市場(chǎng)失靈的另一個(gè)可能原因是市場(chǎng)勢(shì)力。市場(chǎng)勢(shì)力是指賣方(seller)或買方(buyer)不適當(dāng)?shù)赜绊?a href="/wiki/%E5%95%86%E5%93%81%E4%BB%B7%E6%A0%BC" title="商品價(jià)格">商品價(jià)格的能力。對(duì)于賣方來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)勢(shì)力也就是賣方的壟斷傾向。

　　例如，假設(shè)鎮(zhèn)里的每個(gè)人都需要水，但只有一口井。這口井的所有者對(duì)水的銷售就有市場(chǎng)勢(shì)力。在這種情況下，它是一個(gè)壟斷者。這口井的所有者并不受殘酷競(jìng)爭(zhēng)的限制，而正常情況下看不見(jiàn)的手正是以這種競(jìng)爭(zhēng)來(lái)制約個(gè)人的私利。你將會(huì)知道，在這種情況下，規(guī)定壟斷者收取的價(jià)格有可能提高經(jīng)濟(jì)效率。

　　市場(chǎng)勢(shì)力的表現(xiàn)形式主要有行業(yè)壟斷、自然壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格—生產(chǎn)聯(lián)盟等。市場(chǎng)勢(shì)力具有兩種表現(xiàn)形式：賣方壟斷力(monopoly power)和買方壟斷力(monopsony power)。

　　企業(yè)的角度來(lái)看，擁有市場(chǎng)勢(shì)力意味著能使其獲得更多的利潤(rùn)；從消費(fèi)者的角度而言，企業(yè)擁有市場(chǎng)勢(shì)力意味著不得不從自己的錢包中掏出更多的金錢；從社會(huì)的角度觀測(cè)，市場(chǎng)勢(shì)力的存在意味著社會(huì)資源使用的低效。當(dāng)然，也有觀點(diǎn)(如奧地利學(xué)派)認(rèn)為市場(chǎng)勢(shì)力是“功大于過(guò)”的。

　　生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響力是賣方壟斷力，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響力是買方壟斷力?，F(xiàn)實(shí)世界中，每個(gè)生產(chǎn)者和消費(fèi)者實(shí)際上都具有一定的市場(chǎng)勢(shì)力。

　　Brandow按照廠商擁有市場(chǎng)勢(shì)力的時(shí)間長(zhǎng)短,將其分為長(zhǎng)期市場(chǎng)勢(shì)力和短期市場(chǎng)勢(shì)力；按照廠商行為的主動(dòng)性，將市場(chǎng)勢(shì)力分為防御性市場(chǎng)勢(shì)力和進(jìn)攻性市場(chǎng)勢(shì)力。

　　將市場(chǎng)勢(shì)力按照時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行劃分是有重要意義的。短期意味著限于2-3年之內(nèi),廠商可能擁有影響其他廠商和市場(chǎng)參與者的能力,例如,一個(gè)大的液態(tài)牛奶供給商在短時(shí)間內(nèi)可以在某個(gè)城市提高牛奶的價(jià)格,但是,隨著其他廠商生產(chǎn)能力的擴(kuò)張、潛在進(jìn)入者的的進(jìn)入或者大的銷售商通過(guò)垂直兼并進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域,這一市場(chǎng)勢(shì)力就會(huì)受到削弱。但是,如果上述廠商能夠引導(dǎo)其他廠商追隨他的價(jià)格策略,那么,他就成為了價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者,如果有可能通過(guò)法律壁壘將一些潛在進(jìn)入者阻止在市場(chǎng)之外,那么廠商就擁有了長(zhǎng)期市場(chǎng)勢(shì)力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)展、新廠商的進(jìn)入或者其他限制廠商運(yùn)用市場(chǎng)勢(shì)力行為的發(fā)展所需的時(shí)間長(zhǎng)短,決定了短期或長(zhǎng)期市場(chǎng)勢(shì)力的類型。

　　需要將市場(chǎng)勢(shì)力進(jìn)行短期和長(zhǎng)期的區(qū)分是因?yàn)槭袌?chǎng)勢(shì)力實(shí)際上是對(duì)壟斷程度的測(cè)量,但是,擁有市場(chǎng)勢(shì)力并不意味著廠商就一定能夠運(yùn)用這種勢(shì)力從市場(chǎng)中獲利,因?yàn)樵趦H僅擁有短期市場(chǎng)勢(shì)力的條件下,市場(chǎng)勢(shì)力的運(yùn)用是受到極大限制的。從動(dòng)態(tài)的行為策略來(lái)講,廠商的目標(biāo)是最大化跨時(shí)期利潤(rùn)現(xiàn)值之和,對(duì)僅僅擁有短期市場(chǎng)勢(shì)力的廠商而言,如果運(yùn)用了市場(chǎng)勢(shì)力,那么其所得就會(huì)被接下來(lái)的損失所抵消,更糟糕的情況是損失超過(guò)所得。因此,擁有短期市場(chǎng)勢(shì)力的廠商只能謹(jǐn)慎地運(yùn)用市場(chǎng)勢(shì)力,防止引發(fā)眾多新廠商的進(jìn)入的局面。擁有短期市場(chǎng)勢(shì)力的一個(gè)額外的好處是廠商能夠具有保持市場(chǎng)的穩(wěn)定能力和在一些短暫的情況做出有利于自己的決策。而長(zhǎng)期市場(chǎng)勢(shì)力的存在,則會(huì)使廠商獲得額外受益,同時(shí)引起資源配置的低效率。對(duì)于長(zhǎng)短期市場(chǎng)勢(shì)力的誤判,會(huì)產(chǎn)生不同的后果,如果將短期市場(chǎng)勢(shì)力判斷為長(zhǎng)期市場(chǎng)勢(shì)力,結(jié)果很可能是廠商市場(chǎng)份額的縮小和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張,而將長(zhǎng)期市場(chǎng)勢(shì)力判斷為短期市場(chǎng)勢(shì)力,則廠商不能從擁有的市場(chǎng)勢(shì)力獲得額外受益。短期市場(chǎng)勢(shì)力和長(zhǎng)期市場(chǎng)勢(shì)力的區(qū)別表明了市場(chǎng)進(jìn)入條件對(duì)市場(chǎng)勢(shì)力和市場(chǎng)績(jī)效影響的重要性。

　　將市場(chǎng)勢(shì)力分為防御性市場(chǎng)勢(shì)力和進(jìn)攻性市場(chǎng)勢(shì)力。對(duì)于理解市場(chǎng)勢(shì)力與市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)系也有重要意義。防御性市場(chǎng)勢(shì)力是指廠商面對(duì)其他廠商采取進(jìn)攻行為時(shí)所擁有的抵御這種進(jìn)攻的能力,而且這種能力必須是可信的、確實(shí)存在的。例如,一個(gè)擁有短期市場(chǎng)勢(shì)力和良好財(cái)務(wù)資源的廠商可能認(rèn)為按照既往的行為行事更有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,因此,該廠商就不會(huì)主動(dòng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商和客戶運(yùn)用市場(chǎng)勢(shì)力爭(zhēng)取額外收益和市場(chǎng)份額,但是,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取進(jìn)攻性的行為,廠商就擁有足夠的力量采取對(duì)抗性的戰(zhàn)略,抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻。從這一點(diǎn)上來(lái)講,防御性市場(chǎng)勢(shì)力的存在具有穩(wěn)定市場(chǎng)的功能,例如,在寡占市場(chǎng)上,廠商之間比較容易達(dá)成不發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的默契,因?yàn)?對(duì)抗的結(jié)果很可能是兩敗俱傷。進(jìn)攻性市場(chǎng)勢(shì)力是指廠商具有主動(dòng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額或者獲得額外收益能力。但是擁有進(jìn)攻性市場(chǎng)勢(shì)力,并不意味著市場(chǎng)勢(shì)力是長(zhǎng)期的。一般來(lái)講,廠商擁有的防御性市場(chǎng)勢(shì)力超過(guò)進(jìn)攻性市場(chǎng)勢(shì)力。

　　識(shí)別或度量一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力的大與小、高與低主要有如下幾種基本方法：

　　1.需求價(jià)格彈性估計(jì)法

　　需求價(jià)格彈性是需求量相對(duì)變化與價(jià)格相對(duì)變化之間的比率，用以反映需求量變化對(duì)價(jià)格變化的敏感程度。如果需求量變化超過(guò)價(jià)格變化，即計(jì)算結(jié)果大于1，就表明前者對(duì)后者的敏感程度強(qiáng)，彈性大；反之亦然。當(dāng)需求量不變的情況下，提高價(jià)格，需求的價(jià)格彈性就會(huì)越小，等于1直至小于1到最后趨近于0，成為無(wú)彈性，這時(shí)企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力最大，使其變成了一種理論市場(chǎng)中的惟一壟斷者?？梢?jiàn)，企業(yè)擁有的市場(chǎng)勢(shì)力需求價(jià)格彈性呈反向相關(guān)，即需求價(jià)格彈性越小，市場(chǎng)勢(shì)力水平越高。當(dāng)需求是完全彈性時(shí)，企業(yè)擁有的市場(chǎng)勢(shì)力為零。

　　2.勒納指數(shù)估計(jì)法

　　勒納指數(shù)是指價(jià)格高出邊際成本的比率，即：勒納指數(shù)=(價(jià)格-邊際成本)/價(jià)格。

　　由于在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中價(jià)格就等于邊際成本，所以其勒納指數(shù)為零?？梢?jiàn)勒納指數(shù)與企業(yè)擁有的市場(chǎng)勢(shì)力呈正向相關(guān)，并與其所處于的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型有關(guān)，即處于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力最小，依次為壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)，并呈遞增趨勢(shì)，完全壟斷市場(chǎng)中超額利潤(rùn)的形成就與企業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力擴(kuò)張到極致有關(guān)。其負(fù)面效應(yīng)就是對(duì)消費(fèi)者剩余的剝削，出現(xiàn)市場(chǎng)失靈，因此“有形的手”的效力開(kāi)始顯現(xiàn)，政府“反壟斷”法力派上用場(chǎng)，可見(jiàn)企業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力的形成絕不能忽視政府的有關(guān)行為。

　　3.需求交叉彈性估計(jì)法

　　需求交叉彈性是一種商品需求量相對(duì)變化與另一種商品價(jià)格相對(duì)變化之間的比率，用以反映一種商品需求量對(duì)另一種商品價(jià)格的敏感程度。如果消費(fèi)者認(rèn)為這兩種商品是可替代的，那么需求交叉彈性為正。商品交叉彈性越高，替代性越強(qiáng)，生產(chǎn)這兩種商品的企業(yè)擁有的市場(chǎng)勢(shì)力就越弱。它一般用于反托拉斯案例中，以幫助判斷對(duì)于某特定企業(yè)的商品而言，消費(fèi)者是否意識(shí)到市場(chǎng)中存在該商品的替代品。例如，反托拉斯的檢查員們希望知道耐克企業(yè)獨(dú)家生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋所擁有的市場(chǎng)勢(shì)力。耐克企業(yè)花費(fèi)大量金錢用于作廣告，從而在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)中建立了卓越的地位。為了解其他商品對(duì)耐克鞋的競(jìng)爭(zhēng)性，可以通過(guò)計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)者商品的價(jià)格變化來(lái)反映耐克鞋需求數(shù)量變化的交叉價(jià)格彈性，從中可以知道消費(fèi)者是否認(rèn)為在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)中存在耐克企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)者。

　　影響企業(yè)自身市場(chǎng)勢(shì)力的因素是多方面的。具體而言，主要是指多種“壁壘”。

　　1、強(qiáng)進(jìn)入壁壘

　　當(dāng)市場(chǎng)內(nèi)部的企業(yè)已經(jīng)獲得經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，外部企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)就存在著很大的障礙，這就是“強(qiáng)進(jìn)入壁壘”。它阻礙了新商品或其它替代商品的進(jìn)入，從而保證了市場(chǎng)內(nèi)部企業(yè)的利潤(rùn)，維護(hù)了現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力。

　　比如政府將有線電視的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)只出售給一家光纜企業(yè)。這家企業(yè)就受到保護(hù)，其地位接近了壟斷，使得其他企業(yè)無(wú)法分享經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。但需要指出的是，它只是“接近”壟斷地位，雖然它是市場(chǎng)內(nèi)惟一一家經(jīng)營(yíng)有線電視的企業(yè)，但仍存在潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。

　　這些潛在的競(jìng)爭(zhēng)可能來(lái)自廣播、衛(wèi)星接收站、無(wú)線電視、雜志、書(shū)籍和影碟出租等諸如此類的娛樂(lè)形式。所以，對(duì)于有線電視市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，該企業(yè)是壟斷者，但對(duì)于整個(gè)娛樂(lè)市場(chǎng)而言，它就不是壟斷者了。需要明確的是，當(dāng)企業(yè)受到政府保護(hù)時(shí)，政府通常也是被保護(hù)企業(yè)的管理者，這就暗示著被保護(hù)企業(yè)同時(shí)也要為政府做出某些貢獻(xiàn)，此時(shí)，被保護(hù)企業(yè)更需要權(quán)衡被保護(hù)與做貢獻(xiàn)之間的得失與利弊。

　　2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘

　　在長(zhǎng)期的生產(chǎn)周期中，如果伴隨著產(chǎn)量的增加企業(yè)長(zhǎng)期平均成本呈下降趨勢(shì)的話，那么就會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。因此，如果一個(gè)新企業(yè)進(jìn)入這種類型的市場(chǎng)，為了降低成本，它就必須以較大的規(guī)模進(jìn)入，才能和目前已經(jīng)在市場(chǎng)中的企業(yè)保持一致的成本水平。大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)這個(gè)要求本身并不是進(jìn)入壁壘，但如果商品需求的規(guī)模比較小，則相對(duì)而言進(jìn)入壁壘就比較強(qiáng)了。

　　假設(shè)在某行業(yè)內(nèi)有4家企業(yè)，每家的年產(chǎn)量為，20萬(wàn)件商品，存在著較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在目前的價(jià)格水平下，整個(gè)市場(chǎng)的年銷售量恰好是：80萬(wàn)件。所以，除非價(jià)格水平產(chǎn)生大幅度下降，否則，即使其他企業(yè)可以得到融資支持，達(dá)到年，20萬(wàn)件的生產(chǎn)水平，市場(chǎng)也沒(méi)有多余的空間可以讓這些企業(yè)進(jìn)入。即使新企業(yè)以年50萬(wàn)件的生產(chǎn)水平進(jìn)入市場(chǎng)，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在，新企業(yè)的單位成本也遠(yuǎn)高于市場(chǎng)中已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)者的成本。也就是說(shuō)，市場(chǎng)中不存在允許新企業(yè)以與競(jìng)爭(zhēng)者相同的成本進(jìn)入市場(chǎng)的空間。在這種情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)就產(chǎn)生了進(jìn)入壁壘。

　　3、政府設(shè)置的壁壘

　　發(fā)放特許權(quán)和經(jīng)營(yíng)執(zhí)照是政府干預(yù)產(chǎn)生壟斷企業(yè)的重要方法。因?yàn)?，根?jù)法律規(guī)定，沒(méi)有特許權(quán)和經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的其他企業(yè)是不允許存在的。

　　法律規(guī)定的另一種壁壘是專利權(quán)法。法律允許一個(gè)人申請(qǐng)并擁有的生產(chǎn)某種物品的專利權(quán)，或擁有以成本優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)該種商品的權(quán)利。但有的時(shí)候，擁有產(chǎn)品專利權(quán)或生產(chǎn)過(guò)程專利并不一定帶來(lái)想象中的結(jié)果。專利權(quán)并不能阻止競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)替代品的研究與生產(chǎn)，或類似的生產(chǎn)過(guò)程的研究與開(kāi)發(fā)。當(dāng)利潤(rùn)能夠激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)者找到進(jìn)入市場(chǎng)的途徑時(shí)，市場(chǎng)勢(shì)力水平其實(shí)是非常脆弱的。即使專利權(quán)能夠給予產(chǎn)品以表面上的保護(hù)，但替代品的發(fā)展還是能夠迅速地破壞這個(gè)保護(hù)層的。

　　4、生產(chǎn)要素壁壘

　　市場(chǎng)勢(shì)力的一個(gè)重要影響因素是生產(chǎn)該商品的生產(chǎn)要素供應(yīng)的控制。生產(chǎn)要素可以分為有形的土地、資本和無(wú)形的人才、智力等。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，對(duì)人才、智力、信息等諸如此類的無(wú)形生產(chǎn)要素供應(yīng)的控制將愈來(lái)愈成為企業(yè)擁有無(wú)限市場(chǎng)勢(shì)力的進(jìn)入壁壘。正如現(xiàn)在商家常說(shuō)的一句話：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)一樣，在未來(lái)的商戰(zhàn)中，誰(shuí)贏得了人才誰(shuí)就能夠贏得商機(jī)。對(duì)此，人們已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。

　　5、商品品牌效應(yīng)

　　隨著時(shí)間的流逝，老企業(yè)一般都會(huì)在商品需求方建立起消費(fèi)者對(duì)其商品的忠誠(chéng)感，這種忠誠(chéng)感就是這些老企業(yè)的商品在消費(fèi)者心目中所產(chǎn)生的商品品牌效應(yīng)，這種效應(yīng)實(shí)際上表現(xiàn)的是企業(yè)的一種信用、一種理念和一種文化，比如，消費(fèi)海爾的商品，就會(huì)使人想到“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的文化理念，一種誠(chéng)信感便油然而生。這種誠(chéng)信感使你對(duì)其它企業(yè)的商品自然而然便會(huì)產(chǎn)生一種進(jìn)入壁壘。而那些新進(jìn)入市場(chǎng)的公司則很難擊敗這種忠誠(chéng)感。比如，新公司的售后服務(wù)及保障能力就很難為消費(fèi)者所知”同時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)買偏好也會(huì)受長(zhǎng)期廣告戰(zhàn)的影響，比如品牌商標(biāo)能夠保證消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)商品有瑕疵或與廣告宣傳不符時(shí)可獲得補(bǔ)償。即使從技術(shù)的角度上說(shuō)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響并不那么重要，但新公司在短時(shí)間內(nèi)也很難建立起市場(chǎng)銷售渠道或擊敗消費(fèi)者對(duì)老企業(yè)的偏好。難怪有人說(shuō)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是商品品牌的競(jìng)爭(zhēng)！

　　廣告在進(jìn)入壁壘中的作用，很長(zhǎng)時(shí)間以前就引發(fā)了人們的注意。有人堅(jiān)持廣告可以通過(guò)加強(qiáng)消費(fèi)者偏好而建立起進(jìn)入壁壘，也有人考慮如果不增加廣告，那么在進(jìn)入已經(jīng)形成的市場(chǎng)時(shí)將會(huì)是極其困難的。已確立壟斷地位的企業(yè)防止其他公司進(jìn)入的方法，可以是讓政府禁止企業(yè)作廣告。老企業(yè)的聲譽(yù)使得對(duì)它的商品的需求繼續(xù)存在，而不通過(guò)廣告宣傳的新企業(yè)是無(wú)法讓公眾了解其商品的，所以廣告是新企業(yè)用以打敗老企業(yè)的有力手段。

　　6、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則壁壘

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)則經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步地說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。競(jìng)爭(zhēng)總是要在一定的規(guī)則下進(jìn)行，否則，將無(wú)法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，正所謂：沒(méi)有規(guī)矩，便不成方圓。什么是“規(guī)矩”，規(guī)矩就是人們?cè)谙嗷ヂ?lián)系的過(guò)程中所共同遵守的準(zhǔn)則，并從合作中互惠互利。

　　21世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)一體化，所謂“一體化”就是你中有我，我中有你，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，開(kāi)放經(jīng)濟(jì)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然選擇。20多年以來(lái)，我國(guó)的開(kāi)放依存度已近30%(進(jìn)出口總額/GDP);2001年底我國(guó)已正式成為WTO成員國(guó)，它將預(yù)示著我們必須按國(guó)際規(guī)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)，這是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的歷史事實(shí)。作為企業(yè)怎么辦?只有按國(guó)際規(guī)則進(jìn)行國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，才能在未來(lái)的國(guó)際化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，舍此別無(wú)選擇。為此，首先就需要我們的企業(yè)了解國(guó)際規(guī)則，了解其科學(xué)性，否則，就會(huì)被淘汰出局”其次，還要善于運(yùn)用規(guī)則，理解其藝術(shù)性，做到運(yùn)用自如。誰(shuí)做得到，誰(shuí)做得好，誰(shuí)就會(huì)對(duì)別人進(jìn)入市場(chǎng)形成壁壘，誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中提高自身的市場(chǎng)勢(shì)力。20年來(lái)，改革開(kāi)放的歷史實(shí)踐已證明于此，而且，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)將更加證明于此。

　　盡管存在著進(jìn)入壁壘，企業(yè)也可能喪失或已經(jīng)喪失其擁有的市場(chǎng)勢(shì)力。即使強(qiáng)進(jìn)入壁壘也有可能被突破，一個(gè)壟斷者在保衛(wèi)其壟斷地位從而使其他的企業(yè)進(jìn)入無(wú)效的過(guò)程中，可能會(huì)變得自鳴得意。這使得成本增加，迫使銷售價(jià)格水平上升，結(jié)果是允許新的更具有效率的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。一些潛在的進(jìn)入企業(yè)可能會(huì)絞盡腦汁地去降低成本；或者是圍繞著專利下功夫；或者是想盡方法擊毀老企業(yè)已建立起來(lái)的消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，這樣一來(lái)，進(jìn)入壁壘就不可能徹底地保護(hù)老企業(yè)已經(jīng)擁有的市場(chǎng)勢(shì)力了。