財(cái)務(wù)管理方法是指財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理理論的核心是財(cái)務(wù)管理方法的理論，并貫通整個(gè)理論體系。

財(cái)務(wù)管理方法，簡單地說，是財(cái)務(wù)人員用來進(jìn)行資金運(yùn)動(dòng)管理的各種技術(shù)方法的集合。具體而言，財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理人員，針對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，借助經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)和電子計(jì)算機(jī)的手段，運(yùn)用運(yùn)籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法，結(jié)合財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的具體情況，對企業(yè)資金的籌集、生產(chǎn)資金的投入、產(chǎn)品成本費(fèi)用的形成等企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)計(jì)量、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)監(jiān)督的技術(shù)，它是財(cái)務(wù)人員完成既定財(cái)務(wù)管理任務(wù)的主要手段。

一般來說，財(cái)務(wù)管理方法可分為定性和定量方法兩大類型。所謂定性方法，是指依靠個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)、邏輯思維和直觀材料進(jìn)行分析、判斷，開展管理活動(dòng)的方法。定量方法，是指依據(jù)財(cái)務(wù)信息和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，運(yùn)用一定的數(shù)量方法或借助于數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算，從而求得管理方式、措施的答案。這兩種方法在財(cái)務(wù)管理過程中都不可缺少、不可偏廢。但長期以來，我們偏重于采用定性方法，忽視了定量方法。其實(shí)，定量方法和定性方法一起構(gòu)成財(cái)務(wù)方法體系，在這個(gè)體系中，定量方法占據(jù)了重要地位。而且隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行，企業(yè)財(cái)權(quán)逐步擴(kuò)大，企業(yè)環(huán)境的不斷改善，財(cái)務(wù)管理定量方法必將得到進(jìn)一步的應(yīng)用和推廣。

企業(yè)為了有效地組織、指揮、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，并處理好因財(cái)務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，就需要運(yùn)用一系列科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，它通常包括財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等方法，這些相互配合、相互聯(lián)系的方法構(gòu)成了一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理方法體系。

1.財(cái)務(wù)預(yù)測

財(cái)務(wù)預(yù)測是指根據(jù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的條件和今后的要求，對企業(yè)未來時(shí)期的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行全面的分析，并作出各種不同的預(yù)計(jì)和推斷的過程。它是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)預(yù)測的主要內(nèi)容有籌資預(yù)測、投資收益預(yù)測、成本預(yù)測、收入預(yù)測和利潤預(yù)測等。財(cái)務(wù)預(yù)測所采用的具體方法主要有屬于定性預(yù)測的判斷分析法和屬于定量預(yù)測的時(shí)間序列法、因果分析法和稅率分析法等。

2.財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)決策是指在財(cái)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對不同方案的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，全面權(quán)衡利弊，從中選擇最優(yōu)方案的過程。它是財(cái)務(wù)管理的核心。財(cái)務(wù)決策的主要內(nèi)容有籌資決策、投資決策、成本費(fèi)用決策、收入決策和利潤決策等。財(cái)務(wù)決策所采用的具體方法主要有概率決策法、平均報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法等。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)算是指以財(cái)務(wù)決策的結(jié)果為依據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃的過程。它是組織和控制企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有籌資預(yù)算、投資預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、銷售收入預(yù)算和利潤預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算所采用的具體方法主要有平衡法、定率法、定額法、比例法、彈性計(jì)劃法和前期實(shí)績推算法等。

4.財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制是指以財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，對財(cái)務(wù)活動(dòng)脫離規(guī)定目標(biāo)的偏差實(shí)施干預(yù)和校正的過程。通過財(cái)務(wù)控制以確保財(cái)務(wù)預(yù)算的完成。財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容主要有籌資控制、投資控制、貨幣資金收支控制、成本費(fèi)用控制和利潤控制。財(cái)務(wù)控制所采用的具體方法主要有計(jì)劃控制法、制度控制法、定額控制法等。

5.財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是指以會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)，對一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評價(jià)的過程。財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)管理的重要步驟和方法，通過財(cái)務(wù)分析，可以掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律，為以后進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測和制定財(cái)務(wù)預(yù)算提供資料。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要有償債能力分析、營運(yùn)能力分析、獲利能力分析和綜合財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)分析所采用的具體方法有比較分析法、比率分析法、平衡分析法、因素分析法等。

財(cái)務(wù)管理方法一般分為定性的方法和定量的方法兩大類。

(一)定性預(yù)測法

定性預(yù)測法主要通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，并得出定量的估計(jì)值的方法。通常用于缺乏定量分析資料，無法采用定量分析技術(shù)的情況。常用的方法有：

1.個(gè)人判斷法

個(gè)人判斷法就是由企業(yè)決策者根據(jù)各方面的資料和情況分析以及自己的經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)的某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展及結(jié)果作出主觀的判斷。這種方法在缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)資料時(shí)特別有用。如果企業(yè)決策者有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，并且對各方面的情況比較熟悉，就可以獲得較好效果。這種方法簡單、快速，但由于判斷的根據(jù)不夠充分有可能發(fā)生錯(cuò)誤。

2.集合意見法

集合意見法可以克服個(gè)人判斷法的缺點(diǎn)。這種方法又可分為下列幾種：

(1)集體討論法。集體討論法就是圍繞某一預(yù)測課題，召集有關(guān)人員一起進(jìn)行討論，各抒己見，進(jìn)行分析，從而綜合各方意見得出比較一致的估計(jì)，作為預(yù)測的結(jié)果。這種方法集思廣益，彌補(bǔ)了個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足，從而提高了判斷的準(zhǔn)確程度。

(2)特爾菲法(專家調(diào)查法)。特爾菲法就是通過企業(yè)預(yù)測機(jī)構(gòu)向有關(guān)專家逐次寄送調(diào)查表，由有關(guān)專家根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長和對預(yù)測對象的深入了解，對調(diào)查表中提出的問題逐次發(fā)表個(gè)人意見，經(jīng)過多次反饋，經(jīng)整理后推斷出預(yù)測對象未來一定期間的發(fā)展趨勢及結(jié)果。這種方法避免了預(yù)測過程中的相互心理影響，專家回答問題時(shí)考慮充分，并且不需要原始資料，預(yù)測精度也較高，但預(yù)測周期長，一般適用于中長期預(yù)2lD。

3.市場調(diào)查法

市場調(diào)查法是先通過市場調(diào)查，收集有關(guān)數(shù)據(jù)，再按照數(shù)理統(tǒng)計(jì)的辦法預(yù)測市場的需求量。

(二)定量預(yù)測法

定量預(yù)測法是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，通過預(yù)測模型進(jìn)行計(jì)算來得到預(yù)測結(jié)果的方法。常用的方法有三類：

1.平均法

平均法是一種最簡單的定量預(yù)測方法，它一般用于各期預(yù)測數(shù)據(jù)比較平穩(wěn)、趨勢變化不太明顯的情況。這種方法可以消除偶然因素變化的影響。常用的方法有：簡單平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法等。

2.時(shí)間序列法

時(shí)間序列法就是根據(jù)歷年(月)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(預(yù)測對象)資料隨時(shí)間的變化序列，從中找出變化趨勢的規(guī)律，并把這種趨勢規(guī)律表達(dá)為數(shù)學(xué)方程式(數(shù)學(xué)模型)，然后用數(shù)學(xué)方程式進(jìn)行預(yù)測的一種方法。常用的方法有：直線趨勢外推法、二次拋物線外推法等。

3.因果分析法

因果分析法也叫相關(guān)分析法，它是利用事物之間的內(nèi)在聯(lián)系(相關(guān))來進(jìn)行預(yù)測的方法。屬于這種預(yù)測方法的有：引伸需求預(yù)測法、回歸分析法、投入產(chǎn)出法、量本利分析法等。

新財(cái)務(wù)管理方法是相對于我國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法而言的，是指在企業(yè)財(cái)務(wù)通則的指導(dǎo)下，依據(jù)企業(yè)新的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)(資金運(yùn)動(dòng))進(jìn)行管理所運(yùn)用的一系列方法。也是本書所要論述的對象。新財(cái)務(wù)管理方法的具體內(nèi)容包括：

(一)資金籌集的管理方法。

主要包括企業(yè)資本金制度、資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的計(jì)算方法、資金成本基本計(jì)算方法，以及企業(yè)負(fù)債管理。

(二)流動(dòng)資產(chǎn)的管理方法。

主要包括現(xiàn)金和銀行存款的管理方法、壞帳準(zhǔn)備金制度和計(jì)提辦法、存貨的計(jì)價(jià)和清查方法，以及低值易耗品的攤銷方法。

(三)固定資產(chǎn)的管理方法；

主要包括固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法(按新制度規(guī)定，常用折舊方法為直線法、工作量法、雙倍余額遞減法、合計(jì)年限法)，在建工程的管理方法。

(四)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理方法。

(五)對外投資的管理方法。

主要包括對外投資的計(jì)價(jià)方法、股權(quán)投資管理的成本法、成本與市價(jià)孰低法、權(quán)益法、市價(jià)法、直線攤銷法、實(shí)際利息法。

(六)成本費(fèi)用的管理方法。

(七)銷售收入、利潤及分配的管理方法。

(八)外幣業(yè)務(wù)的管理方法。

(九)企業(yè)清算的財(cái)務(wù)處理方法。

(十)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)評價(jià)。

主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表的管理和分析方法、企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)方法，(主要為償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力)。