xiàng)技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),很難在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都達(dá)到頂點(diǎn)水平。

在高新技術(shù)領(lǐng)域,能否及時(shí)地推出新產(chǎn)品,是否具有技術(shù)領(lǐng)先地位,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)擴(kuò)展?jié)摿τ袥Q定性的影響。這就要求知識(shí)密集型企業(yè)盡可能地集中智力資源資金,沿著企業(yè)主要技術(shù)所導(dǎo)向的路線,進(jìn)行持續(xù)的和系統(tǒng)性的研究與開發(fā),不斷推出最新技術(shù)成果,保持企業(yè)在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。在國(guó)際性的資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整中,出現(xiàn)了精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,由多元化經(jīng)營(yíng)向以核心業(yè)務(wù)為主的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)回歸的熱潮。國(guó)際化大企業(yè)開始對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大幅度的調(diào)整。它們紛紛把熱衷多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)購(gòu)并的非技術(shù)相關(guān)子公司轉(zhuǎn)讓出去,放棄過(guò)度膨脹又效益不佳的產(chǎn)品,集中力量進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。一些多元化企業(yè),通過(guò)子公司拍賣和分立,使主營(yíng)業(yè)務(wù)與邊緣業(yè)務(wù)脫鉤,突出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)中的發(fā)展重點(diǎn)。事實(shí)也證明技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、知識(shí)高密度投入的產(chǎn)品,對(duì)研究開發(fā)的專業(yè)化和生產(chǎn)加工的專業(yè)化程度都有較高的要求。凡是在這一領(lǐng)域發(fā)展迅速、取得了成功的企業(yè),幾乎都是專業(yè)化程度高、核心業(yè)務(wù)明確的企業(yè)。例如,美國(guó)的英特爾公司、微軟公司、瑞典的愛立信公司、芬蘭的諾基亞公司等。這些企業(yè)從事專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)掀起歸核化運(yùn)動(dòng)具有顯著的示范效應(yīng)。

2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與自然壟斷產(chǎn)業(yè)

所謂自然壟斷產(chǎn)業(yè),是指生產(chǎn)、配送方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益、范圍經(jīng)濟(jì)效益、沉淀成本、資源稀缺性等原因,使企業(yè)僅被限定為一家或極少數(shù)幾家企業(yè)的產(chǎn)業(yè),如電力、煤氣、自來(lái)水、電信和熱力供應(yīng)等產(chǎn)業(yè)。

在自然壟斷產(chǎn)業(yè),由于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)不進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新也不會(huì)有什么損失。所以,自然壟斷企業(yè)往往缺乏提高生產(chǎn)效率和技術(shù)創(chuàng)新的積極性,他們可以漠視消費(fèi)需求變化,產(chǎn)品更新緩慢,使新的生產(chǎn)技術(shù)不能被積極采用。在自然壟斷產(chǎn)業(yè),完全壟斷企業(yè)內(nèi)部低效的原因之一是缺乏可以替代其產(chǎn)品的其他產(chǎn)品或勞務(wù),缺乏同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。近幾十年隨著世界范圍的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)生了許多在使用功能上可以替代完全壟斷產(chǎn)品的新產(chǎn)品,完全壟斷企業(yè)開始面對(duì)替代技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

例如,移動(dòng)通信技術(shù)的出現(xiàn)就是對(duì)固定通信網(wǎng)絡(luò)最有力的挑戰(zhàn)。移動(dòng)通信技術(shù)建立在半導(dǎo)體新材料應(yīng)用和微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等新成果的基礎(chǔ)上。隨著技術(shù)的迅速發(fā)展,移動(dòng)通信在許多國(guó)家實(shí)現(xiàn)了全國(guó)聯(lián)通,成為一種覆蓋范圍廣,使用靈活的通信工具。完善的性能幫助移動(dòng)電話打開更大市場(chǎng),服務(wù)價(jià)格不斷下降,降價(jià)后的移動(dòng)電話成為可以替代固定電話的產(chǎn)品,而且由于移動(dòng)電話能夠在旅行的過(guò)程中通話聯(lián)絡(luò),所以,對(duì)某些職業(yè)人群就成為必不可少的隨身物品。因此,目前移動(dòng)通訊工具直接與固定電話網(wǎng)爭(zhēng)奪用戶市場(chǎng)。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是固定電話網(wǎng)絡(luò)的又一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在,有大量的文字信息和圖片信息在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上交流,成本低廉的電子郵件已經(jīng)代替了部分電話聯(lián)絡(luò),正在發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)電話將使長(zhǎng)途固定通信的費(fèi)用大幅度降低。這一切都將瓜分固定電話通信的原有市場(chǎng),使固定電話通信的自然壟斷市場(chǎng)轉(zhuǎn)向多種通信技術(shù)之間交叉競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

供水與煤氣供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域也出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)。隨著生活水平的提高,熱水管線進(jìn)人家庭的區(qū)域不斷擴(kuò)大,甚至在有些國(guó)家出現(xiàn)了潔凈水供應(yīng)管理線網(wǎng)絡(luò)。凈水機(jī)和瓶裝凈水進(jìn)人家庭后,人們對(duì)供水公司管線的依賴程度在逐漸降低。與煤氣供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品有電熱設(shè)備、太陽(yáng)能設(shè)備和微波爐、電磁灶等等,新的更潔凈、更安全的加熱設(shè)備及產(chǎn)品,可以替代煤氣的使用。

技術(shù)創(chuàng)新也抑制了發(fā)、供電產(chǎn)業(yè)壟斷勢(shì)力的成長(zhǎng),核電技術(shù)、風(fēng)電技術(shù)等新型發(fā)電技術(shù)的平均成本均低于傳統(tǒng)的火電技術(shù)。為了鼓勵(lì)應(yīng)用新技術(shù),降低電價(jià),美歐等國(guó)包括我國(guó),改革了發(fā)電、供電一體化的管理體制,發(fā)電與供電分離管理,發(fā)電企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。競(jìng)爭(zhēng)迫使所有的發(fā)電企業(yè)必須改善管理,更新技術(shù),向社會(huì)提供更低廉的電力。同時(shí),供電網(wǎng)絡(luò)也出現(xiàn)了替代產(chǎn)品。小型發(fā)電機(jī)技術(shù)的創(chuàng)新,已經(jīng)降低了小規(guī)模獨(dú)立發(fā)電的成本?,F(xiàn)在,在美歐等國(guó),居住在遠(yuǎn)郊或鄉(xiāng)村的消費(fèi)者,已經(jīng)有越來(lái)越多的人不再向供電企業(yè)申請(qǐng)鋪設(shè)供電線路,而是自購(gòu)小型發(fā)電設(shè)備,自己發(fā)電,因?yàn)殇佋O(shè)線路的費(fèi)用加上電費(fèi)遠(yuǎn)高于自己發(fā)電的成本。新型發(fā)供電技術(shù)的廣泛應(yīng)用迫使供電系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)效率,使近百年來(lái)不斷上漲的電價(jià)穩(wěn)定下來(lái)。美國(guó)的一些區(qū)域電網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)幾次降低電價(jià),這是自然壟斷產(chǎn)業(yè)過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的現(xiàn)象。

鐵路是傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè),也是受到技術(shù)創(chuàng)新影響最早的產(chǎn)業(yè)。工業(yè)高速發(fā)展時(shí)期建成的高速公路網(wǎng)絡(luò)和航空運(yùn)輸網(wǎng),使鐵路的作用大為下降,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,近幾十年來(lái),鐵路貨運(yùn)量和客運(yùn)量一直在減少。目前,高技術(shù)新型運(yùn)輸設(shè)備,氣動(dòng)集裝箱運(yùn)輸?shù)鹊?,載重量更大、速度更快的新型運(yùn)輸工具的出現(xiàn),將使鐵路的運(yùn)量進(jìn)一步下降。

技術(shù)創(chuàng)新徹底改變了自然壟斷產(chǎn)業(yè)缺乏替代產(chǎn)品的狀況,大量具有相同或相近使用功能的產(chǎn)品被研究和開發(fā)出來(lái),產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的邊界逐漸向外移動(dòng),高新技術(shù)企業(yè)加人了通信、電力、煤氣、供水等原來(lái)的完全壟斷領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)性因素不斷增加,在這種條件下,原來(lái)的完全壟斷企業(yè)在確定產(chǎn)量時(shí),不得不考慮市場(chǎng)占有率;在與政府管理部門協(xié)商價(jià)格時(shí),不得不考慮競(jìng)爭(zhēng)能力,從而自然壟斷產(chǎn)業(yè)被技術(shù)創(chuàng)新造就的可替代產(chǎn)品打開了缺口。

技術(shù)創(chuàng)新成果的廣泛應(yīng)用,豐富了社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu),增加了市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)因素,動(dòng)搖了自然壟斷賴以存在的條件。

3.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與模塊化制造網(wǎng)絡(luò)

在工業(yè)化初、中期,工業(yè)品市場(chǎng)快速橫向擴(kuò)展,單一品種的需求量很大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)采取大批量生產(chǎn)體制,有利于充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低平均生產(chǎn)成本,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透能力,所以,集中、大量生產(chǎn)成為那一時(shí)代的主要生產(chǎn)方式。然而,在信息爆炸和高新技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)代,知識(shí)積累水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和需求水平都達(dá)到了較高的層次,建立在這一技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品更新加快,消費(fèi)潮流也瞬息萬(wàn)變,任何產(chǎn)品都不可能長(zhǎng)期盤踞市場(chǎng)。因此,必須盡可能縮短新產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,把新的創(chuàng)新和新技術(shù)快速推向市場(chǎng),增加新產(chǎn)品的收益機(jī)會(huì)。

20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)制造技術(shù)的發(fā)展,一種新的產(chǎn)業(yè)組織形式——模塊化制造網(wǎng)絡(luò),在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家被作為一種有效的方式得到廣泛的應(yīng)用。

模塊化制造網(wǎng)絡(luò)由許多生產(chǎn)模塊化加工單元的企業(yè)組成。這些企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化零部組件或軟件,具有多種應(yīng)用價(jià)值,可以按不同的技術(shù)關(guān)系組合到各種相關(guān)產(chǎn)品上,具有良好的編程性。

模塊化制造網(wǎng)絡(luò)以合同的方式同時(shí)為多家企業(yè)承制模塊化零部組件,或者承包由零部件生產(chǎn)到最終產(chǎn)品裝配的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)企業(yè)都是標(biāo)準(zhǔn)零部組件制造或軟件設(shè)計(jì)的專業(yè)化企業(yè),網(wǎng)絡(luò)企業(yè)之間密切合作,并且與網(wǎng)絡(luò)用戶企業(yè)之間建立起互相依存的生產(chǎn)關(guān)系。

模塊化制造網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)所生產(chǎn)的零部件或軟件系列,具有標(biāo)準(zhǔn)化和品種規(guī)格化的特點(diǎn),并且可以根據(jù)用戶的要求作少量調(diào)整。研究開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),可從屏幕上看到零部組件的圖像,并且獲得相應(yīng)的技術(shù)性能資料;同時(shí),可以按照新的設(shè)計(jì)要求,模擬組裝零部件模塊,只要符合要求即可采購(gòu)需要的零部件模塊,或委托模塊化制造網(wǎng)絡(luò)按照新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)完成組合裝配。

利用模塊化制造網(wǎng)絡(luò),企業(yè)不僅減少了產(chǎn)品性能開發(fā)以外的設(shè)計(jì),而且,壓縮了產(chǎn)品研制和試生產(chǎn)周期,縮短了產(chǎn)品從完成創(chuàng)新到投放市場(chǎng)的時(shí)間,使企業(yè)掌握了市場(chǎng)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。近年來(lái),美國(guó)有許多計(jì)算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)等,直接向模塊化制造網(wǎng)絡(luò)定購(gòu)名牌現(xiàn)成部件。例如,美國(guó)戴爾公司經(jīng)常在收到訂單后,才通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買計(jì)算機(jī)部件,然后組裝起來(lái)。戴爾公司認(rèn)為,計(jì)算機(jī)更新的速度很快,市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)常在變化,如果企業(yè)自行生產(chǎn)或委托加工,會(huì)延誤交貨時(shí)間。同時(shí),當(dāng)價(jià)格不斷下降時(shí),企業(yè)庫(kù)存會(huì)帶來(lái)較大的損失。直接購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)模塊化組件,減輕了自己的工作量,又提高了產(chǎn)品上市的速度,還降低了生產(chǎn)成本。由于收益水平較高,戴爾公司的股票曾在12個(gè)月里上升了540%。美國(guó)其他計(jì)算機(jī)公司,如康柏公司、IBM公司、惠普公司、蘋果公司等著名計(jì)算機(jī)企業(yè),也在借助模塊化網(wǎng)絡(luò)的制造能力,完成自己的敏捷制造目標(biāo)。它們向英特爾公司、AMD公司訂購(gòu)主微處理器和芯片主板,在英格拉姆等企業(yè)的生產(chǎn)線上組裝整機(jī),安裝微軟公司的軟件,從而節(jié)省了大量研究與開發(fā)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了快速向市場(chǎng)推出新品的目標(biāo),提高了美國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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