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詹姆斯·錢皮

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1.詹姆斯·錢皮簡介

詹姆斯·錢皮是公認的研究業(yè)務(wù) 重組(business reengineeing)、組織變革(organizational change)和企業(yè)復(fù)興 (corporate renewal)等管理問題的世界權(quán)威。1993年，他與邁克爾·哈默合著的他是《企業(yè)再造》(Reengineering the Corporation)一書的 作者之一。 該書迄今為止已經(jīng)售出200萬冊，并于1995年被美國《商業(yè)周刊》評為最暢銷的商業(yè)類圖書之一。他最新的一本著作是和尼汀·諾瑞亞 (Nitin Nohria)共同完成的《快速前進》(Fast Forward)。該書主要匯編了《哈佛商業(yè)評論》上有關(guān)變革的文章。

錢皮曾經(jīng)擔任過CSC咨詢集團的總裁，并且是CSC Index國際管理咨詢公司的創(chuàng)始人之一。目前，錢皮是佩羅系統(tǒng)顧問公司董事長，還在PBS商務(wù)頻道主持節(jié)目，并給《福布斯》、《銷售與營銷管理》等雜志撰寫專欄文章。

詹姆斯·錢皮是一個能夠抓住現(xiàn)實變革根本的管理大師，所以，才會有那么多人在聆聽他的聲音、關(guān)注他的言行。

2.關(guān)于“企業(yè)再造理論”

企業(yè)再造理論也被譯為“公司再造”、“再造工程”，被西方國家稱為“毛毛蟲變蝴蝶”的革命。錢皮和哈默的“再造”定義，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營、管理及運作方式，在新的企業(yè)運行空間條件下，改造原來的工作流程，以使企業(yè)更適應(yīng)未來的生存發(fā)展空間。“再造”經(jīng)營理念，以一種再生的思想重新審視企業(yè)，并對傳統(tǒng)管理學(xué)賴以存在的基礎(chǔ)——分工理論提出了質(zhì)疑，是管理學(xué)發(fā)展史上一次巨大變革。

影響世界進程的100位管理大師
1．亞當·斯密
（Adam Smith，1723-1790）：
2．羅伯特·歐文
（Robert Owen，1771－1858）
3．查爾斯·巴貝奇
（Charles Babbage，1792－1871）
4．弗雷德里克·W·泰勒
（Frederick W. Taylor，1856-1915）
5．卡爾·巴思
（Carl G. Barth，1860-1939）
6．亨利·甘特
（Henry L. Gantt，1861-1919）
7．弗蘭克·吉爾布雷斯
（Frank B. Gilbreth，1868-1924）
8．莉蓮·吉爾布雷斯
（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972）
9．哈林頓·埃默森
（Harrington Emerson，1853-1931）
10．莫里斯·庫克
（Morris Cooke，1872-1960）
11．亨利·法約爾
（Henry Fayol，1841-1925）
12．馬克斯·韋伯
（Max Weber，1864-1920）
13．林德爾·厄威克
（Lyndall F. Urwick，1891-1984）
14．盧瑟·古利克
（Luther H. Gulick，1892-1993）
15．瑪麗·帕克·福萊特
（Mary Parker Follett，1868－l933）
16．雨果·孟斯特伯格
（Hugo Munsterberg，1863－l9l6）
17．喬治·埃爾頓·梅奧
（George Elton Mayo，1880-1949）
18．弗里茨·羅特利斯伯格
（Fritz J. Roethlisberger，1898-1974）
19．赫伯特·西蒙
（Herbert A. Simon）
20．亞伯拉罕·馬斯洛
（Abraham Maslow，1908－l970）
21．克萊頓·阿爾德佛
（Clayton Alderfer）
22．戴維·麥克利蘭
（David McClelland）
23．道格拉斯·麥克雷戈
（Douglas McGregor，1906－1964年）
24．約翰·莫爾斯
（John Morse）
25．威廉·奧奇
（William G. Ouchi）
26．克瑞斯·阿吉里斯
（Chris Argyris）
27．庫爾特·勒溫
（Kurt Lewin，1890 - 1947）
28．利蘭·布雷德福
（Leland Bradfurd）
29．伯爾赫斯·弗雷德里克·斯金納
（B. F. Skinner）
30．阿爾伯特·班杜拉
（Albert Bandura）
31．萊曼·波特
（Lyman Porter）
32．維克托·弗魯姆
（Victor H. Vroom）
33．弗雷德里克·赫茨伯格
（Frederick Herzberg）
34．斯塔西·亞當斯
（J. Stacy. Adams）
35．哈羅德·凱利
（Harold H. Kelley）
36．哈羅德·孔茨
（Harold koontz，1908－1984）
37．切斯特·巴納德
（Chester Barnard，1886-1961）
38．斯坦利·西肖爾
（Stanley E. Seashore）
39．羅伯特·坦南鮑姆
（Robert Tannenbaum）
40．俄亥俄州立大學(xué)研究小組
41．倫西斯·利克特
（Rensis Likert）（密執(zhí)安研究）
42．羅伯特·布萊克
（Robert R. Blake）
43．弗雷德·菲德勒
（Fred E. Fiedler）
44．羅伯特·豪斯
（Robert J House）
45．保羅·赫塞
（Paul Hersey）
46．理查德·約翰遜
（Richard A. Johnson）
47．弗里蒙特·卡斯特
（Fremont E. Kast）
48．詹姆斯·羅森茨韋克
（James E. Rosenzweig）
49．詹姆斯·米勒
（James Grier Miller）
50．梅薩·羅維奇
（M. Mesarovie）
51．彼得·德魯克
（Peter Drucker）
52．歐內(nèi)斯特·戴爾
（Ernest Dale）
53．威廉·紐曼
（William Newman）
54．艾爾弗雷德·P·斯隆
（Alfred P.Sloan）
55．保羅·勞倫斯
（Paul R. Lawrence）
56．弗雷德·盧桑斯
（Fred Luthars）
57．瓊·伍德沃德
（英國，Joan Woodward）
58．亨利·明茨伯格
（Henry Mintzberg）
59．埃爾伍德·斯潘塞·伯法
（Elwood Spencer Buffa）
60．W·愛德華茲·戴明
（W. Edwards Deming）
61．約瑟夫·朱蘭
（Joseph Juran）
62．戴爾·卡耐基
（Dale Carnegie）
63．詹姆士·錢皮
（James Champy）
64．馬文·鮑爾
（Marvin Bower）
65．大前研一
（Kenichi Ohmae）
66．湯姆·彼得斯
（Tom Peters）
67．布魯斯·亨德森
（Bruce Henderson）
68．亨利·福特
（Henry Ford）
69．小托馬斯·沃森
（Thomas Watson Jr.）
70．戴維·帕卡德
（David Packard）
71．盛田昭夫
（Akito Morita）
72．松下幸之助
（Konosuke Matsushita）
73．羅伯特·湯賽德
（Robert Townsend）
74．哈羅德·杰寧
（Harold Geneen）
75．伊戈爾·安索夫
（Igor Ansoff）
76．邁克爾·波特
（Michael Porter）
77．加里·哈默爾
（Gary Hamel）
78．理查德·帕斯卡爾
（RiChard Pascale）
79．羅莎貝斯·莫斯·坎特
（Rosabeth Moss kanter）
80．查爾斯·漢迪
（Charles Handy）
81．艾爾弗雷德·D·錢德勒
（Alfred Chandler）
82．蘇曼特拉·戈沙爾
（Sumantra Ghoshal）
83．彼得·圣吉
（Peter Senge）
84．吉爾特·霍夫斯塔德
（Geert Hofstede）
85．馮斯·瓊潘納斯
（Fons Trompenaars）
86．艾德佳·沙因
（Edgar Schein）
87．埃里奧特·杰奎斯
（Elliott Jaques）
88．阿爾文·托夫勒
（Alvin Toffler）
89．約翰·奈斯比特
（John Naisitt）
90．瑪麗·帕克·福列特
（Mary Parker Follett）
91．沃倫·本尼斯
（Warren Bennis）
92．勞倫斯·彼得
（Laurence Peter）
93．西奧多·萊維特
（Theodore Levitt）
94．菲利普·科特勒
（Philip Kotler）
95．杰伊·洛希
（Jay W. Lorsch）
96．愛德華·勞勒
（Edward Lawler）
97．沃倫·施密特
（Warren H. Schmidt）
98．簡·莫頓
（Jane S. Mouton）
99．特倫斯·米切爾
（Terence R. Mitchell）
100．肯尼斯·布蘭查德
（Kenneth Blanchard）
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3.“企業(yè)再造理論”的應(yīng)用價值

再造理論提出至今，理論界和實踐者投入很大精力進行研究，因而得到迅速推廣，帶來顯著經(jīng)濟效益，并涌現(xiàn)出大批成功的范例。據(jù)說，在1994年，美國3/4的頂尖大公司都展開了再造工程。IBM信用公司通過流程改造，實行一個通才信貸員代替過去多位專才，并減少了九成作業(yè)時間的故事廣為流傳。到1995年，有關(guān)企業(yè)再造工程的咨詢業(yè)務(wù)總額高達500億美元?！霸僭臁睙嵋彩沟缅X皮和哈默更為迅速地躋身于最具影響力的世界管理大師行列。

4.錢皮的后繼之作

繼《企業(yè)再造》之后，錢皮的著作《再造管理》又被《商業(yè)周刊》評為1995年最佳管理類書籍之一。

錢皮把企業(yè)組織的變革比喻成“旅途”。對于許多管理者來說，這一“旅途”是沒有盡頭的。錢皮的建議是：學(xué)著換種方式呼吸，提前預(yù)見自己要面臨的處境。而錢皮所做的，正是幫他們分析和預(yù)見可能會面臨的種種處境，并做好準備和積極應(yīng)對。

2001年，錢皮與哈佛教授尼汀·諾瑞亞合著的新書《抱負的弧度》面世。許多人對抱負這一主題感到不解。錢皮說，“如果人們停下來去想一想，那么他們就會意識到，自己受到某種形式的抱負的驅(qū)使——我們通常所談的‘領(lǐng)導(dǎo)權(quán)’其實是抱負的殘余物。我相信，只要管理者了解自己抱負的來源和本質(zhì)，那么他們就會成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?！?

5.詹姆斯·錢皮訪華巡回論壇

2009年10月20日，詹姆斯·錢皮訪華巡回論壇在上海舉行[1]，并于10月22日到達北京，此次活動主題“為下一個十年再造企業(yè)”。錢皮在研究了近千家高成長企業(yè)的創(chuàng)新模式之后，對企業(yè)發(fā)展又有了新的革命性的思想。他認為在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)再造才剛剛開始。[2]

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