完工產(chǎn)品
1.什么是完工產(chǎn)品
完工產(chǎn)品是指完成全部生產(chǎn)過程,符合技術(shù)與質(zhì)量要求,驗(yàn)收入庫(kù),具備對(duì)外銷售條件的完工產(chǎn)品。為了反映完工產(chǎn)品入庫(kù)情況,需要設(shè)置“庫(kù)存商品”賬戶進(jìn)行核算。
2.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用分配[1]
生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法主要有:不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、按年初數(shù)固定計(jì)算產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法和定額比例法。
采用這種分配方法時(shí),月末雖然有在產(chǎn)品,但并不計(jì)算在成品成本。適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大,可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本,即本月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用就是完工產(chǎn)品的成本。
- 2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法
這種方法適用于在產(chǎn)品數(shù)量在各月之間變動(dòng)不大,月初月末在產(chǎn)品差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大。采用這種方法時(shí)各月初月末在產(chǎn)品成本固定不變,本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。
這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化也較大,同時(shí)原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品并且原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。采用這種方法時(shí)月末在產(chǎn)品只計(jì)算耗用的原材料費(fèi)用,其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。
- 4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的分配方法。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且變化也較大,同時(shí)原材料與其他加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。
原材料投入方式不同會(huì)導(dǎo)致原材料費(fèi)用分配方法的差異。主要有四種,下面舉例說明。
(1)原材料在開始時(shí)一次投入這種情況下,應(yīng)按照在產(chǎn)品數(shù)量與完工產(chǎn)品數(shù)量分配原材料費(fèi)用,各項(xiàng)加工費(fèi)用,應(yīng)按照約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算。在計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量時(shí),應(yīng)先測(cè)定完工程度,其中測(cè)定方法有兩種:
第一種,平均計(jì)算法,即一律按50%計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工程度;
第二種,各工序分別測(cè)定完工率。
計(jì)算公式:某工序在產(chǎn)品完工率=(前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額x50%)/產(chǎn)品工時(shí)定額
【例:】某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,完工產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí),第一工序工時(shí)定額為30小時(shí),第二工序?yàn)?0小時(shí)。該產(chǎn)品本月完工200件,第一道工序的在產(chǎn)品20件,第二道工序的在產(chǎn)品50件。每道工序在產(chǎn)品定額按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。月初在產(chǎn)品費(fèi)用和本月發(fā)生費(fèi)用累計(jì)數(shù):原材料費(fèi)用8100元,工資及福利費(fèi)4920元。
要求:分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用。
第一道工序在產(chǎn)品的完工率:(30x50%)/50x100%=30%;
第二道工序在產(chǎn)品的完工率:(30+20x50%)/50x100%=80%;
在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=20x30%+50x80%=46(件);
原材料費(fèi)用分配率=8100/(200+20+50)=30;
完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=200x30=6000(元);
在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=(20+50)x30=2100(元);
工資及福利費(fèi)分配率=4920/(200+46)=20;
完工產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)=200x20=4000(元);
在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)=46x20=920(元)
(2)原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入,但投料程度與工時(shí)投入進(jìn)度不一致續(xù)上例,其中原材料消耗定額為500千克,第一道工序?yàn)?00千克,第二道工序300千克。
則第一道工序的投料率=(200*50%)/500=20%;
第二道工序的投料率=(200+300x50%)/500=70%;
在產(chǎn)品月當(dāng)產(chǎn)量=20x20%+50x70%=39(件);
原材料費(fèi)用分配率=8100/(200+39)=33.89;
完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=200x33.89=6778(元);
在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=39x33.89=1322(元);
工資及福利費(fèi)的分配同4.1。
(3)原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入,且各工序投料程度與工時(shí)投入進(jìn)度一致。在這種情況下,投料率等于完工程度,此時(shí),原材料費(fèi)用的分配與工資及福利費(fèi)的分配方法一致。
(4)原材料在每道工序開始時(shí)一次投入仍用上例,則有:
第一道工序的投料率=(200x100%)/500=40%;
第二道工序的投料率=(200+300x100%)/500=100%;
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20x40%+50x100%=58(件);
原材料費(fèi)用分配率=8100(/200+58)=31.4;
完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=200x31.4=6280(元);
在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=58x31.4=1820(元);
工資及福利費(fèi)的分配同4.1。
(5)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法
這種分配方法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢,但還沒有驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品。這種情況下,可以將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品,按在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的數(shù)量分配費(fèi)用。
這種方法是按預(yù)先制定的定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計(jì)算。這種方法適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。每月實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離額定的差異,全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。這種情況下,如果定額管理不好就有可能導(dǎo)致月末完工產(chǎn)品單位成本低于在產(chǎn)品。定額成本基礎(chǔ)比較好、各項(xiàng)費(fèi)用定額準(zhǔn)確對(duì)這種方法來說至關(guān)重要。
(7)定額比例法
這種方法適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的產(chǎn)品并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。這種情況下,產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是成本計(jì)算工作中一個(gè)重要而復(fù)雜的問題,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件種類和加工工序較多的情況下更是如此。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件,選擇不同的分配方法。