生產(chǎn)成本亦稱(chēng)制造成本是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本，即，企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。

生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等）、直接工資（生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼）、其他直接支出（如福利費(fèi)）；制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車(chē)間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括分廠、車(chē)間管理人員工資、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、修理費(fèi)及其他制造費(fèi)用（辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等）。

生產(chǎn)成本賬戶(hù)應(yīng)設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)明細(xì)表賬戶(hù)。為了具體反映每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和實(shí)際生產(chǎn)成本，該兩個(gè)明細(xì)賬戶(hù)可按產(chǎn)品種類(lèi)進(jìn)行三級(jí)明細(xì)核算。

生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三部分組成。直接材料是指在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)對(duì)象，通過(guò)加工使之成為半成品或成品，它們的使用價(jià)值隨之變成了另一種使用價(jià)值；直接人工是指生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的人力資源，可用工資額和福利費(fèi)等計(jì)算；制造費(fèi)用則是指生產(chǎn)過(guò)程中使用的廠房、機(jī)器、車(chē)輛及設(shè)備等設(shè)施及機(jī)物料和輔料，它們的耗用一部分是通過(guò)折舊方式計(jì)入成本，另一部分是通過(guò)維修、定額費(fèi)用、機(jī)物料耗用和輔料耗用等方式計(jì)入成本。

按照生產(chǎn)成本計(jì)入方式的不同可分為：

1)直接費(fèi)用。直接費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中所發(fā)生的直接材料耗費(fèi)、直接人工工資和其他直接費(fèi)用。

(1)直接材料費(fèi)用，指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中所消耗的，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、外購(gòu)半成品及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他材料費(fèi)用。

(2)直接人工費(fèi)用，指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi)等。

(3)其他直接費(fèi)用，指企業(yè)發(fā)生的除直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用以外的，與生產(chǎn)產(chǎn)品有直接關(guān)系的費(fèi)用。直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照其實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行核算，按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行歸集，直接計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

2)間接費(fèi)用，即制造費(fèi)用。間接費(fèi)用是指應(yīng)有生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)的，不能直接計(jì)入各產(chǎn)品成本的有關(guān)費(fèi)用。主要是指企業(yè)各生產(chǎn)部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。間接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按一定的程序和方法進(jìn)行分配，計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

企業(yè)一定期間的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，發(fā)生的生產(chǎn)成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，定當(dāng)期產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。構(gòu)成企業(yè)一定期間的生產(chǎn)成本總額，對(duì)于當(dāng)期選擇合理的成本計(jì)算方法，進(jìn)行成本計(jì)算，按照生產(chǎn)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同可分為：

1)外購(gòu)材料費(fèi)用。指企業(yè)為生產(chǎn)而耗用的一切從外部購(gòu)入的原材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等。

2)外購(gòu)燃料費(fèi)用。指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的一切從外部購(gòu)進(jìn)的燃料

3)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用。指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的從外部購(gòu)進(jìn)的各種動(dòng)力。

4)工資費(fèi)用及職工福利費(fèi)用。指企業(yè)應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工工資以及按照工資總額的一定比例提取的職工福利費(fèi)。

5)折舊費(fèi)用。指企業(yè)所擁有的或控制的固定資產(chǎn)按照使用情況計(jì)提的折舊費(fèi)用

6)利息支出。指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金而發(fā)生的利息支出。

7)稅金。指企業(yè)應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的各種稅金，如房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅。

8)其他支出。指不屬于以上各項(xiàng)目的費(fèi)用支出。

生產(chǎn)成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，可以反映企業(yè)在一定時(shí)期發(fā)生了哪些費(fèi)用，數(shù)額各是多少，用以分析企業(yè)各個(gè)時(shí)期各種費(fèi)用占全部費(fèi)用的比重，考核費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品成本是衡量生產(chǎn)消耗的補(bǔ)償尺度，企業(yè)必須以產(chǎn)品銷(xiāo)售收入抵補(bǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)支出，才能確定盈利，因此在企業(yè)成本管理中生產(chǎn)成本的控制是一項(xiàng)極其重要的工作。生產(chǎn)成本法是目前世界各國(guó)普遍采用了一種成本計(jì)算方法，用生產(chǎn)成本法計(jì)算成本時(shí)，只將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而是作為當(dāng)期費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。

生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接費(fèi)用、直接人工和間接制造費(fèi)用的總和。企業(yè)原材料消耗水平，設(shè)備利用好壞，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，產(chǎn)品技術(shù)水平是否先進(jìn)等，都會(huì)通過(guò)生產(chǎn)成本反映出來(lái)。換言之，生產(chǎn)成本的控制能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的效果。

1.建立全面預(yù)算管理體系

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部成本控制管理的一種方法，全面預(yù)算管理體系也是幫助現(xiàn)代企業(yè)在成本管理上成熟與發(fā)展的有效系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)，可以提升戰(zhàn)略管理能力，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效規(guī)避與化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約管理成本，提高利潤(rùn)收入。

建立以成本控制為核心的全面預(yù)算管理體系一般包含以下幾個(gè)方面：

2．樹(shù)立企業(yè)成本管理戰(zhàn)略觀

企業(yè)成本管理必須打破傳統(tǒng)觀念，不能單純從企業(yè)自身角度出發(fā)，而是要以市場(chǎng)需求為標(biāo)的，樹(shù)立戰(zhàn)略管理的理念。管理者應(yīng)著眼于外部環(huán)境，讓成本管理真正涉及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一設(shè)計(jì)一生產(chǎn)一銷(xiāo)售一售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立全面的成本管理戰(zhàn)略理念，從根本上實(shí)現(xiàn)管理觀念的轉(zhuǎn)變。

為了樹(shù)立企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略觀，企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

(1)以企業(yè)全局為基礎(chǔ)，合理分析資源，進(jìn)行全面預(yù)算，綜合分析現(xiàn)況和預(yù)計(jì)將要出現(xiàn)的情況，包括企業(yè)內(nèi)部、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)價(jià)值鏈。

(2)正確認(rèn)識(shí)成本，擴(kuò)大成本控制新范圍，明確成本管理的戰(zhàn)略性眼光：拒絕追求短期利益，注重于長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本控制，將企業(yè)成本管理的重點(diǎn)放在發(fā)

展企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上。

(3)改進(jìn)成本核算辦法，加大成本控制力度，著重對(duì)資產(chǎn)的耗費(fèi)進(jìn)行控制，使企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，快速實(shí)現(xiàn)低成本領(lǐng)先市場(chǎng)戰(zhàn)略。

3．加強(qiáng)人力資源管理

人是企業(yè)管理中最活躍也是變數(shù)最大的因素。如果把企業(yè)看做一條船，“水能載舟，亦能覆舟”的古訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，同樣適用。所以，加強(qiáng)人力資源管理是企業(yè)最能夠獲得潛力成本的一項(xiàng)措施，特別是在勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)成為必然趨勢(shì)的今天。

日本的人力資源研究報(bào)告指出：“工人教育水平每提高一個(gè)年級(jí)，技術(shù)革新者的比例平均增加6％；工人提出技術(shù)革新建議一般能降低成本5％，而科技人員的建議一般能降低成本10％～15％，特別是受良好教育的管理人員推廣現(xiàn)代管理科學(xué)方法和技術(shù)，可降低成本高達(dá)30％以上?！?/p>

加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

4．正確理解產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系

質(zhì)量和成本是一個(gè)辯證的關(guān)系。一方面，高質(zhì)量在一定程度上確實(shí)意味著高成本，在價(jià)格不變的情況下，企業(yè)的贏利可能會(huì)減少；另一方面，低質(zhì)量的產(chǎn)品必然會(huì)影響長(zhǎng)期的銷(xiāo)售額，從而直接影響企業(yè)的利潤(rùn)。如果不能正確理解產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系，長(zhǎng)此以往，將會(huì)給企業(yè)造成人力、財(cái)力持續(xù)浪費(fèi)的惡性循環(huán)，產(chǎn)生成本也會(huì)更高。所以，企業(yè)需要擺正質(zhì)量和成本的關(guān)系，選擇能夠取得合適經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量水平。

在面對(duì)質(zhì)量和成本的問(wèn)題上，企業(yè)要盡量避免或減少因?yàn)?a href="/wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E8%B4%A8%E9%87%8F" title="產(chǎn)品質(zhì)量">產(chǎn)品質(zhì)量不好造成的成本增加，前提是要牢固樹(shù)立“提高質(zhì)量即是降低成本”的觀念。

全面質(zhì)量管理是提高質(zhì)量降低成本的有效工具。它通過(guò)提高生產(chǎn)技術(shù)、改造產(chǎn)品設(shè)計(jì)、減少流程浪費(fèi)來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低廢品率和返修的費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品成本。

全面質(zhì)量管理的實(shí)施步驟：

通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力推進(jìn)精益生產(chǎn)，降低廢品率，提高質(zhì)量改善意識(shí)，堅(jiān)持“最初就把事情做好”的質(zhì)量原則，是杜絕浪費(fèi)削減成本的最好辦法?！傲闳毕荨本褪恰暗统杀尽?。

5．用管理創(chuàng)新來(lái)降低成本

成本管理中的產(chǎn)品創(chuàng)新要以企業(yè)全局為對(duì)象，從企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出發(fā)，綜合分析包括企業(yè)內(nèi)部、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)價(jià)值鏈，結(jié)合成本管理，進(jìn)行創(chuàng)新。成本管理創(chuàng)新意識(shí)主要體先在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，在企業(yè)間的技術(shù)差別越來(lái)越小的今天，只有從創(chuàng)新人手才能有效地降低成本。創(chuàng)新可以從以下的方式著手(如下圖所示)。

企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，不斷用有效的激勵(lì)方式激勵(lì)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

6．全員成本管理和全過(guò)程成本控制

現(xiàn)代企業(yè)的成本管理是一個(gè)綜合的體系，它包括企業(yè)的所有人員和全部生產(chǎn)過(guò)程。因此，應(yīng)該讓所有人都加入到這個(gè)成本管理體系中來(lái)，真正做到人人管成本，成本人人管。

為了讓全體人員加入成本管理體系，可以通過(guò)以下步驟來(lái)進(jìn)行(如下圖示)：

通過(guò)實(shí)行全員和全過(guò)程的成本管理，形成人人關(guān)心成本、處處關(guān)注成本的局面。因此，通過(guò)全員企業(yè)成本管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程成本控制，是企業(yè)降低成本的保障。

(一)正確劃分各種費(fèi)用支出的界限（這五個(gè)要求，之間有個(gè)邏輯順序的，按照這五個(gè)要求一步一步的走下去，成本基本就出來(lái)了）

為正確計(jì)算產(chǎn)品的成本，應(yīng)劃清各種費(fèi)用支出的界限，一般應(yīng)劃清五個(gè)方面的費(fèi)用界限：

1．劃清收益性支出與資本性支出的界限：意思是說(shuō)，劃分清楚“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理性費(fèi)用”和“資本性支出”（比如購(gòu)置固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)外投資等），這是最粗線(xiàn)條的劃分。

2．劃清產(chǎn)品制造成本與期間費(fèi)用的界限：意思是說(shuō)在“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理性費(fèi)用”中，區(qū)分“生產(chǎn)性費(fèi)用”與“經(jīng)營(yíng)管理性”費(fèi)用，因?yàn)椤?a href="/wiki/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%B4%B9%E7%94%A8" title="經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用">經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用”不進(jìn)入產(chǎn)品成本，而是進(jìn)入當(dāng)期損益，進(jìn)本年利潤(rùn)的。

3．劃清各期間的費(fèi)用界限：意思是說(shuō)，把上一步中的“生產(chǎn)性費(fèi)用”按一定的時(shí)間段來(lái)劃分，一般是一個(gè)自然月為一段。每個(gè)月要結(jié)賬的啊，呵呵。

4．劃清各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限：意思是說(shuō)，把上一步里一個(gè)自然月中發(fā)生的“生產(chǎn)性費(fèi)用”，按一定的歸集方法歸集后，分配給每種產(chǎn)品。

5．劃清本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限：意思是說(shuō)，在這一種產(chǎn)品里，有的完工了，有的下月還要繼續(xù)加工，所以上一步的成本金額，還要按一定的分配方法，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。到此，產(chǎn)品生產(chǎn)成本就出來(lái)了。

這五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分，都應(yīng)遵循受益原則，即誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用；負(fù)擔(dān)費(fèi)用多少，應(yīng)與受益程度大小成正比。這五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過(guò)程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過(guò)程。

(二)合理選擇資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法

• 合理選擇費(fèi)用分配方法

• 分配率=某項(xiàng)費(fèi)用總額/某種分配標(biāo)準(zhǔn)之和

• 某對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=某對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量x分配率

(三)生產(chǎn)成本核算的一般程序

1．對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核，確定產(chǎn)品成本的核算范圍。小企業(yè)應(yīng)正確劃分應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用界限。

2．根據(jù)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各項(xiàng)費(fèi)用分配表或費(fèi)用分配匯總表，據(jù)以分配各項(xiàng)費(fèi)用，并計(jì)入成本計(jì)算單。

3．按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，計(jì)算攤銷(xiāo)待攤費(fèi)用和計(jì)提預(yù)提費(fèi)用。

將應(yīng)計(jì)人本期的生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)人本期。凡應(yīng)當(dāng)由本期負(fù)擔(dān)而尚未支出的費(fèi)用，作為預(yù)提費(fèi)用計(jì)入本期生產(chǎn)費(fèi)用；凡已支出應(yīng)當(dāng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)作為待攤費(fèi)用，分期攤?cè)肷a(chǎn)費(fèi)用。

4．歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算并確定輔助生產(chǎn)的費(fèi)用或成本，并采用一定的方法分配轉(zhuǎn)入各受益對(duì)象的相應(yīng)賬戶(hù)。

5．歸集和分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。

6．分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，對(duì)既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用之和，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，最終確定本期完工產(chǎn)品總成本和單位成本。

(四)產(chǎn)品成本計(jì)算的方法

(1)品種法——以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。

要按產(chǎn)品品種設(shè)置基本生產(chǎn)明細(xì)帳或成本計(jì)算單，帳目中按成本項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)欄

生產(chǎn)費(fèi)用歸集

產(chǎn)品成本計(jì)算

(2)分批法——以產(chǎn)品批別為成本為計(jì)算對(duì)象

一般應(yīng)按訂單或產(chǎn)品批別設(shè)置基本生產(chǎn)明細(xì)帳或成本計(jì)算單，帳中按成本項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄。

生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

產(chǎn)品成本計(jì)算

(3)分步法——以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象

為了核算生產(chǎn)成本，可設(shè)置生產(chǎn)成本賬戶(hù)進(jìn)行核算，并可以分設(shè)基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本賬戶(hù)核算。制造費(fèi)用在未計(jì)入各產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象之前，應(yīng)先在制造費(fèi)用賬戶(hù)中進(jìn)行歸集核算，然后再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本之中。

本期發(fā)生的生產(chǎn)成本加上期初在產(chǎn)品成本，減去期末的產(chǎn)品成本，便能計(jì)算出本期完工產(chǎn)品成本。

一、本科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本，包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品（產(chǎn)成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等。

企業(yè)（農(nóng)業(yè)）進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本，可將本科目改為“5001 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目，并分別種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)和水產(chǎn)業(yè)確定成本核算對(duì)象（消耗性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、公益性生物資產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品）和成本項(xiàng)目，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配。

企業(yè)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)）可將本科目改為“5001 開(kāi)發(fā)成本”科目。

二、本科目可按基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本進(jìn)行明細(xì)核算。

基本生產(chǎn)成本應(yīng)當(dāng)分別按照基本生產(chǎn)車(chē)間和成本核算對(duì)象（產(chǎn)品的品種、類(lèi)別、定單、批別、生產(chǎn)階段等）設(shè)置明細(xì)賬（或成本計(jì)算單，下同），并按照規(guī)定的成本項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)欄。

三、生產(chǎn)成本的主要賬務(wù)處理。

（一）企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)直接生產(chǎn)成本，借記本科目（基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本），貸記“原材料”、“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目。

各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，借記本科目（基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本），貸記“制造費(fèi)用”科目。

輔助生產(chǎn)車(chē)間為基本生產(chǎn)車(chē)間、企業(yè)管理部門(mén)和其他部門(mén)提供的勞務(wù)和產(chǎn)品，期（月）末按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配給各受益對(duì)象，借記本科目（基本生產(chǎn)成本）、“管理費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)成本”、“在建工程”等科目，貸記本科目（輔助生產(chǎn)成本）。

企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)完成并已驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品以及入庫(kù)的自制半成品，應(yīng)于期（月）末，借記“庫(kù)存商品”等科目，貸記本科目（基本生產(chǎn)成本）。

（二）生產(chǎn)性生物資產(chǎn)在產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，借記“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目，貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊”等科目。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的應(yīng)由農(nóng)產(chǎn)品、消耗性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，借記“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——共同費(fèi)用”科目，貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”等科目。

期（月）末，可按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)對(duì)上述共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用進(jìn)行分配，借記“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——農(nóng)產(chǎn)品”、“消耗性生物資產(chǎn)”、“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)”、“公益性生物資產(chǎn)”等科目，貸記“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本——共同費(fèi)用”科目。

應(yīng)由生產(chǎn)性生物資產(chǎn)收獲的農(nóng)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)采用合理的方法在農(nóng)產(chǎn)品各品種之間進(jìn)行分配；如有尚未收獲的農(nóng)產(chǎn)品，還應(yīng)當(dāng)在已收獲和尚未收獲的農(nóng)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

生產(chǎn)性生物資產(chǎn)收獲的農(nóng)產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，按其實(shí)際成本，借記“農(nóng)產(chǎn)品”科目，貸記本科目（農(nóng)產(chǎn)品）。

四、本科目期末借方余額，反映企業(yè)尚未加工完成的在產(chǎn)品成本或尚未收獲的農(nóng)產(chǎn)品成本。