道格拉斯·麥格雷戈
1.道格拉斯·麥格雷戈生平簡(jiǎn)介
道格拉斯·麥格雷戈是美國(guó)著名的行為科學(xué)家，他是50年代末期涌現(xiàn)出的人際關(guān)系學(xué)派的中心人物之一（其他還有馬斯洛（Maslow）、赫茨伯格(Herzberg)等人）。
- 麥格雷戈出生于1906年
- 在1924年他18歲的時(shí)候還是一個(gè)服務(wù)站的服務(wù)員，后在韋恩大學(xué)取得文學(xué)學(xué)士學(xué)位；
- 1935年，他取得哈佛大學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位，隨后留校任教；
- 1937～1964年期間在麻省理工學(xué)院任教，他教授的課程包括心理學(xué)和工業(yè)管理等，并對(duì)組織的發(fā)展有所研究。
- 1948～1954年在安第奧克學(xué)院任院長(zhǎng)。任院長(zhǎng)期間，麥格雷戈對(duì)當(dāng)時(shí)流行的傳統(tǒng)的管理觀點(diǎn)和對(duì)人的特性的看法提出了疑問(wèn)。
- 1957年11月號(hào)的美國(guó)《管理評(píng)論》雜志上發(fā)表了《企業(yè)的人性方面》(The Human Sideof Enterprise)一文，提出了有名的“X理論一Y理論”，該文1960年以書(shū)的形式出版。后在韋恩大學(xué)取得文學(xué)學(xué)士學(xué)位;
2.麥格雷戈的“X理論—Y理論”
除了人的工作動(dòng)機(jī)之外，我們還必須知道人是如何看待工作的呢？這個(gè)問(wèn)題在學(xué)術(shù)界一直有爭(zhēng)議。麥格雷戈認(rèn)為，有關(guān)人的性質(zhì)和人的行為的假設(shè)對(duì)于決定管理人員的工作方式來(lái)講是極為重要的。各種管理人員以他們對(duì)人的性質(zhì)的假設(shè)為依據(jù)，可用不同的方式來(lái)組織、控制和激勵(lì)?；谶@種思想，道格拉斯?麥格雷戈提出了有關(guān)人性的兩種截然不同的觀點(diǎn)：一種是消極的X理論，即人性本惡，另一種是基本上積極的Y理論，即人性本善。這一理論任何一位管理者都應(yīng)當(dāng)熟知并嫻熟運(yùn)用。X理論闡述了獨(dú)裁式的管理風(fēng)格，而Y理論則闡述了民主式的管理風(fēng)格。通過(guò)觀察管理者處理員工關(guān)系的方式，麥格雷戈發(fā)現(xiàn)，管理者關(guān)于人性的觀點(diǎn)是建立在一些假設(shè)基礎(chǔ)之上的，而管理者又根據(jù)這些假設(shè)來(lái)塑造他們自己對(duì)下屬的行為方式?；谶@種思想，他提出了X理論一Y理論。
| 影響世界進(jìn)程的100位管理大師 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3.麥格雷戈的代表著作
- 1954《管理的哲學(xué)》
- 1960《企業(yè)的人性方面》(The Human Sideof Enterprise)
- 1961《經(jīng)理人員在技術(shù)爆炸時(shí)期的責(zé)任》
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