利潤決策是利潤預(yù)測的繼續(xù)。其目的是對預(yù)測的利潤指標進行全面地審查和評價，以判定企業(yè)預(yù)測的利潤指標是否先進可靠，對預(yù)測的利潤指標和實現(xiàn)利潤的措施做必要調(diào)整和補充，最后定出企業(yè)的目標利潤和實現(xiàn)目標利潤的措施方案，為編制企業(yè)預(yù)計的損益表提供可靠的依據(jù)。

實現(xiàn)目標利潤措施方案的決策，在進行利潤預(yù)測的過程中，已經(jīng)擬定了各項增產(chǎn)節(jié)約措施，在決策過程中，企業(yè)的決策層在分析原定措施的基礎(chǔ)上，可進一步提出實現(xiàn)目標利潤的方案。

利潤決策的程序：收集整理信息資料→審定決策目標和可行性方案→目標利潤的實施和反饋。

(1)比較決策法。比較決策法，就是在初步預(yù)測的利潤總額的基礎(chǔ)上，計算出幾種主要的利潤率指標，將這些利潤率與同行業(yè)的中位水平或平均先進水平進行比較，判明企業(yè)利潤總額指標的先進程度，再按此做出目標利潤決策。

(2)綜合平衡決策法。綜合平衡決策法，就是根據(jù)企業(yè)營業(yè)收人、營業(yè)成本和利潤之間的相互關(guān)系進行決策的一種決策方法。在實行目標管理的條件下，企業(yè)的營業(yè)利潤、營業(yè)收人和營業(yè)成本均有預(yù)計數(shù)額，財務(wù)部門應(yīng)會同供、產(chǎn)、銷各部門共同研究企業(yè)的營業(yè)收人和營業(yè)成本能否保證預(yù)計利潤的實現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)三者之間不平衡，就應(yīng)采取新的措施，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，進一步挖掘增產(chǎn)增銷、降低成本的潛力。如無潛力可挖，則應(yīng)適當調(diào)低原預(yù)計的目標利潤，以求切實可行。

利潤決策中的稅收籌劃主要表現(xiàn)在以下兩方面；其主要在兩種：現(xiàn)金股利和股票股利。我國現(xiàn)行稅法規(guī)定：個人股東獲得現(xiàn)金股利按規(guī)定的20%稅率繳納個人所得稅，而取得投票股利卻不需交納個人所得稅。因此，企業(yè)應(yīng)籌劃好發(fā)放多少現(xiàn)金股、留利決策。一般情況下，股東往往為了避稅，而要求企業(yè)不發(fā)或少發(fā)現(xiàn)金股利。在某些西方國家規(guī)定，當企業(yè)留利超過一定比例時也須納稅。目前我們國家尚無此規(guī)定。