機(jī)會(huì)成本是指在面臨多方案擇一決策時(shí)，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本。

機(jī)會(huì)成本又稱為擇一成本、替代性成本。機(jī)會(huì)成本對商業(yè)公司來說，可以是利用一定的時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會(huì)就是機(jī)會(huì)成本。

在生活中，有些機(jī)會(huì)成本可用貨幣來衡量。例如，農(nóng)民在獲得更多土地時(shí)，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。但有些機(jī)會(huì)成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學(xué)習(xí)還是享受電視劇帶來的快樂之間進(jìn)行選擇。

而機(jī)會(huì)成本泛指一切在作出選擇后其中一個(gè)最大的損失,機(jī)會(huì)成本會(huì)隨付出的代價(jià)改變而作出改變,例如被舍棄掉的選項(xiàng)之喜愛程度或價(jià)值作出改變時(shí),而得到之價(jià)值是不會(huì)令機(jī)會(huì)成本改變的。

而如果在選擇中放棄選擇最高價(jià)值的選項(xiàng)(首選),那么其機(jī)會(huì)成本將會(huì)是首選。而作出選擇時(shí),應(yīng)該要選擇最高價(jià)值的選項(xiàng)(機(jī)會(huì)成本最低的選項(xiàng)),而放棄選擇機(jī)會(huì)成本最高的選項(xiàng),即失去越少越明智。

機(jī)會(huì)成本通常包括兩部分：

1、使用他人資源的機(jī)會(huì)成本，即付給資源擁有者的貨幣代價(jià)被稱作顯性成本。

2、因?yàn)槭褂米杂匈Y源而放棄其他可能性中得到的最大回報(bào)的那個(gè)代價(jià)，也被稱為隱性成本。

利用機(jī)會(huì)成本概念進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的前提條件是：

1、資源是稀缺的

2、資源具有多種用途

3、資源已經(jīng)得到充分利用

4、資源可以自由流動(dòng)

• 農(nóng)民在獲得更多土地時(shí)，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)其他家禽，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。假設(shè)養(yǎng)豬可以獲得A元，養(yǎng)雞可以獲得B元，那么養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本是B元，同樣的，養(yǎng)雞的機(jī)會(huì)成本則為A元。
• 在圖書館看書學(xué)習(xí)還是享受電視劇帶來的快樂之間進(jìn)行選擇。那么在圖書館看書學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)成本是少享受電視劇帶來的快樂，享受電視劇的機(jī)會(huì)成本是失去了在圖書館看書學(xué)習(xí)所得到的東西。
• 假若一人擁有一所房子，那人選擇自住的機(jī)會(huì)成本就是把房子租給他人所能擁得的收入。因?yàn)檫@機(jī)會(huì)成本并不牽涉實(shí)際金錢交易，所以也可成為隱含成本 (implicit cost)。

機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本是兩個(gè)不同的概念。

會(huì)計(jì)成本是指實(shí)際支付的貨幣成本。機(jī)會(huì)成本可能等于會(huì)計(jì)成本，也可能不等于會(huì)計(jì)成本。在完全競爭的條件下，機(jī)會(huì)成本等于會(huì)計(jì)成本；在商品(或生產(chǎn)要素)供應(yīng)不足、實(shí)行配給的條件下，機(jī)會(huì)成本高于會(huì)計(jì)成本；在商品積壓或要素閑置的條件下，機(jī)會(huì)成本低于會(huì)計(jì)成本，甚至為零。通常是在機(jī)會(huì)成本高于會(huì)計(jì)成本的情況下，使用機(jī)會(huì)成本的概念。

例如：當(dāng)一個(gè)廠商決定將一噸原油用作燃料時(shí)，就不能再用這一噸原料生產(chǎn)化纖等其他產(chǎn)品。假定原油價(jià)格為1000元，可發(fā)電1000度，可生產(chǎn)化纖500噸。假定化纖收入是各種產(chǎn)品中最高的，則一噸原油發(fā)電的機(jī)會(huì)成本就是一噸原油所能生產(chǎn)的化纖。假定化纖價(jià)格為10元每噸，則用貨幣表示的每一度電的機(jī)會(huì)成本是5元，而會(huì)計(jì)成本僅為1元。

美國會(huì)計(jì)學(xué)者梅基(Robert．P．Magee)將會(huì)計(jì)定義為“會(huì)計(jì)是對影響組織的活動(dòng)、事件等方面的信息進(jìn)行收集、處理、加工、報(bào)告的活動(dòng)，這些信息的目的是促進(jìn)決策者能夠據(jù)此有效地分配他所掌握的(或委托給他的)資源?！币虼?，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)組織的復(fù)雜化，會(huì)計(jì)的作用發(fā)生了變化。會(huì)計(jì)已不僅是受決策影響的數(shù)據(jù)的收集和計(jì)算，而是通過計(jì)量和計(jì)算深入到企業(yè)的決策活動(dòng)中。影響決策(選擇)的機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中有了廣泛的應(yīng)用。貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法已成為投資決策的主要方法，機(jī)會(huì)成本成為投資決策中現(xiàn)金流出量測算的重要一項(xiàng)。投資中若利用了企業(yè)原有的資產(chǎn)，企業(yè)雖然不必動(dòng)用資金購買該資產(chǎn)，沒有發(fā)生現(xiàn)金流山，但該資產(chǎn)的成本必須以現(xiàn)行市價(jià)計(jì)入現(xiàn)金流出量。因?yàn)樵撡Y產(chǎn)雖然沒有引起現(xiàn)金流出，但該資產(chǎn)不用于此投資項(xiàng)目就可在市場上出售或出租獲得收入，該資產(chǎn)用于本企業(yè)的機(jī)會(huì)成本是在市場上獲得的收入。因此在項(xiàng)目出策中必須引人機(jī)會(huì)成本，否則會(huì)造成項(xiàng)目評估不準(zhǔn)確。投資決策中只將與項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)成本計(jì)算柱內(nèi)，非相關(guān)成本不與考慮。在企業(yè)的資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策中，現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)也引入了機(jī)會(huì)成本，必刪將所有者投入資金的成本計(jì)人資率成率。制定部門之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，也使用了機(jī)會(huì)成本。

案例一

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)上，機(jī)會(huì)成本用于考察為了得到某種東西所必須放棄的所有東西—金錢、時(shí)間、物品、勞務(wù)——遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止，它甚至包括一幅迷人的風(fēng)景。必須先有心理準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)成本包括的范圍是如此之大，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出想象，考察下面的例子。和大部分同學(xué)一樣，小王也是“60分萬歲”的積極擁護(hù)者。遲到、早退甚至逃堂或干脆連論文也不寫。不問可知，他的成績是一團(tuán)糟——三門功課不及格，而且全部是高學(xué)分的科目，這樣他就不得不接受命運(yùn)（實(shí)際上是學(xué)校）的安排——重修（據(jù)稱是取消補(bǔ)考后，21世紀(jì)教育制度的最新創(chuàng)舉）——先交錢后上課。小王嘆了口氣，然后開始計(jì)算損失，RMB800的重修費(fèi)——他知道，買Discman的計(jì)劃泡湯了。整個(gè)周末，他不得不再次與那班面目可憎的老師打交道，上那些無聊透頂?shù)恼n程。

　　在小王看來，重修不外意味著金錢與時(shí)間的損失，此外，似乎也沒有什么了不得的。但拿著機(jī)會(huì)成本這條度量尺的經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不這么認(rèn)為。事實(shí)上，假若小王看到下面從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析的他重修的機(jī)會(huì)成本，很可能也要被嚇一大跳。再次重申，機(jī)會(huì)成本是為了得到某種東西所必須放棄的所有東西，為了便于把小王的一切損失以貨幣形式折算加總。有必要引入另一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語——支付意愿——人們愿意為某件物品支付的貨幣量或者說以貨幣數(shù)量形式表示的某件物品對人們的重要程度。

　　一如小王在日記中寫的“天一下子暗了下來”。小王已經(jīng)把他預(yù)算用于購買Discman的RMB800元交到學(xué)校財(cái)務(wù)科。當(dāng)然，這是機(jī)會(huì)成本的一部分，但不是全部。此外，小王每個(gè)周末安排了8個(gè)小時(shí)的重修課程——更要命的是這些課程并非集中而是分成周六、周日兩次修讀。而且要修滿18周，逐周來計(jì)算他重修的其它機(jī)會(huì)成本。第一個(gè)周末，小王立誓洗心革面，認(rèn)真學(xué)好課程，決心不再逃堂。然而，在上完周六上午“漫長”的4節(jié)數(shù)學(xué)課后，他媽媽打電話要他回去喝雞湯，媽媽雖然溫和慈愛，但若知道寶貝兒子功課學(xué)得太差勁，少不得也要嘮叨一陣子。他不敢告訴媽媽晚上有重修課程安排，所以，很無奈，小王選擇了回家而不是繼續(xù)上他的重修課。當(dāng)晚，小王喝到了美味的雞湯，還重溫了一集《long vacation》，他感覺似乎不錯(cuò)。然而，這邊情況卻不大妙，由于周日晚的英文重修班缺席人數(shù)太多，一向嚴(yán)厲的任課老師大發(fā)雷霆，逐一點(diǎn)名并將缺席者記錄在案，甚至放言“叫他們以后小心點(diǎn)”。結(jié)果，小王大為緊張，深怕開罪老師。思前想后，他花RMB98元買了一套英漢大詞典，作為禮物，然后好言好語竭力討好老師以換取失去的印象分。終于，他得到了老師的原諒，但是，他失去了多少呢？

　　“睡在上鋪的兄弟”打電話吿知小王重修課程的情況之時(shí)，他還在暖被窩里胡做春秋大夢——夢見偶像王菲，甚至還同她攜手合唱“曖昧”，實(shí)是人世間第一享受（效用）。接過電話之后，夢也驚醒，身也冰涼。一個(gè)暖被窩并不算什么，再加上個(gè)春秋大夢，尤其在“風(fēng)刀霜?jiǎng)Α焙览渲畷r(shí)，情況可就大大改觀。美夢這種東西最是奇怪，或香艷，或刺激，總之，誘惑力十足。只是小王知道，在接下來的四個(gè)月，他所能做的夢只有一個(gè)——重修噩夢。換句話說，重修將在四個(gè)月內(nèi)剝奪小王做任何美夢的可能性。他做夢頻繁不算高，美夢每月只有一次（稀缺性）。而夢境也不太多，大概四種：“富豪夢”、“帝皇夢”、“老婆夢”偶爾也會(huì)發(fā)“二奶幻想”。這樣一來，因?yàn)橹匦?，忽略今晨已被驚醒的明星夢不計(jì)，小王不僅失去了飛黃騰達(dá)、身登大極的機(jī)會(huì)，老婆與二奶也沒了——雖然只是夢境。所以，這些要計(jì)入重修的機(jī)會(huì)成本的，但又如何來衡量美夢的價(jià)值呢？

　　不要忘記，上文引用的專業(yè)術(shù)語——支付意愿，它正是計(jì)算機(jī)會(huì)成本的一把度量工具?；谛в门c稀缺性的綜合考量，小王的支付意愿是：一場“富豪夢”、“帝皇夢”或“老婆夢”約為RMB100元，“二奶”則要打個(gè)八折，也就是RMB80元。此外，雖則不是日理萬機(jī)的大人物，小王的時(shí)間花費(fèi)也是不可忽略的。計(jì)算上往返于媽媽與老師之間那一段接近1個(gè)鐘頭的公交時(shí)間，盲目搜尋禮物以及在老師家里“卑躬屈膝”大叫手下留情的1個(gè)鐘頭，剛好6小時(shí)。衡量時(shí)間的成本并不容易，是這樣做的：小王的死黨小李，無論學(xué)識水平或其他條件，兩人都極為相似，只有一點(diǎn)不同——小王每個(gè)周末花8個(gè)小時(shí)上“可恥可恨”的重修課，而小李卻把同樣的時(shí)間用于“可敬可佩”的家庭輔導(dǎo)，并收取RMB25元/小時(shí)的輔導(dǎo)費(fèi)。好了，想表明的正是——拋開勞動(dòng)性質(zhì)高低之分（一則遭遇冷眼，一則大受禮遇），小王花在重修課程上的每一個(gè)鐘頭起碼也是RMB25元這個(gè)價(jià)錢。簡單的四則運(yùn)算，很明顯，僅僅第一周，重修的機(jī)會(huì)成本就高達(dá)RMB628元。

　　接下來的日子，小王可不敢太乖張，該上的重修課程他還是盡量不缺席，只是并不是每一件事都在控制之內(nèi)。就在那個(gè)春光明媚、寧謐安瑟，總之是特別適合聆聽重修講座的第九個(gè)周末，又是一個(gè)電話——不是媽媽，這次是魂?duì)繅艨M的女朋友。女朋友大發(fā)脾氣，埋怨“兩個(gè)多月來避而不見”。小王竭力敷衍，搬出百般借口，先是要陪已然故去的“外祖母”看醫(yī)生，然后接送善未誕生的“小妹”放學(xué)。女朋友即便其蠢如豬，憑著女人的敏感與直覺，還是揭穿了他的借口，遂大傷其心：“既然如此討厭，那以后也沒有再見面的必要······”。小王大為驚恐，欲待再作辯解，奈何佳人傷心欲絕，已黯然掛線。小王了解女友性格，明白已再無挽回余地，乃大肆咒罵重修，“剝奪了Discman，又要害寶貝甜心”。小王本已知重修絕非好事，只是想不到代價(jià)如此之大——課剛修完一半，女朋友也搭上了——若非重修，他當(dāng)然不致因?yàn)檎n程緊張而冷落女朋友，也不至于有今日之事?；蛟S他要付出的還不止于此，先來算小王今次的損失。

　　沒了女朋友并沒有什么大不了，但一段刻骨銘心愛情的終結(jié)總是令人傷感的。像愛情這種東西雖則看不見、摸不著，其實(shí)也是有機(jī)會(huì)成本的，甚至可以對其進(jìn)行計(jì)算，科學(xué)的計(jì)算。開始可能得出結(jié)論，愛情是無價(jià)的。畢竟，無論給多少錢可能也不會(huì)自愿放棄同所深愛的人之間的感情。但是，對于成本—收益分析而言，這個(gè)結(jié)論引起了一些與現(xiàn)實(shí)全然不符的結(jié)果。假若真的認(rèn)為愛情無價(jià)，那么不應(yīng)該糾纏于是要求女朋友一起分?jǐn)偼聿唾M(fèi)用，還是自己義無反顧的一力承擔(dān)——既然愛情無價(jià)，區(qū)區(qū)幾餐燭光晚餐實(shí)在是算不了什么。同樣，當(dāng)女朋友指著3克拉的鉆戒說“很漂亮”時(shí)，也應(yīng)該毫不遲疑的買下來。當(dāng)然，有時(shí)是可以考慮3秒鐘，但一定要買下來，因?yàn)橄鄬τ趥ゴ蟮膼矍槎?，一顆鉆戒是如此的微不足道，卻可取悅于女朋友，從而鞏固無價(jià)的愛情。但事實(shí)是，并不是每一個(gè)男人都愿意負(fù)擔(dān)起每一頓燭光晚餐的賬單，而且，在面臨女朋友購物——尤其是購買鉆戒之類貴重物品之時(shí)，很多男人考慮的時(shí)間超出30分鐘，而通常情況下深慮的結(jié)果是——其中至少78%的人堅(jiān)決搖頭（假若愛情無價(jià)，他們是不會(huì)冒得罪女朋友從而導(dǎo)致愛情破裂之險(xiǎn)的）。

　　一旦接受了愛情并非無價(jià)，而有其隱含價(jià)值的觀念，卻又如何確定這種價(jià)值是多少呢？方法是：觀察為了多少錢，一個(gè)人才愿意冒失去愛情的危險(xiǎn)。譬如，大部分人男人可以為了維系愛情而負(fù)擔(dān)起幾次頓燭光晚餐的賬單，但假若代價(jià)是3克拉的鉆戒時(shí)，大部分人男人中78%選擇冒失去愛情的危險(xiǎn)。盡管不同的人在同一價(jià)碼下對愛情的冒險(xiǎn)程度不同，通過比較各種價(jià)值下人們所愿意冒險(xiǎn)的概率大小，還是得出這樣的結(jié)論：一般情況下，愛情的價(jià)值為RMB10000元左右。請注意，這個(gè)價(jià)錢并不必然意味著可以在市場換取一份愛情，它僅僅提醒如果某一天女朋友說“再見”，而又無所作為、不思挽回的話，那么就蒙受了如此多的損失，同時(shí)，由于愛情是雙向互動(dòng)的，女朋友也受到幾乎同樣的損失RMB10001元（女人通常更為脆弱），順便離題一句，奉勸全天下女性，決不要輕易與男朋友談分手，否則，所蒙受的損失將比對方還大?；氐秸}，小王與女朋友之間愛情的價(jià)值也是RMB10000元這個(gè)數(shù)嗎？考慮到小王的女朋友柔情似水，溫馴如貓，這樣的女性實(shí)難能可貴，給它再加上一個(gè)四位數(shù)RMB1000元。這樣一來，今次小王的損失是RMB11000元。

　　有了女性，雞犬不寧；沒有女性，冷冷清清。失去女朋友，小王的心倒也靜了下來，胡胡涂涂混到了考試前夜。小王記性一向不好，豈知今夜莫名其妙地竟恢復(fù)了一些舊憶。先是記起，18周的重修課程中，他聽了1次講述，翻了3遍課本，讀了5段論文，背了7行單詞；然后又想到，看完二套小說，曠了四節(jié)課，玩遍六種游戲，睡了八次覺。此般的學(xué)習(xí)態(tài)度自然是難以學(xué)到足以應(yīng)付考試所需知識的。應(yīng)了那句古老的妙語，“往事不堪回首”，回憶舊事帶來的只有煩惱。不想尚可自欺，一想汗顏無地。小王不僅煩惱，而且緊張。他不知那本大詞典是否足以影響老師評卷的客觀性，如若沒有奇跡，自己萬難通過明天的考試。于是，徘徊在煩惱與緊張之間，小王徹底失眠了。他并非不知考試前夜的休息相當(dāng)重要，沒有法子，他沒有安眠藥，結(jié)果只能是——數(shù)綿羊。他數(shù)啊數(shù)，當(dāng)他數(shù)到第3456只時(shí)，為考試而調(diào)的鬧鐘響了，已經(jīng)是早上7點(diǎn)整。這意味著，重修又使小王損失一宿安眠。

　　一宿失眠的價(jià)值是多少？倘若在平時(shí)，可能僅僅意味著兩邊的黑眼圈、幾顆小痘痘而已。但考試前夕，一宿失眠很可能導(dǎo)致考分從61掉到59——決非危言聳聽，還是使用支付意愿，衡量一宿失眠的價(jià)值就讓自己完成吧。該是算總賬的時(shí)侯，重修費(fèi)RMB800元，第一周RMB628元，17個(gè)8小時(shí)，RMB25元/小時(shí)的上課時(shí)間，一段價(jià)值RMB11000元的愛情，再加一宿安眠。不需用任何計(jì)算器，最蹩腳的學(xué)生都可以算出，小王重修的機(jī)會(huì)成本——一個(gè)觸目驚心的數(shù)字——RMB15828元Atleast。好了，即便沒有女朋友，重修的機(jī)會(huì)成本也將是非常高昂的。

案例二

　　假設(shè)去一張美國大歌星埃里克 · 克萊普頓( Eric Clapton ）今晚演唱會(huì)的免費(fèi)門票。注意不能轉(zhuǎn)售?？闪硪幻绹蟾栊酋U勃 · 迪倫（ Boh Dylan ）今晚也在開演唱會(huì)，迪倫的演唱會(huì)票價(jià)為 40 美元。當(dāng)然，別的時(shí)候去看他的演出也行，但心理承受價(jià)格是 50 美元。換言之，要是迪倫的票價(jià)高過 50 美元，就情愿不看了，哪怕沒別的事要做。除此之外，看兩人的演出并無其他成本。試問，去看克萊普頓演唱會(huì)的機(jī)會(huì)成本是多少？去看克萊普頓的演唱會(huì)，惟一必須犧牲的事情就是不去看迪倫的演唱會(huì)。不去看迪倫的演唱會(huì)，會(huì)錯(cuò)失價(jià)值50 美元的表演，但同時(shí)也省下了買迪倫演唱會(huì)票所需支付的40美元。所以，不去看迪倫演唱會(huì)，放棄的價(jià)值是 50 一 40 = 10 （美元）。如果覺得看克萊普頓的演唱會(huì)至少值 10 美元，那就應(yīng)該去看；要不然，就去看迪倫的演唱會(huì)。按一般的看法，機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)概論課上要介紹的兩大（或三大）重點(diǎn)概念之一。但根據(jù)手邊的可靠證據(jù)，不管從哪一個(gè)角度來看，大多數(shù)學(xué)生都沒有掌握這個(gè)概念。鼓近，經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅 · 費(fèi)雷羅（Paul Ferraro ）和勞拉 · 泰勒（ Laura Taylor ）向幾組學(xué)生提出了上述克萊普頓/迪倫問題，看看他們能否做出正確回答。他們出的是選擇題，只有 4 個(gè)答案： a . 0 美元 b , 10 美元 c . 40 美元 d . 50 美元

　　如前所述，正確的答案是 10 美元，也就是不去看迪倫演唱會(huì)所犧牲的價(jià)值。可是，費(fèi)雷羅和泰勒向 270 名上了經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的大學(xué)生提出了這個(gè)問題，只有 7 . 4 %的人選擇了正確答案。因?yàn)橹挥?4 個(gè)選項(xiàng)，哪怕學(xué)生們是隨機(jī)選擇，正確率也該有 25 %?？雌饋?，同學(xué)們似乎覺得掌握這些知識很丟臉。之后，費(fèi)雷羅和泰勒又向 88 名從沒上過經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的學(xué)生提出了同一個(gè)問題，這回的正確率是 17 · 2 % ― 比上過經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的學(xué)生高兩倍，但仍比隨機(jī)選擇的正確率要低。為什么上過經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的學(xué)生沒能表現(xiàn)更佳呢？主要原因是，在典型的概論課上，教授會(huì)給學(xué)生灌輸幾百個(gè)概念，機(jī)會(huì)成本只是其中之一，而且模模糊糊，一筆帶過。倘若學(xué)生沒花足夠的時(shí)間在上面，沒在不同的例子里反復(fù)演練，也就無法真正理解它。但費(fèi)雷羅和泰勒提出了另一種可能性：教經(jīng)濟(jì)學(xué)的講師自己也沒掌握機(jī)會(huì)成本的基本概念。 2005 年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)協(xié)會(huì)開年會(huì)的時(shí)候，他倆向199名專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了同一個(gè)問題，只有 21 . 6 %的人選擇了正確答案， 25 . 1 %的人認(rèn)為去看克萊普頓演唱會(huì)的機(jī)會(huì)成本是0美元， 25 , 6 %認(rèn)為是 40 美元，還有 27 . 6 %認(rèn)為是 50 美元。