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道德風(fēng)險(xiǎn)

百科 > 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 > 道德風(fēng)險(xiǎn)

1.什么是道德風(fēng)險(xiǎn)

道德風(fēng)險(xiǎn)(Moral Hazard)是指參與合同的一方所面臨的對(duì)方可能改變行為而損害到本方利益的風(fēng)險(xiǎn)。

比如說(shuō),當(dāng)某人獲得某保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn),由于此時(shí)某人行為的成本由那個(gè)保險(xiǎn)公司部分或全部承擔(dān)。此時(shí)保險(xiǎn)公司面臨著道德風(fēng)險(xiǎn)。如果此人違約造成了損失,他自己并不承擔(dān)全部責(zé)任,而保險(xiǎn)公司往往需要承擔(dān)大部分后果。此時(shí)某人缺少不違約的激勵(lì),所以只能靠他的道德自律。他隨時(shí)可以改變行為造成保險(xiǎn)公司的損失,而保險(xiǎn)公司要承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.道德風(fēng)險(xiǎn)概述

亞當(dāng)·斯密(1776)在《國(guó)富論》中就已經(jīng)意識(shí)到了道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,只是沒(méi)有采用這樣一個(gè)名詞。

道德風(fēng)險(xiǎn)并不等同于道德敗壞。道德風(fēng)險(xiǎn)是20世紀(jì)80年代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)哲學(xué)范疇的概念,即“從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人在最大限度地增進(jìn)自身效用的同時(shí)做出不利于他人的行動(dòng)。” 或者說(shuō)是:當(dāng)簽約一方不完全承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí)所采取的自身效用最大化的自私行為。道德風(fēng)險(xiǎn)亦稱(chēng)道德危機(jī)

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題相當(dāng)普遍。獲2001年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的斯蒂格里茨在研究保險(xiǎn)市場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)經(jīng)典的例子:美國(guó)一所大學(xué)學(xué)生自行車(chē)被盜比率約為10%,有幾個(gè)有經(jīng)營(yíng)頭腦的學(xué)生發(fā)起了一個(gè)對(duì)自行車(chē)的保險(xiǎn),保費(fèi)為保險(xiǎn)標(biāo)的15%。按常理,這幾個(gè)有經(jīng)營(yíng)頭腦的學(xué)生應(yīng)獲得5%左右的利潤(rùn)。但該保險(xiǎn)運(yùn)作一段時(shí)間后,這幾個(gè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自行車(chē)被盜比率迅速提高到15%以上。何以如此?這是因?yàn)樽孕熊?chē)投保后學(xué)生們對(duì)自行車(chē)安全防范措施明顯減少。在這個(gè)例子中,投保的學(xué)生由于不完全承擔(dān)自行車(chē)被盜的風(fēng)險(xiǎn)后果,因而采取了對(duì)自行車(chē)安全防范的不作為行為。而這種不作為的行為,就是道德風(fēng)險(xiǎn)??梢哉f(shuō),只要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在,道德風(fēng)險(xiǎn)就不可避免。

3.道德風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)的潛在性。很多逃廢銀行債務(wù)企業(yè),明知還不起也要借,例如,許多國(guó)有企業(yè)決定從銀行借款時(shí)就沒(méi)有打算要償還。據(jù)調(diào)查,目前國(guó)有企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)80%左右,其中有70%以上是銀行貸款。這種高負(fù)債造成了企業(yè)的低效益,潛在的風(fēng)險(xiǎn)也就與日俱增。

2、風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期性。觀念的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛移默化的過(guò)程,尤其在當(dāng)前我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的這一過(guò)程將是長(zhǎng)久的陣痛。切實(shí)培養(yǎng)銀行與企業(yè)之間的“契約”規(guī)則,建立有效的信用體系,需要幾代人付出努力。

3、風(fēng)險(xiǎn)的破壞性。思想道德敗壞了,事態(tài)就會(huì)越變?cè)皆?。不良資產(chǎn)形成以后,如果企業(yè)本著合作的態(tài)度,雙方的損失將會(huì)減少到最低限度;但許多企業(yè)在此情況下,往往會(huì)選擇不聞不問(wèn)、能躲則躲的方式,使銀行耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,也不能彌補(bǔ)所受的損失。

4、控制的艱巨性。當(dāng)前銀行的不良資產(chǎn)處理措施,都具滯后性,這與銀行不良資產(chǎn)的界定有關(guān),同時(shí)還與銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制、轉(zhuǎn)移機(jī)制、控制機(jī)制沒(méi)有完全統(tǒng)一有關(guān)。不良資產(chǎn)出現(xiàn)后再采取種種補(bǔ)救措施,結(jié)果往往于事無(wú)補(bǔ)。

4.道德風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

從受損主體來(lái)劃分,“道德風(fēng)險(xiǎn)”可分社會(huì)(包括他人)道德風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)體道德風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”應(yīng)該是指社會(huì)道德風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橄鄬?duì)于個(gè)體而言,敗德行為者在踐踏道德準(zhǔn)則時(shí),其自身利益非但不受損,反而有所增進(jìn),因而對(duì)他來(lái)說(shuō),并不存在什么“風(fēng)險(xiǎn)”。然而,相對(duì)于社會(huì)(他人)而言,敗德行為者個(gè)體利益的增進(jìn)恰恰是建立在他人和社會(huì)整體利益受損的基礎(chǔ)上,敗德行為者的凈收益恰恰是他人和社會(huì)整體利益的凈損失,因而對(duì)社會(huì)和他人來(lái)說(shuō),敗德者的行為的確存在使社會(huì)和他人利益受損的某種“風(fēng)險(xiǎn)”。

其實(shí),除了經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“社會(huì)道德風(fēng)險(xiǎn)”以外,從哲學(xué)和倫理學(xué)層面來(lái)看同樣還存在著另一種“個(gè)體道德風(fēng)險(xiǎn)”。比如見(jiàn)義勇為者,為了維護(hù)社會(huì)秩序,伸張社會(huì)正義,在危急關(guān)頭,勇于挺身而出,與敗德行為者和違法亂紀(jì)者作斗爭(zhēng),不惜犧牲個(gè)人福利,甚至是生命。相對(duì)于社會(huì)和他人而言,由于見(jiàn)義勇為者的舍身忘我,捍衛(wèi)了社會(huì)正義,維護(hù)了社會(huì)整體利益和他人正當(dāng)利益不受損失,消除了社會(huì)道德風(fēng)險(xiǎn)存在的可能。但是,相對(duì)于自身而言,其個(gè)人的福利和生命安全可能會(huì)受到敗德者和不法者的侵害,因而存在著個(gè)體利益受損的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。

由此可見(jiàn),作為哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”范疇比經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”涵蓋面要寬。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”范疇是哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)一般”在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的“特殊”體現(xiàn),兩者的關(guān)系從學(xué)理上講是一般與特殊的關(guān)系。

然而,在日常語(yǔ)境中,經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”范疇與哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”范疇在意思表達(dá)上是正相反的,也就是說(shuō),在日常生活中,經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”是指社會(huì)道德風(fēng)險(xiǎn),而哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”多指?jìng)€(gè)體道德風(fēng)險(xiǎn),因而經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”正是哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德不風(fēng)險(xiǎn)”,而哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”范疇正是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德不風(fēng)險(xiǎn)”。因此,筆者認(rèn)為,在進(jìn)行學(xué)術(shù)研究時(shí),不能將不同學(xué)科中具有不同含義的特定范疇和概念直接移植到另一學(xué)科,這樣會(huì)引起誤解和導(dǎo)致學(xué)術(shù)研究上的困惑,應(yīng)在移植前先進(jìn)行本學(xué)科的概念詮釋?zhuān)鞔_界定其適用范圍。

5.道德風(fēng)險(xiǎn)的植根基礎(chǔ)

由于經(jīng)濟(jì)學(xué)與哲學(xué)和倫理學(xué)對(duì)“道德風(fēng)險(xiǎn)”范疇的概念詮釋不盡相同,因而對(duì)其植根基礎(chǔ)的探究也存在較大差異。雖然大家都認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,“道德風(fēng)險(xiǎn)”根源于經(jīng)濟(jì)人的求利行為,但是經(jīng)濟(jì)學(xué)只把“道德風(fēng)險(xiǎn)”的成因歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)人的“損人利己、為富不仁行為”,并認(rèn)為是“功利主義惡性發(fā)展的表現(xiàn)”。 而哲學(xué)和倫理學(xué)則認(rèn)為“道德風(fēng)險(xiǎn)”的產(chǎn)生根源從社會(huì)角度來(lái)看,是由經(jīng)濟(jì)人的敗德行為所致;從個(gè)體角度來(lái)看,則是由經(jīng)濟(jì)人的遵德行德行為所致

我們知道,經(jīng)濟(jì)人是當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念之一,這種經(jīng)濟(jì)人具有兩大特征:一是自利性,即這種人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以自身利益最大化為目標(biāo),遵循“最小投入獲得最大產(chǎn)出”原則,不斷根據(jù)市場(chǎng)各種信號(hào)的變化,及時(shí)作出恰當(dāng)?shù)男袨闆Q策,以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。這種經(jīng)濟(jì)人考慮的出發(fā)點(diǎn)首先是自我邊界的不被侵害,或成本小于收益的利益增進(jìn),正如亞當(dāng)·斯密所言:“我們每天所需要的食物和飲料,不是出自屠戶(hù)、釀酒家或烙面師的恩惠,而是出于他們自利的打算。二是理智性,這種人具有關(guān)于所處環(huán)境相當(dāng)完備豐富的知識(shí),并具有很強(qiáng)的計(jì)算技能和較為穩(wěn)定的價(jià)值偏好,能知曉行為選擇的“希求性”與“非希求性”(韋伯語(yǔ))的結(jié)果,能運(yùn)用成本收益方法計(jì)算出自身利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的損益和盈虧關(guān)系,在“受一只看不見(jiàn)的手的指導(dǎo)下,去盡力達(dá)到一個(gè)并非他本意想要達(dá)到的目的,并不因?yàn)槭路浅鲇诒疽?,就?duì)社會(huì)有害。他追求自己的利益,往往使他能比真正出于本意的情況下更有效地促進(jìn)社會(huì)的利益?!痹诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一方面經(jīng)濟(jì)人的自利性決定了其在求利過(guò)程中,為了自身利益最大化有損害他人和社會(huì)利益,從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上“道德風(fēng)險(xiǎn)”的可能。在通常情況下,大多數(shù)經(jīng)濟(jì)人會(huì)對(duì)出自敗德行為而產(chǎn)生的較大收益采取謹(jǐn)慎與克制的態(tài)度。但在暴利的誘惑下,經(jīng)濟(jì)人中的少數(shù)意志不堅(jiān)定者,往往會(huì)放棄對(duì)社會(huì)道德規(guī)范的遵守和對(duì)社會(huì)道德義務(wù)的履行,以期獲得不道德的、甚至是違法的收益,從而使他人和社會(huì)收益受損。另一方面,經(jīng)濟(jì)人的明智性又決定了其在求利過(guò)程中,為了自身利益最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)的、順利的實(shí)現(xiàn),有共同遵守社會(huì)交易通則,維護(hù)正常交易秩序,并對(duì)那些有意破壞游戲規(guī)則的敗德行為者進(jìn)行譴責(zé)和懲罰,從而導(dǎo)致哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”(主要指?jìng)€(gè)體道德風(fēng)險(xiǎn))的可能。在常態(tài)下,大多數(shù)經(jīng)濟(jì)人為了避免在求利過(guò)程中的兩敗俱傷,會(huì)明智地制定一些為大多數(shù)人認(rèn)可的交易通則和規(guī)范,并在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中加以自覺(jué)遵守和執(zhí)行。但在某些特殊條件下,由于少數(shù)經(jīng)濟(jì)人的敗德行為構(gòu)成了對(duì)其他經(jīng)濟(jì)人和社會(huì)整體利益的威脅,經(jīng)濟(jì)人中的一些品行高尚者,為維護(hù)社會(huì)公正,不惜以自身利益損害為代價(jià),甘愿承擔(dān)個(gè)體道德風(fēng)險(xiǎn)

綜上所述,從學(xué)理上講,哲學(xué)和倫理學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”植根于經(jīng)濟(jì)人的雙重本性,即社會(huì)道德風(fēng)險(xiǎn)根源于經(jīng)濟(jì)人的自利性、個(gè)體道德風(fēng)險(xiǎn)根源于經(jīng)濟(jì)人的明智性,而經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“道德風(fēng)險(xiǎn)”只根植于經(jīng)濟(jì)人的自利本性。

6.產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的原因[1]

由于企業(yè)中普遍存在的契約的不完備性和信息的非對(duì)稱(chēng)性,誘發(fā)了員工的機(jī)會(huì)主義行為.員工會(huì)盡可能選擇以付出較少的努力換取較多的收入或報(bào)酬。假定經(jīng)理目標(biāo)是以利潤(rùn)最大化為準(zhǔn)則的,那么他希望工人多努力以增加利潤(rùn)。如果契約是完備的、信息是對(duì)稱(chēng)的,個(gè)人的行為及目標(biāo)選擇都置于組織的監(jiān)控之下.那么個(gè)人只有通過(guò)完成組織目標(biāo)并在組織目標(biāo)的約束下才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。但是,企業(yè)契約并不能明確規(guī)定未來(lái)所有各種可能出現(xiàn)的狀態(tài)及各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,經(jīng)理并不能完全觀測(cè)到員工的工作方式和努力程度,那么,對(duì)于一個(gè)理性的員工來(lái)說(shuō),他就有動(dòng)機(jī)利用契約的“漏洞”和行為的不可觀測(cè)性為謀求自身效用最大化而背離經(jīng)理所希望的目標(biāo)。工人可以采用偷懶或“磨洋工”的方式,甚至利用組織資源 如偷竊、泄露企業(yè)技術(shù)秘密等)為個(gè)人謀取福利。這樣,個(gè)人目標(biāo)偏離組織目標(biāo),人力資源道德風(fēng)險(xiǎn)也由此而生。

企業(yè)中普遍存在的契約的不完備性。由科斯開(kāi)創(chuàng)的被稱(chēng)為“企業(yè)的契約理論”Coase,1937)中一個(gè)基本命題是:企業(yè)是一系列契約(合同)的組合,是個(gè)人之間交易產(chǎn)權(quán)的一種方式,相對(duì)于市場(chǎng)而言,企業(yè)是一種不完備的契約(Grossman,Hart,1986)。一個(gè)完備的契約是指這種契約準(zhǔn)確地描述了與交易有關(guān)的所有未來(lái)可能出現(xiàn)的狀態(tài),以及每種狀態(tài)下契約各方的權(quán)力和責(zé)任。具體到人力資源管理,契約的完備性意味著勞動(dòng)合同不僅要規(guī)定工人上下班的時(shí)間、每月的工資,還要說(shuō)明工人每天在什么地方干什么具體的工作;不僅要規(guī)定工人通過(guò)努力達(dá)到預(yù)定產(chǎn)出水平時(shí)應(yīng)該得到的報(bào)酬,還要規(guī)定在未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)出時(shí)對(duì)應(yīng)于每一項(xiàng)努力水平應(yīng)該獲得的報(bào)酬等等。但非常明顯的事實(shí)是,這樣的完備性契約在企業(yè)中不可能存在,它源于未來(lái)世界的不確定性。在一個(gè)不確定的世界里,要在簽約時(shí)預(yù)測(cè)到所有可能出現(xiàn)的狀態(tài)幾乎是不可能的,對(duì)每種狀態(tài)下契約各方的權(quán)力和責(zé)任也不可能得到完全的明確。實(shí)質(zhì)上,一個(gè)完備的契約無(wú)疑于否定企業(yè)的存在。勞資合同的不可避免的“漏洞”表明:僅僅依靠契約不能形成對(duì)工人的有效管理。

企業(yè)中普遍存在著信息的非對(duì)稱(chēng)性問(wèn)題。對(duì)稱(chēng)信息是指每一個(gè)參與人對(duì)其他所有參與人的特征、戰(zhàn)略空間及支付函數(shù)有準(zhǔn)確的知識(shí)。各方所擁有的個(gè)人信息都成為所有參與人的“共同知識(shí)”。在人力資源管理中,對(duì)稱(chēng)信息要求經(jīng)理明確知道每個(gè)員工在工作中的知識(shí)、技能、努力程度、努力所花費(fèi)的成本、從事其他工作的機(jī)會(huì)成本。但一般來(lái)說(shuō),經(jīng)理對(duì)每個(gè)員工在其所從事的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所擁有的知識(shí)和信息并不能清楚地知道;工人的工作方式和努力程度也是很難被觀察到的,即使能被觀察到,也往往因搜集信息所需成本太高而不可行。

7.道德風(fēng)險(xiǎn)的影響因素[1]

影響企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的因素較多,主要有以下幾個(gè)方面:

1、社會(huì)環(huán)境因素

社會(huì)環(huán)境因素的差異,對(duì)道德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同,這在很大程度上影響著企業(yè)員工的職業(yè)道德。如東、西方國(guó)家,發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家等社會(huì)環(huán)境的不同,造就員工的道德等級(jí)就有很大的不同。

2、社會(huì)的信用系統(tǒng)的有效性

如果個(gè)人信用登記系統(tǒng)很完備,那么就會(huì)在很大程度上減少企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槿绻腥俗隽诉`反職業(yè)道德的事情,他的個(gè)人信用系統(tǒng)中就會(huì)有登記或記錄,從而對(duì)他以后的人生會(huì)有很大的影響。

3、社會(huì)的教育

一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的教育越發(fā)達(dá),人員的整體素質(zhì)水平就越高,企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)隨之減少。

4、企業(yè)文化因素

俗話說(shuō):上梁不正下梁歪,如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人能做到廉潔清明,那么一個(gè)企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)較少。

5、個(gè)人價(jià)值觀念

其中主要是與工作有關(guān)的價(jià)值觀念,即對(duì)理想工作和現(xiàn)從事工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度.包括工作滿意度,職業(yè)生涯規(guī)劃,以及個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、人際關(guān)系等。

8.道德風(fēng)險(xiǎn)的防范[1]

1、樹(shù)立以人為本的管理理念,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

企業(yè)應(yīng)盡可能為員工提供寬敞、明亮、整潔、安全的工作場(chǎng)所,拓展管理者與員工的溝通渠道,營(yíng)造一個(gè)充分溝通、信息知識(shí)共享的環(huán)境。維護(hù)員工的合法權(quán)益,為各類(lèi)人才設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)性的工作、競(jìng)爭(zhēng)性的職位。使員工有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更廣闊的發(fā)展空間。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造融洽的企業(yè)人際關(guān)系,提高員工的認(rèn)同感和歸屬感,提高員工的工作滿意度,從而減少員工的道德風(fēng)險(xiǎn)。

2、建立監(jiān)督機(jī)制

建立各種機(jī)制,加大對(duì)員工的考核,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理,通過(guò)各種制度的規(guī)范來(lái)減少道德風(fēng)險(xiǎn)。辟如說(shuō),為防范財(cái)務(wù)資金流失,我們采取會(huì)計(jì)與出納分開(kāi),互相牽制和監(jiān)督,來(lái)規(guī)避財(cái)務(wù)人員違背職業(yè)道德挪用或轉(zhuǎn)移資金的風(fēng)險(xiǎn)。再如采購(gòu)部,我們可以利用招投標(biāo)的方法.或是利用詢(xún)價(jià)與采購(gòu)分開(kāi)的方法來(lái)管理采購(gòu)部的道德風(fēng)險(xiǎn)。

3、建立激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)可以誘使員工采取經(jīng)理所希望的行動(dòng),因而它能夠在很大程度上有效地解決員工道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其主要原理是通過(guò)改變經(jīng)理人激勵(lì)模型來(lái)改變員工的行為,這主要是通過(guò)“納什均衡”的原理,加大其道德風(fēng)險(xiǎn)的成本。這樣就可以讓員工在選擇的時(shí)候選擇回避“道德問(wèn)題”。

改變“納什均衡”中的機(jī)制,可以通過(guò)隱性激勵(lì)顯性激勵(lì)來(lái)完成。

隱性激勵(lì)主要包括以下幾個(gè)方面:

①參與的價(jià)值:在現(xiàn)代管理中,對(duì)激勵(lì)資源的配置是采取民主協(xié)商、參與式管理的方法.使雙方在平等地位基礎(chǔ)上,各自根據(jù)自己效用函數(shù)最優(yōu)的原則.合作談判、協(xié)商確定,由此設(shè)計(jì)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)是雙方接受、共同認(rèn)可的,因而能調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性、積極性并進(jìn)行自我約束

②聲譽(yù)效應(yīng):任何一個(gè)人都不可能在不同環(huán)境保持相對(duì)穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的關(guān)系。在這個(gè)時(shí)候,信譽(yù)是他們獲利的重要資本。經(jīng)理可以通過(guò)及時(shí)地、公平地表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工,從而誘使員工在經(jīng)理面前建立他們的信譽(yù);這樣,即使經(jīng)理不在,為了維護(hù)聲譽(yù),他們也會(huì)努力工作。

③榜樣的力量:在組織中樹(shù)立榜樣和典型,不僅能對(duì)員工自身產(chǎn)生激勵(lì),促使他們努力工作,而且也為其他員工樹(shù)立了一個(gè)可比較的標(biāo)準(zhǔn),在組織中形成一種力爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

情感激勵(lì):在一些企業(yè)中,有些員工往往多年甚至終身服務(wù)于一個(gè)組織,在長(zhǎng)期的共同工作和生活中,員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,這些員工已和組織融為一體。

⑤失業(yè)壓力:企業(yè)的聘用制度不再具有保障的時(shí)候,員工們將認(rèn)識(shí)到.技能的提高和良好的協(xié)作精神將提高自己的可被聘任度,這將激勵(lì)員工主動(dòng)將自己調(diào)適成精于學(xué)習(xí)及了解如何滿足團(tuán)隊(duì)需要的人。

顯性激勵(lì)主要指員工的薪資收入與員工的福利待遇方面,提高他們的收入.讓員工覺(jué)得由于道德問(wèn)題而失去工作會(huì)覺(jué)得成本太高,從而選擇回避“道德風(fēng)險(xiǎn)”。

4、建立道德風(fēng)險(xiǎn)基金

這一項(xiàng)主要是針對(duì)中高層管理人員而言,企業(yè)和管理人員簽訂道德風(fēng)險(xiǎn)合同,如果發(fā)現(xiàn)有違反道德風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象,取消管理人員的期權(quán)或其他的福利.這樣大大增加了管理人員違反道德的成本,從而選擇回避“道德風(fēng)險(xiǎn)”。

9.道德風(fēng)險(xiǎn)在保險(xiǎn)方面的表現(xiàn)

在保險(xiǎn)市場(chǎng),道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在,當(dāng)被保險(xiǎn)人行為某種程度的改變,導(dǎo)致保險(xiǎn)公司的費(fèi)用提高,因?yàn)楸槐kU(xiǎn)人不用再負(fù)擔(dān)行為的所有費(fèi)用,也由于被保險(xiǎn)人不用再承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用,被保險(xiǎn)人就有要求更加高價(jià)和更詳盡的醫(yī)療服務(wù)的激勵(lì),但那些卻并非是必要的服務(wù)。被保險(xiǎn)人多消費(fèi)的誘因,僅僅因?yàn)樗麄儾挥迷俪袚?dān)醫(yī)療服務(wù)的全部費(fèi)用。

被保險(xiǎn)人行為的改變有2種類(lèi)型。第一種為危險(xiǎn)的行為本身導(dǎo)致的稱(chēng)為事前道德風(fēng)險(xiǎn)(ex ante moral hazard)。在這種類(lèi)型,被保險(xiǎn)人會(huì)以危險(xiǎn)的態(tài)度來(lái)行動(dòng),而導(dǎo)致保險(xiǎn)公司必需支付更多的負(fù)面結(jié)果。例如:在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的保險(xiǎn)后,有些人可能較不會(huì)鎖車(chē)子或選擇駕駛更多,因此增加車(chē)子被偷或發(fā)生車(chē)禍的危險(xiǎn)性。在購(gòu)買(mǎi)火險(xiǎn)后,有些人可能會(huì)較少關(guān)注防火措施,有可能在床上抽煙,或忘了替換火警的電池。即有了醫(yī)療保險(xiǎn)后,消費(fèi)者對(duì)疾病發(fā)生的預(yù)防誘因會(huì)降低,進(jìn)而提高罹病的機(jī)率。

第二種行為改變的類(lèi)型為一旦提供保險(xiǎn)來(lái)承擔(dān)他們的費(fèi)用,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的負(fù)面反應(yīng),這被稱(chēng)為事后的道德風(fēng)險(xiǎn)(ex post moral hazard)。在這種類(lèi)型被保險(xiǎn)人不用危險(xiǎn)的態(tài)度來(lái)導(dǎo)致更多負(fù)面的結(jié)果,但當(dāng)保險(xiǎn)范圍增加時(shí),他們要求保險(xiǎn)公司支付更多。例如:沒(méi)有健康保險(xiǎn),有些人可能放棄醫(yī)藥治療由于費(fèi)用太高和生的病不嚴(yán)重。但是健康保險(xiǎn)變得可利用后,有些人可能要求保險(xiǎn)提供人支付沒(méi)必要發(fā)生的醫(yī)藥治療費(fèi)用,即在有醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,消費(fèi)者就醫(yī)時(shí)所面對(duì)的價(jià)格降低了,因此消費(fèi)者的醫(yī)療需求會(huì)增加。

有些時(shí)候道德風(fēng)險(xiǎn)是如此的劇烈,使保險(xiǎn)策略都沒(méi)有用。共同保險(xiǎn)(coinsurance)、共同負(fù)擔(dān)(co-payment)和自負(fù)額 (deductible)為減少道德風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)性的方式。共同保險(xiǎn)、共同負(fù)擔(dān)和自負(fù)額用增加消費(fèi)者不在預(yù)算的消費(fèi),以減少被保險(xiǎn)人消費(fèi)的動(dòng)機(jī),因此被保險(xiǎn)人就有一財(cái)務(wù)上的因素來(lái)避免多消費(fèi)。

10.道德風(fēng)險(xiǎn)案例分析

案例一:淺析金融行業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[2]

  金融行業(yè)的“道德風(fēng)險(xiǎn)”是相對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)而言的,是指因?yàn)橛嘘P(guān)人員思想品德問(wèn)題,為了個(gè)人或小團(tuán)體的利益,主觀故意違規(guī)違章甚至違法操作而造成的資金、財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)遭受損失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。這是一種容易被人們忽視的風(fēng)險(xiǎn),往往導(dǎo)致和引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn),因此,金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范要從防范道德風(fēng)險(xiǎn)人手。

  一、道德風(fēng)險(xiǎn)容易誘發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)

  一部金融發(fā)展史就是一部金融風(fēng)險(xiǎn)史,從國(guó)際國(guó)內(nèi)乃至我行曾經(jīng)發(fā)生的一些金融風(fēng)險(xiǎn)事件中,其中由于工作人員個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)的例子不勝枚舉。如1994年已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了二百多年的英國(guó)巴林銀行,就是因其新加坡期貨公司交易員里森越權(quán)違規(guī)操作,直接導(dǎo)致了該行的倒閉。

  在分析金融風(fēng)險(xiǎn)安全過(guò)程中,不難發(fā)現(xiàn),近乎百分之百的事件都伴有內(nèi)部管理人員和業(yè)務(wù)操作人員失職、瀆職行為的因素。這些失職、瀆職行為的產(chǎn)生,追根究源仍在于個(gè)別人員思想道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的。上述例證說(shuō)昵防范道德風(fēng)險(xiǎn)是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的前提和基礎(chǔ)。

  二、防范道德風(fēng)險(xiǎn)要有緊迫感

  加強(qiáng)金融職業(yè)道德建設(shè),是道德風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。由于社會(huì)生活變化紛繁復(fù)雜,道德風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素也日益增多。

  1、從時(shí)代發(fā)展新形勢(shì)看,在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義以及西方資本主義腐朽思想的生活方式的影響和侵蝕,對(duì)金融機(jī)構(gòu)員工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  2、從金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)情況看,還存在一些不盡人意的地方:一是內(nèi)控制度不十分完善二是一些單位在一定程度上存在管理不嚴(yán),有章不循,違章不究現(xiàn)氦三是選人用人機(jī)制還有待進(jìn)一步改革,人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。上述因素都有可能引發(fā)金融行業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。

  3、從個(gè)人具體情況看,金融系統(tǒng)從業(yè)人員眾多,難免會(huì)有一些思想道德不健康人員混雜其中,金融部門(mén)如果不采取有效措施防范道德風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就容易釀成大禍 所以,對(duì)于金融行業(yè)來(lái)說(shuō),在新形勢(shì)下,加強(qiáng)金融職業(yè)道德建設(shè)、防范道德風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為迫切和必要。

  三、道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析

  1、人員素質(zhì)不高,放松思想教育是道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因。金融行業(yè)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)貨幣商品的特殊行業(yè),金錢(qián)的誘惑更為直接和強(qiáng)烈,少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)不高而又放松世界觀的改造,人生觀、價(jià)值觀的取向產(chǎn)生偏離,思想防線崩潰而產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)一些單位教育不力造成員工思想出現(xiàn)“錯(cuò)位”,也是產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的重要原因少數(shù)人面對(duì)社會(huì)改革和分配制度調(diào)整心理失衡,特別是近年來(lái),銀行的網(wǎng)點(diǎn)撤并、人員精簡(jiǎn)、買(mǎi)斷工齡等情況,部分員工思想產(chǎn)生極大波動(dòng),有的人不惜鋌而走險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)用人制度的缺陷,如用人失察,也為犯罪嫌疑人打開(kāi)了“方便之門(mén)”。

  2、內(nèi)控不力,管理松弛是道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的直接原因。如有的規(guī)章制度不落實(shí),甚至違章操作,違規(guī)越權(quán)經(jīng)營(yíng),給道德風(fēng)險(xiǎn)行為留下了“空間”,有的單位在金融創(chuàng)新中的制度規(guī)范和監(jiān)管滯后,未能把某些道德風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)、有效的控制在萌芽狀態(tài)也有的單位為片面追求經(jīng)營(yíng)效益而放任違規(guī)違章經(jīng)營(yíng)活動(dòng)??陀^上給道德風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)滋生和蔓延的土壤。

  3、社會(huì)環(huán)境是道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的誘發(fā)原因。表現(xiàn)為外部腐敗行為和消極因素的侵蝕,如一些單位和個(gè)人在利益的驅(qū)使下,為了滿足自身日益膨脹的欲望,而做出違法亂紀(jì)的行為。

  四、防范道德風(fēng)險(xiǎn)的策略

  要根據(jù)形勢(shì)的變化和金融行業(yè)的特點(diǎn),構(gòu)筑起教育引導(dǎo)、體制創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)控、監(jiān)督制約和打擊懲處的預(yù)防道德風(fēng)險(xiǎn)犯罪的安全屏障。

  1、防范道德風(fēng)險(xiǎn)重在教育

  金融系統(tǒng)防范道德風(fēng)險(xiǎn)的核心是教育。要針對(duì)金融系統(tǒng)的形勢(shì)、任務(wù)和工作對(duì)象,認(rèn)真研究和探索符合金融行業(yè)特點(diǎn)的教育新手段、新方法。

  一是教育方式要有針對(duì)性,要針對(duì)金融行業(yè)特點(diǎn)和苗頭性、傾向性問(wèn)題,在具體方式上要把握一個(gè)核心,就是抓好理想信念教育,在干部、職工中廣泛開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀要抓住一個(gè)關(guān)鍵,就是抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要抓好對(duì)本單位、本部門(mén)員工的經(jīng)常性思想教育,更重要的是要抓好自我教育、自我提高,公道正派,清正廉潔,率先垂范,在群眾中樹(shù)立良好的形象。

  要打好一個(gè)基礎(chǔ),就是抓好基層教育,基層處于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第一線,是一切工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),思想教育必須要落實(shí)到具體單位、具體人、具體事,力求做深、做細(xì)、做實(shí)。

  要突出一個(gè)重點(diǎn),就是要抓好青年教育。對(duì)青年人的教育方式更要生動(dòng)活潑,要有時(shí)代氣息,了解他們的思想,幫助他們提高識(shí)別正確和謬誤的能力。

  二是教育形式要有多樣性。為提高教育效果,必須采取靈活多樣的方法,讓廣大員工在潛移默化中接受教育。

  按照以“德”治國(guó)要求,結(jié)合 公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力弘揚(yáng)為金融事業(yè)奉獻(xiàn)的精神,正確引導(dǎo)金融從業(yè)人員的物質(zhì)和精神需求。

  堅(jiān)持典型引路教育,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用,用典型的先進(jìn)事跡和高尚精神影響帶動(dòng)員工,在全系統(tǒng)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣的風(fēng)尚。

  充分利用反面教材,以案說(shuō)法,開(kāi)展震撼人心、觸及靈魂的警示教育,使金融從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到每個(gè)崗位都是“風(fēng)險(xiǎn)口”,都可能出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)。

  三是教育效果要有滲透性。要把教育效果滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理之中,正確處理好教育與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,把教育成果轉(zhuǎn)化為拓展業(yè)務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力,達(dá)到教育、工作兩不誤。

  要把教育效果滲透到解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題之中。教育既要講道理,又要辦實(shí)褰既要以理服人,又要以情感人,對(duì)關(guān)系到職工切身利益的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,一定要想方設(shè)法幫助解決,使他們更加積極地投身到工作中去。

  總之,通過(guò)一系列行之有效、廣泛深入的教育活動(dòng),在金融行業(yè)中真正樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的濃烈氛圍。

  2、防范道德風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)在管理

  防范道德風(fēng)險(xiǎn),教育是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。當(dāng)前監(jiān)管不嚴(yán)、內(nèi)控不力、管理松弛是金融業(yè)的突出問(wèn)題。針對(duì)金融系統(tǒng)內(nèi)部人員作案較多的特點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理關(guān)鍵是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,要在“嚴(yán)”字上做文章、下功夫,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,管在其中,真正做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格懲處,嚴(yán)肅處理。具體做到三個(gè)結(jié)合:把經(jīng)常性的思想教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái),將正確的思想觀念、高尚的道德情操融于嚴(yán)格管理之中,使內(nèi)在約束與外界約束有機(jī)結(jié)合,從根本上遏制金融案件的發(fā)生把嚴(yán)格的制度與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái),將職業(yè)道德的準(zhǔn)則、規(guī)范融于各項(xiàng)規(guī)章制度之中,不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循 對(duì)有令不行,有禁不止,崗位制約流于形式等突出問(wèn)題,要加大檢查、督查力度,切實(shí)加以解決,對(duì)違章辦事,違規(guī)操作的人和事,要及時(shí)處理,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  把嚴(yán)格的管理與嚴(yán)厲打擊犯罪結(jié)合起來(lái),形成管理、打擊雙管齊下、標(biāo)本兼治,打防并舉。

  3、防范道德風(fēng)險(xiǎn)貴在堅(jiān)持

  確立良好的道德觀,消除人的道德品德上存在的問(wèn)題,不可能通過(guò)一兩次集中學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)就能得到根本解決。因此,開(kāi)展道德教育、素質(zhì)教育要經(jīng)?;⒊志没?,對(duì)員工來(lái)說(shuō),松是害,嚴(yán)是愛(ài);自律固然是內(nèi)因,但他律的外因作用不可忽視,要教育在平時(shí),管理在日常,持之以恒,常抓不懈,千萬(wàn)不能讓道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生并形成氣候。具體必須做到,學(xué)習(xí)教育要貫穿于整個(gè)工作的始終日常監(jiān)督管理要堅(jiān)持防重于治,必須進(jìn)行綜合治理,防微杜漸,防范工作要制度化,健全考核評(píng)價(jià)制度,把防范道德風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

  綜上所述,只有做到金融從業(yè)人員主觀上“不想為”,客觀上“不敢為”,制度設(shè)置上“不能為”,才能從根本上實(shí)現(xiàn)減少或消除金融道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。

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