企業(yè)思想政治工作，是指企業(yè)管理人員，針對(duì)員工在思想上的各種矛盾、疑惑，通過宣傳科學(xué)、正確的道理，解決員工的思想問題，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導(dǎo)工作。

企業(yè)思想政治工作是搞好企業(yè)治理的有機(jī)組成部分，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供精神動(dòng)力和思想保證。那么做好新時(shí)期企業(yè)思想政治工作，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則健康運(yùn)作和發(fā)展就顯得更為重要。

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，要求企業(yè)“內(nèi)抓治理建隊(duì)伍，外樹形象拓發(fā)展”，這正是企業(yè)思想政治工作發(fā)揮積極作用的用武之地。

1、企業(yè)思想政治工作是企業(yè)改革和發(fā)展的生命線，是同企業(yè)整個(gè)經(jīng)營治理相互滲透，共同作用于企業(yè)治理之中。

這就要求從企業(yè)生死存亡和發(fā)展的戰(zhàn)略高度把思想政治工作納入企業(yè)經(jīng)營治理范疇之內(nèi)，充分發(fā)揮思想政治工作的職能和作用。同時(shí)，也要求思想政治工作必須緊緊圍繞效益中心，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。

2、企業(yè)思想政治工作是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的精神動(dòng)力。

就企業(yè)改革而言，由于體制轉(zhuǎn)變涉及諸多深層次問題和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的調(diào)整，如何協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，使企業(yè)改革順利進(jìn)行，除了相關(guān)配套的制度和政策因素外，最根本的就是要發(fā)揮思想政治的教育、激勵(lì)和引導(dǎo)作用，以便形成攬活—干好—再攬活的良性循環(huán)，達(dá)到開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流、愛崗敬業(yè)、成本受控、政通人和、事業(yè)發(fā)展的蓬勃生氣和良好的工作氛圍。

3、企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑。

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力，即吸納先進(jìn)技術(shù)能力，提高工藝能力，合理科學(xué)組織能力，持續(xù)發(fā)明專有技術(shù)能力，以及適應(yīng)市場、拓展市場、提高企業(yè)知名度的能力。其中創(chuàng)新是核心競爭力的精髓。因此，只有切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，不斷提高員工整體素質(zhì)，才能為企業(yè)競爭力的提高，真正把企業(yè)搞活奠定堅(jiān)實(shí)的思想文化基礎(chǔ)。

4、企業(yè)思想政治工作又是企業(yè)文化、企業(yè)精神的塑造者和培育者。

企業(yè)精神是在企業(yè)員工正確價(jià)值觀培育出來的群體意識(shí)，是一種強(qiáng)大的精神力量，具有驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)和導(dǎo)向作用。在經(jīng)濟(jì)、科技、文化一體化的新形勢(shì)下，企業(yè)文化觀是企業(yè)品牌、企業(yè)形象的觀念形態(tài)，又是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源、無形資產(chǎn)和精神動(dòng)力。企業(yè)思想政治工作不僅是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，也是企業(yè)文化的塑造者。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和核心是企業(yè)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)文化的核心理念，它決定著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方向，規(guī)范員工的行為，也是員工樹立正確的世界觀、人生觀的基礎(chǔ)。企業(yè)核心價(jià)值觀念的形成，離不開思想政治工作的推動(dòng)。通過宣傳教育，提高熟悉，化解矛盾，增強(qiáng)認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展和核心價(jià)值觀念的形成，既是企業(yè)思想政治工作的重要職能，也是企業(yè)思想政治工作地位和作用的重要體現(xiàn)。

思想政治工作是做好經(jīng)濟(jì)工作和其他工作的有力保證，在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)，找準(zhǔn)位置，探索有效途徑，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。

一、面對(duì)新形勢(shì)，創(chuàng)新思想政治工作的觀念

思想觀念作為一種精神力量，既能規(guī)范企業(yè)行為，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，又能促使企業(yè)開拓創(chuàng)新，構(gòu)建社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏平臺(tái)。企業(yè)要生存，就必須按照市場經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行改革。面對(duì)企業(yè)的改革，思想政治工作者一定要及時(shí)更新觀念，樹立起改革意識(shí)、市場意識(shí)、主人翁意識(shí)和全局意識(shí)，學(xué)會(huì)用新的眼光審視新時(shí)期思想政治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，加強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)性工作，準(zhǔn)確把握思想政治工作的動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。同時(shí)要根據(jù)思想政治工作的實(shí)際情況和需求，緊密結(jié)合干部、職工對(duì)文化生活提出的新要求，及時(shí)掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作的基本規(guī)律和主要特點(diǎn)，在克服困難、解決問題的同時(shí)，加快探索思想政治工作的新思路、新途徑和新方法。

二、適應(yīng)新要求，創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容

思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要不斷賦予思想政治工作以新的內(nèi)涵，與時(shí)俱進(jìn)，并把解決思想認(rèn)識(shí)問題寓于解決實(shí)際問題之中。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)客觀上要求企業(yè)思想政治工作要貫穿“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，思想政治工作者必須從干部群眾的思想、工作、生活實(shí)際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實(shí)際問題特別是熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好、落實(shí)好。感人心者莫過于情，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，用心體察他們的疾苦，增進(jìn)同他們的感情，關(guān)心職工的生活和工作，努力創(chuàng)造條件，為職工辦好事、辦實(shí)事，才能把思想政治工作落到實(shí)處，真正做到既講道理又辦實(shí)事，既以理服人，又以情感人，在辦實(shí)事中貫穿思想教育，才能體現(xiàn)出企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性，達(dá)到精神與物質(zhì)的統(tǒng)一，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

三、解決新情況，創(chuàng)新思想政治工作的方法

為適應(yīng)新形勢(shì)下的新情況，使企業(yè)思想政治工作卓有成效，就必須探索新的方法。第一，教育疏導(dǎo)。思想政治工作方法上的改進(jìn)，就是講究思想教育的藝術(shù)，對(duì)干部職工反映的思想認(rèn)識(shí)問題，要通過耐心說服和積極疏導(dǎo)去解決，把大道理轉(zhuǎn)化為小道理，做到循循善誘，啟發(fā)覺悟，形成共識(shí)。第二，形式多樣。要改變傳統(tǒng)的單一教育模式，開拓創(chuàng)新，寓教于學(xué)、寓教于做、寓教于樂，要善于把思想政治工作與職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，與廣大職工的崗位工作結(jié)合起來，與各種豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)結(jié)合起來，在輕松愉快的環(huán)境氣氛中陶冶情操、提高覺悟。只有不斷豐富思想政治工作的表現(xiàn)形式，實(shí)現(xiàn)教育形式的多樣化，開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的教育活動(dòng)，緊緊結(jié)合干群思想實(shí)際，有的放矢，對(duì)癥下藥，才會(huì)收到好的效果。第三，感情投入。感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，不論是思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，還是政治覺悟的提高，都是以感情的交流、溝通、融合為基礎(chǔ)的。這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時(shí)，一定要滿腔真誠、以情感人。要以共同目標(biāo)、共同理想的同志之情，互相關(guān)心、互相愛護(hù)的手足之情，關(guān)心、愛護(hù)、體貼職工，幫助他們解決具體困難，把黨和政府的溫暖送到職工家中，把工作做到職工心坎上，用真誠感動(dòng)他們，使他們向你敞開心扉。第四，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行是思想政治工作取得成效的關(guān)鍵。俗話說，“正人先正己”，“其身正，不令則行；其身不正，有令不行”。作為思想政治工作者，要以身作則，這是開展思想政治工作的首要條件，也是最有說服力的思想政治工作。凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己首先不做，這也是思想政治工作者應(yīng)有的基本功?，F(xiàn)實(shí)工作中，一些地方和部門政治工作之所以缺乏活力和效果，一個(gè)重要的原因就是那里的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作者不能以身作則、表里如一。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須注重身教、言教、律己、育人，使職工能從領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止、工作作風(fēng)中獲得良好的教育和啟迪。

思想政治工作是一項(xiàng)博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式，在新形勢(shì)下，企業(yè)的思想政治工作者要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的新情況，不斷研究探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作的基本經(jīng)驗(yàn)。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)，作為兩門科學(xué)，有其各自的側(cè)重、特點(diǎn)和目的追求，按其各自的方向發(fā)展，不能混為一談，人為地捏到一起。

1、從性質(zhì)上看，思想政治工作以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)行有組織、有意識(shí)的教育，使企業(yè)員工樹立科學(xué)的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點(diǎn)、立場和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質(zhì)上屬于政治工作范疇。企業(yè)文化是產(chǎn)生于發(fā)達(dá)國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業(yè)員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，對(duì)員工的行為進(jìn)行有效的管理和控制，追求企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，具有明顯的管理性、經(jīng)濟(jì)性，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)管理問題。

2、從內(nèi)涵上看，思想政治工作遵循精神文明建設(shè)的基本要求，著重對(duì)人的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動(dòng)積極性，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)。而企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、全體成員共識(shí)共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風(fēng)和價(jià)值觀念，主要是理性文化概念。

3、從內(nèi)容上看，思想政治工作是對(duì)黨員干部和廣大群眾進(jìn)行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會(huì)公德及艱苦奮斗的教育，培養(yǎng)"四有"職工隊(duì)伍；同時(shí)，對(duì)職工在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進(jìn)行疏導(dǎo)、解決。從方式上看，思想政治工作的活動(dòng)，其運(yùn)行方式是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要是進(jìn)行系統(tǒng)教育、正面灌輸，形成黨政工團(tuán)齊抓共管。

4、企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)，員工參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗(yàn)，逐步養(yǎng)成，以潛移默化的方式形成良好的企業(yè)文化氛圍。

二、緊緊圍繞中心工作，開展思想政治工作。

"發(fā)展才是硬道理"。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切活動(dòng)，都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，企業(yè)的一切工作，都要為改革和發(fā)展服務(wù)。思想政治工作同樣如此，不能脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，否則流于形式，收效不大。把- 1 -思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合得緊密的企業(yè)，職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，改革穩(wěn)步推進(jìn)；反之，脫離生產(chǎn)經(jīng)營，或者服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不到位，思想政治工作則往往流于空洞的說教，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作已經(jīng)成為一種共識(shí)。每個(gè)企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)思想政治工作必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，并不斷地實(shí)踐著這種理念。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，以"求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、追求卓越、科學(xué)發(fā)展"的企業(yè)精神，"信譽(yù)為本、竭誠服務(wù)、客戶至上"的經(jīng)營宗旨， "以人為本、以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、管理增效、服務(wù)至周"的質(zhì)量方針，"誠信鑄就品牌、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展"的經(jīng)營理念，激發(fā)職工參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的積極性。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，作為企業(yè)開展思想政治工作的主要手段和載體。立足企業(yè)，面向員工，溝通信息，加強(qiáng)交流，展示形象，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力發(fā)揮作用。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)和諧發(fā)展。

把實(shí)施名牌戰(zhàn)略、宣傳企業(yè)標(biāo)識(shí)、塑造良好的企業(yè)形象作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，一項(xiàng)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)的新舉措，持之以恒地開展，以增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)、愛國精神和團(tuán)隊(duì)精神等等，這些正是企業(yè)思想政治工作及其載體--企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感；實(shí)施名牌戰(zhàn)略，宣傳企業(yè)標(biāo)識(shí)，展示企業(yè)文化和現(xiàn)代觀念，成為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的題中應(yīng)有之義；是其健康發(fā)展的精神支柱、思想支撐、理論支持、智力支援；是保證黨中央重大決策順利實(shí)現(xiàn)和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范有序發(fā)展的需要。要營造對(duì)企業(yè)形成正面影響的外部環(huán)境。一是強(qiáng)化法制環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)走依法發(fā)展的道路，并在強(qiáng)化法制環(huán)境、加強(qiáng)法律監(jiān)督、實(shí)施法律檢查等方面推進(jìn)和突破。二是建立綠色通道，使企業(yè)與職工保持雙向溝通。三是提供工作平臺(tái)，包括依法維護(hù)職工權(quán)益、參與社區(qū)精神文明建設(shè)、幫助企業(yè)培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、幫助企業(yè)解決實(shí)際困難等等。

企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，努力開拓創(chuàng)新。一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個(gè)沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說，企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

四、加強(qiáng)政治思想工作教育，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)政治思想教育，要加強(qiáng)對(duì)業(yè)管理者的引導(dǎo)和教育。一是要用法律和政策威力在企業(yè)中推進(jìn)以人為本的管理理念，幫助企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度管理和規(guī)范企業(yè)運(yùn)作；二是要加強(qiáng)三方即工會(huì)組織、企業(yè)管理者、政府勞動(dòng)部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期或不定期地就本區(qū)域（本級(jí)或上級(jí)相關(guān)單位）內(nèi)的有關(guān)企業(yè)勞資關(guān)系、集體合同、重大勞資矛盾等進(jìn)行協(xié)商，形成對(duì)勞資雙方都有約束力的意見，以改善勞資關(guān)系，維護(hù)職工利益；三是強(qiáng)化行業(yè)的管理職能。通過精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)主義思想教育、法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高其守法經(jīng)營、照章納稅、遵守職業(yè)道德的自覺性，引導(dǎo)他們愛黨、愛國、敬業(yè)、守法。

建立公司企業(yè)文化體系，突出加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)這一企業(yè)文化的靈魂，推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營理念與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式的結(jié)合，推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，融合、打造并提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供了一個(gè)新天地，而思想政治工作的開展也為企業(yè)文化建設(shè)保證了正確的發(fā)展方向。在調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上，兩者相輔相成，要抓好這兩項(xiàng)工作，應(yīng)在突出其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住相同點(diǎn)，選取最佳結(jié)合點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到相得益彰，俱繁俱榮，適應(yīng)激烈市場競爭形勢(shì)發(fā)展的需要。

在新的形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作如何更加體現(xiàn)“三貼近”的要求，真正把思想政治工作落到實(shí)處？企業(yè)思想政治工作必須關(guān)口前移，重心下移，注重研究和把握新形勢(shì)下班組思想政治工作變化規(guī)律，使思想政治工作進(jìn)班組、入崗位、到人頭。

班組是企業(yè)最有生命力的細(xì)胞，優(yōu)化細(xì)胞，需要強(qiáng)有力的思想政治工作支撐

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最基本作業(yè)單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)要靠班組來落實(shí)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，管理水平、技術(shù)水平以及職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，都要通過班組職工的勞動(dòng)成果反映出來。班組又是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉。企業(yè)活力的源泉在于職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。班組既是職工從事勞動(dòng)，創(chuàng)造財(cái)富的直接場所，又是職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀升華、固化的場所，職工在企業(yè)的主人翁地位和作用首先在班組活動(dòng)中體現(xiàn)出來，只有班組的每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，合理發(fā)揮出來，企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力。所以說，班組是企業(yè)最有生命力的細(xì)胞。開灤有7159個(gè)班組要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，迫切需要加強(qiáng)班組建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)細(xì)胞。那么，在新的形勢(shì)下，如何使這個(gè)企業(yè)細(xì)胞不斷優(yōu)化，形成較強(qiáng)的凝聚力、向心力，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力？筆者認(rèn)為，除了必要的行政的和經(jīng)濟(jì)的管理手段以外，還需要有的放矢，耐心細(xì)致的正面教育，需要循循善誘，入情入理的思想引導(dǎo)，需要形成人人參與，自我管理的民主氛圍，需要有一個(gè)相互尊重，相互理解，相互關(guān)心，相互幫助和諧融洽的人際關(guān)系。所有這些，就是需要強(qiáng)有力的思想政治工作來支撐。為此，迫切需要把企業(yè)思想政治工作的重心下沉到班組，下大力量加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作，不斷優(yōu)化企業(yè)這一最有生命力的細(xì)胞。

把握變化規(guī)律，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作的有效方法和途徑

隨著企業(yè)改革不斷深化，職工思想出現(xiàn)許多新的變化。一是價(jià)值取向發(fā)生了新變化，職工對(duì)物質(zhì)的追求不斷增大。由過去的看重精神激勵(lì)、政治榮譽(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦涌粗刈陨韮r(jià)值的體現(xiàn)和物質(zhì)的回報(bào)；二是崇尚務(wù)實(shí)的心理明顯增強(qiáng)。由過去習(xí)慣于“你講我聽”，轉(zhuǎn)變?yōu)榧嚷勂溲?，又觀其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格；三是對(duì)深化企業(yè)改革存有矛盾心理，既期盼改革但又不愿犧牲眼前個(gè)人利益、承擔(dān)過多的改革成本；四是民主參與的利益共同體意識(shí)增強(qiáng)，由過去認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與管理，尤其對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益倍加關(guān)注；五是由懾于權(quán)利的壓服變?yōu)楦涌粗厝伺c人之間的情感交流，有強(qiáng)烈的被人尊重的心理需求。職工思想變化的新特點(diǎn)，為加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作的有效方法和途徑提出了新的要求。

1. 堅(jiān)持“大道理”與“小道理”相互補(bǔ)充，抓好班組職工的理想信念教育。理想信念教育既是思想政治工作的重點(diǎn)，又是思想政治工作的難點(diǎn)。那么，在當(dāng)前如何組織班組職工開展理想信念教育？筆者認(rèn)為，既要用“大道理”抓總治本，又要通過“小道理”拾遺補(bǔ)缺，把工作觸角延伸到職工工作崗位。教育引導(dǎo)職工把理想信念和本職崗位的行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來，樹立理想在崗位，崗位講理想的新的理想觀，把理想教育變得實(shí)在化、具體化。

2. 發(fā)揮班組政工網(wǎng)作用，認(rèn)真做好循循善誘、入情入理的思想引導(dǎo)工作。在新形勢(shì)下，要把思想政治工作落到實(shí)處，除了各級(jí)政工干部的積極努力外，更迫切需要有一個(gè)既能將上情下達(dá)，又能將下情反饋，并主動(dòng)配合黨支部做職工思想工作的“中間環(huán)節(jié)”，這個(gè)“中間環(huán)節(jié)”就是以班組長為主的班組政工網(wǎng)。班組長是班組一切活動(dòng)的組織者和管理者，他們的管理素質(zhì)提高了，班組建設(shè)確實(shí)加強(qiáng)了，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、安全生產(chǎn)和兩個(gè)文明建設(shè)才會(huì)落到實(shí)處，建立健全班組長、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干組成班組政工網(wǎng)絡(luò)。讓他們既當(dāng)好完成生產(chǎn)任務(wù)的骨干，又要當(dāng)好思想政治工作的排頭，定期就班組思想政治工作任務(wù)、班組思想政治工作的方式方法等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高他們做好班組思想政治工作的能力與水平。

3. 營造班組民主氛圍，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與班組管理。首先，要加強(qiáng)班組民主意識(shí)培養(yǎng)。將科務(wù)公開，隊(duì)務(wù)公開的內(nèi)容向班組延伸，總結(jié)推廣班務(wù)公開的典型經(jīng)驗(yàn)。為職工參與班組管理提供制度上的保證。其次，設(shè)計(jì)民主參與載體。如召開班組職工周末“懇談會(huì)”，讓職工對(duì)班組管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)存在問題一吐為快。通過平等溝通、相互交流，達(dá)到理順情緒、平衡心里、化解矛盾，促進(jìn)管理。

4. 注意在班組培育尊重人、理解人、關(guān)心人的“軟環(huán)境”。要想最大限度地發(fā)掘職工的潛能，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，必須尊重和理解職工，真正關(guān)心和愛護(hù)職工，盡心盡力為職工排憂解難，切實(shí)做到在班組職工疾苦有人痛、困難有人幫、人格有人敬、業(yè)績有人頌。這樣才會(huì)得到員工的真誠回報(bào)，班組建設(shè)才能充滿生機(jī)和活力，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

5. 建立班組思想政治工作考核機(jī)制，落實(shí)班組長思想政治工作責(zé)任。定期對(duì)班組思想政治工作進(jìn)行講評(píng)，定期組織班組思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流，選樹典型，推進(jìn)班組思想政治工作不斷朝著規(guī)范化、制度化發(fā)展。