風險監(jiān)控是指在決策主體的運行過程中，對風險的發(fā)展與變化情況進行全程監(jiān)督，并根據(jù)需要進行應對策略的調(diào)整。因為風險是隨著內(nèi)部外部環(huán)境的變化而變化的，它們在決策主體經(jīng)營活動的推進過程中可能會增大或者衰退乃至消失，也可能由于環(huán)境的變化又生成新的風險。

項目風險監(jiān)控就是通過對風險規(guī)劃、識別、估計、評價、應對全過程的監(jiān)視和控制，從而保證風險管理能達到預期的目標，它是項目實施過程中的一項重要工作。監(jiān)控風險實際是監(jiān)視項目的進展和項目環(huán)境，即項目情況的變化，其目的是：核對風險管理策略和措施的實際效果是否與預見的相同；尋找機會改善和細化風險規(guī)避計劃；獲取反饋信息，以便將來的決策更符合實際。在風險監(jiān)控過程中，及時發(fā)現(xiàn)那些新出現(xiàn)的以及隨著時間推延而發(fā)生變化的風險，然后及時反饋，并根據(jù)對項目的影響程度，重新進行風險規(guī)劃、識別、估計、評價和應對。

主要有如下幾個方面：

• （1）風險管理計劃；

• （2）風險應對計劃；

• （3）實際風險發(fā)展變化情況；

• （4）可用于風險控制的資源。

• ⑴努力及早識別風險；

• ⑵努力避免風險事件的發(fā)生；

• ⑶積極消除風險事件的消極后果；

• ⑷充分吸取風險管理中的經(jīng)驗與教訓。