所謂產(chǎn)品的生命周期，也被簡(jiǎn)稱為PLM（Product Life Management），就是指從人們對(duì)產(chǎn)品的需求開(kāi)始，到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程。是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何用最有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本。

一套高效、完善的PLM解決方案能讓企業(yè)建立詳細(xì)、直觀和可行的數(shù)字化產(chǎn)品信息；及早綜合各個(gè)參與者的信息，從而發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵問(wèn)題；對(duì)交付生產(chǎn)、更改控制和配置管理等關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行控制，并使之自動(dòng)化。

㈠總體功能

從企業(yè)實(shí)施PLM的全局來(lái)看，PLM具有這樣一些功能：

⑴構(gòu)建完整的數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型和安全的產(chǎn)品信息庫(kù)

⑵實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的自動(dòng)化，由工作流和生命周期驅(qū)動(dòng)

⑶為所有用戶提供獨(dú)立于CAD系統(tǒng)以及基于Web的2D和3D產(chǎn)品信息可視化插件功能

⑷使用基于角色的Web訪問(wèn)功能來(lái)獲取產(chǎn)品和過(guò)程信息，具有基于事件的提示功能

⑸項(xiàng)目和計(jì)劃的管理與協(xié)作

⑹對(duì)過(guò)程和活動(dòng)監(jiān)控及改進(jìn)的分析和報(bào)告

⑺更改、配置和發(fā)布管理過(guò)程的最佳方法

⑻零件和設(shè)計(jì)的參數(shù)化搜索，最大程度實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)重用

⑼用于制造業(yè)設(shè)計(jì)和采購(gòu)的制造協(xié)作區(qū)

⑽對(duì)機(jī)械CAD、電子CAD、ERP、CRM、Web服務(wù)等企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成

㈡核心創(chuàng)造、協(xié)作和控制功能

如果沒(méi)有一個(gè)集成的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)通過(guò)提供廣義企業(yè)協(xié)作功能，把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來(lái)，促進(jìn)創(chuàng)造、協(xié)作和控制這三項(xiàng)相互依賴的功能之間的協(xié)同，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。PLM通過(guò)三項(xiàng)主要且相互依賴功能之間的配合來(lái)優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值鏈：

⑴創(chuàng)造——獲取并挖掘思想和知識(shí)財(cái)富，并把它們?nèi)谌氲綌?shù)字化產(chǎn)品中，使其能夠提供關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外觀和性能的可行性、交互和直觀的表示。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程早期，“創(chuàng)造”非常關(guān)鍵，而且在更改時(shí)，它仍然很重要。

⑵協(xié)作——與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈中的其它參與者高效溝通，以便不斷獲得創(chuàng)造性的信息，并在極易對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更改的早期發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

⑶控制——為了確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程能盡快帶來(lái)成果，確保協(xié)作者在不同階段不斷趨向一致、最終在設(shè)計(jì)發(fā)放時(shí)達(dá)到完全統(tǒng)一。

㈢細(xì)化功能

文檔文件管理和儲(chǔ)存能讓用戶按照多個(gè)版次級(jí)別、各種格式編制和管理包含多個(gè)文件的復(fù)雜出版物，引用外部管理的轉(zhuǎn)載文件。核心功能包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的檢入和檢出、版本控制和歷史記錄管理。

一體化搜索引擎作為一種執(zhí)行快速且簡(jiǎn)單的跨系統(tǒng)查詢方法(假設(shè)一套廣義企業(yè)解決方案中有多個(gè)不同的數(shù)據(jù)庫(kù))，它結(jié)合了標(biāo)準(zhǔn)的Web搜索引擎技術(shù)。該搜索引擎能讓用戶快速找到企業(yè)中幾乎所有類型(例如：零件號(hào)、ECOS、文件等)的產(chǎn)品信息，而不考慮它們的結(jié)構(gòu)或位置。

生命周期管理把產(chǎn)品生命周期定義為一組連續(xù)階段，它可以確定對(duì)象目前所處的階段和對(duì)象進(jìn)入下一個(gè)階段必須滿足的關(guān)口條件。通過(guò)把工作流過(guò)程與生命周期階段和條件關(guān)聯(lián)起來(lái)，它能讓生命周期管理的對(duì)象自動(dòng)完成它們的生命周期。這種工作流支持的生命周期自動(dòng)化過(guò)渡可以提供高額生產(chǎn)利潤(rùn)。

工作流管理能讓用戶在一個(gè)靈活的過(guò)程管理構(gòu)架中，積極指導(dǎo)和監(jiān)控他們的獨(dú)特業(yè)務(wù)過(guò)程，以便提供先進(jìn)的產(chǎn)品、縮短上市時(shí)間和降低開(kāi)發(fā)成本。樣品工作流模板有助于制造商快速定制和部署通用業(yè)務(wù)過(guò)程。

產(chǎn)品生命周期是PLM的主線。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期的分析，可以了解到PLM都需要管理哪些階段、哪些內(nèi)容，以及需要提供哪些功能。

有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，任何工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期，都是由產(chǎn)品定義、產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)作支持這三個(gè)基本的緊密交織在一起。

㈠產(chǎn)品定義生命周期

該階段開(kāi)始于最初的客戶需求和產(chǎn)品概念，結(jié)束于產(chǎn)品報(bào)廢和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持，產(chǎn)品定義作為企業(yè)知識(shí)財(cái)富，定義產(chǎn)品是如何設(shè)計(jì)、制造、操作和服務(wù)等信息的。

㈡產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期

該階段主要是發(fā)布產(chǎn)品，包括與生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品相關(guān)的活動(dòng)。ERP系統(tǒng)是企業(yè)在該階段的主要應(yīng)用。該周期包括如何生產(chǎn)、制造、管理庫(kù)存和運(yùn)輸，其管理對(duì)象是物理意義上的產(chǎn)品。

㈢運(yùn)作支持生命周期

該階段主要是對(duì)企業(yè)運(yùn)作所需的基礎(chǔ)設(shè)施、人力、財(cái)務(wù)和（制造）資源等進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配。

上述每一個(gè)生命周期都包括相關(guān)的過(guò)程、信息、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人來(lái)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的商業(yè)功能。而PLM系統(tǒng)的目的就是對(duì)這些過(guò)程、信息、系統(tǒng)和人進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，實(shí)現(xiàn)這三個(gè)階段的緊密協(xié)作和通訊，將企業(yè)知識(shí)財(cái)富（產(chǎn)品定義）通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作支持轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的物理資本（產(chǎn)品）。

PLM所具備的以下關(guān)鍵特性：

㈠一項(xiàng)企業(yè)信息化戰(zhàn)略

它需要從企業(yè)戰(zhàn)略層角度來(lái)規(guī)劃+PLM系統(tǒng)，包括其體系、工具和實(shí)施方法等。

㈡PLM的范圍

其范圍跨越企業(yè)或擴(kuò)展企業(yè)，從產(chǎn)品概念產(chǎn)生到產(chǎn)品消亡和回收的所有產(chǎn)品

㈢PLM的管理對(duì)象是產(chǎn)品信息

這些信息不但包括產(chǎn)品生命周期的定義數(shù)據(jù)，同時(shí)，也描述了產(chǎn)品是如何被設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的。

㈣PLM的目的

都是通過(guò)信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)

品生命周期過(guò)程中協(xié)同的產(chǎn)品定義、制造和管理。

㈤PLM的實(shí)現(xiàn)途徑

都需要一批工具和技術(shù)支持，并需要企業(yè)建立起一個(gè)信息基礎(chǔ)框架來(lái)支持其實(shí)施和運(yùn)行。

㈥P(guān)LM的功能是對(duì)產(chǎn)品信息的管理

負(fù)責(zé)由CAD、CAM、CRM等應(yīng)用工具所產(chǎn)生的產(chǎn)品信息進(jìn)行獲取、處理、傳遞和存儲(chǔ)。

以信息化帶動(dòng)工業(yè)化是中國(guó)制定的一個(gè)為期50年的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

在中國(guó)加入WTO以后，西方經(jīng)濟(jì)低迷，神州一枝獨(dú)秀，中國(guó)正在迅速成為世界制造業(yè)的中心。在經(jīng)濟(jì)全球化的壓力下，中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。君不見(jiàn)，滿街跑的“國(guó)產(chǎn)”汽車多數(shù)打著國(guó)外的商標(biāo)；國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)正在被外方索要巨額的專利費(fèi)……。提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)首要的任務(wù)，而實(shí)現(xiàn)首要任務(wù)的有效途徑之一就是加快企業(yè)的信息化進(jìn)程，依托信息化的手段，研發(fā)出更新更好的產(chǎn)品，有效地增加收入和降低成本。因此，近一兩年來(lái)，企業(yè)信息化正在成為企業(yè)行動(dòng)的目標(biāo)和市場(chǎng)上時(shí)髦的詞匯。

企業(yè)信息化，特別是制造業(yè)企業(yè)信息化，無(wú)論你如何分類、組合，剖析、預(yù)測(cè)，或是以你想要的任何方式來(lái)評(píng)估、定義它，最終，企業(yè)信息化塵埃落定為四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT信息系統(tǒng)所代表。它們是：企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)，客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，面向某類特定的業(yè)務(wù)問(wèn)題，選用一種或幾種系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。那種認(rèn)為企業(yè)信息化就是實(shí)施ERP系統(tǒng)的觀點(diǎn)是十分片面和有害的。

㈠關(guān)于PLM不同的觀點(diǎn)

如何定義PLM是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。這有助于市場(chǎng)對(duì)PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實(shí)施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個(gè)發(fā)展很快、比較新的信息化領(lǐng)域，關(guān)于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見(jiàn)解，因此并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的對(duì)PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些著名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，從中汲取一些對(duì)自己的企業(yè)信息化建設(shè)有益的觀點(diǎn)和思想。

⑴CIMdata的觀點(diǎn)

PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起，作用于整個(gè)企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報(bào)廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。

PLM為企業(yè)及其供應(yīng)鏈組成產(chǎn)品信息的框架。它由多種信息化元素構(gòu)成：基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)(如XML、視算、協(xié)作和企業(yè)應(yīng)用集成)、信息生成工具 (如MCAD、ECAD和技術(shù)發(fā)布)、核心功能(如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、文檔和內(nèi)容管理、工作流和程序管理)、功能性的應(yīng)用(如配置管理)以及構(gòu)建在其他系統(tǒng)上的商業(yè)解決方案。

⑵Aberdeen的觀點(diǎn)

PLM是覆蓋了從產(chǎn)品誕生到消亡的產(chǎn)品生命周期全過(guò)程的、開(kāi)放的、互操作的一整套應(yīng)用方案。建設(shè)這樣一個(gè)企業(yè)信息化環(huán)境的關(guān)鍵是，要有一個(gè)紀(jì)錄所有產(chǎn)品信息的、系統(tǒng)化的中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)。

這個(gè)知識(shí)庫(kù)用來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)基于任務(wù)的訪問(wèn)(如經(jīng)常使用的三維視算功能)并作為一個(gè)協(xié)作平臺(tái)來(lái)共享應(yīng)用、數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)貫穿全企業(yè)、跨越所有防火墻的數(shù)據(jù)訪問(wèn)。PLM的作用可以覆蓋到一個(gè)產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)、制造、使用直到報(bào)廢的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

⑶CollaborativeVisions的觀點(diǎn)

PLM是一種極具潛力的商業(yè)IT戰(zhàn)略，它專注于解決企業(yè)如何在一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)和交付創(chuàng)新產(chǎn)品所關(guān)聯(lián)的所有重大問(wèn)題。

PLM包括了充分利用跨越供應(yīng)鏈的產(chǎn)品智力資產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的最大化，改善產(chǎn)品研發(fā)速度和敏捷性，增強(qiáng)交付客戶化和為用戶量身定做產(chǎn)品的能力，以便最大限度地滿足客戶的需求。

以PLM為核心的企業(yè)信息化要突出可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，要支持連續(xù)創(chuàng)新，要充分利用企業(yè)的智力資產(chǎn)。企業(yè)組織和實(shí)施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個(gè)主要的需求來(lái)構(gòu)造的，簡(jiǎn)稱為“PLMACTION”。這六個(gè)需求是：

①調(diào)整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費(fèi)，增加對(duì)PLM的投資；

②協(xié)同(Collaboration)——與業(yè)務(wù)伙伴交換洞察力、想法和知識(shí)，而不是CAD數(shù)據(jù)；

③技術(shù)(Technology)——獲取新的技術(shù)來(lái)建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)；

④創(chuàng)新(Innovation)——開(kāi)發(fā)客戶驅(qū)動(dòng)的、行業(yè)“殺手锏”類的創(chuàng)新產(chǎn)品；

⑤機(jī)會(huì)(Opportunity)——致力于跨學(xué)科的集成，追求產(chǎn)品的新的生命周期機(jī)會(huì)；

⑥智力資產(chǎn)(IntellectualProperty)——把產(chǎn)品知識(shí)作為戰(zhàn)略財(cái)富加以對(duì)待和充分利用。

⑷AMR的觀點(diǎn)

PLM是一種技術(shù)輔助策略，把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的那些單點(diǎn)應(yīng)用集成起來(lái)。與ERP不同，PLM將不會(huì)成為與某一軟件廠商緊密集成的系統(tǒng)，PLM不會(huì)廢止已有系統(tǒng)，它將使用流程建模工具、可視化工具或其他協(xié)作技術(shù)加上一定的語(yǔ)義集成來(lái)整合已有的系統(tǒng)。

在由AMR主持的一個(gè)名為“2001—2006PLM應(yīng)用報(bào)告”的詳細(xì)研究報(bào)告中，在解決方案分類里面，把PLM的內(nèi)容大致分為四個(gè)應(yīng)用部分：

①產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)起著中心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的作用，它保存了產(chǎn)品定義的所有信息。從這些中心倉(cāng)庫(kù)，企業(yè)管理各類的與研發(fā)和生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的材料清單(BOM)。

②協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)(CPD)讓工程師和設(shè)計(jì)者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統(tǒng)配合使用的補(bǔ)充性軟件，以協(xié)同的方式在一起研發(fā)產(chǎn)品。

③產(chǎn)品組合管理(PPM)是一套工具集，它為管理產(chǎn)品組合提供決策支持，包括新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品。PPM工具集有三個(gè)部分：用于日常工作任務(wù)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目管理；用于一次處理多個(gè)項(xiàng)目的綱要管理；用于理解產(chǎn)品如何共存于市場(chǎng)的組合管理。

④客戶需求管理(CNM)是一種獲取銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋意見(jiàn)，并且把它們集成到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程之中的軟件。正如在名稱上所體現(xiàn)的，它是一個(gè)分析工具，可以幫助制造商開(kāi)發(fā)基于客戶需求、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。

當(dāng)然，只由這四個(gè)部分還不足以組成PLM。這只是PLM四個(gè)主要的應(yīng)用部分。

⑸EDS的觀點(diǎn)

①?gòu)?a title="戰(zhàn)略" href="/wiki/%E6%88%98%E7%95%A5">戰(zhàn)略上說(shuō)，PLM是一個(gè)以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略。它應(yīng)用一系列的商業(yè)解決方案來(lái)協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，從地域上橫跨整個(gè)企業(yè)和供應(yīng)鏈，從時(shí)間上覆蓋從產(chǎn)品的概念階段一直到產(chǎn)品結(jié)束它的使命的全生命周期。

②從數(shù)據(jù)上說(shuō)，PLM包含完整的產(chǎn)品定義信息，包括所有機(jī)械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，也包括軟件和文件內(nèi)容等信息。

③從技術(shù)上說(shuō)，PLM結(jié)合了一整套技術(shù)和最佳實(shí)踐方法，如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、協(xié)作、協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)、視算仿真、企業(yè)應(yīng)用集成、零部件供應(yīng)管理以及其他業(yè)務(wù)方案。它溝通了在延伸的產(chǎn)品定義供應(yīng)鏈上的所有的OEM、轉(zhuǎn)包商、外協(xié)廠商、合作伙伴以及客戶。

④從業(yè)務(wù)上說(shuō)，PLM能夠開(kāi)拓潛在業(yè)務(wù)并且能夠整合現(xiàn)在的、未來(lái)的技術(shù)和方法，以便高效地把創(chuàng)新和盈利的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

⑤從發(fā)展上說(shuō)，PLM正在迅速地從一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)必需品，成為企業(yè)信息化的必由之路。

㈡PLM的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力與效益

據(jù)一些世界知名的咨詢公司的分析報(bào)告顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)在IT應(yīng)用系統(tǒng)上增長(zhǎng)最快的是PLM，市場(chǎng)反響的熱度和增長(zhǎng)率也都超過(guò)了 ERP。Aberdeen公司提出了一個(gè)大膽的預(yù)測(cè)，全球PLM市場(chǎng)將以每年10.9%的高速增長(zhǎng)率，由2001年的33.8億美元，而在2005年增至為51.2億美元。其市場(chǎng)容量有趕超ERP的勢(shì)頭。

來(lái)自Aberdeen公司的分析顯示，企業(yè)全面實(shí)施PLM后，可節(jié)省5%~10%的直接材料成本，提高庫(kù)存流轉(zhuǎn)率20%~40%，降低開(kāi)發(fā)成本 10%~20%，進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間加快15%~50%，降低用于質(zhì)量保證方面的費(fèi)用15%~20%，降低制造成本10%，提高生產(chǎn)率25%~60%。

從實(shí)施了EDSPLM解決方案的一些客戶的實(shí)例中，也印證了這樣的分析和預(yù)測(cè)：

通信設(shè)備廠商摩托羅拉，實(shí)現(xiàn)了在全企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)存取的簡(jiǎn)便性，減少了50%~75%的創(chuàng)建和維護(hù)BOM的時(shí)間，CAD的BOM實(shí)現(xiàn)100%準(zhǔn)確，降低了38%的工程更改、評(píng)估和批準(zhǔn)的平均時(shí)間；

汽車廠商福特，僅開(kāi)發(fā)蒙迪歐一款車，就節(jié)約了兩億美元研發(fā)費(fèi)用，開(kāi)發(fā)周期縮短13個(gè)月，設(shè)計(jì)工程效率提高25%；

計(jì)算機(jī)硬盤廠商Seagate，數(shù)據(jù)存取時(shí)間從幾天減少到幾分鐘，ECO時(shí)間從一周減少到一天，全球共享數(shù)據(jù)跨越從北美、歐洲到亞太(包括中國(guó))，惠及供應(yīng)商和合作伙伴；

航空輪胎廠商Goodrich，用一個(gè)企業(yè)信息化系統(tǒng)取代原有40多個(gè)系統(tǒng)，由4200個(gè)用戶使用自動(dòng)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，在單一的Web界面下，實(shí)時(shí)獲取原有系統(tǒng)和新的數(shù)據(jù)。

㈠從生態(tài)系統(tǒng)看PLM

PLM是一種對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的那些行之有效的技術(shù)、系統(tǒng)、流程、實(shí)施方法論和企業(yè)智力資產(chǎn)的繼承與集成，在正確的企業(yè)戰(zhàn)略思想和商業(yè)原則指導(dǎo)下，將其提升為符合企業(yè)實(shí)際情況的解決方案，讓企業(yè)信息化變得更加現(xiàn)實(shí)和更容易實(shí)施。它不應(yīng)該被理解為是由多種CAX加上PDM系統(tǒng)撮合到一起的所謂“集成” 系統(tǒng)。

思考和定位PLM的合適方式是在一個(gè)閉環(huán)的智力生態(tài)系統(tǒng)中考慮它的角色以及與其他系統(tǒng)的關(guān)系。

所謂生態(tài)系統(tǒng)，是指在一定的空間內(nèi)，所有的生物和非生物成分(如陽(yáng)光、空氣、水、無(wú)機(jī)鹽、動(dòng)植物、微生物等)構(gòu)成了一個(gè)互相作用的綜合體，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部能量的流動(dòng)形成一定的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)、保持生物多樣性和物質(zhì)循環(huán)。

之所以說(shuō)PLM是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，是因?yàn)樗部梢詷?gòu)成一個(gè)類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的“PLM生態(tài)系統(tǒng)”。

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)包含有外部過(guò)程(來(lái)自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識(shí)的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在這個(gè)系統(tǒng)里面，有其自身的良性結(jié)構(gòu)、有不同系統(tǒng)的相互作用、有信息的加工與流動(dòng)、有自學(xué)習(xí)的功能、有知識(shí)的提煉，所有這些，構(gòu)成了一個(gè)穩(wěn)定的PLM生態(tài)系統(tǒng)。

人們?cè)缇妥⒁獾较到y(tǒng)的集成問(wèn)題，但是，更多的集成工作內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和轉(zhuǎn)換，且傳遞的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的而非動(dòng)態(tài)的；傳遞的方式是遲滯的而非實(shí)時(shí)的；傳遞的數(shù)據(jù)是機(jī)械式的累積而非精煉后提升的信息和知識(shí)。最關(guān)鍵的問(wèn)題是，在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上，這些信息和知識(shí)沒(méi)有有規(guī)律地、有組織地在一個(gè)內(nèi)涵更廣泛的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動(dòng)起來(lái)、增值起來(lái)、再利用起來(lái)。比如，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，可以及時(shí)反饋到生命周期的上游，在一個(gè)更高的起點(diǎn)上，支持新的產(chǎn)品決策，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

㈡15種入門方式

我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，只有PLM可以最大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此，PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問(wèn)題不同，在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求，為其提供系統(tǒng)組合的入門方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè)，重點(diǎn)先行”。

從應(yīng)用的目的上說(shuō)，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為核心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。

⑴以企業(yè)資源規(guī)劃為基礎(chǔ)

①物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

這是廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一。例如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制造某種設(shè)備，MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM)，來(lái)決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建，什么樣的材料必須外購(gòu)。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問(wèn)題。

②人力資源與項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí)，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù)。

③采購(gòu)與項(xiàng)目管理

企業(yè)建造某種設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常需要購(gòu)買原材料，需要生成采購(gòu)訂單的能力。這個(gè)訂單可以與財(cái)務(wù)預(yù)算聯(lián)系起來(lái)。

④財(cái)務(wù)與項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是監(jiān)測(cè)預(yù)算并實(shí)現(xiàn)跨項(xiàng)目預(yù)測(cè)的一種軟件工具。它提取每一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息并檢查當(dāng)前成本是否與預(yù)期的成本相符？時(shí)間表是否與所有的項(xiàng)目進(jìn)度相符？

⑤生產(chǎn)管理與工程

為了有效地溝通從工程研發(fā)到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)需要在制造和PMD系統(tǒng)(經(jīng)由CAD系統(tǒng))之間流動(dòng)起來(lái)。這將有助于減少不合格的零件生產(chǎn)。

⑵以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)

①供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

在企業(yè)對(duì)企業(yè)的工程變更指令管理中，主要目標(biāo)是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來(lái)，以便溝通某個(gè) ECO的細(xì)節(jié)，由此可以更好地預(yù)見(jiàn)這個(gè)ECO在供應(yīng)鏈上對(duì)下游的影響。一個(gè)ECO的實(shí)際成本來(lái)自對(duì)存貨、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫。通過(guò)連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設(shè)定方案，來(lái)決定引入ECO的最佳時(shí)間。

②生產(chǎn)規(guī)劃與項(xiàng)目管理

在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各種項(xiàng)目中，企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，并運(yùn)行仿真軟件，以便在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產(chǎn)品更好。

③資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

當(dāng)原設(shè)備制造商打算提出一個(gè)建議需求時(shí)(RFP)，它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。通常情況下，這個(gè)信息通過(guò)SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無(wú)法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

④資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)

由于在資源獲取過(guò)程中可以提供完整的產(chǎn)品定義信息，那么協(xié)同的B2B產(chǎn)品設(shè)計(jì)就成為切實(shí)可行的事情。當(dāng)一個(gè)外協(xié)供應(yīng)商被邀請(qǐng)來(lái)參與一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，可以把其標(biāo)準(zhǔn)件的資源信息與其PDM系統(tǒng)連接起來(lái)，它不僅可以投標(biāo)于標(biāo)準(zhǔn)的零部件，還可以結(jié)合自己所擁有的獨(dú)特技術(shù)和客戶的性能指標(biāo)要求，把自己特有的制造能力結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。這樣，OEM廠商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間也共享了外協(xié)供應(yīng)商的智力資源，并從中獲益。

⑤需求預(yù)測(cè)與產(chǎn)品組合管理

當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品上市時(shí)，將會(huì)引發(fā)一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分。有了來(lái)自市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測(cè)中，并在它們的產(chǎn)品組合中，獲得對(duì)各種產(chǎn)品更準(zhǔn)確的市場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)估。

⑶以客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)

①市場(chǎng)分析與產(chǎn)品組合管理

當(dāng)制造商計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品上市時(shí)，市場(chǎng)分析軟件要調(diào)用來(lái)自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產(chǎn)品信息，并以此決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有產(chǎn)品相適應(yīng)，是否要調(diào)撥使用其他零部件。

②客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來(lái)是十分重要的，甚至某些來(lái)自客戶服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。大多數(shù)制造商都證實(shí)，在其產(chǎn)品服務(wù)部門里，有大量對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有用的信息，但是工程設(shè)計(jì)部門的人往往不知曉這些信息。

③銷售預(yù)測(cè)與項(xiàng)目管理

來(lái)自項(xiàng)目管理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以與銷售和市場(chǎng)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設(shè)計(jì)的環(huán)境中，過(guò)量地承諾客戶對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是毀滅性的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，必須十分依賴于來(lái)自正在執(zhí)行中的項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息。

④客戶關(guān)系管理與客戶需求管理

客戶需求管理是提取銷售數(shù)據(jù)并把它們集成到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的軟件，所以與CRM的集成是至關(guān)重要的。以下的例子都用到了銷售數(shù)據(jù)：其一，按單設(shè)計(jì)的制造商把顧客的需求信息反饋到工程開(kāi)發(fā)環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)客戶化設(shè)計(jì)；其二，按單配制的制造商使用銷售數(shù)據(jù)來(lái)生成銷售指南，讓客戶可以按預(yù)先設(shè)定的配制來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品；其三，在批處理(例如消費(fèi)品)中，電子收款機(jī)的銷售數(shù)據(jù)被用于價(jià)格敏感模型和效用分析。

⑤知識(shí)管理與產(chǎn)品組合管理

產(chǎn)品組合管理是負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品如何在市場(chǎng)上存在的軟件，它需要使用諸如專利、規(guī)則需求、測(cè)試以及各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)等信息。從這個(gè)意義上說(shuō)，產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心。

需要指出的是，這15種系統(tǒng)的組合，只是在應(yīng)對(duì)企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題的情況下提供了企業(yè)信息化的一些思路，并不是說(shuō)某兩三個(gè)系統(tǒng)簡(jiǎn)單疊加就等于建立了PLM系統(tǒng)。 

㈢產(chǎn)品鏈接

⑴EDS的PLM解決方案

EDS的PLM解決方案由Teamcenter、NX、eFactory等一系列軟件組成，其中的Teamcenter系統(tǒng)是一個(gè)內(nèi)容十分全面、完全基于標(biāo)準(zhǔn)的純Web體系結(jié)構(gòu)的PLM解決方案。在過(guò)去數(shù)年中，Teamcenter已經(jīng)在全球數(shù)百家企業(yè)實(shí)施了約20萬(wàn)套用戶許可證，絕大部分都取得了成功。因此，EDS的PLM系統(tǒng)，在業(yè)界被稱做“經(jīng)過(guò)驗(yàn)證”的、成熟的PLM系統(tǒng)。

Teamcenter具有的兩個(gè)最關(guān)鍵的功能：其一是統(tǒng)一管理整個(gè)產(chǎn)品生命周期；其二是面向航空/國(guó)防、汽車供應(yīng)商、高科技/電子、日用品行業(yè)的即裝即用的專項(xiàng)行業(yè)解決方案。

統(tǒng)一的產(chǎn)品全生命周期管理

Teamcenter涵蓋了產(chǎn)品的全生命周期，其效用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在產(chǎn)品生命周期的早期階段，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品的需求定義、概念設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)驗(yàn)證過(guò)程，旨在降低成本，提高產(chǎn)品生命期的生產(chǎn)力。

在產(chǎn)品生命周期的中期階段，讓企業(yè)能夠充分利用現(xiàn)有的智力資產(chǎn)，迅速進(jìn)行產(chǎn)品的變型、引伸和改良，以[[完全創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)讓企業(yè)不斷贏利。

而在產(chǎn)品生命周期的后期階段，衍生和定義出新的用途和使用方法，力圖進(jìn)入新的銷售市場(chǎng)，提供數(shù)字化的服務(wù)與維修，盡量減少維修成本，從而延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，讓企業(yè)盡量延續(xù)獲利。

傳統(tǒng)上，在企業(yè)與其供應(yīng)商及客戶之間、企業(yè)中異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)之間、產(chǎn)品生命周期內(nèi)不同的階段之間、分散在不同地點(diǎn)的產(chǎn)品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴(yán)重地影響著企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)效率。

由于Teamcenter解決方案采用了J2EE、Microsoft.NET框架、UDDI、XML、SOAP、JSP、.JT以及純Web 體系等先進(jìn)技術(shù)，因此Teamcenter支持在產(chǎn)品生命周期中不同階段之間相互交換和管理BOM表，從而將整個(gè)產(chǎn)品生命周期統(tǒng)一起來(lái)。這種不同階段之間的產(chǎn)品信息無(wú)縫交換，使得企業(yè)能夠消除地理、部門和技術(shù)的障礙。

在這個(gè)協(xié)同環(huán)境中：

• 所有參與產(chǎn)品生命周期的人員都能共享各種產(chǎn)品信息；

• 生命周期的參與者能夠彼此進(jìn)行實(shí)時(shí)的協(xié)作交流；

• 能夠連接企業(yè)異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，并使它們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)同步；

• 支持企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的流程持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈣面向行業(yè)的即裝即用解決方案

EDS的解決方案提倡行業(yè)的針對(duì)性和實(shí)用性。針對(duì)某個(gè)行業(yè)，一旦明確了它的期望值，總結(jié)了最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，EDS公司就能根據(jù)此行業(yè)特定的需求，提供滿足行業(yè)需求的、經(jīng)過(guò)預(yù)先配置的、具有即裝即用功能的Teamcenter行業(yè)解決方案。這些行業(yè)解決方案融合了行業(yè)慣例、行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)、大眾術(shù)語(yǔ)以及該行業(yè)用戶日常所熟悉的文檔和報(bào)表格式，特別是提供了經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的行業(yè)模板與成熟的流程，容易實(shí)施且見(jiàn)效快，為廣大行業(yè)用戶喜愛(ài)和接受，并且以最快的速度為企業(yè)獲取效益與回報(bào)。

目前EDS提供的行業(yè)解決方案包括以下一些：

• Teamcenter航空及國(guó)防解決方案

面向航空和國(guó)防領(lǐng)域的企業(yè)，快速滿足該領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置、支持集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定需求；

• Teamcenter汽車供應(yīng)商解決方案

面向汽車供應(yīng)商，在同時(shí)與多家OEM的多個(gè)車型進(jìn)行合作的情況下，滿足OEM對(duì)零部件以及系統(tǒng)級(jí)汽車產(chǎn)品整件的復(fù)雜合作需求；

• Teamcenter高科技/電子解決方案

支持高科技/電子產(chǎn)品領(lǐng)域的OEM廠商與其供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)作，以成熟的現(xiàn)有流程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速變形與創(chuàng)新，滿足這一行業(yè)異常激烈的特殊競(jìng)爭(zhēng)需要；

• Teamcenter日用品解決方案

支持日用品/家化用品的OEM廠商管理自己的智力資產(chǎn)(如配方、品牌、工藝等)，不斷地利用和提升產(chǎn)品知識(shí)，以最快的速度向市場(chǎng)推出創(chuàng)新產(chǎn)品。

在ERP、SCM、CRM以及PLM這四個(gè)系統(tǒng)中，PLM的成長(zhǎng)和成熟花費(fèi)了最長(zhǎng)的時(shí)間，并且最不容易被人所理解。它也與其他系統(tǒng)有著較大的區(qū)別，這是因?yàn)槠駷橹?，它是惟一面向產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)，也是最具互操作性的系統(tǒng)。例如，如果企業(yè)為了制造的用途，使用PLM軟件來(lái)真正管理一個(gè)產(chǎn)品的全生命周期，它需要與SCM、CRM，特別是ERP進(jìn)行集成。

如果作為一個(gè)概念來(lái)說(shuō)，PLM出現(xiàn)的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了。但是作為一個(gè)整體解決方案的范疇，它僅僅是在最近一兩年剛剛成為可行。之所以花費(fèi)了數(shù)年的時(shí)間來(lái)確立產(chǎn)品生命周期管理的市場(chǎng)定位，部分原因是由于它的來(lái)歷甚至名字都與PDM和CAD軟件系統(tǒng)有密切的關(guān)系。因?yàn)閺募夹g(shù)角度上來(lái)說(shuō)，PLM是一種對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、在其整個(gè)生命周期內(nèi)進(jìn)行管理的技術(shù)。既然PLM與所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)的管理有關(guān)，那么就必然與PDM密不可分，有著深刻的淵源關(guān)系，可以說(shuō)PLM完全包含了PDM的全部?jī)?nèi)容，PDM功能是PLM中的一個(gè)子集。但是PLM又強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的概念，這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。

由于PLM與PDM的淵源關(guān)系，實(shí)際上幾乎沒(méi)有一個(gè)以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來(lái)自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經(jīng)開(kāi)發(fā)了成體系的PLM解決方案，成功地實(shí)現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化，如EDS、IBM。當(dāng)然，也有ERP廠商的加入，如SAP，已經(jīng)提出了自己的基于ERP 立場(chǎng)的PLM解決方案，試圖在這個(gè)廣大的市場(chǎng)上來(lái)分一勺羹；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來(lái)本是 PDM/CAD的廠商，并沒(méi)有推出實(shí)際的PLM產(chǎn)品，而只是改了個(gè)名字就自稱為PLM解決方案廠商，順道搭車賣一些PDM/CAD產(chǎn)品。這樣，一些魚目混珠的動(dòng)作給市場(chǎng)和廣大客戶都造成了很多的困惑。

PLM，并不是一種簡(jiǎn)單的“系統(tǒng)集成”——例如，把一個(gè)PDM，兩個(gè)CAD，再來(lái)一個(gè)數(shù)字化裝配，加之連接上某個(gè)ERP或是SCM系統(tǒng)，輔之以 Web技術(shù)，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做，只是實(shí)現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承，只是完成了任務(wù)和過(guò)程自動(dòng)化這樣的功能，沒(méi)有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的，但是對(duì)于實(shí)施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命，因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。PLM技術(shù)的選擇和實(shí)施必須以這樣的方式來(lái)做，構(gòu)建一個(gè)面向更廣泛的商業(yè)使命的生命周期財(cái)富管理系統(tǒng)來(lái)組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個(gè)高層次使命的原則來(lái)選擇，而不是以完成任務(wù)和過(guò)程自動(dòng)化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來(lái)選擇。

PLM應(yīng)用是一個(gè)或多個(gè)PLM核心功能的集合體，提供一套可滿足產(chǎn)品生命周期具體需求的功能，它代表了PLM解決方案的某一視圖。隨著PLM在企業(yè)的推廣應(yīng)用，許多不同的PLM使能應(yīng)用被開(kāi)發(fā)出來(lái)，如配置管理、工程變更管理、文檔管理等，現(xiàn)在都已成為PLM的標(biāo)準(zhǔn)功能。這些應(yīng)用縮短了PLM的實(shí)施時(shí)間，并將許多成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)融合在這些應(yīng)用中。典型的PLM應(yīng)用有：

㈠變更管理

使數(shù)據(jù)的修訂過(guò)程可以被跟蹤和管理，它建立在PLM核心功能之上，提供一個(gè)打包的方案來(lái)管理變更請(qǐng)求、變更通知、變更策略，最后到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案。

㈡配置管理

建立在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能之上，它使產(chǎn)品配置信息可以被創(chuàng)建、記錄和修改，允許產(chǎn)品按照特殊要求被建造，記錄某個(gè)變形被使用來(lái)形成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，也為產(chǎn)品周期中不同領(lǐng)域提供不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表示。

㈢工作臺(tái)

將完成特定任務(wù)必須的所有功能和工具集成到一個(gè)界面下，使最終用戶可以在一個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境中完成諸如設(shè)計(jì)協(xié)同、數(shù)據(jù)樣機(jī)、設(shè)計(jì)評(píng)閱和仿真等工作。

㈣文檔管理

提供圖檔、文檔、實(shí)體模型安全存取、版本發(fā)布、自動(dòng)遷移、歸檔、簽審過(guò)程中的格式轉(zhuǎn)換、瀏覽、圈閱和標(biāo)注，以及全文檢索、打印、郵戳管理、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等一套完整的管理方案，并提供多語(yǔ)言和多媒體的支持。

㈤項(xiàng)目管理

管理項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)相關(guān)的資源。并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程關(guān)聯(lián)在一起，最終達(dá)到項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理。

㈥產(chǎn)品協(xié)同

提供一類基于Ineternet的軟件和服務(wù)，能讓產(chǎn)品價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)相關(guān)人員不論在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都能夠協(xié)同地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)、制造和管理。

㈦產(chǎn)品構(gòu)型

產(chǎn)品構(gòu)型管理是應(yīng)對(duì)系列化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的有效方法。通過(guò)構(gòu)型管理避免產(chǎn)品發(fā)生局部修改，或更換選件時(shí)重新構(gòu)造BOM表和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等繁重任務(wù)。