所謂名牌是指消費(fèi)者對某一享有較高聲譽(yù)、在較大范圍內(nèi)擁有一定知名度及市場銷售率的品牌或商標(biāo)的習(xí)慣性稱呼。究竟什么是名牌，目前沒有統(tǒng)一的說法。經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍認(rèn)為，名牌應(yīng)是名牌產(chǎn)品、名牌商標(biāo)和名牌企業(yè)三個(gè)層次的總和。

名牌戰(zhàn)略是指行為主體謀求長遠(yuǎn)利益，從全局出發(fā)，根據(jù)自身特點(diǎn)及名牌形成的普遍規(guī)律，綜合分析各自相關(guān)因素而制定的具有競爭意識的發(fā)展名牌事業(yè)的一種長遠(yuǎn)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略具有企業(yè)主體性、全局性、長期性和綱要性的特點(diǎn)。名牌戰(zhàn)略的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括名牌觀念的樹立，名牌產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，名牌的進(jìn)一步發(fā)展，名牌的鞏固和保護(hù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)。

名牌的本質(zhì)屬性有兩個(gè)：

一個(gè)是它的技術(shù)屬性，如設(shè)計(jì)精湛、質(zhì)量超群、包裝考究、功能獨(dú)到、使用方便等，它能最大限度地滿足人們生產(chǎn)生活上的物質(zhì)需求；

另一個(gè)是它的社會屬性，表明以下五種社會關(guān)系：

（1）企業(yè)與顧客之間高度的信任關(guān)系；

（2）生產(chǎn)商與經(jīng)銷商之間互利互惠的關(guān)系；

（3）同對手之間的競爭關(guān)系；

（4）在企業(yè)擴(kuò)張過程中與銀行之間的信譽(yù)關(guān)系；

（5）在生產(chǎn)、營銷和傳播過程中企業(yè)對社會的奉獻(xiàn)關(guān)系。

名牌的核心要素主要有三：

一是個(gè)性。

即獨(dú)一無二，特色鮮明。

二是文化。

每個(gè)品牌都有自身獨(dú)特的文化內(nèi)涵，既體現(xiàn)著民族精神，又體現(xiàn)著自身的企業(yè)文化。它深藏在品牌里層，又顯現(xiàn)在品牌各構(gòu)成要素中并形成一種文化的力量。

三是資產(chǎn)。

名牌本身就意味著價(jià)值，而且在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了廠房、設(shè)備、產(chǎn)品、管理者等許多有形資產(chǎn)，成為企業(yè)最珍貴的特殊資產(chǎn)。

名牌是由品牌或商標(biāo)發(fā)展而來的。所以，除了具備品牌和商標(biāo)的所有性質(zhì)、構(gòu)成及特征外，還具備以下特性：

（1）標(biāo)志著悠久的歷史、雄厚的實(shí)力；

（2）體現(xiàn)著上乘的品質(zhì)、良好的信譽(yù)；

（3）表現(xiàn)出精湛的工藝及典雅的文化風(fēng)格；

（4）具有廣泛的市場知名度及公眾普遍的認(rèn)同感；

（5）擁有較高的市場占有率及消費(fèi)率及其由上述內(nèi)容形成的高效益。

需要注意的是：

（1）名牌不是嚴(yán)格意義上的法律概念，人們往往將有一定經(jīng)營業(yè)績的商品牌子、服務(wù)牌子都稱為名牌，并在實(shí)踐中廣泛地應(yīng)用它。

（2）名牌是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營商標(biāo)、品牌并使其經(jīng)營業(yè)績達(dá)到相當(dāng)高度后的產(chǎn)物。

（3）每個(gè)企業(yè)都有自己的商標(biāo)及品牌，但不是每個(gè)商標(biāo)和品牌都能發(fā)展為名牌，大多數(shù)商標(biāo)品牌會在激烈的市場競爭中被淘汰、廢止或更新。

名牌是一種形象，是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造這種無形資產(chǎn)，必須經(jīng)過艱苦的努力和細(xì)致的工作。具體地說，主要應(yīng)做好四方面工作。

(1)市場定位。

所謂市場定位，就是根據(jù)市場競爭態(tài)勢和本企業(yè)的條件確定本企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的位置。春蘭集團(tuán)原是江蘇泰州的一個(gè)冷氣設(shè)備廠．固定資產(chǎn)僅 200多萬元，年產(chǎn)值不足1000萬元。陶建章廠長上任后，經(jīng)過市場調(diào)查分析，重新對產(chǎn)品進(jìn)行了市場定位。砍掉30多個(gè)效益差的產(chǎn)品，專攻7000 大卡以上的柜式空調(diào)和3000大卡以下的家用空調(diào)。由于摸準(zhǔn)廣市場脈搏，建立了良好的質(zhì)量價(jià)格比，使春蘭空調(diào)受到消費(fèi)者的廣泛歡迎，在較短時(shí)間內(nèi)成為市場名牌。 8年時(shí)間內(nèi)資產(chǎn)增值到26億元，翻了1300倍?？梢娖髽I(yè)的市場定位與品牌戰(zhàn)略能否成功有著直接的因果關(guān)系。

（2）質(zhì)量控制。

名牌產(chǎn)品應(yīng)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。松下幸之助有個(gè)著名的質(zhì)量公式“1%＝100%，即一個(gè)生產(chǎn)單位出了1%的次品。這1%的次品格把99%的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品全圖在恥辱的次品團(tuán)內(nèi)。因此，他狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使松下品牌成為世界著名的優(yōu)質(zhì)電器產(chǎn)品的代名詞。名牌不僅依靠質(zhì)量來創(chuàng)造，而且依靠質(zhì)量來維持。上海自行車廠“風(fēng)凰”自行車曾是譽(yù)滿全國的名牌產(chǎn)品，所因少數(shù)聯(lián)產(chǎn)廠忽視質(zhì)量而損害了消費(fèi)者的利益，該自行車市場占有率頓時(shí)下降。再看另外一個(gè)例子：青島電冰箱廠是我國電冰箱生產(chǎn)廠中唯-通過Is09001認(rèn)證的企業(yè)，其產(chǎn)品在國際市場上六次中標(biāo)，在國內(nèi)也連續(xù)多年被評為“最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品”．其市場銷售-直走俏。究其原因，無不在于質(zhì)量的始終如一。由此可見，質(zhì)量是名牌的靈魂和生命，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立名牌，就必須有全面、超前的質(zhì)量意識。

(3)商標(biāo)與名稱的選用。

名牌的基礎(chǔ)是品牌，品牌的構(gòu)成是商標(biāo)圖形和名稱。當(dāng)今世界，是商品信息爆炸的年代。消費(fèi)者每天受到無數(shù)商品信息的沖擊和轟炸，往往己產(chǎn)生厭煩心理。粗俗的品牌及其宣傳，更易引起消費(fèi)者的反感。因此、在設(shè)計(jì)和選用商標(biāo)圖形和名稱時(shí)，就應(yīng)該具有名牌意識。金利來是服裝和領(lǐng)帶產(chǎn)品中的名牌，它原名“金獅”。一天，“金獅”廠的老板曾憲檸先生送了兩條自己廠生產(chǎn)的領(lǐng)帶給他的-位朋友。朋友不高興收，說：“金獅盡輸，全輸光了?！痹瓉砀壅Z中“獅” 與“輸”同音。是港人忌晦的。曾先生頓時(shí)悟出了領(lǐng)帶銷路不暢的原因。怎么辦呢?曾先生苦思冥想，終于想出了一個(gè)絕妙的主意，他根據(jù)“金獅”的英文詞組 GoLDLIoN，用意譯加音譯的方法，將其改為“金利來”(英文中GOLD是金子的意思，L10N是獅子的意思，其音近于。利來。)。金利來，金利滾滾而來。討了口彩，又加祝福，頓時(shí)“金利來”成了大家都?xì)g迎的品牌?？梢?，商標(biāo)品牌的名稱及圖形設(shè)計(jì)的重要性。

(4)市場推廣。

名牌產(chǎn)生于堅(jiān)持不懈的市場推廣。春部牌火腿腸，在1990年以前默默無聞，銷量很小。1991年，該企業(yè)花費(fèi)巨資在中央電視臺大做廣告，從此銷量猛增，一躍成為中國食品行業(yè)著名的品牌?？煽诳蓸罚彩强夸佁焐w地的廣告宣傳促銷，才成為世界名牌的?？梢?，只有堅(jiān)持不懈地做好廣告宣傳．廣大消費(fèi)者才能逐漸認(rèn)知品牌，進(jìn)而向周圍的人群傳播信息，使其成為名牌。

(5)企業(yè)理念。

簡言之，即企業(yè)的理想與信念。它是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生凝聚力的精神支柱，是創(chuàng)造名牌的動力。三九集團(tuán)堅(jiān)持把艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的始末。創(chuàng)出了“三九胃泰”等999脾系列產(chǎn)品。據(jù)權(quán)威部門評估，當(dāng)前999品牌的市場價(jià)值已達(dá)34.17億元，居國內(nèi)名牌榜首。999品牌的價(jià)值來自于企業(yè)經(jīng)營的成功，更是企業(yè)理想與信念的寶貴結(jié)晶。

為了使企業(yè)文化更好地托舉和支撐名牌，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，企業(yè)必須在精神文化、行為文化、器物文化這三個(gè)方面進(jìn)行名牌文化的培育，確保名牌擁有豐厚的文化底蘊(yùn)支撐。

1、在精神文化層面上，要強(qiáng)化名牌意識。

名牌意識是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工主動追求名牌、培育名牌、發(fā)展名牌的意識。它是名牌文化的核心，是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略、創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的前提。具體講，名牌意識又包括追求卓越的進(jìn)取意識、科技創(chuàng)新意識、社會責(zé)任意識、品牌形象意識、大市場的意識和現(xiàn)代營銷意識等。一旦將這些意識植入企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)等等領(lǐng)域中，就會影響企業(yè)全局并貫穿于企業(yè)的全部活動過程，那么企業(yè)離名牌就不遠(yuǎn)了。

2、在行為文化層面上，要狠抓名牌管理。

名牌管理是指企業(yè)為創(chuàng)造和保持名牌而在制度文化方面對企業(yè)組織及員工的各種行為所做的規(guī)范和約束，它是創(chuàng)造名牌的組織基礎(chǔ)和制度保證。

（1）狠抓名牌管理，就意味著必須把名牌愿景轉(zhuǎn)化為企業(yè)宗旨，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，細(xì)化為經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)，成為職業(yè)理想，再具體輸入到企業(yè)各項(xiàng)管理制度之中，尤其是企業(yè)員工錄用制度、工作規(guī)程、員工行為規(guī)范等，用制度激勵(lì)員工創(chuàng)造名牌業(yè)績；

（2）狠抓名牌管理，還意味著必須樹立典型榜樣，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓員工知曉、領(lǐng)悟名牌文化的真諦，使員工具備追求卓越的思維習(xí)慣，進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)造名牌的心理需求。

3、在器物文化層面上，要打造名牌品質(zhì)。

名牌品質(zhì)既包括產(chǎn)品的高質(zhì)量、高性能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，又包括商標(biāo)的名稱、樣式以及產(chǎn)品外觀包裝等要素。打造名牌品質(zhì)，

首先要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，包括提供一流的售后服務(wù)，這是名牌的生命。為此，要隨時(shí)了解和滿足消費(fèi)者的需求，積極參加質(zhì)量認(rèn)證工作，按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量，并重視研發(fā)投入，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高；

其次，要加強(qiáng)商標(biāo)管理。商標(biāo)是企業(yè)的象征，名牌商標(biāo)是名牌品質(zhì)高度集中的體現(xiàn)，具有巨大的價(jià)值。為此：

一要樹立全員的商標(biāo)意識，形成愛商標(biāo)敬企業(yè)的好風(fēng)氣；

二要重視商標(biāo)注冊，以防被搶注；

三要強(qiáng)化防偽意識，提高對假冒、侵權(quán)行為的識別能力和善于用法律維護(hù)商標(biāo)權(quán)益的能力；

四要完善商標(biāo)管理制度，如商標(biāo)使用制度、商標(biāo)外加工制度等。