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制造業(yè)信息化

百科 > 生產(chǎn)管理術語 > 制造業(yè)信息化

1.什么是制造業(yè)信息化

制造業(yè)信息化是指充分利用以現(xiàn)代信息技術為代表的高新技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透以及信息技術與其它專業(yè)技術的融合,在制造企業(yè)行業(yè)里的產(chǎn)品全生命周期中,通過信息技術的應用、信息資源的開發(fā)、利用、集成和共享,達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效運轉,從而提高制造業(yè)經(jīng)濟效益和整體競爭力,改造和提升傳統(tǒng)的制造行業(yè)。

2.制造業(yè)信息化的主要內容

制造業(yè)信息化的主要內容可以概括為以下幾個層面:

1、在制造業(yè)中融入信息技術和其它高新技術,提高產(chǎn)品自身的質量、功能層次、技術含量和高附加值;

2、在制造業(yè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品設計與制造過程中,廣泛采用電子信息技術、自動化技術,實現(xiàn)快速、高效、可靠、精密、低耗、低成本生產(chǎn);

3、深入開發(fā)和廣泛利用信息資源,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化組合與綜合利用,實現(xiàn)管理信息化;

4、建設企業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng),發(fā)展網(wǎng)絡制造、虛擬制造、網(wǎng)絡營銷,形成企業(yè)之間的動態(tài)聯(lián)盟,提高企業(yè)和行業(yè)的整體效益和競爭能力;

5、供應鏈信息化是制造業(yè)信息化的重點,打造一個基于信息技術、能夠快速響應的供應鏈平臺,將會是重中之重。

3.明確制造業(yè)實施信息化的目標

制造業(yè)信息化的戰(zhàn)略目標是:面向國民經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場,圍繞制造業(yè)信息化的發(fā)展需求,將數(shù)字化設計、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、數(shù)字化裝備和數(shù)字化企業(yè)技術相結合,科技攻關計劃和地方科技計劃等資源,攻克制造業(yè)信息化關鍵共性技術,研發(fā)制造業(yè)信息化應用軟硬件產(chǎn)品,并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,培育社會化咨詢服務體系,面向制造企業(yè)開展制造業(yè)信息化應用示范工程,實現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化,全面提升我國制造業(yè)的國際競爭力,打造新興制造業(yè)。制造業(yè)信息化工程的主要任務分兩個層面:

1、要深入、廣泛地開展制造業(yè)信息化技術的推廣應用,用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進制造業(yè)和地方經(jīng)濟的跨越式發(fā)展;營造新形勢下制造業(yè)信息化的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境;以推廣應用三維CAD、ERP、NC等制造業(yè)信息化技術為突破口,提高制造業(yè)企業(yè)的競爭力;以制造業(yè)信息化應用示范體系和技術服務體系為支撐,促進以應用和服務為重點的制造業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、制造業(yè)信息化關鍵技術產(chǎn)品研發(fā)及應用是以國家行為為主導,建設制造業(yè)信息化技術創(chuàng)新體系,開展制造業(yè)信息化關鍵技術研發(fā)及應用,為制造業(yè)信息化應用工程提供技術支撐。關鍵技術產(chǎn)品研發(fā)及應用的主要任務包括:數(shù)字化設計、數(shù)字化管理、智能化控制、企業(yè)集成化、制造網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)字化裝備、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等方面。

制造業(yè)信息化關鍵技術產(chǎn)品研發(fā)及應用將以企業(yè)需求為牽引,以集成應用帶動系統(tǒng)研發(fā),以系統(tǒng)研發(fā)帶動技術突破,以原始創(chuàng)新促進技術發(fā)展,實施人才、專利、標準戰(zhàn)略,突破一批制造業(yè)信息化關鍵技術,形成一批具有自主知識產(chǎn)權的制造業(yè)信息化軟硬件產(chǎn)品,獲取一批專利,培養(yǎng)一批人才隊伍,促進我國制造業(yè)信息化高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

制造業(yè)信息化的具體目標為:突破一批制造業(yè)信息化關鍵技術,形成一批具有我國自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品及專利、在全國2000家以上企業(yè)實施制造業(yè)信息化應用示范工程、示范企業(yè)中自主知識產(chǎn)權的應用軟件的應用率達到50%以上,新產(chǎn)品貢獻率達到30%、促進100家制造業(yè)信息化軟件企業(yè)及技術服務中心的發(fā)展、培訓各種層次的制造業(yè)信息化人才50萬人次、形成若干個專業(yè)化、網(wǎng)絡化制造業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)和服務聯(lián)盟。

4.制定制造業(yè)信息化的實施策略及步驟

首先、企業(yè)要制定長遠的發(fā)展目標并且分步來實施。在實施企業(yè)信息化工程建設時,既要著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展目標,以及高新技術迅猛發(fā)展的需要,又要強調立足企業(yè)當前的基礎和迫切需要解決的問題,以提高效益和實用為準則,堅持統(tǒng)一調查,總體規(guī)劃,分步實施的原則,充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和要求,以及將來和后續(xù)系統(tǒng)的接口,避免形成新的信息孤島。

其次、符合實際情況重點突出。根據(jù)外來圖紙多、多品種、小批量、生產(chǎn)周期短、質量要求高的市場需求,以工藝設計與匯總為重點,以PDM成熟技術為核心。從根本上解決施工設計開發(fā)手段落后、設計周期過長、成本控制困難等問題。

再次、系統(tǒng)實施的實用性與開放性。實用并產(chǎn)生效益是系統(tǒng)實施的關鍵,為保證系統(tǒng)的成功,對各分系統(tǒng)的設計和實施,充分使用了成熟技術,同時采用開放的軟件體系結構(主要功能模塊都可以根據(jù)實際需要進行配置,數(shù)據(jù)接口開放),使系統(tǒng)具有了較高的開放性。

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