企業(yè)家人力資本是在企業(yè)家理論與人力資本理論的基礎(chǔ)上，依據(jù)資本的非同質(zhì)性假設(shè)，在人力資本內(nèi)部，對(duì)不同層次的人力資本進(jìn)行劃分，而位于人力資本最高層次的部分。從人力資本的角度來(lái)講，企業(yè)家人力資本是企業(yè)家的資本化。企業(yè)家人力資本是為完成企業(yè)生產(chǎn)性和交易性功能，為保證人力資本與物質(zhì)資本契約的有效實(shí)施而具有的“利用資本的經(jīng)營(yíng)能力”和“降低交易費(fèi)用能力”的總稱。

關(guān)于企業(yè)家人力資本的內(nèi)涵，目前學(xué)術(shù)界還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義，不同的學(xué)者從各自不同的角度對(duì)企業(yè)家人力資本的內(nèi)涵進(jìn)行了研究和界定。李忠民基于可觀察的現(xiàn)象將能力劃分為四種：基礎(chǔ)性的一般能力、完成特定意義工作的能力、組織管理能力和資源配置能力，相應(yīng)地，根據(jù)這四種能力劃分出四種典型的人力資本類型，即一般型人力資本、技能型人力資本、管理型人力資本和企業(yè)家型人力資本。

上述定義的一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是都是從各自不同的角度對(duì)企業(yè)家人力資本內(nèi)涵做出的界定，并不能全面反映企業(yè)家人力資本的全部?jī)?nèi)涵，筆者認(rèn)為，所謂企業(yè)家人力資本，應(yīng)該是以企業(yè)家為載體，并通過(guò)投資形成的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、創(chuàng)新能力、各種經(jīng)驗(yàn)才能以及能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各種人力資本與物質(zhì)資本有效整合的企業(yè)家各種能力的總稱。企業(yè)家人力資本雖然不像土地、廠房、原材料等有形資本一樣看得見(jiàn)、摸得著， 但卻能使各種資本和要素的配置更加合理、 使用更有效率。^[2]

企業(yè)家人力資本具有下列特性：

(1)人身的依附性和個(gè)人的壟斷性。企業(yè)家人力資本與其所有權(quán)具有不可分離的特點(diǎn)，它依附于其所有者.個(gè)人對(duì)其自身人力資本擁有不可分離的所有權(quán)和控制權(quán)。從其形成過(guò)程看.企業(yè)家人力資本離不開(kāi)人力資本所有者的艱辛努力，形成的周期長(zhǎng)、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，因而付出的代價(jià)非物質(zhì)資本投資可比。這種特殊性決定了資本產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸企業(yè)家所有.而非人力資本的所有權(quán)與控制權(quán)可以分離。正如周其仁教授所說(shuō)，人力資本所有者可以“壟斷”其擁有的人力資本.人力資本與其所有者“天然”不可分.人力資本所有者的所有權(quán)“只限于體現(xiàn)它的人”。因此.企業(yè)家人力資本與其所有者的特殊人身依附關(guān)系決定了企業(yè)家天然擁有其人力資本的所有權(quán)。

(2)使用和投資過(guò)程的一致性。企業(yè)家人力資本的使用和投入過(guò)程是一致的.即所謂的“邊干邊學(xué)”(Learningbydoing)。企業(yè)家人力資本在企業(yè)中的使用就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程.而在這一過(guò)程中.為經(jīng)營(yíng)決策收集、加工和處理相關(guān)信息的過(guò)程就是一個(gè)“學(xué)習(xí)”過(guò)程.或者說(shuō)由此耗費(fèi)的時(shí)間、精力、財(cái)力等構(gòu)成企業(yè)家人力資本的追加投資.而非人力資本的使用和投資是兩個(gè)不同的過(guò)程、可以截然分開(kāi)。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中。沒(méi)有純粹從學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的企業(yè)家.不可能通過(guò)短期培訓(xùn)“批量生產(chǎn)”.真正的企業(yè)家是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中磨練而成熟的。

(3)異質(zhì)性。企業(yè)家是恢復(fù)市場(chǎng)均衡的異質(zhì)性人力資本。企業(yè)家人力資本具有獲利能力遞增的特點(diǎn)。舒爾茨(1973)運(yùn)用其開(kāi)創(chuàng)的人力資本理論分析企業(yè)家行為.他認(rèn)為企業(yè)家能對(duì)經(jīng)濟(jì)條件的變化做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)潛在的獲利機(jī)會(huì)，打破常規(guī)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間中重新配置資源，使經(jīng)濟(jì)恢復(fù)均衡。在舒爾茨看來(lái).企業(yè)家不是一個(gè)固定的職業(yè)。對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)從非均衡再到均衡的動(dòng)態(tài)過(guò)程而言。只是在某個(gè)時(shí)間暫時(shí)表現(xiàn)出企業(yè)家行為。

(4)稀缺性。企業(yè)家人力資本是人力資本中層次較高的.也是較為稀缺的。因?yàn)槠髽I(yè)家人力資本投資大、周期長(zhǎng)、形成途徑少、先天資質(zhì)和后天努力的要求高、形成企業(yè)家人力資本過(guò)程中面臨的不確定性因素多.而且企業(yè)家人力資本“折舊”速度快，因此.企業(yè)家人力資本的稀缺性是十分顯著的。

(5)專用性。為獲取預(yù)期的回報(bào).企業(yè)家必須對(duì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投資。企業(yè)家投資依附于網(wǎng)絡(luò)成員.不可能再次轉(zhuǎn)移。因此.企業(yè)家社會(huì)資本具有高度專用性。按照威廉姆森的觀點(diǎn)。也正是特質(zhì)資本和高頻率交易要求關(guān)系性締約活動(dòng)有著統(tǒng)一規(guī)制。反過(guò)來(lái)這也是形成關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的原因。企業(yè)家社會(huì)資本專用性同樣也在很大程度上依附于企業(yè)家本人即使它在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)表現(xiàn)出一定的公共資產(chǎn)屬性。但它不是公共產(chǎn)權(quán)。也不可能被網(wǎng)絡(luò)成員共同掌握。有時(shí)“樹(shù)倒猢猻散”就有這方面原因。因此，企業(yè)管理者的更換也是有成本的。對(duì)國(guó)有企業(yè)管理者采用行政的方式加以管理.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)頻繁更替常會(huì)造成社會(huì)財(cái)富的巨大浪費(fèi)。

(6)時(shí)效性和可積累性。企業(yè)家社會(huì)資本量是與群體和社會(huì)價(jià)值相關(guān)聯(lián)的，它的大小受到了空間的限制，企業(yè)家的更替一方面可能會(huì)使企業(yè)家社會(huì)資本遺失；另一方面企業(yè)家離開(kāi)特定群體環(huán)境其社會(huì)資本也可能會(huì)貶值。企業(yè)家的社會(huì)資本既然是互動(dòng)的結(jié)果，那么社會(huì)資本量就受到時(shí)間的制約。為了保持互惠和信任的長(zhǎng)期期望，企業(yè)家就要進(jìn)行交流、塑造和引導(dǎo)企業(yè)群體范式。正如科爾曼所說(shuō)，社會(huì)關(guān)系需要盡力維護(hù)。利用企業(yè)家社會(huì)資本的過(guò)程，也是其增值的過(guò)程。社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)具有延伸性，每一結(jié)點(diǎn)的延伸都會(huì)引出個(gè)新世界。在網(wǎng)絡(luò)延伸的過(guò)程中伴隨著范式的擴(kuò)散，這又有可能強(qiáng)化預(yù)期，如此循環(huán)也進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)家社會(huì)資本量。企業(yè)家人力資本一般不是由一次投資而形成的，在通常情況下，它是不斷地進(jìn)行多次投資的結(jié)果，是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)過(guò)不斷作出經(jīng)營(yíng)決策而形成的。由于企業(yè)家在自己崗位上“干中學(xué)”、“邊干邊學(xué)”，企業(yè)家人力資本也在不斷地積累，他們的經(jīng)營(yíng)管理才能、技巧、洞察力、毅力、解決不確定性的能力等企業(yè)家的特殊人力資本都得到了大幅度提升。

(7)產(chǎn)權(quán)的完整性。企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)的完整性是指企業(yè)家有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則的運(yùn)作要求，對(duì)自身人力資本的投資、開(kāi)發(fā)、使用、流動(dòng)、收益具有完全的控制權(quán)。如果企業(yè)家人力資本的產(chǎn)權(quán)存在“殘缺”(mishapen)，其資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值立刻降低，甚至趨于零，從而使企業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性運(yùn)行產(chǎn)生極為不利的影響。如果由于制度安排不當(dāng)?shù)仍蛑率挂徊糠制髽I(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)受到限制。其所有者——企業(yè)家就可能以與非人力資本迥然不同的處理方式作出反應(yīng)，將相應(yīng)的人力資本部分或全部“關(guān)閉”起來(lái)，以致于這些資本似乎從來(lái)就沒(méi)有存在過(guò)。由此不難理解，在傳統(tǒng)計(jì)劃體制下，企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)權(quán)力幾乎完全被刪除.因而也就不存在企業(yè)家人力資本和企業(yè)家。企業(yè)家人力資本總是自發(fā)地尋求實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)主體價(jià)值的市場(chǎng)。因此。必須建立起適應(yīng)企業(yè)家產(chǎn)權(quán)特征的交易制度，通過(guò)市場(chǎng)交易。其產(chǎn)權(quán)得以自由流動(dòng)，減少甚至消除企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)“殘缺”的發(fā)生概率。使其產(chǎn)權(quán)主體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以最大程度地發(fā)揮。

(8)交易性。企業(yè)家不但要有企業(yè)生產(chǎn)方面的知識(shí)和技能，而且還必須具有將企業(yè)內(nèi)各種資源所有者通過(guò)專業(yè)化協(xié)作形成團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生組織租金“人類合作的擴(kuò)展秩序”的能力。因此，企業(yè)必須建立與此一致的企業(yè)文化，形成一種良好的組織道德，降低企業(yè)成員相互交往的交易費(fèi)用。為此，企業(yè)家必須以良好的個(gè)人道德修養(yǎng)為基礎(chǔ)，以自己良好的言行為企業(yè)成員樹(shù)立榜樣。同時(shí)。企業(yè)又是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的一個(gè)成員.企業(yè)時(shí)刻要與各種經(jīng)濟(jì)主體發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，進(jìn)行物質(zhì)、信息的交往。

因此，企業(yè)家與社會(huì)其他經(jīng)濟(jì)主體的交易必不可少.而且這種交易能力直接或間接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)家交易能力強(qiáng)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了員工的合作力和凝聚力.提高了企業(yè)生產(chǎn)效率；對(duì)外節(jié)約了企業(yè)的交易成本，提高了企業(yè)的交易效率和企業(yè)決策的質(zhì)量.為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件和環(huán)境.減少了企業(yè)外部的噪音干擾.從而減少了企業(yè)運(yùn)行的不確定性，創(chuàng)造了更多的組織租金。

(9)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的特殊性。企業(yè)家人力資本運(yùn)營(yíng)績(jī)效的特殊性主要表現(xiàn)在：首先是對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富。企業(yè)家通過(guò)對(duì)一般人力資本和物質(zhì)資本的合理配置及有效使用，形成組織的“協(xié)作力”或“集體力”，從而成為創(chuàng)造巨大“合作租金”或“組織租金”的“主動(dòng)輪”，因而企業(yè)家人力資本使用的效益最高。

企業(yè)家人力資本運(yùn)營(yíng)的高效益為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富做出了重大貢獻(xiàn)：其次是為企業(yè)創(chuàng)造了巨額的無(wú)形資產(chǎn)。成功的企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上往往致力于兩個(gè)方面。即一眼看市場(chǎng)，創(chuàng)造名牌，即精品戰(zhàn)略；一眼看企業(yè)，塑造團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)人才，即“精兵”戰(zhàn)略。企業(yè)家正是在造人和造產(chǎn)品的過(guò)程中，為企業(yè)創(chuàng)造了巨額的無(wú)形資產(chǎn)。體現(xiàn)在：一是通過(guò)企業(yè)家人力資本運(yùn)營(yíng)形成企業(yè)品牌價(jià)值。如“海爾”品牌，雖然這不是張瑞敏一人的功勞，但他是這一名牌的主要締造者：二是通過(guò)企業(yè)家人力資本營(yíng)運(yùn)形成團(tuán)隊(duì)人力資本價(jià)值。團(tuán)結(jié)致、奮發(fā)向上、又有著雄厚人力資本的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。這樣的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)不可估量的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，而它們正是企業(yè)家通過(guò)企業(yè)價(jià)值理念的設(shè)計(jì)、制度創(chuàng)新、高超溝通技巧的運(yùn)用以及獨(dú)有人格魅力的展現(xiàn)而逐漸形成的：三是對(duì)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)家是實(shí)現(xiàn)邊際報(bào)酬遞增生產(chǎn)力的基本來(lái)源。這是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在；四是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)。企業(yè)家根據(jù)國(guó)家制定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期計(jì)劃及產(chǎn)業(yè)政策等宏觀調(diào)控信號(hào)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，既為國(guó)家創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富，又保證了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，現(xiàn)代企業(yè)家承擔(dān)了大量的社會(huì)責(zé)任，與社會(huì)、政府共同努力解決就業(yè)、環(huán)境保護(hù)、通貨膨脹以及社會(huì)保障等問(wèn)題，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步與繁榮。

(10)難以計(jì)量和監(jiān)控。企業(yè)家人力資本的使用是復(fù)雜勞動(dòng)、無(wú)限勞動(dòng)和創(chuàng)新勞動(dòng)的統(tǒng)一。首先是復(fù)雜勞動(dòng)。由于企業(yè)家面對(duì)的不僅是企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，而且還面向外部錯(cuò)綜復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。其次是無(wú)限勞動(dòng)。一般員工勞動(dòng)可按日、時(shí)計(jì)算，企業(yè)家的勞動(dòng)時(shí)間是難以計(jì)算的。

他們不僅要和員工一樣遵循8小時(shí)工作制，而且下班后仍要花費(fèi)較多的時(shí)間為企業(yè)操勞，毫不夸張地說(shuō)，企業(yè)家整天都在為企業(yè)發(fā)展而思考，即使在睡覺(jué)中亦如此!最后是創(chuàng)新勞動(dòng)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，企業(yè)的生存和發(fā)展在不斷創(chuàng)新，而企業(yè)家就是創(chuàng)新的化身。熊彼特把企業(yè)家的創(chuàng)新勞動(dòng)歸結(jié)為5個(gè)方面：即創(chuàng)造新產(chǎn)品；創(chuàng)造一種新方法：開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)；控制原料的新供應(yīng)源：實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的組織形式。因此，至今并未形成一個(gè)有效的衡量尺度和機(jī)制，我們不能確切地知道一個(gè)企業(yè)家人力資本存量究竟有多大。這也造成在實(shí)際操作中對(duì)企業(yè)家的人力資本存量只能作出一個(gè)模糊的判斷：同時(shí)，對(duì)企業(yè)家人力資本的使用也難以監(jiān)控，即企業(yè)所有者無(wú)法準(zhǔn)確地把握企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的努力程度或者說(shuō)企業(yè)家人力資本價(jià)值的發(fā)揮情況。因?yàn)樽鳛殡y以計(jì)量人力資本價(jià)值的企業(yè)家是在面對(duì)一個(gè)不確定的環(huán)境和非對(duì)稱的信息分布條件下，通過(guò)捕捉不斷變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的。因此，在這樣一種“不確定性+非對(duì)稱性+難以計(jì)量+不斷變化”的狀態(tài)下，企業(yè)所有者對(duì)于企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程是無(wú)法監(jiān)控和準(zhǔn)確計(jì)量的，而只能以一些企業(yè)的其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)間接反映。因此，企業(yè)家人力資本的運(yùn)用和發(fā)揮取決于激勵(lì)機(jī)制的安排和執(zhí)行。

(一)企業(yè)家人力資本是企業(yè)的基本生產(chǎn)要素之一。

企業(yè)基本生產(chǎn)要素有三種：物質(zhì)資本、貨幣資本和人力資本。物質(zhì)資本要素是企業(yè)靜態(tài)的生產(chǎn)力，貨幣資本要素是企業(yè)活的生產(chǎn)力。人力資本理論揭示了，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)日益以知識(shí)、技術(shù)為根基，并逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)代，資金、機(jī)器、設(shè)備、廠房、土地及未受到教育培訓(xùn)的自然型勞動(dòng)力作為企業(yè)的生產(chǎn)要素已不占主要地位，相反，以人腦智慧即知識(shí)和創(chuàng)新能力為基本特征的人力資本所有者成為企業(yè)的關(guān)鍵性或主導(dǎo)性生產(chǎn)要素。上述描述的舒爾茨人力資本理論已經(jīng)談到，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素中，人力資本比物質(zhì)資本更重要。而企業(yè)家人力資本(職業(yè)經(jīng)理人)比技術(shù)創(chuàng)新者具有更大的作用。企業(yè)家人力資本的決策協(xié)調(diào)指揮把握著企業(yè)的命脈，決定著企業(yè)的命運(yùn)。作為企業(yè)家人力資本，他善于挖掘人才，培養(yǎng)人才，放手使用人才，使企業(yè)員工各盡所能，為技術(shù)創(chuàng)新者提供用武之地。一個(gè)好的企業(yè)家可以辦好一個(gè)企業(yè)，一個(gè)壞的企業(yè)家也可以搞垮一個(gè)企業(yè)。據(jù)有關(guān)部門對(duì)2000家虧損國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)論是80%以上的企業(yè)是由于經(jīng)營(yíng)管理不善而導(dǎo)致虧損的。

(二)企業(yè)家人力資本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織者。

企業(yè)家干什么工作?企業(yè)家依靠知識(shí)、智慧和能力，主要從事企業(yè)的協(xié)調(diào)指揮，信息的收集利用，制定和實(shí)施決策，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有效地組織企業(yè)的人、財(cái)、物運(yùn)用于企業(yè)產(chǎn)、供、銷過(guò)程。企業(yè)家是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專家。有了企業(yè)家的組織作用，才能盤活企業(yè)的人財(cái)物。從某種意義上講，在現(xiàn)代企業(yè)中，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的作用超過(guò)100個(gè)優(yōu)秀工程師、1000個(gè)優(yōu)秀工人，因?yàn)樵俸谩奥萁z釘”也要通過(guò)產(chǎn)、供、銷一條龍的良好運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，即管理。生產(chǎn)需要資源，但是，資源放在一起，只是資源的組合；經(jīng)營(yíng)需要人才(技術(shù)人才、一般經(jīng)營(yíng)管理人才)和資本(物質(zhì)資本、貨幣資本)，但是，人才和資本放在一起還是人才和資本，而企業(yè)家人力資本的作用是將人才、資本通過(guò)價(jià)值鏈的方式產(chǎn)生價(jià)值，這才是資源的整合。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)，企業(yè)雄厚的資金、先進(jìn)的設(shè)施、高素質(zhì)的員工，要靠高級(jí)經(jīng)理去整合，不然，一切都只是擺設(shè)!

(三)企業(yè)家人力資本是企業(yè)的戰(zhàn)略決策者。

管理學(xué)大師西蒙指出，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是決策。企業(yè)家應(yīng)該是優(yōu)秀的決策者，企業(yè)家擁有的知識(shí)、智慧、運(yùn)籌帷幄和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力構(gòu)成了有膽識(shí)、有魄力的企業(yè)戰(zhàn)略家。企業(yè)家對(duì)不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，要作出影響企業(yè)生死存亡的決策，企業(yè)家需要把握市場(chǎng)脈搏，研究市場(chǎng)需求，制定企業(yè)生產(chǎn)什么，如何生產(chǎn)，生產(chǎn)多少的重大決策。這些重要任務(wù)是一般管理者無(wú)能為力的，只有企業(yè)家人力資本才能擔(dān)當(dāng)此任。所以一些管理學(xué)者認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該同時(shí)也是企業(yè)戰(zhàn)略決策者，而另外一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家把企業(yè)家定位在不確定性風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的角色上。

(四)企業(yè)家人力資本倡導(dǎo)、推動(dòng)并實(shí)踐各種創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)各方面的效率，改善經(jīng)營(yíng)效果。

創(chuàng)新功能是企業(yè)家人力資本價(jià)值的核心內(nèi)容。企業(yè)的生存與發(fā)展去決于創(chuàng)新，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)因素。企業(yè)家本質(zhì)上是制定創(chuàng)新決策，其次是執(zhí)行創(chuàng)新決策。企業(yè)家作為創(chuàng)新者，通過(guò)引進(jìn)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)新的生產(chǎn)方式，研究市場(chǎng)和開(kāi)辟新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織形式優(yōu)化，控制原材料來(lái)源等手段，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)現(xiàn)并把握新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)而不斷取得勝利。制度創(chuàng)新是最偉大的創(chuàng)新。企業(yè)家通過(guò)制度創(chuàng)新，激發(fā)包括技術(shù)創(chuàng)新者在內(nèi)的企業(yè)全體員工的活力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(五)企業(yè)家人力資本是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的最終完成者。

資本經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)把所有的一切資源作為能夠增值的資本來(lái)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)流動(dòng)、裂變、參股、并購(gòu)、租賃等各種途徑進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)，使資本效益最大化，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)資本增值為目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。它是我國(guó)企業(yè)擺脫困境，迎接WTO挑戰(zhàn)及經(jīng)濟(jì)全球化的必由之路。

這里的資本經(jīng)營(yíng)包括了企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)。企業(yè)是物質(zhì)資本、貨幣資本的載體，企業(yè)家是資本增值的責(zé)任人，即他們對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展負(fù)有重大責(zé)任，承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一方面要使企業(yè)資本增值，另一方面，企業(yè)家人力資本在完成資本增值過(guò)程中本身的內(nèi)在價(jià)值也得到了提升。可以說(shuō)，企業(yè)家人力資本既是資本經(jīng)營(yíng)的主體，又是資本經(jīng)營(yíng)的結(jié)果和對(duì)象。企業(yè)總是在資本增值的同時(shí)，成功培育了企業(yè)家人力資本本身，如果沒(méi)有后者，企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)就成了無(wú)本之木，無(wú)源之水；沒(méi)有企業(yè)家人力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)家內(nèi)在因素的形成無(wú)法或者很難控制.我們這里主要討淪關(guān)于企業(yè)家人力資本形成的第二個(gè)主要方面：企業(yè)家人力資本投資。

企業(yè)家人力資本投資的主體涉及政府、企業(yè)和企業(yè)家個(gè)人。企業(yè)家形成的制度建設(shè).國(guó)民教育體系、職業(yè)培訓(xùn)體系、社會(huì)保障體系、企業(yè)家人才市場(chǎng)的建立和投資都依賴于政府。而企業(yè)在企業(yè)家培訓(xùn)、健康和流動(dòng)方面也發(fā)揮著重要的投資作用。而企業(yè)家個(gè)人涉及到企業(yè)家人力資本投資的各個(gè)方面，在個(gè)人教育投資、“于中學(xué)”和企業(yè)家社會(huì)資本投資方面更發(fā)揮著主要作用。

本文以企業(yè)家人力資本的形成方式為主要研究對(duì)象.下面我們來(lái)詳細(xì)分析企業(yè)家人力資本形成的六種途徑：

1.教育投資

企業(yè)家教育投資指通過(guò)接受良好的教育而具備企業(yè)家基本的管理能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和企業(yè)家基本素質(zhì)。它主要有政府和企業(yè)家個(gè)人兩個(gè)投資主體。

企業(yè)家教育投資包括家庭教育.普通教育投資和特殊的企業(yè)管理教育三個(gè)部分。

家庭教育對(duì)人力資本有兩方面的影響：一方面可提高人力資本質(zhì)量，家長(zhǎng)有意識(shí)地培訓(xùn)孩子的各項(xiàng)技能可以提高孩子的能力：另一方面良好的家庭教育能加快孩子人力資本提高的速度。良好的家庭教育為人力資本生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ).人力資本增長(zhǎng)的速度自然要比家庭教育差的孩子快得多。

普通教育投資.也稱教育投入、教育經(jīng)濟(jì)條件.從宏觀上講是指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)，根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要，投入教育領(lǐng)域中的人力、物力和財(cái)力的總和。而對(duì)于企業(yè)家個(gè)人而言，普通教育投資是其為接受教育而投入的物力和財(cái)力的總和。教育是人力資本積累的重要方式.直接決定著人員知識(shí)存量的多少和素質(zhì)的高低。教育投資是一種極為有效的人力資本投資方式，它有利于增加人力資本存量.促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。教育投資是人力資本投資的主要方式，在普通人力資本的各種投資中居于重要的地位，對(duì)企業(yè)家人力資本的形成也很重要。

而第三類企業(yè)家教育投資是特殊的企業(yè)管理教育.主要指MBA和EMBA教育。它對(duì)于企業(yè)家人力資本的形成具有直接而重要的作用。

通過(guò)MBA和EMBA教育，企業(yè)管理人員可以較快獲取有關(guān)企業(yè)管理的綜合知識(shí)和能力。

眾所周知，教育投資的效果要較長(zhǎng)時(shí)期后才能顯現(xiàn)出來(lái)。因此，政府必須加大先期投入，不能只顧眼前利益而損害了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，另外，由于教育能把人們培養(yǎng)成具有較高知識(shí)水平和道德修養(yǎng)的人.推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而可以增加整個(gè)社會(huì)的財(cái)富和提高社會(huì)的文明程度。企業(yè)家個(gè)人對(duì)教育的投資可以提高自己的知識(shí)水平和能力.增加自身的企業(yè)家人力資本價(jià)值。

2.培訓(xùn)投資

企業(yè)家培訓(xùn)投資指企業(yè)家利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)以提高企業(yè)家能力的行為，包括企業(yè)家在工作一段時(shí)間之后，參加培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí)方式進(jìn)一步“充電”，以利于進(jìn)一步提高企業(yè)家能力。

培訓(xùn)投資直接服務(wù)于已有的企業(yè)管理人員，增加人力資本的技能存量。技能是企業(yè)家所具有的管理經(jīng)驗(yàn)和操作能力，它是通過(guò)反復(fù)練習(xí)形成的順利完成某項(xiàng)活動(dòng)的一種熟練的動(dòng)作方式或心智活動(dòng)方式。

對(duì)某一技能的認(rèn)識(shí)一旦升華到理論水平，也就成了知識(shí)。企業(yè)應(yīng)該給予企業(yè)家在知識(shí)方面加以投資，向其提供必要的接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能的機(jī)會(huì)，這對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)家素質(zhì)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是極其有用的。

3.遷移投資

企業(yè)家流動(dòng)是成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍現(xiàn)象，是企業(yè)家人力資本動(dòng)態(tài)配置的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。雖然流動(dòng)本身并不能增加企業(yè)家人力資本的價(jià)值。但流動(dòng)可以促使人力資源與物質(zhì)資源之間的組合不斷優(yōu)化，使?jié)撛诘慕?jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家人力資本的增值。因此，企業(yè)家流動(dòng)被認(rèn)為是企業(yè)家人力資本投資的一個(gè)重要組成部分，它為企業(yè)家人力資本在微觀層次上優(yōu)化配置和宏觀層次上有效利用創(chuàng)造了條件。并且，合理有效的企業(yè)家流動(dòng)機(jī)制對(duì)在崗的企業(yè)家形成了激勵(lì)，促使其更加努力工作以免被取代。另外.全國(guó)和地區(qū)人才管理市場(chǎng)的建立也有助于企業(yè)家人力資本的流動(dòng)。

4.健康投資

健康投資的直接結(jié)果是改善企業(yè)家的健康狀況，提高平均壽命，而健康狀況的改善和平均壽命的延長(zhǎng).不僅可以提高生命的價(jià)值，使人們從較長(zhǎng)的壽命中得到實(shí)質(zhì)性的滿足，而且可以明顯地提高人力資本的價(jià)值，這可以從三方面看出：(1)企業(yè)家身體健康就能減少生病的時(shí)間、延長(zhǎng)生命，從而能有更多的工作時(shí)間，于是相對(duì)增加了勞動(dòng)量。

(2)企業(yè)家健康的身體和旺盛的精力可使其能力提高，單位時(shí)間的效率增長(zhǎng)，進(jìn)而大大提高工作質(zhì)量。(3)企業(yè)家充沛的體力、精力，再加上增加收入的可能性，促使其更多地對(duì)自己進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)等形式的投資，并使這些投資長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)獲得不斷增長(zhǎng)的收益。

5.“干中學(xué)”

所謂“干中學(xué)”，是指企業(yè)家人力資本不僅可以通過(guò)具有投資性質(zhì)的教育和培訓(xùn)等獲得，也可以通過(guò)不具有直接投資性質(zhì)的自學(xué)或通過(guò)長(zhǎng)期管理實(shí)踐，即人們常說(shuō)的“干中學(xué)”獲得，其價(jià)值可以通過(guò)企業(yè)家人力資本市場(chǎng)來(lái)體現(xiàn)和反映?！案芍袑W(xué)”是企業(yè)家人力資本形成的最直接和總重要的途徑。企業(yè)家人力資本具有極強(qiáng)的實(shí)踐性.它是通過(guò)大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)而形成的。

6.社會(huì)關(guān)系投資

在一項(xiàng)對(duì)《財(cái)富>>500強(qiáng)企業(yè)管理層的調(diào)查發(fā)現(xiàn).成功的企業(yè)管理者花在與利益相關(guān)者(例如政府官員、社會(huì)公眾、媒體、顧客等)打交道的時(shí)間更多(成功的管理者是根據(jù)在組織內(nèi)部的晉升速度來(lái)衡量)。另外，根據(jù)2004年中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的調(diào)查顯示.一些企業(yè)家把3O%50%的時(shí)間用于處理與政府及利益相關(guān)者有關(guān)的事項(xiàng)。在企業(yè)家與利益相關(guān)者打交道的過(guò)程中，攝取稀缺資源。企業(yè)家社會(huì)關(guān)系投資的重要性可見(jiàn)一斑。

另外，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)家人力資本的形成還具有特殊的意義：(1)它影響企業(yè)家人力資本的存量。不同社會(huì)來(lái)源的企業(yè)家，其人力資本存量存在很大差異。(2)它影響企業(yè)家人力資本形成的速度。擁有不同人際關(guān)系的企業(yè)家，其人力資本形成速度也存在較大差異。

企業(yè)家社會(huì)關(guān)系既有先天的，如親戚、同學(xué)關(guān)系，也有后天投資和培育的，如朋友，生意伙伴等等。所以，企業(yè)家社會(huì)關(guān)系投資也是企業(yè)家人力資本投資的重要方面。

1. 制度不完善。制度對(duì)企業(yè)家人力資本形成的影響是根本性的。在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，有的只是廠長(zhǎng)，而且還是行政任命，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)家行為動(dòng)機(jī)僅是完成上級(jí)的任務(wù)，而非企業(yè)的利潤(rùn)最大化，同時(shí)，因傳統(tǒng)的計(jì)劃分配制度約束，這些廠長(zhǎng)的收入與其為企業(yè)經(jīng)營(yíng)付出的勞動(dòng)嚴(yán)重不對(duì)稱，造成激勵(lì)不足或激勵(lì)失效。

2. 企業(yè)家人力資本的培訓(xùn)跟不上。由于我國(guó)企業(yè)家特殊成長(zhǎng)道路和成長(zhǎng)環(huán)境，一方面很多企業(yè)家受到的教育程度不高，理論水平較低，另一方面有些企業(yè)家雖然受教育程度高，但是主要局限于專業(yè)領(lǐng)域，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面所受到的培訓(xùn)較少，這就使得在短期內(nèi)這些企業(yè)家可能會(huì)取得一些成績(jī)，但是從長(zhǎng)期看，缺乏發(fā)展的后勁。而我國(guó)目前對(duì)這些企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)提高的渠道還比較少，使得企業(yè)家人力資本的供給數(shù)量和質(zhì)量都受到影響。

3. 企業(yè)家人力資本價(jià)值評(píng)價(jià)體系不健全。既然企業(yè)家人力資本作為一種資本或者說(shuō)一種特殊商品的形式出現(xiàn)，從本質(zhì)上說(shuō)，其價(jià)格與供給之間的關(guān)系與其它商品并無(wú)兩樣：價(jià)格提高，企業(yè)家人力資本供給量增加；價(jià)格降低，就可能會(huì)導(dǎo)致供給減少。如果能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)家人力資本的價(jià)值，就能夠最大限度地激發(fā)企業(yè)家的熱情，吸引更多的人投身到企業(yè)家隊(duì)伍中來(lái)。因此，對(duì)企業(yè)家人力資本的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確且有效的評(píng)價(jià)尤為重要。目前雖然企業(yè)家人力資本價(jià)值評(píng)價(jià)的方法較多，但還缺乏一個(gè)權(quán)威的價(jià)值評(píng)價(jià)體系。

4. 企業(yè)家人力資本的供給周期較短。由于我國(guó)獨(dú)特的用人體制，除非自己創(chuàng)立新企業(yè)，在一個(gè)老企業(yè)中，很多有才華的年輕人必須要熬很長(zhǎng)時(shí)間甚至到中年以后才有可能走上主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，導(dǎo)致這些企業(yè)家的有效工作時(shí)間大為縮短。其實(shí)企業(yè)家人力資本的供給與企業(yè)家的生命周期是密切相關(guān)的，在企業(yè)家人力資本的形成初期需要一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的積累，但隨著企業(yè)家自身年齡的增長(zhǎng)又會(huì)逐漸衰減，導(dǎo)致供給減少。即企業(yè)家人力資本形成的時(shí)期可能比較長(zhǎng)，而真正存在并發(fā)揮作用的時(shí)間非常有限。

5. 企業(yè)家經(jīng)理人市場(chǎng)不夠成熟，供求信息不靈。由于企業(yè)家人力資本的不可視性和信息的私有性，使企業(yè)家人力資本的價(jià)值識(shí)別非常困難，這就需要建立一個(gè)合理有效的經(jīng)理人市場(chǎng)。當(dāng)然，如果一名企業(yè)家已經(jīng)具有一定的知名度，可能會(huì)有較多的企業(yè)愿意聘請(qǐng)，但是，對(duì)于一位具有較大發(fā)展?jié)摿Φ珱](méi)有名氣的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有伯樂(lè)，可能就會(huì)埋沒(méi)。這時(shí)，如果有一個(gè)發(fā)達(dá)健全的經(jīng)理人市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)通過(guò)完善的選拔機(jī)制和暢通的信息渠道，可能就會(huì)使得一些默默無(wú)聞的優(yōu)秀人才脫穎而出，將其配置到與之相適應(yīng)的職位上，實(shí)現(xiàn)人力資本的價(jià)值。一個(gè)成熟發(fā)達(dá)的經(jīng)理人市場(chǎng)，客觀上還可以為企業(yè)家人力資本供給起一個(gè)引導(dǎo)作用，引導(dǎo)更多的人投身到企業(yè)家這一職業(yè)中來(lái)，進(jìn)而增加企業(yè)家人力資本的社會(huì)總供給。而我國(guó)目前經(jīng)理人市場(chǎng)極不發(fā)達(dá)，嚴(yán)重制約了企業(yè)家人力資本的供給數(shù)量和效率。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，對(duì)企業(yè)家人力資本的需求也日益增加，但由于存在上述限制企業(yè)家人力資本供給的一些問(wèn)題，導(dǎo)致供給越來(lái)越難以滿足需求，因此，筆者建議從如下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。

1. 轉(zhuǎn)變觀念，完善制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)家人力資本成長(zhǎng)環(huán)境。國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，制定一些有利于企業(yè)家人力資本供給的制度，促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的壯大。如在企業(yè)家的應(yīng)得權(quán)益方面，各個(gè)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的貢獻(xiàn)所應(yīng)得到的回報(bào)在相關(guān)法律中給予充分承認(rèn)；在企業(yè)家人力資本的成長(zhǎng)環(huán)境方面，努力營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的制度環(huán)境等；在輿論宣傳上，注意引導(dǎo)具有企業(yè)家天賦的年輕人積極通過(guò)教育和培訓(xùn)提高自己的能力，投身于企業(yè)家隊(duì)伍。

2. 完善經(jīng)理人市場(chǎng)，提高企業(yè)家人力資本需求信息的透明度。政府有關(guān)部門可以進(jìn)行積極的倡導(dǎo)和支持，建立一些民間性質(zhì)的經(jīng)理人市場(chǎng)，并且制定統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)家人力資本選拔評(píng)價(jià)制度和中介制度。通過(guò)這個(gè)經(jīng)理人市場(chǎng)，一方面可以為企業(yè)家人力資本的流通提供信息，另一方面還可以為企業(yè)和企業(yè)家之間的溝通提供一個(gè)橋梁。

3. 完善企業(yè)家人力資本價(jià)值的評(píng)價(jià)體系。對(duì)企業(yè)家人力資本的價(jià)值評(píng)價(jià)體系不一定要政府來(lái)完成，可以由企業(yè)家聯(lián)合會(huì)或者經(jīng)理人市場(chǎng)等組織或中介機(jī)構(gòu)來(lái)完成，建立一個(gè)在全國(guó)都較為權(quán)威的統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，只有企業(yè)家人力資本的價(jià)值得到準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性，從而提高企業(yè)家人力資本的供給量。

4. 為企業(yè)家人力資本的流動(dòng)提供便利。我國(guó)目前不缺企業(yè)家，但是缺的是優(yōu)秀的企業(yè)家，因此，如果外國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)家愿意到我國(guó)來(lái)工作，政府應(yīng)該給予鼓勵(lì)并提供適當(dāng)?shù)谋憷?，前幾年一些央企已?jīng)開(kāi)始嘗試這種做法，但是由于各方面的原因，效果不甚理想。

5. 改進(jìn)用人機(jī)制，讓一部分優(yōu)秀的年輕企業(yè)家脫穎而出。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有一些年輕的企業(yè)家走上大型企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，但是這與我們這樣一個(gè)幅員遼闊、擁有數(shù)量眾多的企業(yè)的大國(guó)來(lái)說(shuō)，還是少的可憐。因此，改革用人制度，讓“能者上，庸者下”的理念深入人心勢(shì)在必行。