美國項目管理學會，成立于1969年。PMI是全球領(lǐng)先的項目管理行業(yè)的倡導者，它創(chuàng)造性地制定了行業(yè)標準，并正在構(gòu)筑不斷擴展的專業(yè)知識體系，讓項目管理從業(yè)人員成為各自所在組織不斷變革，創(chuàng)新發(fā)展的推動力量。PMI目前擁有來自全球160多個國家和地區(qū)的近23萬多名會員，該協(xié)會正積極地為業(yè)界樹立標準，從事科學研究，傳播專業(yè)知識，促進行業(yè)發(fā)展，并拓展職業(yè)前景。此外它還提供教育和認證服務(wù),促進會員間的交流溝通和商機拓展。

1976年，PMI提出了制定項目管理標準的設(shè)想。經(jīng)過十年的努力，于1987年推出了《項目管理知識體系》，簡稱PMBOK。目前PMBOK已經(jīng)成為全球公認的標準，多數(shù)項目管理的研究機構(gòu)都把它作為項目管理資格認證考試的基礎(chǔ)，并始終保持其權(quán)威的地位。國際標準化組織以PMBOK為框架，制定了ISO1006標準。PMI推出的PMP(項目管理專業(yè)人員)資格認證考試也成為全球唯一通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證的考試。PMI也因此成為一個全球性的項目管理知識與智囊中心、以及全球項目管理的權(quán)威機構(gòu)。

PMI的專業(yè)認證作為對項目管理專業(yè)知識和技能水平的重要證明而在全世界范圍內(nèi)被各種組織廣泛地承認與接受。PMI的認證體系可以為職業(yè)發(fā)展提供一個結(jié)構(gòu)性的方法,既有助于項目管理知識和技能的提高，也有助于個人職業(yè)生涯的發(fā)展。為了達到PMI認證體系的所有要求,您必須滿足由PMI規(guī)定的所有的教育與工作經(jīng)驗方面的要求，并需通過嚴格的考試來證明您自身對項目管理方面的專業(yè)知識的理解與掌握達到了一個可以接受的、有效的水平。

賓夕法尼亞州 NEWTOWN SQUARE, 2007年4月18日面向項目管理專業(yè)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先的非贏利性協(xié)會美國項目管理學會宣布，該協(xié)會的Project Management Professional (PMP(R))認證項目已經(jīng)榮獲來自國際標準化組織(ISO)的著名ISO/IEC 17024認證。

PMI的PMP認證體系獲得ISO 17024認證進一步表明了全球?qū)@一由獨立的、非歧視性的認證機構(gòu)做出認證的接受和認可。ISO 總部位于瑞士日內(nèi)瓦，于2002年推出 ISO 17024。目前該標準已經(jīng)得到85個國家的認可，是一個全球普遍認可的針對世界各地個人認證機構(gòu)的基準。

PMI 是世界上首家為其個人認證體系獲得ISO 17024認證的專業(yè)項目管理協(xié)會。ISO 17024認證包括對考試開發(fā)和維護以及用于保證持續(xù)質(zhì)量的質(zhì)量管理體系方面的嚴格要求。雇傭持有由PMI頒發(fā)的PMP認證的個人的公司或組織可以把ISO 17024認證作為是在項目管理方面能力和才能合格的保證?？紤]獲得PMP認證的專業(yè)人士可以完全放心，PMI的認證體系已經(jīng)得到全球商業(yè)界的認可，是認證機構(gòu)的國際標準。PMI對其所有的各種認證均采用相同的開發(fā)、維護和質(zhì)量管理體系。

PMI 認證已經(jīng)得到了全球的廣泛認可：目前共有218,000多位PMP認證合格人員，遍布160多個國家。獲得ISO 17024認證進一步鞏固了PMP作為全球最通用項目管理認證的地位。

PMI 為從業(yè)者們提供了從入門級到高級管理人員的很多種認證：

1）Project Management Professional (PMP(R))。該認證于1984年推出，獲得認證的項目經(jīng)理能向其雇主、客戶和同事們展現(xiàn)出其具有圓滿完成一個項目的項目管理知識、經(jīng)驗和技能。

2）Certified Associate in Project Management (CAPM(R))。該認證針對的是項目團隊成員、入門級項目經(jīng)理以及合格本科生和研究生，對他們在項目團隊中的表現(xiàn)進行認證。

3）Program Management Professional (PgMPSM)。該認證針對領(lǐng)導多個項目管理和確保一個項目最終成功的專業(yè)人士。

4）Organizational Project Management Maturity Model (OPM3(R)) ProductSuite。 對能幫助公司或組織從OPM3(R)中獲取更大價值的人士提供培訓、工具和認證。

PMI專業(yè)認證同時面向PMI成員和非成員，在計劃、項目和組合管理方面擁有公認的很高的教育、知識和經(jīng)驗水平，得到了全世界的廣泛認可和接受。在其所有的認證中，PMI都使用相同的開發(fā)、維護和質(zhì)量管理體系。

前言：

就行業(yè)而言，項目管理專業(yè)人員的工作將影響到整個社會成員的生活質(zhì)量。因此，在工作中應(yīng)遵循相應(yīng)的職業(yè)道德，去贏得和維持團隊成員、同事、雇員、雇主、客戶和公眾的信任，這一點是至關(guān)重要的。

條款 I：項目管理專業(yè)人員應(yīng)保持較高的個人和職業(yè)行為標準并且：

• 對自己的行為承擔責任。
• 只有通過培訓獲得任職資格或具備經(jīng)驗或其有關(guān)資歷獲得雇主或客戶認可的情況下，才能任 職從事項目并承擔責任。
• 保持最新專業(yè)技能并認識到持續(xù)的個人發(fā)展和繼續(xù)教育的重要性。
• 以崇高的態(tài)度，擴展專業(yè)知識，提高專業(yè)威信。
• 遵守這個規(guī)范并鼓勵同事、同行按照這個規(guī)范從事業(yè)務(wù)。
• 通過積極參與并鼓勵同事、同行參與來維護本行業(yè)。
• 遵守工作所在國家的法律。

條款 II：在工作中，項目管理專業(yè)人員應(yīng)：

• 發(fā)揮必要的項目領(lǐng)導才能去最大限度地提高生產(chǎn)率，同時努力最大限度地縮減成本。
• 應(yīng)用當今先進的項目管理工具和技術(shù)，以保證達到項目計劃設(shè)定的質(zhì)量，費用和進度的控制 目標。
• 不分種族、地區(qū)、性別、年齡和國籍,公平對待項目團隊成員、同行和同事。
• 保護項目團隊成員免受身心傷害。
• 為項目團隊成員提供適當?shù)墓ぷ鳁l件和機會。
• 在工作中樂于接受他人的批評，善于提出誠懇的意見，并能正確地評價他人的貢獻。
• 幫助團隊成員、同行和同事提高專業(yè)知識。

條款 III：在與雇主和客戶的關(guān)系中，項目管理專業(yè)人員應(yīng)：

• 在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面，做雇主和客戶的誠實的代理人和受托人。
• 無論是在在聘期間或離職之后，對雇主和客戶沒有被正式公開的業(yè)務(wù)和技術(shù) 工藝信息應(yīng)予以保密。
• 應(yīng)告知其雇主、客戶、自己已成為其成員的專業(yè)團體或公共機構(gòu)可能導致利益 沖突的各種情況。
• 不得直接或間接對有業(yè)務(wù)關(guān)系的雇主和客戶給予或接受價值超出正常范圍的 禮品、款項或服務(wù)。
• 誠實并真實地報告項目質(zhì)量、費用和進度。

條款 IV：在履行社會義務(wù)方面，項目專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)：

• 維護社會公共安全、衛(wèi)生和福利并敢于指責侵犯公共利益的行為。
• 努力向大眾推廣項目管理專業(yè)知識及其益處和成就。