生產(chǎn)資金是指從投入生產(chǎn)到產(chǎn)品完成這一階段(即企業(yè)生產(chǎn)過程中)所占用的那部分流動資金。

生產(chǎn)資金定額原則上應按產(chǎn)品品種逐一進行計算。確定生產(chǎn)資金定額的基本公式是：

生產(chǎn)資金定額=計劃期每日平均產(chǎn)量×計劃單位成本×生產(chǎn)周期×在產(chǎn)品成本系數(shù)。

生產(chǎn)資金是處于生產(chǎn)領域中的固定資金和流動資金。生產(chǎn)資金包括：生產(chǎn)用的建筑設施、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具、交通運輸工具、原材料、燃料與輔助材料儲備、在制品、半成品等資金。生產(chǎn)是社會再生產(chǎn)過程的基本環(huán)節(jié)。因此，生產(chǎn)資金在整個社會的資金運動和企業(yè)資金循環(huán)中具有重要作用。生產(chǎn)資金的規(guī)模是社會生產(chǎn)規(guī)模或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的物質基礎。生產(chǎn)資金使用方向與社會需要是否一致，決定著社會生產(chǎn)的結構或企業(yè)產(chǎn)品的結構是否合理；生產(chǎn)資金的技術結構與水平，決定著社會或企業(yè)勞動生產(chǎn)串的高低；生產(chǎn)資金的利用程度，決定著社會與企業(yè)生產(chǎn)資金的運動速度。所以，生產(chǎn)資金的適當積累與合理運用，對于發(fā)展社會主義生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效始

決定生產(chǎn)資金占用多少的主要因素是：

(1)生產(chǎn)過程的長短；

(2)生產(chǎn)費用的多少；

(3)投料是否合理。

因此，耍合理地制定生產(chǎn)工時定額、原材料消耗定額以及各項費用定額，在這個基礎上，按照企業(yè)生產(chǎn)類型和特點，核定企業(yè)的生產(chǎn)資金定額。

生產(chǎn)資金管理根據(jù)企業(yè)實行流動資金歸口分管理的原則，對生產(chǎn)資金中除待攤費用由財務部門責進行管理外，在產(chǎn)品資金應歸口由生產(chǎn)部門負責理，由生產(chǎn)部門負責將在產(chǎn)品資金定額分解下達結關生產(chǎn)車間和半成品庫。企業(yè)管好、用好生產(chǎn)資金，重要的工作在于日常管理。它的主要工作內容有：

• 對車間內部在制品和庫存半成品進行科學管理，控制在制品、半成品占用額不超過生產(chǎn)資金定額指標。

• 把生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行，同生產(chǎn)資金管理結合起來，技計劃合理安排投產(chǎn)批量和時間，組織均衡、配套生產(chǎn)。

• 做好生產(chǎn)調度工作，經(jīng)常檢查各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度和相互配套情況，及時發(fā)現(xiàn)和調整上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)現(xiàn)象，防止在產(chǎn)品長短不齊和積壓。

• 采用先進的工藝流程，改進技術操作方法，縮短生產(chǎn)周期。

• 嚴格執(zhí)行庫存半成品的收、發(fā)、周轉和保管制度，定期做好清點盤存工作。