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影響力

1.什么是影響力

影響力,一般認(rèn)為指的是用一種為別人所樂于接受的方式,改變他人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力。影響力又被解釋為戰(zhàn)略影響、印象管理、善于表現(xiàn)的能力、目標(biāo)的說服力以及合作的影響力等。

2.影響力的表現(xiàn)行為

影響力表明了一種試圖支配與統(tǒng)帥他人的傾向,從而使一個人才去采取各種勸說、說服甚至是強(qiáng)迫的行動來影響他人的思想、情感或行為。無論是觀點(diǎn)的陳述,障礙的掃除,還是矛盾的化解,風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),具備該素質(zhì)的人都會以愿望或?qū)嶋H行動的方式推動其達(dá)成或?qū)崿F(xiàn)。因此,這類人通常能夠在一個團(tuán)隊(duì)里樹立個人權(quán)威。

具備影響力素質(zhì)的人通常表現(xiàn)出以下行為,包括“提請他人注意資料、事實(shí)與依據(jù)”、“利用具體的事例、證明等”、“強(qiáng)化自己的支持者,弱化自己的對立面”等。

影響力與人際理解力、服務(wù)經(jīng)神等素質(zhì)的核心區(qū)別在于,影響力是為推動他人達(dá)成個人所期望的目標(biāo)而服務(wù);而人際理解力與服務(wù)精神更多是為幫助達(dá)成他人的目標(biāo)而采取行動。

3.影響力的級別定義

級別行為描述
A.采取行動影響他人
A.-1為了維護(hù)個人的地位而搏擊企業(yè)/組織的利益。
A.0未表現(xiàn)出試圖影響、說服別人的意圖。
A.1有影響意圖但未采取行動。希望對他人有影響力,但只表達(dá)了對名譽(yù)、地位、外表等方面的關(guān)切。
A.2采取單項(xiàng)行動說服他人。在討論與陳述中運(yùn)用直接說服法,或者使用直觀教具,列舉案例、數(shù)據(jù)等,但并沒有采取明顯去適應(yīng)他人興趣與能力的行動。
A.3采取多項(xiàng)行動說服他人。沒有表現(xiàn)出明顯適應(yīng)他人興趣與能力的意圖,但是采取了兩個或兩個以上的行動步驟做說服工作。
A.4對個人言行對他人的影響有所準(zhǔn)備。調(diào)整陳述方式或討論內(nèi)容以特別適應(yīng)他人的興趣與能力,對他人的反應(yīng)有期待和準(zhǔn)備。
A.5采取典型行動。為了生產(chǎn)一種特定影響,而采取一些典型行為或不尋常的、戲劇性的行為。
A.6采取兩個步驟影響他人。每一個步驟都適應(yīng)特定對象的需要或有特定的效果。
A.7采取間接影響。利用專家或其他第三方影響他人。
A.8運(yùn)用復(fù)雜的影響策略。或政治上的同盟,或運(yùn)用“群策技巧”,或?qū)で蟆澳缓笾С帧钡取?
B.影響力的幅度
B.1個人。
B.2工作小組或團(tuán)隊(duì)。
B.3部門。
B.4部門或中型企業(yè)/組織。
B.5大型企業(yè)/組織。
B.6市級政府的,專業(yè)組織。
B.7省級政府的,專業(yè)組織。
B.8國家級政府的,專業(yè)組織。
B.9國際級政府的,專業(yè)組織。

作為影響力素質(zhì)而言,主動性可以支持影響力的發(fā)揮,當(dāng)主動性加入到影響力時(shí),通常會產(chǎn)生其他一些作用。關(guān)系建立的素質(zhì)也可以支持企業(yè)/組織層面上的影響力(B.3級以上),以成就某種間接的影響力。管理族的素質(zhì)(例如培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)合作等)也都可以視為一種特殊的影響力,只是各自目標(biāo)有所不同而已。但是指揮能力則不能算做一種影響力素質(zhì),因?yàn)槠淠繕?biāo)一般不在于勸說或影響他人,而是利用他人來達(dá)成自己的目標(biāo)。

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