庫存(Inventory)有時被譯為“存貯”或“儲備”， 是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源 ，人、財、物、信息各方面的資源都有庫存問題 。

（1） 縮短訂貨提前期

（2）穩(wěn)定作用。成品庫存將外部需求和內(nèi)部生產(chǎn)分隔開，像水庫一樣

（3）分攤訂貨費用(Order cost) 和調(diào)整準備費用(Setup cost)

（4）防止短缺

（5）防止中斷

1.單周期庫存與多周期庫存

2.獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存

1.經(jīng)濟訂貨批量模型

2.經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型

3. 經(jīng)濟批量模型

4.價格折扣模型

5.隨機庫存

庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型：周期庫存、在途庫存、安全庫存（或緩沖庫存）、投資庫存、季節(jié)性的庫存、閑置庫存。

• 周期庫存——補貨過程中產(chǎn)生的庫存，周期庫存用來滿足確定條件下的需求，其生成的前提是企業(yè)能夠正確地預(yù)測需求和補貨時間。

• 在途庫存－－從一個地方到另一個地方處于運輸路線中的物品。在沒有到達目的地之前，可以將在途庫存看做是周期庫存的一部分。需要注意的是，在進行庫存持有成本的計算時，應(yīng)將在途庫存看作是運輸出發(fā)地的庫存。因為在途的物品還不能使用、銷售或隨時發(fā)貨。

• 安全庫存（或緩沖庫存）－－由于生產(chǎn)需求存在著不確定性，企業(yè)需要持有周期庫存以外的安全庫存或緩沖庫存。持有這個觀點的人普遍認為企業(yè)的平均庫存水平應(yīng)等于訂貨批量的一半加上安全庫存。

• 投資庫存－－持有投資庫存不是為了滿足目前的需求，而是出于其他原因，如由于價格上漲、物料短缺或是為了預(yù)防罷工等囤積的庫存。

• 季節(jié)性的庫存－－季節(jié)性的庫存是投資庫存的一種形式，指的是生產(chǎn)季節(jié)開始之前累積的庫存，目的在于保證穩(wěn)定的勞動力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

• 閑置庫存－－指在某些具體的時間內(nèi)不存在需求的庫存。

　　1、隨庫存量增加而上升的費用

(1) 資金成本。庫存資源本身有價值，占用了資金。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價值，庫存使這部分資金閑置起來，造成機會損失。

(2) 倉儲空間費用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設(shè)備，還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費用。

(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過程中，物品會發(fā)生變質(zhì)和陳舊，如金屬生銹，藥品過時，油漆褪色，鮮貨變質(zhì)

(4) 稅收和保險

2、隨庫存量增加而下降的費用

(1)訂貨費。訂貨費與發(fā)出訂單活動和收貨活動有關(guān)，包括評判要價、談判、準備訂單、通訊、收貨檢查等，它一般與訂貨次數(shù)有關(guān)，而與一次訂多少無關(guān)。

(2)調(diào)整準備費(Setup cost)。加工零件一般需要準備圖紙、工藝和工具，需要調(diào)整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調(diào)整準備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調(diào)整準備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。

(3)購買費和加工費。采購或加工的批量大，可能會有價格折扣。

(4)生產(chǎn)管理費。加工批量大，為每批工件做出安排的工作量就會少。

(5)缺貨損失費。批量大則發(fā)生缺貨的情況就少，缺貨損失就少。

3、庫存總費用

計算庫存總費用一般以年為時間單位，年庫存費用包括以下4項：

(1) 年維持庫存費 (Holding cost)，以CH表示。顧名思義，它是維持庫存所必需的費用。包括資金成本、倉庫及設(shè)備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關(guān)。

(2) 年補充訂貨費 (Reorder cost)，以CR表示。與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān)，一般與一次訂多少無關(guān)。

(3)年購買費(加工費)(Purchasing cost),以CP表示。與價格和訂貨數(shù)量有關(guān)。

(4)年缺貨損失費(Shortage cost),以CS表示。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。它與缺貨多少、缺貨次數(shù)有關(guān)。若以CT表示年庫存總費用，則 CT=CH+CR+CP+CS對庫存進行優(yōu)化的目標就是要使CT最小。