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有效供給

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1.有效供給概述

所謂有效供給是指與消費(fèi)需求和消費(fèi)能力相適應(yīng)的供給,即產(chǎn)品的供需平衡。任何一種產(chǎn)品的市場(chǎng)均衡產(chǎn)量和價(jià)格都是由該產(chǎn)品的供給曲線需求曲線的交點(diǎn)決定的。其需求曲線應(yīng)與該產(chǎn)品消費(fèi)方的邊際效用曲線相一致,供給曲線應(yīng)與該產(chǎn)品生產(chǎn)方的邊際成本曲線相一致。這樣,社會(huì)邊際收益等于社會(huì)邊際成本,帕累托最優(yōu)得以實(shí)現(xiàn)。

2.有效供給的內(nèi)容[2]

有效供給的內(nèi)容有兩方面,即產(chǎn)品的品種品質(zhì)與產(chǎn)品的成本價(jià)格。所有供給如是有效供給,都會(huì)歸結(jié)為其中一種或兩種的綜合。比如開(kāi)發(fā)出具有新功能的產(chǎn)品,改進(jìn)舊產(chǎn)品的性能品質(zhì),即是有效供給的表現(xiàn)。另外,我們將產(chǎn)品成本價(jià)格降低,也是有效供給的表現(xiàn),因?yàn)閮r(jià)格下降可促進(jìn)需求。好產(chǎn)品但價(jià)格太高,也會(huì)發(fā)生“過(guò)剩”,反之,壞產(chǎn)品但價(jià)格低,同樣會(huì)發(fā)生過(guò)剩,這都是沒(méi)有需求的表現(xiàn),也是無(wú)效供給的表現(xiàn)。比如,有效治療愛(ài)滋病的藥物是好東西,許多人很想要,但如果價(jià)格太貴就無(wú)人能購(gòu)買得起。這樣,產(chǎn)品的使用價(jià)值雖然很高,但仍不算作有效供給。許多偽劣商品雖然價(jià)格便宜,但品質(zhì)很差,甚至對(duì)人有害,這也不算有效供給。

有學(xué)者列舉有效供給多方面內(nèi)容,如胡培兆教授新著《有效供給論》就列舉九種供給活動(dòng)與行為:1.廣告供給;2.推銷供給;3.招徠供給;4.價(jià)格供給;5.產(chǎn)品供給;6.售后供給;7.信譽(yù)供給;8.安全供給;9.就業(yè)供給。 不難看出,這都是圍繞產(chǎn)品品種品質(zhì)與價(jià)格兩方面的供給活動(dòng)。廣告的基礎(chǔ)是產(chǎn)品在品種品質(zhì)或價(jià)格上有優(yōu)勢(shì),否則廣告就名不附實(shí)。同樣,推銷、招徠、價(jià)格、產(chǎn)品、售后服務(wù)、信譽(yù)、安全等,無(wú)不與產(chǎn)品品種品質(zhì)及價(jià)格兩方面直接相關(guān)并構(gòu)成它們之成立的基礎(chǔ)。就業(yè)供給也是產(chǎn)品供給的一個(gè)方面,因?yàn)?a href="/wiki/%E5%B0%B1%E4%B8%9A" title="就業(yè)">就業(yè)的有效供給實(shí)際上是勞動(dòng)力的有效供給;勞動(dòng)力作為商品一方面要做到“品種品質(zhì)”好,另一方面也要做到成本價(jià)格(工資)低,這樣才保證勞動(dòng)力具有更大的就業(yè)機(jī)會(huì)。

顯然,這兩方面有效供給可以并且必須內(nèi)在地結(jié)合起來(lái),即供給產(chǎn)品既好又廉價(jià),即人們平常說(shuō)的“價(jià)廉物美”??赡苋藗冋J(rèn)為,商品既要好,又要價(jià)廉,那是不可能的,品質(zhì)好的商品價(jià)格肯定貴。情況確實(shí)如此,因?yàn)槠焚|(zhì)好的東西需要耗費(fèi)的人力物力更大,它自然包含更大成本價(jià)格。但人類科技的作用,在于以低廉代價(jià)制造盡可能好的物品。比如,通過(guò)人類科技發(fā)展進(jìn)步,可以更低廉成本制造出更好的汽車、電腦等幾乎所有產(chǎn)品。這正是人類生活水平得以提高進(jìn)步的根本原因。

3.消費(fèi)品市場(chǎng)有效供給不足的成因與對(duì)策[3]

一、現(xiàn)階段消費(fèi)品市場(chǎng)有效供給不足的市場(chǎng)表現(xiàn)

1、消費(fèi)品市場(chǎng)上的商品其價(jià)位與消費(fèi)者的市場(chǎng)收入層次錯(cuò)位,對(duì)于每一個(gè)相應(yīng)的消費(fèi)者階層來(lái)說(shuō),他們均不能很好地找到自己的消費(fèi)均衡點(diǎn),他們的購(gòu)買力水平均難以完整實(shí)現(xiàn)。

從屬于較低收入層次的城鄉(xiāng)居民來(lái)看,相對(duì)于他們既定的購(gòu)買力水平,則是高價(jià)位的商品與高價(jià)位的服務(wù)比較多。面對(duì)這種較高比例的高價(jià)位的市場(chǎng)商品供給,雖然其邊際效用相對(duì)較高,但這一部分消費(fèi)者還是不得不服從于其收入預(yù)算約束線,不得不考慮其有限購(gòu)買力在商品之間的投向,不得不約束自己對(duì)于某一商品的需求總量,以獲得效用的最大化。這種出自于理性的考慮與約束的結(jié)果,其市場(chǎng)總需求量呈現(xiàn)下降趨勢(shì),而投放于市場(chǎng)的消費(fèi)品如果價(jià)格水平不下調(diào),盡管它們的質(zhì)量與其市場(chǎng)生命周期均被肯定,但其市場(chǎng)供給也就成為無(wú)效供給。從屬于較高收入層次的白領(lǐng)階層來(lái)說(shuō),相對(duì)于他們的既定的購(gòu)買力水平而言,則是低價(jià)位的商品與較低價(jià)位的服務(wù)比較多。而在規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,商品的價(jià)位與商品的檔次呈正比。購(gòu)買力水平的明顯超前的那一部分消費(fèi)者自然要求其消費(fèi)水平也要相應(yīng)地超前于大眾消費(fèi)者。而此時(shí)的消費(fèi)品市場(chǎng)中,相對(duì)于其既定的購(gòu)買力水平而言,低價(jià)位的商品與服務(wù)比較多,其對(duì)于這一部分消費(fèi)者的邊際效用呈不斷下降之趨勢(shì),使這一部分消費(fèi)者往往失去購(gòu)買欲望而持幣待購(gòu)。盡管它們的質(zhì)量與其市場(chǎng)生命周期均被肯定,市場(chǎng)商品供給也會(huì)變成無(wú)效供給。

從另一方面分析,即使這時(shí)有一部分能夠顯示其身份、地位的高價(jià)位、高檔次的商品與服務(wù)投放于市場(chǎng)供其選購(gòu),由于這一部分消費(fèi)者僅占市場(chǎng)消費(fèi)者總數(shù)的10%左右,其需求的絕對(duì)量畢竟有限,此時(shí)投放于市場(chǎng)的大部分消費(fèi)品對(duì)于這一部分消費(fèi)者而言也就形成了無(wú)效供給。而前一部分消費(fèi)者與后一部分消費(fèi)者其權(quán)數(shù)、比重之間的巨大差異自然就左右著消費(fèi)品市場(chǎng)有效供給的巨大差異。再將兩個(gè)收入層次的消費(fèi)者結(jié)合在一起來(lái)分析,對(duì)于掌握有市場(chǎng)商品購(gòu)買力絕大比重的少數(shù)消費(fèi)者而言,由于這一消費(fèi)者群其數(shù)量較少,其市場(chǎng)商品購(gòu)買與消費(fèi)需求數(shù)量畢竟只是占市場(chǎng)商品總需求的一小部分,其邊際消費(fèi)傾向小于低收入者,并且,這一個(gè)群體對(duì)于既定市場(chǎng)上現(xiàn)有的商品需求已經(jīng)相對(duì)飽和,他們的更高層次的超前需求市場(chǎng)尚未完全出現(xiàn),因而他們找不到新的消費(fèi)熱點(diǎn),而不得不使自己手中握有的大部分購(gòu)買力在其手中沉淀下來(lái)。而對(duì)于掌握有市場(chǎng)商品購(gòu)買力較小比重的大多數(shù)消費(fèi)者而言,由于這一消費(fèi)者群其數(shù)量較多,其市場(chǎng)商品消費(fèi)需求數(shù)量將占市場(chǎng)商品總需求的絕大部分,其邊際消費(fèi)傾向大于高收入者,可是,由于購(gòu)買力結(jié)構(gòu)的失衡,這一個(gè)群體對(duì)于既定市場(chǎng)上現(xiàn)有的商品需求不能實(shí)現(xiàn),他們的更低層次的滯后的需求市場(chǎng)已經(jīng)完全撤退,因而他們也找不到自己的消費(fèi)熱點(diǎn),加之不可預(yù)期的支出將大大增加,而不得不使自己手中握有的購(gòu)買力在其手中沉淀下來(lái)。這種沉淀并不是由于其他的低收入消費(fèi)者沒(méi)有市場(chǎng)購(gòu)買欲望所致,而是由于低收入者沒(méi)有購(gòu)買力以及市場(chǎng)沒(méi)有適應(yīng)于這一低收入階層需要的商品的緣故。當(dāng)國(guó)民收入一定時(shí),分配差距擴(kuò)大到一定限度,購(gòu)買力結(jié)構(gòu)失衡,當(dāng)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)與商品檔次沒(méi)有相應(yīng)調(diào)整時(shí),高收入者與低收入者均找不到消費(fèi)熱點(diǎn),就可能使總消費(fèi)水平下降,最終帶來(lái)整個(gè)商品市場(chǎng)的低迷狀態(tài)。

就2001年消費(fèi)品市場(chǎng)的初步測(cè)算分析來(lái)看,在消費(fèi)品市場(chǎng)供應(yīng)的全部商品中,超過(guò)50%的商品為中檔價(jià)位的商品,其需求收入彈性在0~1之間,超過(guò)30%的商品為高檔價(jià)位的商品,其需求收入彈性大于1,只有不到20%的商品為低檔價(jià)位的商品,其需求收入彈性為負(fù)值。而2001年由于住房、醫(yī)療等改革的推進(jìn),不可預(yù)期的支出比率呈快速上升趨勢(shì),這一事實(shí)使得消費(fèi)者對(duì)這中高檔價(jià)位商品的需求量就會(huì)逐漸減少,持續(xù)一段時(shí)間的結(jié)果,這一類高價(jià)位商品就會(huì)出現(xiàn)積壓,就會(huì)成為無(wú)效供給。于是就出現(xiàn)了一種令人難以理解的怪現(xiàn)象,一方面是市場(chǎng)商品大量積壓,另一方面則是城鄉(xiāng)居民銀行儲(chǔ)蓄存款大量增加,無(wú)論政府怎么采用旨在刺激需求的貨幣政策與財(cái)政政策,其刺激作用都不明顯。

2、消費(fèi)品市場(chǎng)上一般商品多,名優(yōu)品牌商品少,知名品牌商品更少。

在湖南省的消費(fèi)品市場(chǎng)供應(yīng)的全部商品中,根據(jù)我們所做的初步測(cè)算分析,屬于國(guó)際知名品牌的商品不到1%,屬于國(guó)家級(jí)品牌的商品不到5%,屬于省級(jí)知名品牌的商品不到10%,其余的大多數(shù)商品為沒(méi)有品牌效應(yīng)的商品,有相當(dāng)一部分商品甚至根本就是沒(méi)有注冊(cè)登記、沒(méi)有品牌名稱、沒(méi)有質(zhì)量檢查合格證的“三無(wú)”商品。而在現(xiàn)代消費(fèi)者的市場(chǎng)消費(fèi)行為中,名優(yōu)品牌往往代表著商品質(zhì)量,往往是消費(fèi)者身份與地位的象征,往往代表著消費(fèi)新潮流,往往產(chǎn)生著消費(fèi)的示范效應(yīng)。在消費(fèi)行為日趨個(gè)性化、情感化的今天,“三無(wú)產(chǎn)品”遠(yuǎn)離國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)的真正需求,既體現(xiàn)不了身份與地位,更賣不起價(jià),在產(chǎn)品更新?lián)Q代的速率不斷提高的今天,其邊際效用急劇下降,往往造成大量積壓、過(guò)剩,導(dǎo)致低水平的、結(jié)構(gòu)上的相對(duì)飽和狀態(tài)。

以湖南消費(fèi)品市場(chǎng)為例,湖南工業(yè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率僅為2.53%,在全國(guó)排第16位。在全部獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)所分布的40個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中,湖南僅有13 個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)到應(yīng)占份額(1/31),有2/3的行業(yè)低于應(yīng)占份額,無(wú)一行業(yè)市場(chǎng)占有率超過(guò)10%(最高的煙草加工業(yè)也只有9.58%)。湖南工業(yè)商品本省平均市場(chǎng)占有率僅為15%左右,其中食品為10%,家電和塑料制品為5%,洗化用品與兒童用品為1%,服裝為20%。在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)尚且如此,加入 WTO后,隨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化趨勢(shì)的加劇,湖南工業(yè)產(chǎn)品將受到國(guó)內(nèi)和國(guó)際的雙向擠壓,市場(chǎng)占有率面臨進(jìn)一步下降的危險(xiǎn)。目前湖南省共有服裝生產(chǎn)企業(yè)2000余家,年產(chǎn)服裝2億件/套,占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的2%,在國(guó)內(nèi)位居13位左右,僅有“益鑫泰”、“中國(guó)虎”、兩個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)略有名氣,“超世 ”、“博雅”、“天劍”、“派力斯”、“風(fēng)景”、“忘不了”、“圣得西”等少數(shù)幾個(gè)品牌在省內(nèi)略有一定知名度。而我省年服裝消費(fèi)約200億元,自產(chǎn)服裝總值約20億元,全省服裝在省內(nèi)市場(chǎng)的占有率不到10%,市場(chǎng)份額90%被外來(lái)品牌所占領(lǐng)。不是名優(yōu)產(chǎn)品、無(wú)知名品牌這一市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),使得眾多的消費(fèi)者尤其是哪些高于平均收入水平、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)新潮流的消費(fèi)者感到這種商品不能給自己帶來(lái)效用的最大化,對(duì)這種商品的邊際需求下降,只好望商品而興嘆,也形成了消費(fèi)品市場(chǎng)的有效供給不足甚至無(wú)效供給。

3、技術(shù)含量低、低附加值、失效、淘汰等市場(chǎng)生命周期處于衰退期的商品大量充斥市場(chǎng),甚至庫(kù)存大量積壓;另有一部分商品甚至就是假冒偽劣產(chǎn)品,這種產(chǎn)品因其使用壽命大打折扣而不被理智的消費(fèi)者接受,其市場(chǎng)供給也就形成無(wú)效供給。而技術(shù)含量高、高附加值、時(shí)令、搶手等市場(chǎng)生命周期處于旺盛期的商品市場(chǎng)供應(yīng)不足,不得不嚴(yán)重依賴于進(jìn)口。

1999年底,我國(guó)各種商品的社會(huì)庫(kù)存已經(jīng)達(dá)1萬(wàn)億元左右,而1999年底,我國(guó)還從國(guó)外進(jìn)口各種商品折合人民幣1.2萬(wàn)億元左右。例如,我國(guó)的鋼產(chǎn)量早已突破了1億噸,雄居世界第一。但令人尷尬的是,在這1億多噸鋼多有積壓的同時(shí),我國(guó)每年還要進(jìn)口1320多萬(wàn)噸高檔優(yōu)質(zhì)鋼材。我國(guó)的冷軋薄板的自給率約為65%,冷軋硅鋼片為37.5%,不銹鋼板僅為15%。一方面,我國(guó)的低紗紡織品大量積壓,另一方面,我國(guó)每年要花60多億美元進(jìn)口高檔面料。我國(guó)的化纖原料的50%、橡膠的20%、塑料的50%都依賴于進(jìn)口。也可能有人因此認(rèn)為:技術(shù)含量低的商品、市場(chǎng)生命周期處于衰退期的商品,由于其市場(chǎng)價(jià)格也低,正好適應(yīng)低收入水平的消費(fèi)者的購(gòu)買需求,不應(yīng)將其列為無(wú)效供給之列??墒?,低收入水平的消費(fèi)者同樣普遍具有求名、求新的購(gòu)買心理,只是因?yàn)槟壳暗馁?gòu)買力水平暫低下而作罷:他們或者在努力地設(shè)法提高自己的購(gòu)買力而加入上一層次的消費(fèi)者群進(jìn)行同樣等級(jí)的消費(fèi),或者在等待著市場(chǎng)商品因技術(shù)進(jìn)步而導(dǎo)致的精神損耗的到來(lái)而提升自己的消費(fèi)等級(jí);這種消費(fèi)心理指導(dǎo)的結(jié)果,便是對(duì)于技術(shù)含量低的商品、市場(chǎng)生命周期處于衰退期的商品的邊際需求同樣也呈現(xiàn)下降趨勢(shì),致使這一部分商品整體上也呈現(xiàn)無(wú)效供給趨勢(shì)。

4、由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展二元化的趨勢(shì)緣故,相對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者而言,其一是有一部分產(chǎn)品的技術(shù)含量太超前,明顯超越了消費(fèi)者目前的知識(shí)水平,使眾多的消費(fèi)者失去購(gòu)買欲望而難以接受。例如家用電腦,從理論上分析,因其與提高居民生活質(zhì)量緊密相關(guān),其銷售價(jià)格也在居民的承受能力之內(nèi),應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)迅速地普及開(kāi)來(lái)。但就目前我國(guó)絕大多數(shù)農(nóng)村消費(fèi)者而言,對(duì)于其硬件和軟件知識(shí)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因而家用電腦進(jìn)入中國(guó)家庭的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。其二是有的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)環(huán)境的要求較高,而消費(fèi)者受到目前消費(fèi)環(huán)境的局限,即使目前具有購(gòu)買力也無(wú)法享受。例如在我國(guó)的農(nóng)村地區(qū),現(xiàn)代商品消費(fèi)所必須依賴水、電、路、氣等的消費(fèi)設(shè)施、消費(fèi)條件等要么就是短缺,要么就是奇高訂價(jià),農(nóng)村居民難以承受,使得一部分商品特別是電器商品進(jìn)入農(nóng)民家庭的速度至少落后城鎮(zhèn)居民家庭達(dá)10年之久。又如在城鎮(zhèn)地區(qū),眾多的消費(fèi)者難以接受、無(wú)法享受的結(jié)果是這些商品不能形成有效供給。

二、現(xiàn)階段消費(fèi)品市場(chǎng)有效供給不足的市場(chǎng)原因

現(xiàn)階段消費(fèi)品市場(chǎng)有效供給不足有多方面的原因。如果僅從市場(chǎng)原因來(lái)分析,主要有以下幾個(gè)方面:

1、消費(fèi)品生產(chǎn)的市場(chǎng)定位出現(xiàn)誤差。

由于現(xiàn)階段我國(guó)不少的企業(yè)在體制與生產(chǎn)機(jī)制沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變,企業(yè)的消費(fèi)品生產(chǎn)或者沒(méi)有定位,其生產(chǎn)活動(dòng)的組織僅僅瞄準(zhǔn)政府指令,或者盲目地模仿別人——在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上內(nèi)地模仿沿海,沿海模仿港臺(tái),不能表現(xiàn)自己的特色與風(fēng)格,不能擺脫傳統(tǒng)的大而全、小而全的封閉生產(chǎn)模式,所生產(chǎn)的消費(fèi)品在質(zhì)量定位、功能定位、體積定位、特色定位、價(jià)格定位、造形定位、用途定位以及使用者類型定位方面均與目標(biāo)市場(chǎng)的需求不相吻合,導(dǎo)致產(chǎn)品投放市場(chǎng)形成無(wú)效需求。

2、消費(fèi)品的生產(chǎn)技術(shù)含量較低。

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)民族企業(yè)普遍存在技術(shù)與裝備水平落后、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差的狀況。導(dǎo)致這種狀況是由于我國(guó)民族企業(yè)科技創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力十分有限。以湖南省為例,1998年全省703個(gè)大中型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦的科技機(jī)構(gòu)僅有347個(gè),許多大中型企業(yè)沒(méi)有設(shè)立科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。1998年全省技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為39%,不僅低于發(fā)達(dá)國(guó)家50%—70%的水平,也低于發(fā)展中國(guó)家40%左右的水平。國(guó)有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步動(dòng)力不足,資金短缺,人才缺乏,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新體系還未形成。1998年全省703個(gè)大中型工業(yè)企業(yè)中,企業(yè)創(chuàng)辦的科技機(jī)構(gòu)僅有 347個(gè),許多大中型企業(yè)沒(méi)有設(shè)立科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。1998年我省技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為39%,不僅低于發(fā)達(dá)國(guó)家50—70%的水平,也低于發(fā)展中國(guó)家40%左右的水平。由于科技進(jìn)步滯后,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴(yán)重滯后,嚴(yán)重落后于市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,加之入世后對(duì)外開(kāi)放的力度不斷加大,有效需求大量“滲漏 ”到國(guó)外,原本可以轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、落在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品上的有效需求驟然減少。這就勢(shì)必減少國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的有效需求下降和市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度的下降。

3、消費(fèi)品的市場(chǎng)營(yíng)銷能力較低。

長(zhǎng)期以來(lái)的小商品經(jīng)濟(jì)與賣方市場(chǎng)格局,使我國(guó)的消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)等客上門(mén)的觀念并沒(méi)有根除,消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有學(xué)會(huì)建立起完整的市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、宣傳促銷的完整流程。品牌意識(shí)淡薄,忽視品牌的宣傳與包裝,尤其是在打造品牌與構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)上欠缺很大。

4、對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略實(shí)施與我國(guó)民族工業(yè)成長(zhǎng)速度不同步所形成的沖擊。

隨著加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)而帶來(lái)的對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略實(shí)施,一方面,彌補(bǔ)了中國(guó)商品市場(chǎng)的有效供給,滿足了中國(guó)消費(fèi)者的市場(chǎng)多層次的需求,但在另一方面,也給尚處于弱劣階段的中國(guó)民族工商業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)大的沖擊,中國(guó)的民族工業(yè)在走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道中就婉如襁褓中的嬰兒,不知如何去面對(duì)市場(chǎng),研究消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)與潛在需求,并根據(jù)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)與潛在需求去組織商品生產(chǎn),形成市場(chǎng)有效供給。但是,已經(jīng)開(kāi)放了的市場(chǎng)卻在相當(dāng)大的程度上開(kāi)拓了中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)視野,他們?cè)谥饾u接受西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家技術(shù)與質(zhì)量相對(duì)較為優(yōu)異的商品同時(shí),也逐漸遠(yuǎn)離了從總體上看技術(shù)與質(zhì)量相對(duì)低一檔次的民族工業(yè)產(chǎn)品,而當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)改造營(yíng)銷與管理不能跟上來(lái)時(shí),其提供給市場(chǎng)的商品極有可能形成無(wú)效供給。

三、從有效供給不足轉(zhuǎn)向市場(chǎng)均衡的市場(chǎng)思考

校正有效供給不足是一個(gè)系統(tǒng)工程。其根本途徑是深化改革,校正企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,轉(zhuǎn)變政府職能,真正建立起以市場(chǎng)為中心的資源配置體制。具體來(lái)說(shuō),就是要充分運(yùn)用入世之后給企業(yè)帶來(lái)的壓力與動(dòng)力,加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新;加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,以經(jīng)效率換取效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,杜絕企業(yè)營(yíng)運(yùn)中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

1、努力引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確地做好市場(chǎng)定位。

市場(chǎng)定位就是企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸?a href="/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E4%BA%A7%E5%93%81" title="企業(yè)產(chǎn)品">企業(yè)產(chǎn)品塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的鮮明個(gè)性,并將其形象生動(dòng)地傳遞給顧客,求得顧客認(rèn)同。其實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái),使顧客明顯感覺(jué)和認(rèn)識(shí)到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。努力引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確地做好市場(chǎng)定位就要求企業(yè)做好以下幾個(gè)方面的工作:第一,努力引導(dǎo)企業(yè)深入了解目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)品的最大偏好和愿望以及他們對(duì)消費(fèi)品優(yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么;第二,努力引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研究、找準(zhǔn)本企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位。找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以從企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)中去找,可以從消費(fèi)者的訴求中去找。正確的做法是從消費(fèi)者的訴求中去找,在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行定位,做出產(chǎn)品的特色。第三,進(jìn)行理念包裝,并把企業(yè)的定位觀念準(zhǔn)確地傳播給潛在的購(gòu)買者。

2、努力提高企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量。

要應(yīng)對(duì)我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平多層次性這一現(xiàn)實(shí),加快高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn):加快實(shí)用新型技術(shù)的引進(jìn):在較短的時(shí)間內(nèi)努力提高企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量。在操作中,一是要加快高新科技工業(yè)園的建設(shè)步伐,形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步亮點(diǎn)。在工業(yè)園中引導(dǎo)企業(yè)形成一定的集中度與規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度。形成較好的籌資能力與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是要加大國(guó)內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)的技術(shù)嫁接。加大中外企業(yè)合資與合作的力度,以此引進(jìn)外資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)。三是構(gòu)筑富于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比完全壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有更強(qiáng)的發(fā)明和創(chuàng)新動(dòng)力。為此,要強(qiáng)化國(guó)家的法律約束和政策指導(dǎo)。包括制定反壟斷政策,進(jìn)一步改革價(jià)格制度和價(jià)格體系,加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)一步完善稅收制度及深化其他方面的改革。

3、大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略,激活市場(chǎng)需求

名牌作為一種無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。例如:2001年,“紅塔山”品牌價(jià)值為460億人民幣,連續(xù)7年位居我國(guó)價(jià)值最高品牌之首。名牌戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略的區(qū)別在:一是目標(biāo)不同。品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)在于提高產(chǎn)品的知名度,而名牌戰(zhàn)略的目標(biāo)則是在于提高產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)期的市場(chǎng)占有率。雖然高知曉度有可能帶來(lái)市場(chǎng)占有率的提高,但長(zhǎng)期的較高市場(chǎng)占有率絕不是僅有高的知曉度就能達(dá)到,更重要的在于產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)。二是手段不同。實(shí)施品牌戰(zhàn)略的手段一般多倚重于促銷手段,營(yíng)銷實(shí)踐中常常表現(xiàn)為花巨資懸賞品牌創(chuàng)意,花巨資在媒體上做品牌廣告,花巨資建立品牌銷營(yíng)渠道與促銷隊(duì)伍,花巨資為品牌進(jìn)行藝術(shù)與商業(yè)包裝。而實(shí)施名牌戰(zhàn)略的手段則要寬泛得多,不令倚重于促銷手段,而且更倚重全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化產(chǎn)品銷售服務(wù)。三是層次不同。品牌戰(zhàn)略是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低級(jí)階段的要求,是在產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展和壯大的。而名牌戰(zhàn)略則是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,是在品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。推進(jìn)名牌戰(zhàn)略特別要抓好品牌質(zhì)量、品牌服務(wù)、品牌包裝、品牌宣傳這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行IS09000系列標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施全面質(zhì)量管理;強(qiáng)化品牌的系列服務(wù)與宣傳工作,以名牌戰(zhàn)略激活市場(chǎng)需求。

4、努力降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)成本。

尤其是要努力降低企業(yè)的流通成本。除了加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理、降低單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本以外,當(dāng)前尤其要加大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的治理,打擊“索、拿、卡、要”,打擊壟斷資本,努力營(yíng)造完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境,提升經(jīng)濟(jì)肌體的活力,在降低成本的基礎(chǔ)上增加市場(chǎng)有效供給。

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