風(fēng)險處理是指綜合考慮企業(yè)所面臨的金融市場風(fēng)險的性質(zhì)、大小以及企業(yè)的經(jīng)營目標、風(fēng)險承受能力和風(fēng)險管理能力、核心競爭力等因素，選擇合適的風(fēng)險管理策略和工具，對所面臨的金融市場風(fēng)險進行處理，包括風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險保留及風(fēng)險防范與控制。

制訂風(fēng)險處理策略主要考慮以下四個方面的因素：可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性和可接受性。對項目進行風(fēng)險處理就是制訂并實施風(fēng)險處理計劃，其方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險遏制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。對不同的風(fēng)險可運用不同的處置方法，對一個項目所面臨的各種風(fēng)險，應(yīng)綜合運用各種方法進行處理。

1．風(fēng)鹼規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避是考慮到某項目的風(fēng)險及其所導(dǎo)致的損失都很大時，主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯(lián)系的風(fēng)險及其所導(dǎo)致的損失的一種處置風(fēng)險的方式，它是一種最徹底的風(fēng)險處置技術(shù)。通過規(guī)避項目風(fēng)險因素而使?jié)撛趽p失不發(fā)生，在項目管理中通常是一種制度，用以強制禁止進行某種活動。但是，這種方式也使項目組失去了風(fēng)險可能帶來的收益。

2．風(fēng)險遏制

通過減少損失發(fā)生機會或降低所發(fā)生損失的嚴重性，通常用編制損失控制計劃、執(zhí)行損失減少手段來實現(xiàn)。項目早期階段預(yù)防性措施降低風(fēng)險發(fā)生概率和對項目的影響，要比在風(fēng)險事件發(fā)生后進行補救的效果要好得多。當(dāng)然，采取預(yù)防措施要付出成本，因此，要進行風(fēng)險預(yù)防成本和預(yù)期收益的綜合分析。

3．風(fēng)險轉(zhuǎn)移

在某些項目管理活動中(如工程項目管理領(lǐng)域)，應(yīng)用較多的風(fēng)險處置方式是風(fēng)險轉(zhuǎn)移，即采用擔(dān)保或保險的方式讓更多的主體來分擔(dān)風(fēng)險，從而減少單個主體所承擔(dān)的風(fēng)險，但這種方式并不能減少項目本身的風(fēng)險。以工程項目管理為例，風(fēng)險管理手段主要包括合同轉(zhuǎn)移和工程保險兩種方式。合同轉(zhuǎn)移是利用合同規(guī)定雙方的風(fēng)險責(zé)任，從而將活動本身轉(zhuǎn)移給對方以減少自身損失，合同轉(zhuǎn)移對象是業(yè)主或總承包商、供應(yīng)商、分包商。工程保險的目的是把項目進行中發(fā)生的大部分風(fēng)險作為保險對象，以減輕與項目實施的有關(guān)方的損失負擔(dān)和可能由此而產(chǎn)生的糾紛，通常通過保險合同實現(xiàn)。

4．自留風(fēng)險

自留風(fēng)險又稱承擔(dān)風(fēng)險，它是一種由項目組織自己承擔(dān)風(fēng)險損失的措施。自留風(fēng)險有時為主動自留，有時為被動自留；有時為全部自留，有時為部分自留。對于承擔(dān)自留風(fēng)險需要的資金，可以通過事先建立內(nèi)部意外損失基金和從外部取得應(yīng)急貸款或特別貸款的方法解決。

5．風(fēng)險利用

風(fēng)險利用是就投機風(fēng)險而言的。所謂投機是利用機遇謀取好處，投機風(fēng)險是指可供進行投機活動謀取利益的風(fēng)險。風(fēng)險因素可以改變，利潤往往與風(fēng)險并存。以工程項目為例，風(fēng)險可能成為索賠的合法動因。在整個項目管理的過程中，都必須實施持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險監(jiān)控包括兩個層面的工作：其一是跟蹤已識別風(fēng)險的發(fā)展變化情況，包括在整個項目周期內(nèi)，風(fēng)險產(chǎn)生的條件和導(dǎo)致的后果變化，衡量風(fēng)險減緩計劃需求；其二是根據(jù)風(fēng)險的變化情況及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃，并對已發(fā)生的風(fēng)險及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險和新增風(fēng)險及時識別、分析，并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。根據(jù)美國項目管理學(xué)會的理論，項目的風(fēng)險有兩類：已知一未知型和未知一未知型。所謂已知一未知型是指在項目實施過程中，已知有些風(fēng)險可能發(fā)生，但何時發(fā)生、可能造成何種影響是人們所不知道的。在項目風(fēng)險監(jiān)控中也只是對這類風(fēng)險進行監(jiān)控。而所謂未知一未知型風(fēng)險，是指那些既不知道這類風(fēng)險的存在，也不知道這類風(fēng)險發(fā)生的時間和影響。對這種風(fēng)險人們是難以控制和防范的。對于可監(jiān)控的風(fēng)險，風(fēng)險監(jiān)控常用的方法有：①風(fēng)險審計：專人檢查監(jiān)控機制是否得到執(zhí)行，并定期作風(fēng)險審核。例如在大的階段點重新識別風(fēng)險并進行分析，對沒有預(yù)計到的風(fēng)險制訂新的應(yīng)對計劃。②偏差分析：與基準計劃比較，分析成本和時間上的偏差。例如未能按期完工、超出預(yù)算等都是潛在的問題。③技術(shù)指標：比較原定技術(shù)指標和實際技術(shù)指標差異。例如，測試未能達到性能要求、缺陷數(shù)大大超過預(yù)期等。

1.德國的風(fēng)險處理手段

在德國，不少學(xué)者把風(fēng)險處理手段理解為風(fēng)險政策手段，但所涉及的內(nèi)容確很大不同。例如利索斯基認為，風(fēng)險政策(處理)手段包括：

①風(fēng)險的預(yù)防，例如經(jīng)營整體的健全化，經(jīng)營職能的協(xié)調(diào)化，風(fēng)險的隔離、適當(dāng)價格政策的保持等

②風(fēng)險的縮小，例如風(fēng)險的分散(地點，時間、人物)、風(fēng)險的豐隙，風(fēng)險的抵銷等

③風(fēng)險的保全，例如風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險的分割，風(fēng)險的自保(積累準備金，保持流動性)等。

奧伯帕萊特把風(fēng)險政策(處理)手段分為：

①風(fēng)險的調(diào)查和預(yù)防，

②防御處置，

③風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁，包括風(fēng)險的補償和利用，

④風(fēng)險的自保，包括風(fēng)險的結(jié)合和分割。

詹尼將這種手段分為兩類；

①消極的風(fēng)險防止手段，又稱間接的防止手段，如提高風(fēng)險意識，訓(xùn)練對風(fēng)險的識別、風(fēng)險調(diào)查、風(fēng)險選擇、風(fēng)險測定、經(jīng)營情況分析和市場調(diào)查等，

②積極的風(fēng)險防止手段，又稱直接的風(fēng)險防止手段，例如企業(yè)本身的風(fēng)險預(yù)防、縮小、補償和轉(zhuǎn)嫁，加強與其他團體和企業(yè)的聯(lián)系來采取防止手段，或得到國家的援助處置。

桑迪奇詳細分析了風(fēng)險政策(處理)手段，計有11種：

①風(fēng)險的限制。通過固定的合同和交易條款的標準化，確定承擔(dān)風(fēng)險的范圍，以限定或控制風(fēng)險，

②風(fēng)險的分散，如通過提供信用避免對少數(shù)人提供巨大金額，爭取對多數(shù)人提供小量金額，

③風(fēng)險的補償，如生產(chǎn)和銷售不同種類的商品，

④風(fēng)險的分割，如合營業(yè)務(wù)、再保險等，

⑤風(fēng)險的抵銷，如通過匯票和支票的期貨交易，

⑥風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁，如確定交貨期間的大規(guī)模企業(yè)進貨合同，向合同當(dāng)事人一方轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險；

⑦風(fēng)險的轉(zhuǎn)讓，如通過交納保費將風(fēng)險轉(zhuǎn)讓給保險人

⑧風(fēng)險的遮斷，如通過組織對可能發(fā)生的風(fēng)險采取萬全的對策，舉例說保持固定的庫存、保持流動資金額、準備災(zāi)害補償、為員工參加人身保險等，

⑨增強補償損失和盈利的力量，如設(shè)定資本準備金，

⑩通過保持財產(chǎn)的準備，如以確價證券作為準備財產(chǎn)的儲備，

11.通過調(diào)節(jié)財產(chǎn)和資本，如限制他人資本的流入。

2．英國的風(fēng)險處理手段許多美國學(xué)者早就在研討風(fēng)險的處理手段，擇其有代表性的見解介紹如下：

威利特認為，作為風(fēng)險處理手段的有：

①回避，

②預(yù)防；

③保留。

哈迪認為，風(fēng)險的處理手段歸納為：

①排除風(fēng)險，還包括風(fēng)險的預(yù)防、風(fēng)險的調(diào)查和預(yù)測，風(fēng)險的結(jié)合，風(fēng)險的補償或抵銷等，

②保留風(fēng)險，且按經(jīng)營者、投資者和工人來區(qū)分；

③轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，包括向企業(yè)轉(zhuǎn)嫁、按合同轉(zhuǎn)嫁、套頭交易保險、保證等。

梅爾和坎馬克認為，風(fēng)險處理手段有：

①回避，

②保留；

③減輕，

④轉(zhuǎn)嫁。

格林認為的風(fēng)險處理手段有：

①保留，

②結(jié)合；

③轉(zhuǎn)嫁，

④防損活動的利用。

阿塞恩認為，風(fēng)險處理手段有：

①回避，

②防損和控制，

③自保，

④轉(zhuǎn)嫁。

克蘭的看法是，風(fēng)險處理手段可分為：

①風(fēng)險的回避，

②風(fēng)險的自保，

③損害的控制，

④風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁。

盡管眾說紛紜，但中心意思大致差不多。喬治黑德把風(fēng)險處理手段分為風(fēng)險控制型和風(fēng)險理財型兩類，此種分法得到了大多數(shù)學(xué)者的支持和贊賞。