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配送模式

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1.什么是配送模式[1]

配送模式企業(yè)對配送所采用的基本戰(zhàn)略和方法。它是指構(gòu)成配送運(yùn)動的諸要素的組合形態(tài)及其運(yùn)動的標(biāo)準(zhǔn)形式,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要并根據(jù)配送對象的性質(zhì)、特點及工藝流程而相對固定的配送規(guī)律。

2.配送模式的分類[1]

配送模式的分類有兩種形式,一種是按配送的物品來劃分,即劃分為生產(chǎn)資料與生活資料的配送;另一種是按配送承擔(dān)者來劃分,即劃分自營配送模式、共同配送模式和第三方配送模式。

1.按配送的物品劃分的配送模式

(1)生產(chǎn)資料產(chǎn)品配送模式

生產(chǎn)資料是勞動手段勞動對象的總稱。在管理運(yùn)作中,人們常常把生產(chǎn)資料分成兩大類:工業(yè)品生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料。這里所指的生產(chǎn)資料是指用于滿足工作、交通、基本建設(shè)需要的工業(yè)品生產(chǎn)資料,其中包括各種原料、材料、燃料、機(jī)電設(shè)備等。

一般來說,生產(chǎn)資料的消費(fèi)量都比較大,從而運(yùn)輸量也比較大。從物流的角度看,有些生產(chǎn)資料是以散裝或裸露方式流轉(zhuǎn)的(如煤炭、水泥、木材等產(chǎn)品);有些則是以捆裝和集裝方式流轉(zhuǎn)的(如金屬材料、機(jī)電產(chǎn)品等);有些產(chǎn)品是經(jīng)過初加工以后才供應(yīng)給消費(fèi)者使用(如木方、配煤、型煤等);也有些產(chǎn)品直接進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,中間不經(jīng)過初加工過程。由于產(chǎn)品的性質(zhì)和消費(fèi)情況各異,其配送模式也迥然不同。從流程上看,生產(chǎn)資料配送模式大體上可以分為兩種模式。

第一種模式是:在配送流程中,作業(yè)內(nèi)容和工序比較簡單,除了有進(jìn)貨、儲存、裝貨和送貨作業(yè)以外,基本上不存在其他工序,配送模式流程如圖l所示。這種配送模式中,裝卸運(yùn)輸作業(yè)通常要使用專用的工具或設(shè)備,并且車輛可直接開到儲貨場地進(jìn)行作業(yè)(直接發(fā)送)。在流通實踐中,按照這種模式進(jìn)行配送的生產(chǎn)資料產(chǎn)品主要有煤炭、水泥、成品油等。
Image:第一種模式的配送工藝流程.jpg
第二種模式是:在配送活動中包含著加工(產(chǎn)品的初級加工);也就是,在第一種配送模式中增加了一道重要工序。由于產(chǎn)品種類和需求方向不同,在加工工序之后的作業(yè)不盡一致,如圖2、圖3所示。很明顯,第二種模式要比第一種模式復(fù)雜。不但作業(yè)工序多,而且同樣的工序會重復(fù)出現(xiàn)(如儲存工序)。在物資供應(yīng)活動中,采用第二種配送模式流轉(zhuǎn)的生產(chǎn)資料產(chǎn)品主要有鋼材、木材等。下面僅選出兩種有代表性的產(chǎn)品來具體說明生產(chǎn)資料的配送模式。
Image:第二種模式的配送工藝流程.jpg
1)金屬材料配送模式。作為配送對象的金屬材料主要包括這樣幾種產(chǎn)品:黑色金屬材料(包括各種型材板材、線材等),有色金屬材料(有色金屬及其型材)和各種金屬制品(如鑄件、管件坯料)。和生活資料相比,金屬材料有如下一些特點:重量大、強(qiáng)度高、規(guī)格品種繁多,但運(yùn)輸時可以混裝。一般說來,這類物資的產(chǎn)需關(guān)系比較穩(wěn)定,但是需求結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。因此,金屬材料配送多數(shù)都包含加工工序。對于一些需求量不太大但需要品種較多的用戶,金屬材料的配送流程中又常常包含著分揀、配貨和配裝等作業(yè)。就加工工序而言,主要有這樣幾項作業(yè):集中下料;材料剪切、定尺和整形;除銹、剔除毛刺。金屬材料的配送工藝流程如圖4所示。
Image:金屬材料配送工藝流程.jpg

從圖4中可以看到,金屬材料配送存在著一種特殊情況:若配送品種單一,且數(shù)量較多的貨物,流程中沒有、也不需要安排分揀、配裝等作業(yè)(或工序)。通常,配送車輛可以直接開到儲貨場進(jìn)行裝貨、送貨。由于金屬材料的需求相對穩(wěn)定,因此,在實踐中,適宜采用計劃配送的形式供貨;同時,因金屬材料的需求量大,并且?guī)в羞B續(xù)性。所以,也適宜采用集團(tuán)配送和定時、定量配送的形式向用戶供貨。

2)化工產(chǎn)品的配送模式。這是特殊產(chǎn)品(指生產(chǎn)資料產(chǎn)品)配送的典型模式?;ぎa(chǎn)品的種類繁多,有些產(chǎn)品無毒無害,有些產(chǎn)品則有毒有害。這里所指的化工產(chǎn)品是指單位時間內(nèi)消耗大、有毒、有腐蝕性和有一定危險的化工產(chǎn)品,其中包括硫酸、鹽酸、磷酸、燒堿、純堿、樹脂等。上述化工產(chǎn)品的共同特點是:活性強(qiáng),不同種類的產(chǎn)品不能混裝、混存,其裝載運(yùn)輸和儲存須使用特制的容器、設(shè)備和設(shè)施。

由于化工產(chǎn)品形態(tài)較為復(fù)雜,進(jìn)貨情況不同,所以其配送工藝也不盡一致。從總體上看,基本分為兩種配送工藝。散裝成大包裝產(chǎn)品配送。配送企業(yè)(配送中心)集中進(jìn)貨后,通常都要按照要求進(jìn)行分裝加工(變大包裝為小包裝),然后采取一般配送工藝流程進(jìn)行配送作業(yè),如圖5所示。小包裝產(chǎn)品配送。有些化工產(chǎn)品在出廠前就可裝成小單元(用戶可以接受的單元標(biāo)準(zhǔn)),對于這類產(chǎn)品,配送企業(yè)集中進(jìn)貨以后不需要再進(jìn)行分裝加工,可直接按照一般的配送工藝流程安排作業(yè),如圖6所示。
Image:散裝、小包裝產(chǎn)品配送工藝流程.jpg

如上所述,很多用于工業(yè)生產(chǎn)的化工產(chǎn)品系有毒、有害物,因此,配送這類物資須配備專用的設(shè)施和設(shè)備(儲存和運(yùn)輸設(shè)備)。此外,化工產(chǎn)品的配送只適宜由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)(化工企業(yè))和專業(yè)流通企業(yè)(化輕公司)來組織。因用戶不宣過多儲存有毒、有害、有危險的物資,故采用定點、定量配送方式供貨和計劃配送方式供貨是化工產(chǎn)品配送的主要運(yùn)作形式。

(2)生活資料產(chǎn)品配送模式

生活資料是用來滿足人們生活需要的勞動產(chǎn)品,它包括供人類吃、穿、用的各種食品、飲料、衣物、用具和各種雜品。生活資料的品種、規(guī)格較之生產(chǎn)資料更為復(fù)雜,其需求變化也比生產(chǎn)資料要快,因此,生活資料的配送不但必須安排分揀、配貨和配裝等工藝(或工序),而且其作業(yè)難度也比較大。此外,就生活資料中的食品而言,有保鮮、保質(zhì)期和衛(wèi)生等質(zhì)量要求,根據(jù)這一特點,一部分生活資料的配送流程中也包含加工工序。

1)日用小雜品配送模式。日用小雜品主要是如下幾類產(chǎn)品:小百貨(包括服裝、鞋帽、日用品等),小機(jī)電產(chǎn)品(如家用電器、儀器儀表和電工產(chǎn)品、軸承及小五金),圖書和其他印刷品,無毒無害的化工產(chǎn)品和其他雜品。這類產(chǎn)品的共同特點是:有確定的包裝,可以集裝、混裝和混載,產(chǎn)品的尺寸不大,可以成批存放在沒有單元貨格的現(xiàn)代化倉庫中。

由于日用小雜品的品種、規(guī)格繁多,其市場需求又是多品種、小批量狀態(tài),因此,其配送流程中必然要求有理貨和配貨等工序。由于每一個用戶每次對日用小雜品的需求量有限而這類產(chǎn)品又能夠進(jìn)行混存、混裝,因此,為了進(jìn)行合理運(yùn)輸,在配送主流程中又必然安排配裝工序。就整個配送流程來看,曰用小雜品配送是一種標(biāo)準(zhǔn)化的配送模式,如圖7所示。
Image:日用小雜貨的配送工藝流程.jpg

從圖7可以看出日用小雜品的配送作業(yè)工序比較齊全,但流程中沒有加工工序。這是因為日用小雜品多為有包裝物品,并且包裝內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量一般都不太多(即為小包裝物品),故在這類產(chǎn)品的配送中很少有流通加工環(huán)節(jié)出現(xiàn)。日用小雜品的配送常常要根據(jù)用戶的臨時需要來安排和組織,因而其配送量、配送路線和配送時間等很難固定下來。在現(xiàn)實生活中,往往都是采用“即時配送”形式和“多品種、少批量、多批次”配送的方法來向用戶供貨和發(fā)送貨物。

2)食品配送模式。食品的種類很多,其形狀各異,又都有保質(zhì)、保鮮期。據(jù)此,食品配送有以下三種工藝流程。

第一種流程:在備貨工序之后緊接分揀相配貨等工序,中間不存在儲存工序,即貨物(食品)組織到以后基本不存放,很快進(jìn)行分揀、配貨,然后快速送貨。通常,保質(zhì)期短和保鮮要求較高的食品(如點心類食品、肉制品、水產(chǎn)品等)基本上都按照上述流程進(jìn)行配送。其配送工藝流程如圖8所示。
Image:沒有儲存工序食品配送工藝流程.jpg
第二種流程:在備貨作業(yè)后安插儲存工序,然后依次進(jìn)行配貨和配裝等作業(yè)。通常,保質(zhì)期較長的食品主要按照上述流程進(jìn)行配送。其操作程序是:大量貨物組織進(jìn)來以后,先要進(jìn)行儲存、保管,然后根據(jù)用戶訂單進(jìn)行分揀、配貨、配裝。待車輛滿載以后,隨即向各用戶送貨。這種帶儲存工序的食品配送工藝流程如圖9所示。
Image:帶儲存工序的食品配送工藝流程.jpg
第三種流程:帶有加工工序的配送流程。行初加工,然后依次銜接儲存、分揀、配貨、當(dāng)大量貨物集中到倉庫或場地以后,先進(jìn)配裝和送貨等工序,順序如圖10所示。
Image:帶加工工序食品配送工藝流程.jpg

鮮菜、鮮果、鮮肉和水產(chǎn)品等保質(zhì)期短的貨物配送經(jīng)常選用上述包含有加工工序的食品配送模式。而就加工工序的作業(yè)內(nèi)容而言,主要有以下幾項:分裝貨物(將大包裝改成小包裝),貨物分級等,去雜質(zhì)(如蔬菜去根、魚類去頭和內(nèi)臟),配制半成品等。食品配送特別要強(qiáng)調(diào)速度和保質(zhì)。據(jù)此,在物流實踐中,一般都采用定時配送、即時配送等形式向用戶供貨。

2.按配送的形式劃分的配送模式

1)自營配送模式。自營配送模式是指企業(yè)物流配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理,實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部及外部貨物配送的模式,是目前生產(chǎn)流通或綜合性企業(yè)(集團(tuán))所廣泛采用的一種配送模式。企業(yè)(集團(tuán))通過獨(dú)立組建配送中心,實現(xiàn)內(nèi)部各部門、廠、店的物品供應(yīng)的配送。這種配送模式因為揉合了傳統(tǒng)的“自給自足”的“小農(nóng)意識”,形成了新型的“大而全”、“小而多”,從而造成了社會資源浪費(fèi);但是這種配送模式有利于企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)銷售的一體化作業(yè),系統(tǒng)化程度相對較高,既可滿足企業(yè)內(nèi)部原材料、半成品及成品的配送需要,又可滿足企業(yè)對外進(jìn)行市場拓展的需求

較典型的企業(yè)(集團(tuán))內(nèi)自營配送模式,就是連鎖企業(yè)的配送。許多連鎖公司或集團(tuán)基本上都是通過組建自己的配送中心,來完成對內(nèi)部各場、店的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一結(jié)算的。

2)共同配送模式。共同配送是物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實現(xiàn)配送合理化所建立的一種功能互補(bǔ)的配送聯(lián)合體。是一種物流配送經(jīng)營企業(yè)之間為實現(xiàn)整體配送合理化,以互惠互利為原則,互相提供便利的物流配送服務(wù)的協(xié)作型配送模式,也是電子商務(wù)發(fā)展到目前為止最優(yōu)的物流配送模式,包括配送的共同化、物流資源利用共同化、物流設(shè)施設(shè)備利用共同化以及物流管理共同化。共同配送模式是合理化配送的有效措施之一,是企業(yè)保持優(yōu)勢常在的至關(guān)重要的課題,是企業(yè)的橫向聯(lián)合、集約協(xié)調(diào)、求同存異和效益共享,有利于發(fā)揮集團(tuán)型競爭優(yōu)勢的一種現(xiàn)代管理方法。

在實際運(yùn)作中,由于共同配送聯(lián)合體的合作形式、所處環(huán)境、條件以及客戶要求的服務(wù)存在差異,因此,共同配送的運(yùn)作過程也存在較大的差異,互不相同。共同配送的一般運(yùn)作過程如圖11所示。
Image:共同配送的一般流程.jpg
3)第三方配送模式。隨著物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及第三方配送體系的不斷完善,第三方配送模式成為工商企業(yè)和電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行貨物配送的首選模式和方向。第三方配送模式的運(yùn)作方式如圖12所示。
Image:第三方配送模式的運(yùn)作方法.jpg

第三方配送模式作為有著較新物流理念的產(chǎn)業(yè)正在逐步形成,在對企業(yè)的服務(wù)中逐步形成了一種戰(zhàn)略關(guān)系。隨著JIT管理方式的普及,無論是制造企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)逐漸把配送業(yè)務(wù)交由相對獨(dú)立的第三方進(jìn)行管理。第三方配送企業(yè)根據(jù)采購方的小批量和多批次的要求,按照地域分布密集情況,決定供應(yīng)方的取貨順序,并應(yīng)用一系列的信息技術(shù)物流技術(shù),保證JIT取貨和配貨。跟其他配送模式不同,這種新型的物流配送模式主要有以下特點。

1)拉動式(響應(yīng)為基礎(chǔ))的經(jīng)營模式。

2)小批量、多批次取貨。

3)提高生產(chǎn)保障率,減少待料時間。

4)減少中間倉儲搬運(yùn)環(huán)節(jié),做到“門對門”的服務(wù),節(jié)約倉儲費(fèi)用和人力、物力。

5)產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)批量,從而降低運(yùn)輸成本。

6)通過GPS全球定位系統(tǒng)及信息反饋系統(tǒng),保證了JIT運(yùn)輸及運(yùn)輸安全。

3.配送模式的選擇[2]

在當(dāng)今我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,極其需要創(chuàng)建配送業(yè)務(wù)平臺,支撐商品流轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)和消費(fèi)需要。但是,配送新理念在我國的傳播相當(dāng)短暫,由于社會缺乏對配送的支持和投入,到目前為止尚未形成集約化和規(guī)?;呐渌腕w系。因此,配送業(yè)務(wù)始終處于低谷時期,而需要配送的企業(yè)就顯得蒼白無力,會在一定程度上造成資源的浪費(fèi)。如國內(nèi)一些相當(dāng)規(guī)模的連鎖超市,雖然建立了內(nèi)部配送中心,并嚴(yán)格實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一進(jìn)貨及統(tǒng)一配送,各分銷網(wǎng)點同時得到了滿足。但從經(jīng)濟(jì)效益或利益角度分析,這是迫于一種無奈,最大潛能和效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮,始終充當(dāng)“后勤兵”的角色。當(dāng)然,這也是一種選擇。

由于傳統(tǒng)批發(fā)體制解體,使得相當(dāng)?shù)奈锪髟O(shè)施和設(shè)備、物流專業(yè)技術(shù)人員等資源閑置,在這種狀況下,物流企業(yè)委曲求全,租賃資源,依靠承攬單項服務(wù)外包配送業(yè)務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,這也是一種選擇。

社會化的中介型配送企業(yè)模式是一種地道的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)模式,其實質(zhì)是一種規(guī)模經(jīng)營模式,根據(jù)我國巨大生產(chǎn)能力和消費(fèi)能力,社會化中介配送和共同配送兩者模式將是我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開放的巨大平臺,這種平臺是一種最好的選擇。

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