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美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)

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1.美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)簡介

美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì),成立于1969年。PMI是全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)的倡導(dǎo)者,它創(chuàng)造性地制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并正在構(gòu)筑不斷擴(kuò)展的專業(yè)知識(shí)體系,讓項(xiàng)目管理從業(yè)人員成為各自所在組織不斷變革,創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)力量。PMI目前擁有來自全球160多個(gè)國家和地區(qū)的近23萬多名會(huì)員,該協(xié)會(huì)正積極地為業(yè)界樹立標(biāo)準(zhǔn),從事科學(xué)研究,傳播專業(yè)知識(shí),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,并拓展職業(yè)前景。此外它還提供教育和認(rèn)證服務(wù),促進(jìn)會(huì)員間的交流溝通和商機(jī)拓展。

1976年,PMI提出了制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想。經(jīng)過十年的努力,于1987年推出了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》,簡稱PMBOK。目前PMBOK已經(jīng)成為全球公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)項(xiàng)目管理的研究機(jī)構(gòu)都把它作為項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ),并始終保持其權(quán)威的地位。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以PMBOK為框架,制定了ISO1006標(biāo)準(zhǔn)。PMI推出的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員)資格認(rèn)證考試也成為全球唯一通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證的考試。PMI也因此成為一個(gè)全球性的項(xiàng)目管理知識(shí)與智囊中心、以及全球項(xiàng)目管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

2.PMI認(rèn)證介紹

PMI的專業(yè)認(rèn)證作為對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)和技能水平的重要證明而在全世界范圍內(nèi)被各種組織廣泛地承認(rèn)與接受。PMI的認(rèn)證體系可以為職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)結(jié)構(gòu)性的方法,既有助于項(xiàng)目管理知識(shí)和技能的提高,也有助于個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展。為了達(dá)到PMI認(rèn)證體系的所有要求,您必須滿足由PMI規(guī)定的所有的教育與工作經(jīng)驗(yàn)方面的要求,并需通過嚴(yán)格的考試來證明您自身對(duì)項(xiàng)目管理方面的專業(yè)知識(shí)的理解與掌握達(dá)到了一個(gè)可以接受的、有效的水平。

賓夕法尼亞州 NEWTOWN SQUARE, 2007年4月18日面向項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先的非贏利性協(xié)會(huì)美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)宣布,該協(xié)會(huì)的Project Management Professional (PMP(R))認(rèn)證項(xiàng)目已經(jīng)榮獲來自國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的著名ISO/IEC 17024認(rèn)證。

PMI的PMP認(rèn)證體系獲得ISO 17024認(rèn)證進(jìn)一步表明了全球?qū)@一由獨(dú)立的、非歧視性的認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出認(rèn)證的接受和認(rèn)可。ISO 總部位于瑞士日內(nèi)瓦,于2002年推出 ISO 17024。目前該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)得到85個(gè)國家的認(rèn)可,是一個(gè)全球普遍認(rèn)可的針對(duì)世界各地個(gè)人認(rèn)證機(jī)構(gòu)的基準(zhǔn)。

PMI 是世界上首家為其個(gè)人認(rèn)證體系獲得ISO 17024認(rèn)證的專業(yè)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。ISO 17024認(rèn)證包括對(duì)考試開發(fā)和維護(hù)以及用于保證持續(xù)質(zhì)量的質(zhì)量管理體系方面的嚴(yán)格要求。雇傭持有由PMI頒發(fā)的PMP認(rèn)證的個(gè)人的公司或組織可以把ISO 17024認(rèn)證作為是在項(xiàng)目管理方面能力和才能合格的保證??紤]獲得PMP認(rèn)證的專業(yè)人士可以完全放心,PMI的認(rèn)證體系已經(jīng)得到全球商業(yè)界的認(rèn)可,是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的國際標(biāo)準(zhǔn)。PMI對(duì)其所有的各種認(rèn)證均采用相同的開發(fā)、維護(hù)和質(zhì)量管理體系。

PMI 認(rèn)證已經(jīng)得到了全球的廣泛認(rèn)可:目前共有218,000多位PMP認(rèn)證合格人員,遍布160多個(gè)國家。獲得ISO 17024認(rèn)證進(jìn)一步鞏固了PMP作為全球最通用項(xiàng)目管理認(rèn)證的地位。

PMI 為從業(yè)者們提供了從入門級(jí)到高級(jí)管理人員的很多種認(rèn)證:

1)Project Management Professional (PMP(R))。該認(rèn)證于1984年推出,獲得認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理能向其雇主、客戶和同事們展現(xiàn)出其具有圓滿完成一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。

2)Certified Associate in Project Management (CAPM(R))。該認(rèn)證針對(duì)的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、入門級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以及合格本科生和研究生,對(duì)他們?cè)陧?xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)證。

3)Program Management Professional (PgMPSM)。該認(rèn)證針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目管理和確保一個(gè)項(xiàng)目最終成功的專業(yè)人士。

4)Organizational Project Management Maturity Model (OPM3(R)) ProductSuite。 對(duì)能幫助公司或組織從OPM3(R)中獲取更大價(jià)值的人士提供培訓(xùn)、工具和認(rèn)證。

PMI專業(yè)認(rèn)證同時(shí)面向PMI成員和非成員,在計(jì)劃、項(xiàng)目和組合管理方面擁有公認(rèn)的很高的教育、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)水平,得到了全世界的廣泛認(rèn)可和接受。在其所有的認(rèn)證中,PMI都使用相同的開發(fā)、維護(hù)和質(zhì)量管理體系。

3.PMI制定的項(xiàng)目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范

前言:

就行業(yè)而言,項(xiàng)目管理專業(yè)人員的工作將影響到整個(gè)社會(huì)成員的生活質(zhì)量。因此,在工作中應(yīng)遵循相應(yīng)的職業(yè)道德,去贏得和維持團(tuán)隊(duì)成員、同事、雇員、雇主、客戶和公眾的信任,這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。

條款 I:項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)保持較高的個(gè)人和職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)并且:

  • 對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任。
  • 只有通過培訓(xùn)獲得任職資格或具備經(jīng)驗(yàn)或其有關(guān)資歷獲得雇主或客戶認(rèn)可的情況下,才能任 職從事項(xiàng)目并承擔(dān)責(zé)任。
  • 保持最新專業(yè)技能并認(rèn)識(shí)到持續(xù)的個(gè)人發(fā)展和繼續(xù)教育的重要性。
  • 以崇高的態(tài)度,擴(kuò)展專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)威信。
  • 遵守這個(gè)規(guī)范并鼓勵(lì)同事、同行按照這個(gè)規(guī)范從事業(yè)務(wù)。
  • 通過積極參與并鼓勵(lì)同事、同行參與來維護(hù)本行業(yè)。
  • 遵守工作所在國家的法律。

條款 II:在工作中,項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng):

  • 發(fā)揮必要的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)才能去最大限度地提高生產(chǎn)率,同時(shí)努力最大限度地縮減成本。
  • 應(yīng)用當(dāng)今先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和技術(shù),以保證達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)定的質(zhì)量,費(fèi)用和進(jìn)度的控制 目標(biāo)。
  • 不分種族、地區(qū)、性別、年齡和國籍,公平對(duì)待項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、同行和同事。
  • 保護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員免受身心傷害。
  • 為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件和機(jī)會(huì)。
  • 在工作中樂于接受他人的批評(píng),善于提出誠懇的意見,并能正確地評(píng)價(jià)他人的貢獻(xiàn)。
  • 幫助團(tuán)隊(duì)成員、同行和同事提高專業(yè)知識(shí)。

條款 III:在與雇主和客戶的關(guān)系中,項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng):

  • 在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面,做雇主和客戶的誠實(shí)的代理人和受托人。
  • 無論是在在聘期間或離職之后,對(duì)雇主和客戶沒有被正式公開的業(yè)務(wù)和技術(shù) 工藝信息應(yīng)予以保密。
  • 應(yīng)告知其雇主、客戶、自己已成為其成員的專業(yè)團(tuán)體或公共機(jī)構(gòu)可能導(dǎo)致利益 沖突的各種情況。
  • 不得直接或間接對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的雇主和客戶給予或接受價(jià)值超出正常范圍的 禮品、款項(xiàng)或服務(wù)。
  • 誠實(shí)并真實(shí)地報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度。

條款 IV:在履行社會(huì)義務(wù)方面,項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員應(yīng):

  • 維護(hù)社會(huì)公共安全、衛(wèi)生和福利并敢于指責(zé)侵犯公共利益的行為。
  • 努力向大眾推廣項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及其益處和成就。
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