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寶鋼集團

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1.寶鋼集團有限公司簡介

寶鋼集團有限公司(以下簡稱:寶鋼)是以寶山鋼鐵(集團)公司為主體,聯(lián)合重組上海冶金控股(集團)公司和上海梅山(集團)公司,于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè),年產(chǎn)鋼能力2000萬噸左右,贏利水平居世界領先地位,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。 2004年12月6日,標準普爾評級公司宣布將寶鋼集團有限公司的信用評級從"BBB"調(diào)升至"BBB+"。公司信用評級的前期展望均為"穩(wěn)定"。 2005年7月,寶鋼被《財富》雜志評為2004年度世界500強企業(yè)第309位,成為中國競爭性行業(yè)和制造業(yè)中首批蟬聯(lián)世界500強的企業(yè)。

寶鋼實施鋼鐵精品戰(zhàn)略,將建成中國汽車用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,不銹鋼,家電用鋼,交通運輸器材用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等鋼鐵精品基地,建成中國鋼鐵工業(yè)新技術、新工藝、新材料的研發(fā)基地。

寶鋼實施適度相關多元化戰(zhàn)略,除鋼鐵主業(yè)外,還涉足貿(mào)易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)。

寶鋼實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,已形成了近20個境外和國內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營銷網(wǎng)絡,與國際鋼鐵巨頭合資合作,廣泛建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。

寶鋼注重環(huán)境保護,推行清潔生產(chǎn),著力打造綠色寶鋼。寶鋼股份公司是中國冶金系統(tǒng)第一家通過ISO-14001環(huán)境認證的企業(yè),廠區(qū)綠化率達42.71%,廠區(qū)空氣質(zhì)量達到國家風景區(qū)標準,是中國第一個國家級工業(yè)旅游景區(qū)。

寶鋼熱心回報社會,資助社會公益事業(yè)。先后設立了寶鋼藝術獎、寶鋼教育獎,一大批優(yōu)秀文藝工作者和優(yōu)秀教師、學生獲得了獎勵;寶鋼為“希望工程”捐資近九百萬元,用于建設25所希望小學和1所中學。寶鋼和社會一起成長,回報社會是寶鋼長期的追求。

寶鋼堅持以人為本,秉承嚴格苛求的精神,走學習創(chuàng)新的道路,追求世界一流的目標。

寶鋼充滿活力與發(fā)展機會,期待與您共創(chuàng)現(xiàn)代生活。

2.寶鋼主要產(chǎn)業(yè)

寶鋼是中國規(guī)模最大、品種規(guī)格最齊全、高技術含量和高附加值產(chǎn)品份額比重最大的鋼鐵企業(yè)。 其主要生產(chǎn)基地為寶山鋼鐵股份有限公司、寶鋼集團上海第一鋼鐵有限公司、寶鋼集團上海浦東鋼鐵有限公司、寶鋼集團上海五鋼有限公司、寶鋼集團上海梅山有限公司、寧波寶新不銹鋼有限公司等。

目前鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模在2000萬噸左右,產(chǎn)品結構以板管材為主、棒線材為輔,不銹鋼產(chǎn)品正在發(fā)展之中。寶鋼的汽車板、造船板、家電板、管線鋼、油管等高檔產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率位于前列,同時也是優(yōu)質(zhì)工模具鋼、高性能軸承鋼、彈簧鋼、鋼簾線用鋼以及航空航天用鋼的主要供應商。

寶鋼建有功能完善的電子商務平臺,同時在上海、杭州、廣州、天津、青島、重慶、沈陽等地設立了現(xiàn)代化的鋼材加工中心,可以快速響應用戶需求,為用戶提供全方位的增值服務。隨著新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的推進,寶鋼正在加快一體化運作的步伐,集中發(fā)展對市場影響大、在我國鋼鐵工業(yè)結構調(diào)整中需要戰(zhàn)略性投資、能與國際頂尖鋼鐵產(chǎn)品相抗衡的鋼鐵精品,全面提升鋼鐵業(yè)的綜合競爭力。

3.寶鋼集團世界級頂尖金融財團

寶鋼集團目前已經(jīng)成為邯鄲鋼鐵[600001] ,八一鋼鐵[600581],興業(yè)銀行[601166] ,華夏銀行[600015] ,濟南鋼鐵[600022] ,中國人壽[601628] ,中國華寶國際信托投資公司等大量的優(yōu)秀的上市公司的大股東的地位,間接參股50多家投資基金,帳面盈利已經(jīng)超過500億人民幣了,目前在二級市場上運營的資本超過200億,并計劃今年登陸美國和香港股市,寶鋼集團成為世界級金融財團地位已經(jīng)確立了。目前花旗環(huán)球金融有限公司,瑞士銀行有限公司,美國高盛集團,摩根士丹利國際,瑞士信貸(香港),摩根大通銀行,德意志銀行,美林證券已經(jīng)入駐戰(zhàn)略股東,協(xié)作寶鋼集團美國和香港上市的工作。寶鋼集團已成為世界級頂尖的金融財團。由于市盈率低,市凈率遠低于國際水平,擁有的金融資產(chǎn)估值未能依照市場的價值核算。價值目前價值以嚴重低估,成為國際投資銀行重點投資收購的目標。合理股位為15元以上。

4.寶鋼改名“寶鋼集團有限公司”的背后

2005年10月17號,寶鋼集團公司已經(jīng)變更為國有獨資公司,并按照《公司法》的有關規(guī)定,經(jīng)工商管理機關變更登記為寶鋼集團有限公司。

國務院國資委企業(yè)改革局局長劉東生專門解釋了新加的這“有限”兩字:這表明寶鋼已從國有獨資企業(yè)轉變?yōu)閲歇氋Y公司,從過去受《企業(yè)法》調(diào)節(jié)轉變?yōu)槭堋豆痉ā氛{(diào)節(jié)。寶鋼在中央企業(yè)中第一家建立外部董事超過半數(shù)的國有獨資公司董事會。

  • “好的董事會太重要了”

謝企華把“完善董事會試點工作”稱作寶鋼發(fā)展的契機。她表示寶鋼將進一步規(guī)范出資人、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權責,形成權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和經(jīng)營管理者各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的治理機制。

據(jù)了解,目前絕大多數(shù)中央企業(yè)的母公司還是按《企業(yè)法》登記的國有企業(yè),基本上都沒有建立規(guī)范的董事會。寶鋼走出試點的第一步意義重大。

劉東生表示,只要有好的董事會,強調(diào)制衡,有效決策,國有獨資公司就一定會推動股份制等各項改革的進程,也會更好地代表股東利益,完善中央企業(yè)實施重組的動力機制,并且規(guī)范行使中央企業(yè)對其控股上市公司的股東權利。

在17日舉行的寶鋼集團有限公司董事會試點工作會議上,國務院國資委主任李榮融表示,寶鋼董事會要切實履行其義務和責任:一是對出資人負責,代表出資人利益追求投資回報;二是依法維護企業(yè)職工、債權人、用戶、供貨商等利益相關者的合法權益,承擔應盡的社會責任;三是及時向國資委提供必要的、真實的信息,確保寶鋼和董事會運作的透明度。

  • 董事會到位,國資委定位

李榮融把國有獨資公司董事會的職權分為兩大方面:一是重大決策和戰(zhàn)略性監(jiān)控;二是對經(jīng)理層進行管理。

由于寶鋼外部董事超過了半數(shù),規(guī)范的董事會已經(jīng)建立起來,李榮融宣布,從明年起,寶鋼由董事會主要是外部董事負責對經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績考核,國資委不再負責此項考核。

由于薪酬與業(yè)績考核掛鉤,從明年起,寶鋼由董事會主要是外部董事依照國資委的指導意見,決定經(jīng)理人員的薪酬。今后選聘有關經(jīng)理人員,也將由寶鋼董事會負責。李榮融表示,為使董事會充分發(fā)揮作用,國資委將把出資人的部分職權授予規(guī)范的國有獨資公司董事會行使。

相關人士表示,過去國有獨資企業(yè)董事會和經(jīng)理層人員高度重合,決策權與執(zhí)行權難以分開,董事會對經(jīng)理層的管理最后變成了“自己挑選、考核、獎懲自己”。在企業(yè)董事會不健全的情況下,許多事情國資委“不得不越位進行管理”?,F(xiàn)在國有獨資公司完善董事會的試點實質(zhì)性展開,只要董事會到位,國資委就能定位,對建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體制意義重大。

  • “十一五”要形成一批“優(yōu)勢企業(yè)”

李榮融說,近日召開的黨的十六屆五中全會提出了中國“十一五”時期國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標,其中一項目標是形成一批“擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)”。

他表示,寶鋼應在國家的這個目標上做出“自己應有的貢獻”。作為深化國有企業(yè)改革的一項措施,寶鋼董事會試點具有很強的示范和帶動作用。寶鋼應率先建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度

謝企華說,寶鋼建設20多年來,已基本建成中國現(xiàn)代化程度最高、工藝技術最先進、規(guī)模最大的鋼鐵精品基地,成為中國創(chuàng)新能力較強的鋼鐵工業(yè)新工藝、新技術、新材料研發(fā)基地,躋身于世界500強和國際先進鋼鐵企業(yè)行列?!笆晃濉逼陂g寶鋼將進入新的戰(zhàn)略發(fā)展期,目標是鋼鐵主業(yè)綜合競爭力進入世界鋼鐵業(yè)前3強?!巴晟贫聲\作機制,使企業(yè)的制度形式與體制的內(nèi)在要求相協(xié)調(diào),將是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求”。

5.精品鋼鐵,國際戰(zhàn)略

寶鋼集團有限公司是以寶山鋼鐵(集團)公司為主體,聯(lián)合重組上海冶金控股(集團)公司和上海梅山(集團)公司,于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè),年產(chǎn)鋼能力2000萬噸左右,贏利水平居世界領先地位,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。寶鋼被《財富》雜志評為2005年度世界500強企業(yè)第309位,成為中國競爭性行業(yè)和制造業(yè)中首批蟬聯(lián)世界500強的企業(yè)。

實施鋼鐵精品戰(zhàn)略,將建成中國汽車用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,不銹鋼,家電用鋼,交通運輸器材用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等鋼鐵精品基地,建成中國鋼鐵工業(yè)新技術、新工藝、新材料的研發(fā)基地。

實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,已形成了近20個境外和國內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營銷網(wǎng)絡,與國際鋼鐵巨頭合資合作,廣泛建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。

寶鋼實施適度相關多元化戰(zhàn)略,除鋼鐵主業(yè)外,還涉足貿(mào)易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)。

寶鋼貿(mào)易服務產(chǎn)業(yè)定位于鋼材及相關材料的加工及貿(mào)易服務,以強化寶鋼的鋼材和相關產(chǎn)品的加工、貿(mào)易及物流服務能力和材料供應解決方案能力。其核心企業(yè)為寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司。國際化經(jīng)營是寶鋼實現(xiàn)發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略之一,寶鋼的海外事業(yè)從無到有,營銷網(wǎng)絡從亞洲發(fā)展至遍及全球五大洲,經(jīng)營業(yè)務從單純的產(chǎn)品出口到涉足對外直接投資。寶鋼在海外已成立了11個全資及合資公司,在歐洲建立了鋼材集散中心,實現(xiàn)了從以往單一的批發(fā)貿(mào)易向批發(fā)、倉儲、分銷、配送等多功能服務性貿(mào)易的轉變。在鋼鐵產(chǎn)品出口的同時,寶鋼積極與全球知名鋼鐵企業(yè)合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。先后與新日鐵、阿賽洛等世界鋼鐵巨頭進行合作,進一步提高了寶鋼在國際上的品牌知名度。寶鋼的國際化經(jīng)營還向鋼鐵上下游不斷延伸。寶鋼直接向海外投資,先后與澳大利亞哈默斯利、巴西CVRD等公司合資辦礦,目前正在進行海外投資建設鋼廠的可行性研究。寶鋼實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,大力開拓海外事業(yè),力爭實現(xiàn)資源在全球范圍的最佳配置,形成最合理的跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,使寶鋼盡早進入世界一流跨國公司的行列。

金融業(yè)作為寶鋼的儲備性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),主要涉及保險、商業(yè)銀行、證券、財務公司及信托五大金融領域。目前,已經(jīng)投資53億元,參股浦東發(fā)展銀行、交通銀行、華泰財產(chǎn)保險公司、新華人壽保險公司、福建興業(yè)銀行,是太平洋保險集團的第一大股東。其核心企業(yè)是寶鋼集團財務有限責任公司和華寶信托投資有限責任公司。

寶鋼工程技術業(yè)是與寶鋼鋼鐵主業(yè)互動發(fā)展的技術支撐型產(chǎn)業(yè),擁有工廠設計、設備設計、設備制造、設備成套、技術總成、工程總承包技術咨詢等整體優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,正在努力培育核心技術,推動科研成果產(chǎn)業(yè)化進程,形成具有國際競爭力的工程技術產(chǎn)業(yè)。其核心企業(yè)為寶鋼工程技術有限公司。

信息技術產(chǎn)業(yè)是寶鋼在鋼鐵生產(chǎn)自動化控制和實現(xiàn)信息化管理兩個方面的依托產(chǎn)業(yè),業(yè)務領域涉及以制造業(yè)信息化與自動化、非制造業(yè)信息化與自動化、海外軟件外包等。其核心企業(yè)為上海寶信軟件股份有限公司。

煤化工業(yè)是寶鋼資源利用型產(chǎn)業(yè),立足于滿足鋼鐵主體的生產(chǎn)需求,以煤化工深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務。其核心企業(yè)為寶鋼化工有限公司。 鋼材深加工業(yè)是與寶鋼鋼鐵精品戰(zhàn)略相匹配的鋼鐵延伸產(chǎn)業(yè),主要致力于金屬包裝、汽車零部件、鋼結構等三大業(yè)務的高端領域。

寶鋼的綜合利用主要是配合鋼鐵主體清潔生產(chǎn)和ISO14001環(huán)境管理體系建設,實現(xiàn)鋼鐵主體的渣、灰、泥、氣、油等工業(yè)廢棄物及副產(chǎn)品的有效處置、利用。通過提高廢棄物和副產(chǎn)品處理、利用的產(chǎn)品轉化率和高附加值產(chǎn)品的比例,實現(xiàn)主要廢棄物和副產(chǎn)品利用的產(chǎn)業(yè)化。其核心企業(yè)為寶鋼集團企業(yè)開發(fā)總公司。

2005中國十大經(jīng)濟女性年度人物評選揭榜典禮2月18日在北京人民大會堂舉行,寶鋼董事長謝企華榮獲2005中國經(jīng)濟女性年度人物大獎,這是本次評選活動的最高獎。謝企華在受獎時表示,寶鋼將為建設和諧社會、促進國民經(jīng)濟和我國鋼鐵工業(yè)的持續(xù)發(fā)展繼續(xù)作出積極貢獻。

6.提升技術創(chuàng)新體系軟實力全面推進創(chuàng)新型企業(yè)建設

2006年寶鋼積極、認真貫徹落實全國科學技術大會和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要精神,召開了寶鋼技術創(chuàng)新大會并頒布實施《寶鋼技術創(chuàng)新體系發(fā)展綱要》,對今后15年寶鋼技術創(chuàng)新工作進行了總體部署,并以創(chuàng)新型企業(yè)試點為契機,全面推進企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設,著重提升技術創(chuàng)新體系軟實力,為企業(yè)技術創(chuàng)新工作的深入、持續(xù)開展奠定了扎實的基礎。一年來,在國家和地方政府的大力支持下、在廣大員工的共同努力下,寶鋼取得了令人矚目的成績:

全年R&D投入率0.92%,新產(chǎn)品銷售率22.8%,申請專利821件(其中發(fā)明專利354件),形成技術秘密2033件,實現(xiàn)科研年度直接新增效益13億元,合理化建議效益12億元,對外技術貿(mào)易合同額過億元,公司內(nèi)技術推廣效益3億元。技術創(chuàng)新有力地促進了寶鋼綜合競爭力的提升,在世界鋼鐵動態(tài)咨詢公司(WSD)全球鋼鐵企業(yè)綜合競爭力評價中寶鋼連續(xù)四年躋身前三名。2006年12月14日,標準普爾評級公司將寶鋼長期信用等級從“BBB+”提升至“A-”,“展望穩(wěn)定”,寶鋼成為全球第二家獲此評級的鋼鐵企業(yè)。在去年年底召開的首屆全國大中型工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力評比中,寶鋼獲得鋼壓延加工制造業(yè)排名第一。2006年12月18日,寶鋼榮獲國內(nèi)企業(yè)在環(huán)保方面的最高榮譽――“國家環(huán)境友好企業(yè)”稱號,成為國內(nèi)鋼鐵業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

一、寶鋼技術創(chuàng)新的主要做法和成效

(一)以全國科學技術大會精神和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,制訂實施寶鋼技術創(chuàng)新體系發(fā)展綱要,全面提升寶鋼技術創(chuàng)新體系能力。

全國科學技術大會召開后,寶鋼認真組織學習大會精神和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要,結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和技術創(chuàng)新實踐,研究制訂了《寶鋼技術創(chuàng)新體系發(fā)展綱要》,并在2006年4月寶鋼技術創(chuàng)新大會上正式頒布實施。《寶鋼技術創(chuàng)新體系發(fā)展綱要》著重解決生產(chǎn)關系如何適應和推進生產(chǎn)力發(fā)展問題,把提高技術創(chuàng)新能力作為優(yōu)化產(chǎn)品結構和加快公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié),通過體系建設促進創(chuàng)新能力提升,實現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新工作的可持續(xù)開展。《寶鋼技術創(chuàng)新體系發(fā)展綱要》確定的寶鋼今后5-15年技術創(chuàng)新體系發(fā)展指導方針為“提升創(chuàng)新體系能力,不斷滿足用戶需求,追求技術持續(xù)領先,實現(xiàn)重點領域突破”。寶鋼將加快公司技術資源的整合,按照公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求,通過體制變革和機制創(chuàng)新,創(chuàng)建具有寶鋼特色的技術創(chuàng)新體系,形成以研究院為核心,產(chǎn)銷研和產(chǎn)學研緊密結合的研究開發(fā)體系;以工程項目為載體,生產(chǎn)、研發(fā)、設計和制造四位一體的工程集成體系;以生產(chǎn)現(xiàn)場為主體,以穩(wěn)定提高和精益運營為特征的持續(xù)改進體系。三個子體系協(xié)同互動,并以研究開發(fā)體系的完善為突破口,發(fā)展寶鋼技術創(chuàng)新體系。通過提升技術創(chuàng)新體系統(tǒng)籌策劃、技術創(chuàng)新體系組織保障、技術成果轉化和固化、外部技術資源利用、研發(fā)條件保障、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略運作、技術標準戰(zhàn)略實施、科技人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新文化滲透、激勵機制導向等十方面能力,來發(fā)展寶鋼技術創(chuàng)新體系能力,并造就一批支撐寶鋼發(fā)展的具有行業(yè)領先水平的核心技術人才。

經(jīng)過一年的建設,寶鋼技術創(chuàng)新三大子體系已初步形成,相配套的管理制度和激勵機制也逐步完善。在人才激勵政策方面先后推出了技術創(chuàng)新人才貢獻累積金、研發(fā)人員能級工資制、科技人員學術休假制、科技人員內(nèi)部柔性流動機制等制度,營造了良好的創(chuàng)新氛圍。

(二)以寶鋼中長期技術創(chuàng)新規(guī)劃為抓手,加大科技投入,加強戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)和重大、共性、前沿技術研究,推進自主集成創(chuàng)新。

國家《規(guī)劃綱要》確定目標的實現(xiàn),離不開鋼鐵工業(yè)的堅強支撐?!兑?guī)劃綱要》確定的重點領域和優(yōu)先主題,很大一部分與鋼鐵密切相關,如制造業(yè)優(yōu)先主題中的基礎件、可循環(huán)鋼鐵工藝流程與裝備、大型海洋工程技術與裝備,交通運輸業(yè)主題中的交通運輸基礎設施與養(yǎng)護技術及裝備、高速軌道交通系統(tǒng)、低能耗與新能源汽車、高效運輸技術與裝備,城鎮(zhèn)化與城市發(fā)展中的建筑節(jié)能與綠色建筑等。寶鋼組織力量對國家《規(guī)劃綱要》確定的內(nèi)容進行認真研究、梳理和對接,并結合寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略,以滿足市場現(xiàn)實和潛在需求為導向,聚焦主導產(chǎn)品和關鍵技術,立足當前,著眼未來,編制了寶鋼2007-2012年技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,著重突出創(chuàng)新體系建設、突出自主創(chuàng)新領域的聚焦、突出了重點領域的突破、突出了對行業(yè)熱點的關注。通過規(guī)劃實施,寶鋼將擁有一批具有自主知識產(chǎn)權的鋼鐵精品和世界一流技術;擁有在世界鋼鐵界具有一定影響力的重大專有技術;形成核心技術的集成和轉移能力,滿足公司跨越式發(fā)展的要求,最終建成以開放式自主集成創(chuàng)新為特征的創(chuàng)新型企業(yè)。

2006年,寶鋼R&D投入明顯加大,同比增長50%。成立了以公司高管為組長牽頭的汽車板、電工鋼等九個產(chǎn)銷研工作推進組,以一體化協(xié)同為目標,全面提升產(chǎn)品系列跨單元統(tǒng)籌能力,公司重點產(chǎn)品市場占有率持續(xù)鞏固提升,市場綜合競爭力進一步提高。至2006年11月,寶鋼累計生產(chǎn)汽車板1500萬噸,實現(xiàn)了與中國汽車工業(yè)的同步發(fā)展; X120管線鋼試制成功,躋身全球最高端管線鋼生產(chǎn)企業(yè)行列;形成了電鍍鋅無鉻耐指紋等六大系列環(huán)保產(chǎn)品,具備全系列家電用環(huán)保鋼板批量生產(chǎn)能力,完全滿足歐盟ROHS環(huán)保指令的要求。薄帶連鑄產(chǎn)業(yè)化關鍵技術、一體化排塵技術、帶鋼表面孔洞檢測技術等前沿、共性技術取得突破。寶鋼分公司二號高爐實施快速大修工程采用了由寶鋼自主集成并填補我國特大型高爐短期化原地大修施工技術空白的多項攻關技術,僅用98天就完成了大修,創(chuàng)造了國內(nèi)特大型高爐大修最短時間記錄。

(三)以自主知識產(chǎn)權培育為核心,提升知識產(chǎn)權戰(zhàn)略運作能力,促進科技成果快速轉化為生產(chǎn)力。

2006年,寶鋼啟動了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略藍皮書編制工作,旨在通過知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施,推進知識資產(chǎn)工作實現(xiàn)三大轉變,即在公司知識資產(chǎn)管理單位規(guī)模上由小向大轉變;在專利發(fā)展重點上由重數(shù)量向量質(zhì)并重轉變;在知識產(chǎn)權業(yè)務定位上由單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)、防御、進攻全方位戰(zhàn)略型轉變。

為促進科技成果快速轉化為生產(chǎn)力,發(fā)揮公司整體上市后一體化管理的協(xié)同效應,寶鋼聚焦分、子公司單元技術提升的系統(tǒng)目標,策劃并建立了技術推廣管理機制,實施技術資源的共享和移植。通過產(chǎn)品一貫制項目的技術推廣,優(yōu)化公司的品種結構,提高了公司產(chǎn)品的整體贏利能力。通過信息系統(tǒng)建設技術推廣,有效地導入現(xiàn)代化管理,提升了公司軟實力。2006年實施產(chǎn)品一貫制技術推廣22項,由寶鋼分公司向梅鋼、不銹鋼分公司等單元移植了包括IF鋼、X管線鋼及鐵道用鋼等中高檔鋼種26個,通過產(chǎn)品技術的推廣帶來的產(chǎn)線新增效益12.6億元。

(四)以產(chǎn)學研戰(zhàn)略合作為導向,探索產(chǎn)學研合作新模式,加強國內(nèi)外技術交流和合作。

寶鋼清醒地認識到,要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃目標,必須要充分利用好外部資源。2006年,根據(jù)企業(yè)科技發(fā)展需求和院校的優(yōu)勢學科建設,寶鋼和上海交大、東北大學、北科大、鋼鐵研究總院等開展戰(zhàn)略合作,建立更深層次、更高起點上的長期、穩(wěn)定的科研和人才培養(yǎng)合作關系,共同打造產(chǎn)學研聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展的新品牌,探索和實踐產(chǎn)學研合作新模式。在與上述單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的同時,組織雙方專家根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、圍繞寶鋼技術創(chuàng)新需求,有針對性地制訂了中長期科研合作項目指南,力求把產(chǎn)學研合作落到實處。

近年來,寶鋼不斷加強國際合作,重點推進與亞太區(qū)域、北美區(qū)域、歐洲區(qū)域三大板塊的技術交流和合作。2006年寶鋼聘請了8位在相關領域享有國際聲譽的國內(nèi)外專家作為首批“寶鋼教授”,提升寶鋼技術創(chuàng)新水平和國際化合作層次。寶鋼充分利用國際鋼鐵協(xié)會(IISI)在全球視野下所搭建的項目研發(fā)和活動平臺,積極參加IISI項目,分享項目信息及研究成果,提高自主創(chuàng)新能力。2006年,寶鋼先后參加了二十一世紀維護項目、汽車用鋼項目、印度2020項目活動,舉辦“中外鋼結構住宅高層技術論壇”,協(xié)助承辦Living Steel上海會議,與IISI聯(lián)合舉辦2006年秋季“生命周期評估論壇”。同時由于在合作項目中的卓越表現(xiàn),寶鋼的國際影響力得到了提升。此外,寶鋼積極跟蹤行業(yè)技術發(fā)展趨勢,開展技術合作與交流,舉辦了第二屆寶鋼學術年會和產(chǎn)學研合作論壇,有力地促進了寶鋼產(chǎn)學研工作的開展。

(五)以發(fā)揮企業(yè)技術創(chuàng)新主體作用為己任,積極融入國家技術創(chuàng)新體系。

國家明確了企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體,極大地鼓舞了企業(yè)投入國家技術創(chuàng)新體系建設的積極性。2006年,寶鋼申報國家科技支撐計劃、“863計劃”、上海市科技攻關等各類政府計劃項目明顯增多。針對國家“十一五”科技支撐計劃重大項目“新一代可循環(huán)鋼鐵流程工藝技術”,寶鋼牽頭申報了“鋼水快速精煉技術集成”和“基于氫冶金的熔融還原煉鐵新工藝開發(fā)”兩個子課題,參與東北大學牽頭申報的“節(jié)約型鋼材減量化軋制技術”子課題?!皟善珼I鋼罐持續(xù)減重的研究(DI材厚度從0.245mm減薄到0.230mm)”申報財政部2006年包裝行業(yè)高新技術研發(fā)資金項目。2006年,寶鋼共爭取主承擔國防科工委“十一·五”軍品配套研制項目5項,參加23項。

在前兩輪合作取得良好效果的基礎上,寶鋼繼續(xù)與國家自然科學基金委開展“鋼鐵聯(lián)合研究基金”第三輪合作,并在項目資助和管理方式、申報指南編制等方面進行了創(chuàng)新?!颁撹F聯(lián)合研究基金”是國家自然科學基金委和我國企業(yè)共同設立的第一個面向全國的聯(lián)合研究基金,設立6年來,雙方已各投入1900萬元,分兩期資助了146個項目,取得了豐碩成果。通過該基金培養(yǎng)了180余名博士、300多名碩士。依托基金項目申請并獲國家發(fā)明專利授權達47項,發(fā)表學術論文840余篇,參加國內(nèi)外學術交流會議160余人次,出版了8部學術專著。2006年11月,寶鋼與國家自然科學基金委員會簽署了第三期“鋼鐵聯(lián)合研究基金”合作協(xié)議,計劃在3年內(nèi)投入經(jīng)費3600萬元,持續(xù)支撐我國鋼鐵及相關行業(yè)的基礎性研究。

二、2007年技術創(chuàng)新工作重點

2007年,寶鋼將推進實施新一輪技術創(chuàng)新規(guī)劃,加強科技一體化管理,著力重點領域突破,為把寶鋼建設成為創(chuàng)新型企業(yè)而努力。重點工作和主要措施如下:

(一)以技術創(chuàng)新體系發(fā)展綱要為指導,以創(chuàng)新型企業(yè)試點為契機,持續(xù)全方位推進寶鋼技術創(chuàng)新體系建設;完成知識產(chǎn)權戰(zhàn)略藍皮書編制;規(guī)范R&D管理和統(tǒng)計,形成行業(yè)示范模式;建立多制造中心下的研發(fā)、技術、質(zhì)量一體化管理模式;完善技術創(chuàng)新咨詢體系,建設專家資源庫;加強機制建設,發(fā)揮技術創(chuàng)新評價的導向作用。

(二)以技術創(chuàng)新規(guī)劃為抓手,聚焦重點突破領域,加強系統(tǒng)策劃,推進重點項目實施。圍繞高強度汽車板、鐵素體不銹鋼等公司戰(zhàn)略產(chǎn)品,加強高端產(chǎn)品研制及其在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位;圍繞梅鋼冷軋、合金板帶等重大建設技改工程進行關鍵技術研究,培育集成創(chuàng)新、科技支撐工程的能力;圍繞五冷軋、三熱軋等公司新建產(chǎn)線,系統(tǒng)策劃產(chǎn)品一貫制技術開發(fā);聚焦純凈高效煉鋼、高精度軋制、高質(zhì)量表面處理等共性技術研究,拓展核心技術鏈,依靠技術進步推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展;跟蹤世界冶金技術發(fā)展趨勢,開展薄帶連鑄、納米技術、真空鍍膜等冶金前沿技術研發(fā),重點項目要實現(xiàn)階段性突破。

(三)以產(chǎn)學研戰(zhàn)略合作布局為重點,梳理科研合作單位,整合外部資源,進一步加強技術交流和合作。根據(jù)產(chǎn)學研和科研外協(xié)梳理,建立公司技術合作單位資源庫;以合作項目為載體,拓展國際產(chǎn)學研合作戰(zhàn)略布點;分批啟動與交大、東大、北科大、鋼研總院等戰(zhàn)略合作單位科研合作指南確定的項目;對“鋼鐵聯(lián)合研究基金”資助項目進行深度跟蹤、效果評估并確定深度合作項目;充分利用好“寶鋼教授”智力資源,扎實推進合作項目實施;推進living steel等IISI項目開展;策劃組織第二屆汽車用鋼發(fā)展論壇。

(四)推進一貫制技術開發(fā)、集成和移植,優(yōu)化生產(chǎn)線品種結構,提高公司整體協(xié)同效應;實施名牌戰(zhàn)略,圍繞公司戰(zhàn)略產(chǎn)品,開展名牌產(chǎn)品的培育。

經(jīng)過一年的努力,寶鋼創(chuàng)新型企業(yè)試點工作取得了明顯進展,但是我們深刻認識到,與國際一流企業(yè)相比,與自身的發(fā)展要求相比,寶鋼自主創(chuàng)新能力還存在差距。寶鋼將以全國科學技術大會精神為指引,以國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,以引領我國鋼鐵科技發(fā)展潮流、建設創(chuàng)新型企業(yè)為目標,大力構建具有寶鋼特色的技術創(chuàng)新體系,全面提升技術創(chuàng)新體系軟實力,堅定地承擔起國家鋼鐵行業(yè)技術創(chuàng)新和國際鋼鐵市場競爭主力的歷史責任,為我國經(jīng)濟和國防建設發(fā)展提供堅強支撐。

7.寶鋼集團有限公司榮登中國制造業(yè)500強榜首

日前,國家統(tǒng)計局向社會公布了中國制造業(yè)500強,寶鋼集團有限公司以去年主營業(yè)務收入達到1761.7億元,名列500強第一名。

中國制造業(yè)500強是依據(jù)2005年企業(yè)年報,按照主營業(yè)務收入多少排序的。其他位居中國制造業(yè)500強前十位的企業(yè)是:中國第一汽車集團公司、東風汽車公司、聯(lián)想控股有限公司、海爾集團公司、摩托羅拉(中國)電子有限公司、首鋼總公司、鞍山鋼鐵集團公司、唐山鋼鐵集團有限責任公司、武漢鋼鐵(集團)公司。前十名企業(yè)中,有5家鋼鐵企業(yè),2家汽車公司,2家電子企業(yè),1家家電企業(yè),其中有5家企業(yè)主營業(yè)務收入超過1000億元。

去年,寶鋼面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn),鐵礦石和煤等原燃料價格大幅上揚、國內(nèi)鋼材市場急速滑坡;同時,寶鋼經(jīng)歷了寶鋼股份增發(fā)收購、鋼鐵主業(yè)整體上市的深刻變革。在壓力和挑戰(zhàn)面前,寶鋼迎難而上,優(yōu)化流程,精益運營,大力挖潛降本;隨著一批重大建設項目的成功投產(chǎn),寶鋼進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構,增產(chǎn)精品、新品,積極拓展市場。在全體員工的共同努力下,寶鋼的各項經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史紀錄。在美國《財富》雜志最新的世界500強排名中,寶鋼“破三進二”位居第296位,排名在去年提高63位的基礎上又前行了13位。

據(jù)了解,中國制造業(yè)500強中,國有控股企業(yè)占220家,居主導地位。從地區(qū)分布看,主要集中在東部地區(qū),占到75.4。500強企業(yè)僅占全國25萬多家規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)的0.2%,但實現(xiàn)主營業(yè)務收入占全部規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入的26.7%;利潤總額3059億元,占31.5%;其入選門檻達37.3億元。

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