在激烈的市場競爭中，企業(yè)執(zhí)行力將決定企業(yè)的興衰成敗?？茖W完善的規(guī)章制度是企業(yè)高效運行的基礎，加強監(jiān)督管理是保證企業(yè)執(zhí)行力有效推行的重要手段。因此，企業(yè)要強化監(jiān)督，健全規(guī)章制度，提升企業(yè)執(zhí)行力。

一、建立執(zhí)行督查制度

督查制度的建設是對督查事項的跟蹤監(jiān)督，明確各部門工作職責，增強全體干部職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。黨辦室、組織部負責黨務方面執(zhí)行力建設的監(jiān)督、考核和信息反饋工作；辦公室、監(jiān)察處負責政務方面執(zhí)行力建設的監(jiān)督、考核和信息反饋工作；安監(jiān)處、調度室、企管處分別負責安全方面、經營管理方面、生產方面執(zhí)行力建設的監(jiān)督、考核和信息反饋工作：紀委負責執(zhí)行力建設綜合監(jiān)督、考核工作。

二、實行無為問責制度

“無為行為” 是指不履行或不正確、及時、有效地履行規(guī)定職責，導致工作延誤、效率低下的行為；或因主觀努力不夠，工作能力與所負責任不相適應，導致工作效率低、工作質量差、任務完不成的一種工作狀況，無為就是過 對于部門和單位出現的無正當理由，未完成局黨委下達的工作任務或不履行或未認真履行職責，影響全局工作安排的，應采取取消當年評優(yōu)評先資格、誡勉談話、通報批評、書面檢查、公開道歉、勸其引咎辭職等方式，對部門或單位領導予以問責，以達到懲戒的目的，提高執(zhí)行力。

三、執(zhí)行過錯追究制度

要建立環(huán)環(huán)相扣的責任追究制，對不同層次、各個崗位的員工．制定出精細的責罰條例，讓執(zhí)行力弱或有過錯者為其行為“買單”。對各單位、各部門及其工作人員在安全質量管理、生產管理、技術管理、機電管理、經營管理、物業(yè)管理、政治工作、民主管理、精神文明建設等方面的過錯行為，實行嚴格的責任追究。對過錯較輕的，給予訓誡、責令檢查、通報批評或調離崗位處理： 對犯嚴重或者特別嚴重過錯的，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分或黨紀處分：對直接關系職工群眾生命財產安全和利益的重大責任事故的有關責任人，要嚴厲追查，依法依紀嚴懲。

四、實行工作復命制度

對主管領導所安排的任何工作，不管完成與否，被安排人都要在規(guī)定時間內向安排人復命，保證事事有落實、件件有回音。當執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現有困難或阻力，無法按時完成，必須在規(guī)定的時間內通過公開、正當的程序向主管領導反映，否則就沒有任何理由不完成工作和任務。同時完成任務，也應即時復命。這是保障執(zhí)行指令、加強執(zhí)行力、提高工作效率的重要手段。

五、強化績效考核體系建設

績效考核是提高執(zhí)行力的有效途徑?？冃Э己梭w系建設應該圍繞企業(yè)的整體經營規(guī)劃而建立，要設計一套關鍵績效指標(KPI)，既有明確的目標導向，又有對關鍵業(yè)務的考核；既營造一種機會上人人平等的氛圍，又體現個人與團隊之間的平衡關系，可以最大限度地調動人力資源，體現出簡潔、實效、操作性強的特點。同時，還可以實施薪酬激勵、培訓激勵和合理的授權激勵，充分調動員工的積極性，提高執(zhí)行力。