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指標(biāo)

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1.什么是指標(biāo)

指標(biāo)是指預(yù)期中打算達(dá)到的指數(shù)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)。

指標(biāo)反映方向;目標(biāo)反映對方的能力。

2.指標(biāo)的分類[1]

按指標(biāo)說明總體現(xiàn)象的內(nèi)容不同,可分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)是反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的絕對數(shù)量和規(guī)模的指標(biāo),如總產(chǎn)量、銷售收入總額、職工人數(shù)等等。質(zhì)量指標(biāo)是反映一定時期工作質(zhì)量、相對水平或總體內(nèi)部的數(shù)量關(guān)系的指標(biāo),如利潤率、單位成本、勞動生產(chǎn)率、合格品率等。

指標(biāo)按其數(shù)值所采用的計量單位不同,分為實物指標(biāo)價值指標(biāo)。實物指標(biāo)是從使用價值角度,用事物的自然計量單位來度量,如鋼材多少噸、設(shè)備多少臺等。價值指標(biāo)以貨幣為計量單位來表示,反映一定的社會必要勞動消耗量,如產(chǎn)品成本銷售收入等。

指標(biāo)按其反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的范圍不同,可分為單項指標(biāo)綜合指標(biāo)。單項指標(biāo)反映總體現(xiàn)象某一局部、某一方面特征,綜合指標(biāo)總括反映總體現(xiàn)象的規(guī)模和水平。

按指標(biāo)在管理上所起的作用劃分,可分為計劃指標(biāo)、實際指標(biāo)。計劃指標(biāo)規(guī)定計劃期應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),是進(jìn)行事前控制的有利工具。實際指標(biāo)反映計劃指標(biāo)執(zhí)行的情況和結(jié)果,可為考核計劃執(zhí)行情況提供可靠的依據(jù)。

按對指標(biāo)的考核與否來劃分,可分為考核指標(biāo)和非考核指標(biāo)兩類??己酥笜?biāo)是根據(jù)管理需要,納入考核辦法,用來評定優(yōu)劣、決定獎罰的指標(biāo)。可以由上級下達(dá)考核指標(biāo)的種類和數(shù)量,也可以企業(yè)自定考核指標(biāo)。非考核指標(biāo)是未納入考核辦法,用以了解情況研究問題的指標(biāo)。源。

3.企業(yè)運營管理中的指標(biāo)

指標(biāo):又稱為“目標(biāo)”,是指在營運管理的過程,公司為門店所設(shè)定(或門店設(shè)定經(jīng)公司同意)的一些經(jīng)營任務(wù)。指標(biāo)分為財務(wù)指標(biāo)非財務(wù)指標(biāo)。財務(wù)指標(biāo)即“硬指標(biāo)”,包括:銷售額、毛利額、各項營運費用、損耗、利息、凈利、稅金、庫存天數(shù)等。非財務(wù)指標(biāo)即“軟指標(biāo)”,包括:人員編制、員工滿意度、人員流動率、來客數(shù)、客單價、顧客滿意度供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時度、供應(yīng)商付款準(zhǔn)時度、供應(yīng)商滿意度、敏感商品價格競爭度、存貨服務(wù)水平等。

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