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質(zhì)量體系文件

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1.質(zhì)量體系文件概述

質(zhì)量體系文件是描述質(zhì)量體系的一整套文件,是一個(gè)企業(yè)ISO9000貫標(biāo),建立并保持企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理質(zhì)量保證的重要基礎(chǔ),是質(zhì)量體系審核質(zhì)量體系認(rèn)證的主要依據(jù)。建立并完善質(zhì)量體系文件是為了進(jìn)一步理順關(guān)系,明確職責(zé)與權(quán)限,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利、有效地實(shí)施,使質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、高效地運(yùn)行,以滿足顧客消費(fèi)者的需要,并使企業(yè)取得明顯的效益。

一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理就是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)各種過(guò)程進(jìn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因而就需要明確對(duì)過(guò)程管理的要求、管理的人員、管理人員的職責(zé)、實(shí)施管理的方法以及實(shí)施管理所需要的資源,把這些用文件形式表述出來(lái),就形成了該企業(yè)的質(zhì)量體系文件。

在實(shí)施ISO 9000的質(zhì)量管理中,質(zhì)量體系文件是對(duì)質(zhì)量體系的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的體現(xiàn),它是企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)的法規(guī),是各級(jí)管理人員和全體員工都應(yīng)遵守的工作規(guī)范。ISO 9000-1中闡述文件的作用時(shí),著重指出“編寫和使用文件是具有動(dòng)態(tài)的高增值的活動(dòng)”。為了實(shí)現(xiàn)高增值的目標(biāo),需要開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造性勞動(dòng),需要在文件的編制時(shí)遵從一些重要的原理和原則。

2.質(zhì)量體系文件要素

ISO9001,4.2款規(guī)定“供方應(yīng)建立并保持一個(gè)文件化的質(zhì)量體系,以保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求”。實(shí)際上,這里文件化的形式是指將規(guī)定的質(zhì)量保證的全面規(guī)劃用手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)予以頒布。質(zhì)量體系文件要素如下圖所示:

Image:質(zhì)量體系文件要素.jpg

從上面圖可以看出,這套文件自上而下由幾個(gè)不同層次的文件組成,且一層比一層更為詳細(xì)。最頂層是質(zhì)量手冊(cè),它摘要描述了本企業(yè)為滿足規(guī)定的或消費(fèi)者提出的質(zhì)量要求而建立的質(zhì)量體系的全部要素。該手冊(cè)由若干用于指導(dǎo)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有部門活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化程序文件所支撐。在工作層的指南是依據(jù)詳細(xì)的質(zhì)量體系和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。這些標(biāo)準(zhǔn)表格或核查單,用以記錄各項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果,為質(zhì)量控制提供客觀依據(jù),并作為進(jìn)行質(zhì)量分析和采取糾正措施的依據(jù)。

3.質(zhì)量體系文件的作用

1)滿足顧客要求。在現(xiàn)代組織里,沒(méi)有文件又要正常生產(chǎn)是不可想象的。質(zhì)量體系文件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)才能使產(chǎn)品質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。組織規(guī)模越大,越要求員工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,也就越需要文件。文件的復(fù)雜程度是與組織的規(guī)模與產(chǎn)品的復(fù)雜程度成正比的。

2)確保了重復(fù)性和可追溯性。組織的生產(chǎn)或工作,絕大多數(shù)具有重復(fù)性,這種重復(fù)性是確保質(zhì)量處在同一個(gè)水平的前提。由于文件記錄在案,要進(jìn)行追溯也才有了依據(jù)。

3)提供客觀證據(jù)。在現(xiàn)代社會(huì),組織面臨日臻完善并日趨嚴(yán)厲的法制環(huán)境,組織的任何主張必須要有客觀的證據(jù),這不僅對(duì)外需要,也是對(duì)內(nèi)的需要。

4)提供適宜的培訓(xùn)。組織內(nèi)部的培訓(xùn)與學(xué)校培訓(xùn)是不同的,培訓(xùn)內(nèi)容一般偏重于具體的要求。質(zhì)量體系文件是直接指導(dǎo)員工工作或操作的規(guī)范,員工掌握了文件,也就掌握了工作的要求、要領(lǐng)和程序,就能有效地工作。

5)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià),不僅規(guī)定了第三方評(píng)價(jià),而且規(guī)定了自我評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中,文件的作用包括兩方面,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)的客觀證據(jù)。

4.質(zhì)量體系文件編寫原則

1、符合性

質(zhì)量體系文件必須做到以下兩個(gè)符合性:

(1)符合企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo);

(2)符合所選質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求。

這兩個(gè)符合性,也是質(zhì)量體系認(rèn)證的基本要求。

2、確定性

在描述任何質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程時(shí),必須使其具有確定性。即何時(shí)、何地,由誰(shuí),依據(jù)什么文件,怎么做及應(yīng)保留什么記錄等必須加以明確規(guī)定,排除人為的隨意性。只有這樣才能保證過(guò)程的一致性,才能保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

3、相容性

各種與質(zhì)量體系有關(guān)的文件之間,應(yīng)保持良好的相容性,即不僅要協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾,而且要各自為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù)。從質(zhì)量策劃開(kāi)始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的相容性。

4、操作性

質(zhì)量體系文件都必須符合企業(yè)的客觀實(shí)際,具有可操作性。這是文件得以有效貫徹實(shí)施的重要前提。因此,應(yīng)該做到編寫人員深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,使用人員及時(shí)反饋使用中存在的問(wèn)題,力求盡快改進(jìn)和完善,確保文件可以操作且行之有效。

5、系統(tǒng)性

質(zhì)量體系本應(yīng)是一個(gè)由組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源構(gòu)成的有機(jī)的整體。而在體系文件編寫的過(guò)程中,由于要素及部門人員的分工不同,側(cè)重點(diǎn)不同及其局限性,保持全局的系統(tǒng)性較為困難。因此,應(yīng)該站在系統(tǒng)高度,著重搞清每個(gè)程序在體系中的作用,其輸入、輸出與其他程序之間的界面和接口,并施以有效的反饋控制。此外,文件之間的支撐關(guān)系必須清晰:質(zhì)量體系程序要支撐質(zhì)量手冊(cè),即對(duì)質(zhì)量手冊(cè)提出的各種管理要求都有交待、有控制的安排。作業(yè)文件也應(yīng)如此支撐質(zhì)量體系程序。

6、簡(jiǎn)化

簡(jiǎn)化可獲得如下效果:

(1)節(jié)省;

(2)減少差錯(cuò);

(3)降低人員素質(zhì)和培訓(xùn)要求。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人員的流動(dòng)性增加,簡(jiǎn)化的效果更明顯。一個(gè)簡(jiǎn)化的系統(tǒng)(過(guò)程)是更為可靠的系統(tǒng)(過(guò)程)。

7、優(yōu)化

每個(gè)程序和過(guò)程都應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本,尋找最佳的折中,從而實(shí)現(xiàn)在特定條件下的優(yōu)化目標(biāo)。

研究?jī)?yōu)化,首先要明確目標(biāo),然后要搞清約束條件(包括各種可能的負(fù)面效應(yīng)),并找出其間的規(guī)律才能尋求最佳方案。

這種優(yōu)化的思路和方法應(yīng)貫穿于文件編寫全過(guò)程。在文件實(shí)施中要繼續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,才能獲得最佳增值效果。

8、預(yù)防

預(yù)防是質(zhì)量保證的精髓。在體系文件編寫中,要預(yù)先對(duì)可能的各影響因素作出有效控制的安排。對(duì)質(zhì)量策劃活動(dòng),更應(yīng)給予特別的關(guān)注。還應(yīng)注意如何發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并施以預(yù)防措施。

9、獨(dú)立性

在關(guān)于質(zhì)量體系評(píng)價(jià)方面,應(yīng)貫徹獨(dú)立性原則,使評(píng)價(jià)人員獨(dú)立于被評(píng)價(jià)的活動(dòng)(即只能評(píng)價(jià)與自己無(wú)責(zé)任和利益關(guān)聯(lián)的活動(dòng))。只有這樣,才能保證評(píng)價(jià)的客觀性、真實(shí)性和公正性。同理,在設(shè)計(jì)驗(yàn)證、確認(rèn)、質(zhì)量審核、檢驗(yàn)等活動(dòng)中,貫徹獨(dú)立性原則也是必要的。

10、區(qū)別

在各種管理活動(dòng)中要反對(duì)一刀切,實(shí)行區(qū)別對(duì)待,分類指導(dǎo),從問(wèn)題的重要性和實(shí)際情況出發(fā)決定對(duì)策。如產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級(jí)、內(nèi)部審核計(jì)劃安排、設(shè)備、工裝、檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具等管理活動(dòng)中,更宜體現(xiàn)區(qū)別對(duì)待,分清輕重緩急,以便把有限的資源投入到最需要的方向上去。

11、閉環(huán)

任何管理活動(dòng)的安排均應(yīng)善始善終,并按照PDCA循環(huán)力求不斷改進(jìn)。開(kāi)環(huán)意味著管理中斷,半途而廢,前功盡棄。閉環(huán)也是檢查質(zhì)量體系運(yùn)行是否正常的一個(gè)有效方法。在閉環(huán)管理中,不斷檢查和評(píng)價(jià)管理的效果是否達(dá)到了預(yù)期要求,是至關(guān)重要的。如合同管理,應(yīng)從接受合同前的評(píng)審、合同執(zhí)行中的控制與協(xié)調(diào),直到能按質(zhì)、按期交付實(shí)施全過(guò)程閉環(huán)管理。接口控制不良是造成開(kāi)環(huán)的“常見(jiàn)病”。

12、制衡

在管理職責(zé)方面,從機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能的分配,職責(zé)、職權(quán)的賦予和相互關(guān)系,都應(yīng)注意到權(quán)力的制衡原則,只有權(quán)力受到制約,才能避免質(zhì)量體系過(guò)分依賴某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,才能建立有效的監(jiān)督機(jī)制,以保證當(dāng)偏離質(zhì)量方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)能及時(shí)糾正。

有的企業(yè)進(jìn)行機(jī)構(gòu)“改革”,為了強(qiáng)化生產(chǎn)指揮,將采購(gòu)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、技術(shù)均歸于一統(tǒng),其結(jié)果生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃雖得到更有力的保障,但產(chǎn)品質(zhì)量卻明顯滑坡。

有些企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的檢驗(yàn)部門,獨(dú)立的質(zhì)管部門,使得監(jiān)督、檢驗(yàn)把關(guān)的職能難以實(shí)施到位。

13、補(bǔ)償

所謂補(bǔ)償就是對(duì)復(fù)雜事物,運(yùn)用調(diào)節(jié)的方法來(lái)控制其達(dá)到規(guī)定的要求。例如,在一個(gè)復(fù)雜的尺寸鏈中,要保證最后裝配的封閉環(huán)的尺寸精度,最簡(jiǎn)單而有效的辦法就是增加補(bǔ)償環(huán)后,通過(guò)補(bǔ)償環(huán)來(lái)調(diào)節(jié),從而控制封閉環(huán)的精度。在質(zhì)量管理中,也可以運(yùn)用這一原理,改善控制的效果。如設(shè)備、工裝、檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的檢查,校準(zhǔn)周期就可作為一個(gè)補(bǔ)償環(huán)節(jié),通過(guò)及時(shí)調(diào)節(jié)周期,可實(shí)現(xiàn)更有效而節(jié)省的控制。

14、動(dòng)態(tài)控制

ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。從顧客的質(zhì)量要求,到體系文件和質(zhì)量活動(dòng)都應(yīng)該著眼于動(dòng)態(tài)控制。

實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,要求不斷跟蹤情況的變化和運(yùn)行實(shí)施的效果,并及時(shí)、準(zhǔn)確反饋信息,調(diào)整控制的方法和力度,從而保證質(zhì)量體系具有健壯性,能不斷適應(yīng)質(zhì)量體系環(huán)境條件的變化,持續(xù)有效地運(yùn)行。

5.文件編制的注意事項(xiàng)

除應(yīng)遵循以上所列的14項(xiàng)原則之外,還應(yīng)注意以下事項(xiàng):

1、體例、格式統(tǒng)一

為保持文件的系統(tǒng)性,應(yīng)遵照統(tǒng)一的要求來(lái)編寫,而不能各行其是,百花齊放。

2、邏輯性

在內(nèi)容安排及說(shuō)明文字中,要符合邏輯規(guī)律,不能前后矛盾或齊說(shuō)不一。

3、注意“異常流”的控制

如果把質(zhì)量活動(dòng)受到有效控制的情況看作是“主流”或稱“正常流”的話,那么不正常的少數(shù)、特殊情況則是“支流”或稱之為“異常流”。

“異常流”往往易被誤為正常的,“異常流”下的產(chǎn)品常易失控而造成質(zhì)量問(wèn)題。

例如:緊急放行、轉(zhuǎn)序的產(chǎn)品;不合格品、標(biāo)識(shí)丟失或不清的產(chǎn)品;周檢中漏檢或不合格的檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具、生產(chǎn)設(shè)備、工裝等。

在質(zhì)量體系文件中,對(duì)“異常流”問(wèn)題應(yīng)有充分的控制措施來(lái)預(yù)防其失控。

4、嚴(yán)格界定術(shù)語(yǔ)

在采用術(shù)語(yǔ)方面要力求嚴(yán)謹(jǐn),凡是ISO 8402中有定義的,就要按標(biāo)準(zhǔn)中的定義正確地界定術(shù)語(yǔ),凡是ISO 8402中有定義的,一些行業(yè)用術(shù)語(yǔ)或企業(yè)沿用的略語(yǔ),都應(yīng)給出確切的定義。

5、文字表達(dá)準(zhǔn)確、順暢、簡(jiǎn)練

要注意文字表達(dá)“規(guī)范性”?!皽?zhǔn)確”就是要表達(dá)清楚,避免歧義。“順暢”就是要語(yǔ)句通順,易朗朗上口。“簡(jiǎn)練”就是要簡(jiǎn)潔、明了。

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