漢江奇跡是1953年到1996年間首爾經(jīng)濟的迅速發(fā)展。因漢江貫穿了韓國首都首爾的中心，將首爾分為江南和江北，故以漢江為名。這個名詞是從描述原西德在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后經(jīng)濟迅速復(fù)蘇的“萊茵河奇跡”一詞借鑒而來。

　　第二次漢江奇跡被認為是指在20世紀末的金融危機中結(jié)束后，娛樂產(chǎn)業(yè)韓流的崛起，三星、現(xiàn)代等大企業(yè)在世界上發(fā)展壯大，造船、信息產(chǎn)業(yè)、汽車等行業(yè)在世界上居于領(lǐng)先地位，韓國人均GDP達到22700美元，列世界第15大經(jīng)濟體。

　　漢江奇跡也泛指朝鮮半島停戰(zhàn)后韓國經(jīng)濟的騰飛，從一個貧窮落后的農(nóng)業(yè)國發(fā)展成為先進的發(fā)達國家。漢江奇跡不僅表現(xiàn)為韓國經(jīng)濟的成就，也包括了政治上實現(xiàn)民主化、國際地位和影響力的顯著提升，“韓流”對亞洲和世界的影響等。

　　20世紀50年代韓國經(jīng)濟從崩潰的邊緣走向復(fù)蘇，60年代韓國成功地推行了外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，開始實施第一個五年經(jīng)濟發(fā)展計劃，70年代躋身于新興工業(yè)國(地區(qū))行列，80年代發(fā)展成為國際市場上一個具有競爭力的國家，90年代初把進入發(fā)達國家行列作為努力目標。韓國經(jīng)濟實力雄厚，鋼鐵、汽車、造船、電子、紡織等是韓國的支柱產(chǎn)業(yè)。 曾經(jīng)是世界上最貧窮的農(nóng)業(yè)社會之一的韓國從1962年開始認真著手發(fā)展經(jīng)濟。在不到40年之中，韓國取得了被譽為“漢江奇跡”的經(jīng)濟成就(漢江是橫貫漢城的一條河流)。這一驚人的進程改變了韓國的經(jīng)濟，成為韓國歷史上的轉(zhuǎn)折點。

　　1，以出口增長為動力的外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，大大地促進了韓國經(jīng)濟的根本轉(zhuǎn)變。在這一戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，韓國實行了很多發(fā)展計劃。這使1962至2002年韓國的國民總收入由23億美元增加到4,770億美元，人均國民收入由87美元增加到10,013美元。這些令人印象深刻的數(shù)字清楚表明韓國的經(jīng)濟計劃所取得的重大成就。

　　2，危機意識，再加上韓國國民的奮斗精神，帶來了韓國經(jīng)濟的驚人崛起。 特殊的地緣政治格局，旦夕巨變的緊張感，無法彌散的民族悲情，決定了韓國人身上強烈的危機意識。這種國民性格，韓國人稱為“han”意識——“恨”。韓國人性格暴烈，態(tài)度決然，在事涉國家關(guān)系時的舉國一心、同仇敵愾，也都源于此。 著名的“企業(yè)家皇帝”、韓國過去最大的企業(yè)——現(xiàn)代集團的創(chuàng)始人鄭周永曾說過一句話，恰當?shù)乇磉_了韓國人的急迫感：“韓國有什么?我們沒有土地，沒有資源，有的只是我們的國民和雙手！”

　　3，韓國自20世紀60年代以來發(fā)展迅速，韓國的高儲蓄率和高投資率，以及對教育的重視，也加快了這一發(fā)展。1996年，韓國成了經(jīng)濟合作發(fā)展組織(OECD)的第二十九位成員國。

　　一、政策制定與實施的務(wù)實、前后一貫性和堅決程度

　　樸正熙總統(tǒng)在1961年通過軍事政變掌權(quán)后，就許諾要實現(xiàn)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，保證國家安全。他相信，要實現(xiàn)這些目標，就必須對政府實行改革。他打算用一種把權(quán)力和權(quán)威集中于總統(tǒng)的政府形式替代已有的內(nèi)閣制。樸總統(tǒng)還看到，需要一種組織來制定前后一貫的經(jīng)濟政策，并協(xié)調(diào)其實施。

　　為了滿足這一需要，他批準了建立經(jīng)濟企劃院的建議。成立于1961年的經(jīng)濟企劃院具備了幾個原屬不同部門的政策職能：(1)計劃職能，這最初是由處理戰(zhàn)后美國援肋的重建部負責；(2)有權(quán)準備政府的預(yù)算，這是從財務(wù)部轉(zhuǎn)移出來的；(3)具有收集和評價國情普查及其他統(tǒng)計數(shù)字的職能，這是從內(nèi)務(wù)部轉(zhuǎn)移出來的。經(jīng)濟企劃院也負責和管轄外國資本與技術(shù)的流入。經(jīng)濟企劃院有三個主要職能：(1)計劃和制定經(jīng)濟政策綱領(lǐng)；(2)協(xié)調(diào)由各部門實施的經(jīng)濟政策；(3)在連續(xù)的基礎(chǔ)上評價由各部門實施的政策內(nèi)容。

　　二、韓國的官僚機構(gòu)及經(jīng)濟企劃院領(lǐng)導(dǎo)的有機配合

　　韓國官僚的大部分由通才組成。這反映了一個儒家觀念，即認為有較高學(xué)問的人一旦專心致意，就能處理幾乎所有的問題。部分由于這種觀念，韓國的官僚在走向下一個位置之前，很少在一個位置上呆很長時間。另外，與別國的官僚一樣，韓國的官僚還要注意一些緊急的和短期的問題。為了彌補這些缺陷，就建立了幾個政策研究機構(gòu)，在專門知識扣技能的基礎(chǔ)上研究長期問題。研究機構(gòu)之一是1971年成立的韓國開發(fā)院，其主要職能是幫肋經(jīng)濟企劃院制定中長期經(jīng)濟政策。該院主要由在國外受過教育、有博士學(xué)位的經(jīng)濟學(xué)家及其他社會科學(xué)家組成。韓國開發(fā)院的成功推動了其他行政部建立自己的研究機構(gòu)。例如，教育部在1972年成立了韓國教育開發(fā)院，農(nóng)林水產(chǎn)部在1978年成立了韓國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究院，建設(shè)部在1978年成立了韓國人力配置院。到1992年，韓國至少成立了10個類似的機構(gòu)。

　　三、實業(yè)界與政府之間的相互促進

　　幾個世紀以來，韓國并不是一個企業(yè)家精神比較發(fā)展的國家。由于儒教的影響，商人和實業(yè)家都處于社會層級制的低層。這種傳統(tǒng)即使在日本占領(lǐng)期間也仍然存在。在二戰(zhàn)后美軍占領(lǐng)的3年間，特別是在大規(guī)模的土地改革完成后，這一傳統(tǒng)開始有所變化。因為一家最多只能擁有3公頃土地，所以，許多傳統(tǒng)上很受尊敬的地主被迫到一些新領(lǐng)域(如實業(yè))尋求新的生活方式。不過，在韓國20世紀60年代經(jīng)濟起飛的前夜，實業(yè)家階層的崛起無論如何都沒有完成。當然，在朝鮮戰(zhàn)爭后的重建時期，一些實業(yè)家也努力變得富裕起來。但是，這些實業(yè)家都被懷疑是通過非法手段(如賄賂)把錢賺到手的。考慮到大眾對實業(yè)家繼續(xù)存在的偏見，樸總統(tǒng)就在掌權(quán)不久以涉嫌用非法手段積累財富的理由，逮捕了大批韓國實業(yè)家，包括三星集團的現(xiàn)已故去的創(chuàng)始人。但是，韓國總統(tǒng)很快認識到，要成功地實現(xiàn)自己設(shè)想的發(fā)展目標，就要有一個龐大的實業(yè)家階層來行使企業(yè)家職能。所以，他決定要建立這樣的階層。建立方式可謂多種多樣。

　　首先，如上所述，他對那些確信有能力做政府期望之事的人提供許多財政刺激。其次，他用特別獎金和獎?wù)陋勝p成功的實業(yè)家。這種獎勵也能夠提高這類實業(yè)家在韓國民眾中的威望。最后，政府密切參與實業(yè)。韓國政府對企業(yè)的扶持最初是與企業(yè)共擔風險。由于國內(nèi)儲蓄不足以為投資提供資金，所以需要吸收國外資本。由于韓國企業(yè)沒有強大到獨立吸收國外貸款的程度，所以政府對還本付息都提供擔保。隨著時間的推移，政府與企業(yè)風險共擔做法也擴展到其他領(lǐng)域。政府與私人企業(yè)的合作關(guān)系還常常以非直接的形式進行。政府一旦需要控制某一產(chǎn)業(yè)中的私人企業(yè)的行為，常常通過工業(yè)協(xié)會進行。比較引人注目的是，韓國的工業(yè)協(xié)會很多是在政府推動下成立的，而不是出于私人企業(yè)的自發(fā)愿望。另一個引人注目的方面是，不管協(xié)會怎樣建立，協(xié)會的行政人員幾乎都是原政府官員。原政府官員當然是游說政府的說客，但也是政府對產(chǎn)業(yè)施加影響的便利渠道。

　　總之，在過去的30年里，韓國政府、研究機構(gòu)及實業(yè)界對韓國的增長做出了重要貢獻。另外，韓國特有的一些文化和歷史因素也一直影響著該國的經(jīng)濟發(fā)展。這些因素包括:(1)儒教的作用;(2)日本的影響;(3)朝鮮戰(zhàn)爭的影響;(4)南北分裂的影響;(5)美國在韓國發(fā)展中的作用與影響。

　　加快大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高效率增強企業(yè)活力。

　　過去幾十年里，韓國實行的是以大企業(yè)集團為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展模式，用政策手段扶植了數(shù)十個超大型企業(yè)集團。這些企業(yè)集團曾在一定階段對經(jīng)濟發(fā)展起過帶頭作用，但因長期受到較多政策扶持而出現(xiàn)了比較嚴重的問題。如盲目擴張，隨意借外債造成資產(chǎn)負債率過高；盲目推行多元化經(jīng)營，影響主營業(yè)務(wù)的發(fā)展；注重規(guī)模擴大，疏于技術(shù)改造；內(nèi)部管理不規(guī)范，企業(yè)競爭力下降。積累的矛盾在1997年的金融危機中集中爆發(fā)，從而徹底粉碎了“大馬不死”即企業(yè)規(guī)模越大就越不會破產(chǎn)這個被韓國企業(yè)界奉為“神明”的模式。在過去排名前30位的大企業(yè)集團中，目前仍能維持原有地位的寥寥無幾。曾經(jīng)顯赫一時的大宇集團已經(jīng)解體；漢拿、海泰等4家集團或者被法庭管理或者破產(chǎn)；雙龍、東亞等7家集團被列入整頓之列……。

　　無情的事實使韓國政府認識到，關(guān)鍵的問題不是企業(yè)的大小，而是競爭能力的強弱和企業(yè)效率如何。因此，在金融危機發(fā)生后， 政府就大力度地對企業(yè)進行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先，推出了“企業(yè)互換”政策，通過企業(yè)之間合并、分離、出售等產(chǎn)業(yè)置換，迅速淘汰集團下屬的劣質(zhì)企業(yè)，使這些大企業(yè)集團把主要力量放在原先已確定的重點經(jīng)營領(lǐng)域上來。如現(xiàn)代集團1999年減少了48家下屬企業(yè)，今年還將減少7家。LG集團、鮮京集團等去年

　　也分別削減了15家和10家下屬企業(yè)。三星集團去年通過清理23家所屬企業(yè)，將主要經(jīng)營領(lǐng)域已經(jīng)集中于半導(dǎo)體、信息通信等占優(yōu)勢的行業(yè)。目前韓國大企業(yè)集團主要產(chǎn)業(yè)的分工基本形成：現(xiàn)代集團獨占汽車工業(yè)的鰲頭；半導(dǎo)體工業(yè)形成了現(xiàn)代和三星并駕齊驅(qū)的局面；家電工業(yè)主要為LG、三星和大宇電子公司三家鼎立；鮮京則在能源和化工行業(yè)領(lǐng)先。其次，政府要求消除貸款的交叉式擔保，促使企業(yè)變賣自己的優(yōu)良資產(chǎn)，用變賣所得補充自有資本，降低資產(chǎn)負債率。這使得30家大企業(yè)集團的資產(chǎn)負債率的平均水平由危機發(fā)生時的500%按要求在1999年底降至200%。再次，韓國對國有企業(yè)采取了民營化的方法進行調(diào)整。金融危機后，政府提出了“98民營化計劃”，并被分階段實施。第一批公布了11家企業(yè)，其中5家如浦項制鐵、韓國重工等在一年內(nèi)實現(xiàn)了民營化。第二批公布了55家企業(yè)，其中12家在一年內(nèi)實現(xiàn)民營化，其余在2002年之前完成。由此韓國國有企業(yè)的2/3將通過出售股權(quán)實現(xiàn)民營化。在這一過程中，國外資本也被獲準同國內(nèi)資本一樣購買股權(quán)。此外，政府還在改善企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)營透明度等方面做出了新的規(guī)范，如為與國際接軌使企業(yè)帳目如實反映經(jīng)營情況，全面實行了國際標準的復(fù)式會計制度；為加強對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)督，強化董事會功能和股東監(jiān)督功能，增加了公司外人員擔任理事，擴大小股東權(quán)利等要求。

　　整頓金融秩序，改革官治金融理順監(jiān)管體制。

　　韓國的金融業(yè)在政府主導(dǎo)型經(jīng)濟發(fā)展模式下受政府管制過多，突出表現(xiàn)在融資方式方面。政府通過政策性融資控制銀行，用控制金融機構(gòu)的辦法掌握著資金分配的權(quán)力，同時還限制直接融資方式的發(fā)展。由此金融業(yè)成為改革滯后的部門，不僅銀行自有資本比例過低，而且缺乏必要的金融風險防范機制，結(jié)果造成了金融機構(gòu)的大量呆帳壞帳和巨額債務(wù)，并由此引發(fā)危機。

　　韓國對金融業(yè)的整頓始于1998年上半年，采取了清退破產(chǎn)、合并及向海外出售轉(zhuǎn)讓三項措施。如關(guān)閉了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況惡化、恢復(fù)無望 的5家商業(yè)銀行，將7家銀行合并成為實力雄厚的超大型銀行，并把最早發(fā)生危機的第一銀行和漢城銀行通過國際招標拍賣給美英財團，把雙龍證券公司50%的股份賣給了美國早安公司。此外，政府還對大量借入國際資本市場的短期資金，在韓國發(fā)放長期高息貸款從而加劇國家外債結(jié)構(gòu)不合理、規(guī)模過大的非銀行金融機構(gòu)——綜金社進行了整頓，關(guān)閉了16家，要求余下的14家限期按標準整改，使其自有資金的比例達到巴塞爾協(xié)議的8%水平。

　　與此同時，韓國突出強調(diào)放棄政府對銀行業(yè)務(wù)的直接干預(yù)，改為通過金融監(jiān)管委員會加大對金融市場的監(jiān)管力度。鑒于各種金融服務(wù)的界限日益模糊，分立的監(jiān)管部門不利于統(tǒng)一、高效監(jiān)管的情況，韓國將原來分立的四個監(jiān)管部門(銀行監(jiān)督委員會、證券監(jiān)督委員會、保險監(jiān)督委員會、非銀行監(jiān)督局)于1998年4月1日改組合并為統(tǒng)一的金融監(jiān)督委員會。由其負責制定、修改監(jiān)管條例，規(guī)定金融機構(gòu)的操作范圍，解決有關(guān)金融機構(gòu)的監(jiān)督、檢查與批準問題，解決證券和期貨市場的監(jiān)管問題等。并以五大原則(自由市場機制原則、保護消費者原則、承擔責任原則、透明原則、與國際標準接軌原則)為依據(jù)，履行對金融市場監(jiān)管的職能。

　　轉(zhuǎn)變增長方式，扶持高科技產(chǎn)業(yè)及風險企業(yè)發(fā)展。

　　爆發(fā)金融危機后，人們對本國的發(fā)展模式進行了反思，普遍認為韓國在新的歷史條件下沿用外延擴張型和速度型發(fā)展模式是導(dǎo)致金融危機發(fā)生和深化的重要原因。這種發(fā)展模式使速度成了韓國以往幾十年中經(jīng)濟發(fā)展的生命。無論是國家還是企業(yè)，在很大程度上要靠投入大量的物資、人力和資金實現(xiàn)經(jīng)濟高速發(fā)展。這種粗放型增長方式在市場需求品種少、大批量的時候還行得通。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是世界經(jīng)濟進入開放化和信息化時代，技術(shù)、信息、質(zhì)量等的作用愈發(fā)重要，韓國仍熱衷于走速度型外延增長道路，缺乏成功的產(chǎn)業(yè)升級相配合，由此導(dǎo)致了產(chǎn)品的技術(shù)競爭力趕不上發(fā)達國家和某些新興工業(yè)國和地區(qū)，加之相當部分勞動密集型產(chǎn)品的價格競爭力又遇到發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)，因而在危機前夕貿(mào)易逆差迅速擴大，外匯儲備急劇減少。這是釀成金融危機爆發(fā)和深化的基礎(chǔ)原因。

　　經(jīng)濟危機的教訓(xùn)和國際社會對高科技領(lǐng)域的爭奪，使韓國政府和企業(yè)猛醒。為了扶持高科技產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟恢復(fù)并積蓄發(fā)展后勁，提高韓國的國際競爭力，政府實施了“21世紀精英工程”，即從1999年至2005年7年間，每年投資2000億韓元，以信息通信網(wǎng)絡(luò)、計算機、人文科學(xué)等為重點興建研究生院和大學(xué)14—17所，在漢城大學(xué)等高校內(nèi)興建具有世界一流水平的研究中心。同時政府重視知識經(jīng)濟、信息產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，鼓勵向“最高附加值產(chǎn)業(yè)”投資，向作為韓國今后經(jīng)濟發(fā)展“主力軍”的風險企業(yè)投資。

　　為此，韓國政府不但確定了1萬億韓元風險企業(yè)基金的來源，還制定了一系列促進措施，如設(shè)立“韓國技術(shù)交易所”，促進技術(shù)轉(zhuǎn)讓和商品化；建立“國際技術(shù)代理人”制度，以吸引海外韓僑科技人才；在中學(xué)開設(shè)培養(yǎng)企業(yè)家精神的課程，在因特網(wǎng)上開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)風險企業(yè)大學(xué)”以培養(yǎng)人才。針對風險企業(yè)大多集中在漢城地區(qū)的情況，政府還特別注意將創(chuàng)辦風險企業(yè)的熱潮引向地方城市，在全國各主要城市建立20個風險投資區(qū)。韓國的大企業(yè)財閥們也在實踐中認識到，現(xiàn)存的“煙囪產(chǎn)業(yè)”已快走到了極限，若不發(fā)展具有無限潛力的電子、信息通信等風險企業(yè)，就有可能在今后的競爭中失去立足之地。因此各財團已開始將大量資本由過去投向“重、厚、長”大型設(shè)備投資的模式轉(zhuǎn)投至新興科技產(chǎn)業(yè)之中。從1999年末至2000年4月初僅4個月時間，現(xiàn)代、三星、LG等大企業(yè)財團已累計投入了12億美元資金，用來收購國內(nèi)風險企業(yè)的股權(quán)。如今在韓國，風險企業(yè)正在以每天10家的速度迅速增長。據(jù)韓國財政經(jīng)濟部統(tǒng)計，在1998和1999年中，韓國創(chuàng)辦的風險企業(yè)近5000家，其中大部分是在1999年一年中涌現(xiàn)出來的。僅一年中，它們就創(chuàng)造了27萬多個就業(yè)崗位。據(jù)韓國政府的預(yù)測，至2005年，風險企業(yè)的數(shù)量將增至4萬家，創(chuàng)造就業(yè)崗位120萬個。與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、風險產(chǎn)業(yè)投資增加相聯(lián)系，大力網(wǎng)羅人才的爭奪戰(zhàn)在韓國也已迅速展開。為了留住人才，大企業(yè)集團紛紛推出新政策，如對技術(shù)人才實行“股票優(yōu)先購買權(quán)”；對經(jīng)營利潤超過指標的部分進行“成果分配”；打破論資排輩慣例大膽起用年輕技術(shù)人才擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；提供優(yōu)惠待遇廣招海外高級人才等。目前，風險產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人刮目相看的成績。兩年來韓國在數(shù)碼電視、大屏幕電視、環(huán)保型汽車、半導(dǎo)體等方面不斷有領(lǐng)先世界的技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)。最近，三星電子又領(lǐng)先制造出520兆超微型存儲芯片，預(yù)計它的市場規(guī)模可達到2000萬美元，2004年達到411億美元。

　　大量引進外資，為經(jīng)濟增長注入新鮮血液。

　　韓國政府面對金融危機發(fā)生后資金潮水般外流，境內(nèi)資金極度匱乏的困難局面，為從根本上防止外資流出和吸引外資重新注入，于1998年5月頒布了新《外國人投資促進法》，并采取了一系列吸引外資的優(yōu)惠政策。具體有：放寬對外國人在韓國投資的限制，韓國企業(yè)中外國人持股的最大比例由危機前的50%擴大到55%；放棄對短期金融市場和期限在5年以內(nèi)國外貸款的控制；準許財務(wù)健全的企業(yè)自由借入海外的短期資金；開發(fā)外國銀行在韓國的外匯貸款業(yè)務(wù)；開放債券市場、股票市場，實行衍生金融交易自由化；放寬對外商投資產(chǎn)業(yè)種類的限制，開放不動產(chǎn)市場；允許外國企業(yè)收購韓國國內(nèi)企業(yè)，在1148個行業(yè)中，只有22個行業(yè)保持不對外開放；改善對外國投資者的服務(wù)，減少投資程序，提供一次到位服務(wù)。此外，政府還推出了促進外商直接投資的其他輔助措施，如重點外商企業(yè)的所得稅減免(前7年全免，7年后3年免收50%)；提供為期50年的低成本租用土地；建立自由投資區(qū)，地點由外商自己選定等。

　　上述政策和措施穩(wěn)定了在金融危機中起伏不定的韓國金融市場，吸引了大批外國投資者，同時也使得國家的信用度回升。1998年，韓國的外國投資增長率在亞洲國家中居于首位，增長了27%，達88.5億美元。1999年外資流入額更是一路上揚、成倍增長，全年引進外資額高達155億美元，為韓國經(jīng)濟復(fù)蘇并步入增長注入了新的活力。尤其值得提出的是，韓國高科技風險企業(yè)的蓬勃發(fā)展得益于對外資開放及能夠提供充足風險資金的資本市場。這個類似美國華爾街股市那斯達克市場的二板市場—高斯達克證券市場，為大量高科技企業(yè)的風險投資提供了財源保障。目前，韓國的風險投資公司正在積極與海外投資基金合作，擴大融資規(guī)模。

　　長期的素質(zhì)教育收到實效，強烈的民族精神對擺脫危機發(fā)揮了不可估量的作用。

　　韓國能夠在較短的時間內(nèi)從危機中擺脫出來，同其長時間以來重視發(fā)展教育，提高人口素質(zhì)，尤其注重民族自立精神的培養(yǎng)有著直接的關(guān)系。韓國教育的特征之一是在加強科技知識教育的同時加強“精神教育”，而且從幼兒園抓起，貫穿于小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)全程教育始終。尤其當國家遇到困難時，全國上下各種輿論工具利用各種有效形式進行的大力度宣傳，更造成了一種國民同心協(xié)力克服困難的環(huán)境。

　　正因為具有這種氛圍和素質(zhì)，韓國民眾在國家資金極度困難之時，自覺捐款獻金，低價出售珠寶首飾為政府籌集了13億美元巨款；在韓國股市低迷，企業(yè)難以進行直接融資之時，股民踴躍入市，使眾多渴求資金擺脫困境的企業(yè)通過股票和債券市場的融資度過了財務(wù)危機；在政府因財政困難而減少國辦高等學(xué)校教職員工的1/4工資時，減薪者泰然處之；在韓國經(jīng)濟萎縮、產(chǎn)品外銷受阻，遭受著“朝鮮戰(zhàn)爭以來最大的困難”之時，國民青睞國產(chǎn)品牌、動用儲蓄資金(韓國34%的儲蓄率)在國內(nèi)進行旅游消費等的一致行動，極大地促進了國內(nèi)消費，使有效需求不足的狀況得以扭轉(zhuǎn)，支持經(jīng)濟走出低谷。正是上述在國家陷入危機后國民所表現(xiàn)出來的為世界所動容的高度愛國精神和超強的凝聚力，形成了創(chuàng)造“漢江奇跡”的精神支柱，為韓國經(jīng)濟能夠經(jīng)過一年多的努力率先全面復(fù)蘇并步入快速增長，創(chuàng)下同樣發(fā)生危機國家未能達到的記錄奠定了基本條件。對此，韓國知識界也高度評價、津津樂道。