大蕭條，是指1929年至1939年之間全球性的經(jīng)濟大衰退。

1929年經(jīng)濟大蕭條的影響比歷史上任何一次經(jīng)濟衰退都要來得深遠。這次經(jīng)濟蕭條是以農(nóng)產(chǎn)品價格下跌為起點的：首先發(fā)生在木材的價格上（1928年），這主要是由于蘇聯(lián)的木材競爭的緣故，但更大的災(zāi)難是在1929年到來的，加拿大小麥的過量生產(chǎn)，美國強迫壓低所有農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地基本谷物的價格。不管是歐洲，美洲還是澳洲，農(nóng)業(yè)衰退由于金融的大崩潰而進一步惡化，尤其在美國，一股投機熱導(dǎo)致大量資金從歐洲抽回，隨后在1929年10月發(fā)生了令人恐慌的華爾街股市暴跌。

1931年法國銀行家收回了給奧地利銀行的貸款，但這并不足以償還債務(wù)。這場災(zāi)難使中歐和東歐許多國家的制度破產(chǎn)了：它導(dǎo)致了德國銀行家為了自保，而延期償還外債，進而也危及到了在德國有很大投資的英國銀行家。資本的短缺在所有的工業(yè)化國家中都帶來了出口和國內(nèi)消費的銳減：沒有市場必然使工廠關(guān)閉，貨物越少，貨物運輸也就越少，這必然會危害船運業(yè)和造船業(yè)。在所有國家中，經(jīng)濟衰退的后果是大規(guī)模失業(yè)：美國1370萬，德國560萬，英國280萬（1932年的最大數(shù)據(jù)）。大蕭條對拉丁美洲也有重大影響，使得在一個幾乎被歐美銀行家和商人企業(yè)家完全支配的地區(qū)失去了外資和商品出口。據(jù)估計,大蕭條時間,世界的錢財損失達2500億美元。

經(jīng)濟歷史學(xué)家常將大蕭條的開始定位在1929年10月29日美國股市的突然崩盤，即黑色星期二；有的則表示反對，認為股市崩盤自己就是一個癥狀，而不是簡單的導(dǎo)火索。即便在1929年華爾街股災(zāi)后，一些樂觀人士依然堅持己見。約翰·戴維森·洛克菲勒笑道：“這些日子里人們垂頭喪氣。在我有生的93年中，衰退來來去去。好日子總是會最終到來的?！痹?930年早期，股市小幅上揚，但到4月是回到了1929年的水平。該水平幾乎比1929年9月最高點低了約30%。

　　政府、商業(yè)組織在1930年上一起增加了支出。然而，受到打擊的消費者則勒緊了口袋，減少了10%的消費。與此同時，在1930年中，一場兇狠的干旱席卷了美國中部的農(nóng)業(yè)心臟地帶。

　　到1930中期，利率已經(jīng)降至新低，但預(yù)期通貨緊縮和不愿借貸情緒的持續(xù)表示消費者開支和投資依然低迷。到1930年5月，汽車銷量下降到1928年水平之下。價格總體下滑，雖然工資維持不變。1931年，緊縮螺旋開始。農(nóng)業(yè)地區(qū)情況更加惡劣，商品價格一落千丈；在礦業(yè)和伐木地區(qū)，失業(yè)率居高不下，沒有其它替代工作可供人們找尋。法國銀行家收回了給奧地利銀行的貸款，但這并不足以償還債務(wù)。這場災(zāi)難使中歐和東歐許多國家的制度破產(chǎn)了：它導(dǎo)致了德國銀行家為了自保，而延期償還外債，進而也危及到了在德國有很大投資的英國銀行家。

　　美國經(jīng)濟拖了其它國家的后腿，各國自身經(jīng)濟的強弱導(dǎo)致衰退情況有所不同。貿(mào)易保護主義者出臺《斯姆特-霍利關(guān)稅法》，瘋狂地尋求自保，導(dǎo)致其它國家以報復(fù)性關(guān)稅作為回應(yīng)；很遺憾，這加劇了全球貿(mào)易的崩潰。到1930年底，全球經(jīng)濟衰退有條不紊地開始了，并在1933年達到底谷。在所有國家中，經(jīng)濟衰退的后果是大規(guī)模失業(yè)：美國1370萬，德國560萬，英國280萬（1932年的最大數(shù)據(jù)）。大蕭條對拉丁美洲也有重大影響，使得在一個幾乎被歐美銀行家和商人企業(yè)家完全支配的地區(qū)失去了外資和商品出口。

　　大蕭條也造成了嚴重的社會問題。大蕭條期間約有200－400萬中學(xué)生中途輟學(xué)；許多人忍受不了生理和心理的痛苦而自殺；社會治安日益惡化。其中最重要的問題是失業(yè)。在美國，失業(yè)人口總數(shù)達到了830萬，在美國各城市，排隊領(lǐng)救濟食品的窮人長達幾個街區(qū)）英國則有500-700萬人失業(yè)，不得不排著更長的隊伍等候在勞務(wù)交易市場內(nèi)。不少人認為，大蕭條造成的災(zāi)難比大清洗，大躍進更大?？胺Q一場屠殺。

1929–32經(jīng)濟指數(shù)變化

　　這包括結(jié)構(gòu)性缺點和具體因素。就1929衰退而言，歷史學(xué)家強調(diào)結(jié)構(gòu)性因素，如大銀行的失策、股市的崩盤。與之相對的是貨幣主義者，他們認為貨幣因素與之相關(guān)，如美聯(lián)儲的貨幣緊縮政策，以及不列顛回歸戰(zhàn)前金本位制（US$4.86:￡1）。

　　衰退和商業(yè)周期被認為是供需不對稱所導(dǎo)致的正常周期性規(guī)律。正常的衰退或“普通”的商業(yè)周期是如何演變成為危機則被廣泛討論、辯駁。學(xué)者們對此看法不一，而對問題探究的初衷則集中在如何避免未來的經(jīng)濟危機。一個與大蕭條相關(guān)的議題是結(jié)癥到底是源自自由市場的弊病，還是源自政府監(jiān)管不力。

　　對此，目前有兩大主要觀點，以及一些其它派系的分析。供需驅(qū)動理論主要由凱恩斯主義構(gòu)成，但也包涵了國際貿(mào)易崩潰，消費不足，投資過度，銀行、工業(yè)家的瀆職，政府監(jiān)管的不力。供需驅(qū)動理論一致認為信心的大幅度降低，導(dǎo)致了消費和投資的瞬間下降；他認為市場對商品總需求的減少，是經(jīng)濟衰退的主要原因。當(dāng)恐慌和通貨緊縮出現(xiàn)，許多人認為回避市場是萬全之舉。持有貨幣，等候物價下跌，然后賺得便宜的想法，進一步惡化了需求。因而提出由政府採取擴張性財政策略來刺激需求，從而帶旺經(jīng)濟。這一點成為了五、六、七十年代時人們普遍的看法。

　　貨幣主義認為，大蕭條之初不過是簡單的經(jīng)濟衰退，但貨幣的政策制定機構(gòu)，特別是美聯(lián)儲，做出了錯誤的決定：緊縮了貨幣的供給，惡化了經(jīng)濟環(huán)境，將衰退推向了大蕭條。與解釋相關(guān)的是消費借貸所致。持續(xù)性的借款終使美國人個人債務(wù)日增，而所造成的消費熱潮也就在大蕭條時期結(jié)束。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主佛利民則認為是當(dāng)時美國政府在大蕭條前對經(jīng)濟做了很多管制所致，尤其是對銀行的管制，使銀行無法對貨幣需求做出反應(yīng)，在通貨緊縮下導(dǎo)致經(jīng)濟大恐慌。債務(wù)緊縮導(dǎo)致人們借的越多、欠的越多。但這兩大主要觀點都沒有考慮到工資（工農(nóng)的購買力）的重要影響。

　　其它派系的分析淡化了上述理論，或是對此全然否決。例如，新古典宏觀經(jīng)濟學(xué)者認為不同的勞動市場政策在起初就是欺騙性的，惡化了大蕭條的時長和力度。奧地利學(xué)派則關(guān)注貨幣供給，以及中央銀行的決定是如何導(dǎo)致投資過度等等。

需求驅(qū)動

　　凱恩斯主義

　　不列顛經(jīng)濟學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯在《就業(yè)、利息和貨幣通論》一書中辯稱經(jīng)濟總支出的下跌導(dǎo)致收入、就業(yè)大規(guī)模降低，跌至平均值以下。在這種情況下，經(jīng)濟活動到達了相對較低的平衡點，失業(yè)率則到達了相對較高的平衡點上。

　　凱恩斯的辦法很簡單：由于私營部門不能提供足夠的投資，將生產(chǎn)維持在正常水平，為了讓人們都得到工作，政府必須在此時舉赤字運行。凱恩斯主義者呼吁政府在危機時刻必須增加支出，或大幅減稅。

在大蕭條的日子里，富蘭克林·德拉諾·羅斯福主持了公共事業(yè)，進行了農(nóng)業(yè)補貼，嘗試了多重方式來振興美國經(jīng)濟。與此同時，他從未放棄消滅財政赤字。根據(jù)凱恩斯主義，這些手段都有改良作用。但羅斯福從未將經(jīng)濟拉出泥潭，直至第二次戰(zhàn)爭爆發(fā)為止。

　　國際貿(mào)易坍塌

　　許多經(jīng)濟學(xué)家辯稱國際貿(mào)易在1930年后的墜落加劇了衰退，特別是過分依賴外貿(mào)的國家受到的打擊尤甚。許多歷史、經(jīng)濟學(xué)家認為《斯姆特-霍利關(guān)稅法》打壓了國際貿(mào)易，招致別國的報復(fù)性關(guān)稅，導(dǎo)致形式惡化。雖然美國經(jīng)濟在對外貿(mào)易上依賴的并不算多，只是集中在一些領(lǐng)域如農(nóng)業(yè)等，但這對其它國家來說則另當(dāng)別論。從價稅的平均稅率在1921–1925年間是25.9%，但新法則將其飆升至1931–1935年的50%。

　　就美元而言，美國出口由1929年的52億元下降至1933年的17億，但價格也隨之下跌，也就是說實際出口只下降了一半。最大的打擊對象是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，如谷物、棉花、煙草、木材。根據(jù)該理論，農(nóng)業(yè)出口的垮塌導(dǎo)致許多美國農(nóng)民拖欠貸款，導(dǎo)致小農(nóng)業(yè)銀行出現(xiàn)擠兌，成為大蕭條早期的特征。

　　債務(wù)緊縮

　　歐文·費雪認為導(dǎo)致大蕭條的主要因素是過度欠債和通貨緊縮。費雪將寬松信貸與過度負債聯(lián)系了起來，認為其鼓勵抄風(fēng)、吹起資產(chǎn)泡沫。就欠債與通貨緊縮的環(huán)境下所導(dǎo)致的興盛與衰敗，他給出了9條相互關(guān)聯(lián)的要素。該鏈式過程是如此的：

1. 債務(wù)清算和廉價拋售。

2. 貨幣供給收縮，銀行貸款清付。

3. 資產(chǎn)價格下降。

4. 商務(wù)資本凈值下跌，導(dǎo)致破產(chǎn)。

5. 利潤下滑。

6. 生產(chǎn)、貿(mào)易、就業(yè)率下跌。

7. 悲觀、失去信心。

8. 囤積貨幣。

9. 名義利率下跌，通縮調(diào)整利率攀升。

　　在大蕭條前夕的股市崩盤時，法定保證金僅要求10%。換句話來說，投資人每存$1，經(jīng)紀公司就會借出$9。當(dāng)行情下跌時，經(jīng)紀人要求征收保證金，但已經(jīng)是不可能的事情了。

　　債務(wù)方拖欠債務(wù)，存款人集體取款，使得擠兌現(xiàn)象頻發(fā)，導(dǎo)致銀行倒閉。政府擔(dān)保和美聯(lián)儲的監(jiān)管則要么無力，要么干脆沒有被啟用。銀行倒閉導(dǎo)致了數(shù)億美元的資產(chǎn)損失。

　　未償還的債務(wù)越來越多，這是由于價格和收入下降了20–50%，但債務(wù)卻依然保持不變。在1929年恐慌后，在1930年的前10個月，美國有744家銀行倒閉（30年代總計有約9,000家銀行倒閉）。到了1933年4月，倒閉的、吊銷營業(yè)許可的銀行產(chǎn)生了約70億美元的呆死壞賬。

　　銀行倒閉滾了雪球，絕望的銀行家們試圖收回債款，但借款人無以還債。未來的盈利看起來十分渺茫，投資和工程要么減緩進度，要么干脆完全停工。在呆死壞賬和黯淡的前景面前，茍延殘喘的銀行們在貸款上個個謹慎到家。^[1]銀行堆積了準備金，結(jié)果卻加劇了通貨緊縮的壓力。惡性循環(huán)開始了，螺旋式下降加速了。

　　債務(wù)清算跟不上物價低落。相對于資產(chǎn)控股價值的下降而言，大量清算導(dǎo)致所欠美元的價值提升。人們試圖還債，卻適得其反。這是自相矛盾的，債務(wù)方越是還債，他們所欠的就越多。^[2]這種自我惡化的過程將1930年的衰退演化成為1933年的大蕭條。

貨幣主義

　　包括米爾頓·佛利民在內(nèi)的貨幣主義者認為導(dǎo)致大蕭條的主要原因是貨幣緊縮，是美國聯(lián)邦貯備系統(tǒng)的失策和銀行業(yè)的持續(xù)危機所導(dǎo)致的。根據(jù)這一理論，美聯(lián)儲的不作為導(dǎo)致貨幣供給的M2政策在1929-1933年間縮減了1/3，將普通的衰退推入大蕭條。

　　美聯(lián)儲允許一些大型對公銀行倒閉——特別是美國紐約銀行（New York Bank of the United States）的倒閉——導(dǎo)致恐慌和地方銀行的大范圍擠兌。而在此期間，美聯(lián)儲竟然呆坐在一旁隔岸觀火。他認為，如果美聯(lián)儲提供應(yīng)急借貸，或是簡單地在自由市場上購買政府債券以提供流動資產(chǎn)，在主要銀行倒臺后增加貨幣供給，那么其它銀行就不會跟著大型銀行一道倒閉了，這樣貨幣供給就不會緊張到如此的地步。由于貨幣極端稀缺，商人拿不到新貸款，也不能為舊貸款延期，導(dǎo)致許多投資停滯。這樣的解釋將責(zé)任歸咎于美聯(lián)儲的不作為，特別是在紐約分行問題上。

　　美聯(lián)儲不作為的一個原因是監(jiān)管。在此期間，美聯(lián)儲提供的信用額度被《聯(lián)邦儲備條例》（Federal Reserve Act）制約，要求聯(lián)邦儲備卷背后應(yīng)有40%的黃金支持。在二十世紀20年代末，美聯(lián)儲幾乎在信用額度上達到了持有黃金的許可上限。這個信用額度是美聯(lián)儲即期票據(jù)的一種形式。

　　“黃金的承諾”不如“到手的黃金”好，特別是聯(lián)邦儲備券在未嘗貸款上只有40%的黃金可用。在恐慌期間，即期票據(jù)的一部分是由聯(lián)邦儲蓄黃金來償還的。由于美聯(lián)儲已經(jīng)在許可信用上達到了上限，所有庫內(nèi)黃金的減少都會伴隨著信用的大幅降低。在1933年4月5日，羅斯?？偨y(tǒng)發(fā)布《6102號行政命令》，取消了金卷、金幣、金錠私有制的合法性，減少了美聯(lián)儲黃金儲備的壓力。

新古典理論

　　新古典學(xué)派的最近研究著重于生產(chǎn)力的衰退所導(dǎo)致的出產(chǎn)下滑，以及政策對勞動力市場所帶來的持久影響。吉歐（Timothy J. Kehoe）和普萊斯考特（Prescott）在研究中將經(jīng)濟衰退分解為勞動力、股本的衰退，以及使用前者的生產(chǎn)力的下滑。這項研究認為大蕭條的理論必須解釋生產(chǎn)力在最初急劇的衰退和之后的迅速恢復(fù)，前者與股本之間微弱的關(guān)聯(lián)，以及勞動力市場長時間的低迷。這項分析否定了存貸的作用，提出了股本衰退的假設(shè)。

奧地利學(xué)派

　　另一種解釋來自奧地利經(jīng)濟學(xué)派。它對大蕭條的經(jīng)濟理論包括奧地利經(jīng)濟學(xué)家弗里德里?！す撕兔绹?jīng)濟學(xué)家穆瑞·羅斯巴德，后者于1963年著書《美國大蕭條》（America's Great Depression）。他們的觀點與貨幣主義者類似，認為誕生于1913年的美聯(lián)儲應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任；但是，與貨幣主義不同，他們辯稱大蕭條的主要原因在于二十世紀20年代貨幣供給的大量擴充，導(dǎo)致信用驅(qū)動膨脹的不穩(wěn)定。

　　奧地利學(xué)派的觀點認為貨幣供給的膨脹導(dǎo)致資產(chǎn)價格（如股票和債券）和資本財?shù)牟环€(wěn)定。美聯(lián)儲在1928年過遲地緊縮了通貨，以奧地利學(xué)派的觀點來看太遲了，經(jīng)濟大幅度緊縮變得不可避免。他們認為，在大蕭條之前對經(jīng)濟的干預(yù)是個災(zāi)難，在1929年之后的干預(yù)則是火上添油。

　　羅斯巴德（Rothbard）認為，政府干預(yù)延緩了市場調(diào)節(jié)，導(dǎo)致復(fù)蘇之路變得更加艱難。然而，不同于羅斯巴德，哈耶克和貨幣主義者也相信美聯(lián)儲在大蕭條早期允許貨幣供給緊縮使得問題更加惡化。

馬克思主義

　　卡爾·馬克思認為衰退和蕭條是資本主義自由市場所無法避免的，因為除了市場以外，沒有對資本積累的相關(guān)干預(yù)。馬克思主義認為，資本主義會導(dǎo)致資本積累的不平衡，引發(fā)不可避免的經(jīng)濟危機。繁榮與蕭條是一個常態(tài)，用馬克思術(shù)語就是資本主義“混亂”的發(fā)展。許多馬克思主義者認為這種危機是因為通過歷史剖釋，可以清楚看出：在二十年代已經(jīng)存在著當(dāng)時被人忽視或漠視的若干不利於經(jīng)濟發(fā)展的趨向。而農(nóng)業(yè)一直沒有從戰(zhàn)後蕭條中完全恢復(fù)過來，農(nóng)民在這個時期始終貧困。此外，所謂工業(yè)部門工資水平較高，其中不少是假象。在這十年內(nèi)，新機器的應(yīng)用把大批工人排擠掉了。例如，在1920－1929年，工業(yè)總產(chǎn)值幾乎增加了50%，而工業(yè)工人人數(shù)卻沒有增多，交通運輸業(yè)職工實際上還有所減少。在工資水平很低的服務(wù)行業(yè)，工人增加最多，所以大多數(shù)工人的工資只增長了2%。其中毫無疑問也包括了許多因技術(shù)進步而失業(yè)的技術(shù)工人。因此那些表示工資略有提高的統(tǒng)計數(shù)字，看來沒有把真實情況反映出來。由於工農(nóng)群眾是基本消費者，這兩類人遇到經(jīng)濟困難對消費品市場一定會有影響。

不均衡理論

　　二十年代的兩位經(jīng)濟學(xué)家瓦蒂爾·卡欽斯（Waddill Catchings）和威廉·福斯特（William Trufant Foster）將一理論通俗化，影響了許多政策制定者，包括赫伯特·胡佛、亨利·阿加德·華萊士、保羅·道格拉斯（Paul Douglas）、馬里納·斯托達德·埃克爾斯。該理論認為經(jīng)濟體生產(chǎn)了過多的產(chǎn)品、以至于消費不完，這是因為消費者收入太少的緣故。他們認為，二十年代財富分配不均是導(dǎo)致大蕭條的緣故。

　　根據(jù)這一理論，大蕭條的根本原因是全球范圍內(nèi)對重工業(yè)投資過剩，而獨立經(jīng)濟，如農(nóng)業(yè)等，在工資和收入上普遍落后。解決方案是政府必須給消費者發(fā)錢。換句話說，必須重新分配消費力，維護工業(yè)基礎(chǔ)，但再膨脹的價格和工資迫使更多的通脹將購買力轉(zhuǎn)化為消費支出。經(jīng)濟的建設(shè)過多，新工廠是不需要的。福斯特和卡欽斯建議^[3]聯(lián)邦和州政府主持大型工程，這一政策被胡佛和羅斯福采納。

第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后不久，1920～1921年間資本主義世界爆發(fā)了首次經(jīng)濟危機。危機過后，美國經(jīng)濟開始復(fù)蘇，之后逐漸趨于繁榮，創(chuàng)造了資本主義經(jīng)濟史上的奇跡。1923~1929年秋天，美國每年的生產(chǎn)率增幅達4%，此時，整個美國社會的價值觀念都發(fā)生了巨大的變化，發(fā)財致富成了人們最大的夢想，投機活動備受青睞，享樂之風(fēng)盛行，精神生活愈發(fā)浮躁和粗鄙，政治極端腐敗，人們把這時的美國稱為精神上的“饑餓時代”或“瘋狂的20年代”。美國著名歷史學(xué)家小阿瑟·施萊辛格后來曾說，美國20年代的實利主義使人最容易產(chǎn)生這樣的感覺：“資本主義已經(jīng)走到盡頭了?！?

盡管這一繁榮造就了資本主義發(fā)展的一個黃金時期，但這一繁榮本身卻潛伏著深刻的矛盾和危機。農(nóng)業(yè)一直都沒有從戰(zhàn)后蕭條中完全恢復(fù)過來，農(nóng)民在這個時期始終貧困，農(nóng)村購買力不足，農(nóng)場主紛紛破產(chǎn)。此外，工業(yè)增長和社會財富的再分配極端不均衡，工業(yè)增長主要集中在一些新興工業(yè)部門，而采礦、造船等老工業(yè)部門都開工不足，紡織、皮革等行業(yè)還出現(xiàn)了減產(chǎn)危機，大批工人因此而失業(yè)。在1920～1929年，工業(yè)總產(chǎn)值幾乎增加了50%，而工人卻并沒有增多，交通運輸業(yè)職工實際上還有所減少。這一時期兼并之風(fēng)盛行，社會財富越來越集中于少數(shù)人手中。全美1/3的國民收入被5%的最富有者占有；60%的家庭年收入為僅夠溫飽的 2000美元水平；還有21%的家庭年收入不足1000美元。

由于大部分財富都集中到了極少數(shù)人手中，社會購買力明顯不足，導(dǎo)致美國經(jīng)濟運行中商品增加和資本輸出困難，這進一步引發(fā)了生產(chǎn)過剩和資本過剩；雖然金融巨頭在投機行為中都獲得了高額利潤，但大量資金并沒有被投入到再生產(chǎn)過程，而是被投向了能獲得更高回報的證券投資領(lǐng)域。

此外，國際收支中的潛在危機也加深了美國經(jīng)濟的潛在危機，美國日益增長的經(jīng)濟力同供給力大大超過了國內(nèi)外所有支付能力的需求。這一切都預(yù)示著一場大危機的到來。

20世紀20年代，人們對經(jīng)濟前景的自信集中地體現(xiàn)在股票市場，耶魯大學(xué)的教授歐文·費希爾在1929年秋天還宣布：“股票價格所已達到的高度看起來好像是持久的。”道·瓊斯指數(shù)從1921年的75點升到1929年頂峰時的363點，平均年增長率高達21.8%——一個讓人恐怖的數(shù)字。我們可以這樣假設(shè)，如果1921年是合理水平而且這些年的利率水平基本不變，如果363點在1929年也是合理水平的話，那么包括在道·瓊斯指數(shù)中的公司利潤的增長速度應(yīng)該約為每年21.8%，而且是長達10年的高速增長，這種情況在人類歷史上是極少出現(xiàn)的。歷史上金融危機前的欣欣向榮景象出現(xiàn)了。

1929年初，狂熱的美國股市如脫韁的野馬一路狂奔。9月26日，為制止黃金外流和保護英鎊在國際匯兌中的地位，英格蘭銀行將再貼現(xiàn)率和銀行利率提高了 6.5%；30日，倫敦又從紐約撤資數(shù)億美元，從而誘發(fā)美國股市大幅下跌。10月24日，紐約證券市場突然崩盤，股票價格下降得連場內(nèi)的自動行情收錄機都趕不上！接下來的兩三天里，眾財團和總統(tǒng)紛紛為救市出招。28日，也就是總統(tǒng)胡佛發(fā)表文告的第三天，股市再次慘跌；29日，美國股市又一次出現(xiàn)大幅崩盤。此后一周之內(nèi)，美國人在證券交易所內(nèi)失去的財富竟高達100億美元！到11月中旬，紐約證券交易所股票價格下降40%以上，證券持有人的損失高達260億美元，成千上萬普通美國人辛勞一生的血汗錢化為烏有。

這場持續(xù)到1933年的“大蕭條”比以往任何一次經(jīng)濟衰退所造成的影響都要深遠得多。在這期間，美國鋼鐵公司的股票從262美元下降到22美元，通用汽車公司的股票從73美元降到8美元，國民經(jīng)濟的每個部門都受到了相應(yīng)的損失。在這三年中，有5000家銀行倒閉，至少13萬家企業(yè)倒閉，汽車工業(yè)下降了95%，1929年，通用汽車公司的生產(chǎn)量從1929年的550萬輛下降到了1931年的250萬輛。1932年7月，鋼鐵工業(yè)僅以12％的生產(chǎn)能力運轉(zhuǎn)。到1933年，工業(yè)總產(chǎn)量和國民收入暴跌了將近一半，商品批發(fā)價格下跌了近三分之一，商品貿(mào)易下降了三分之二以上；占全國勞工總數(shù)四分之一的人口失業(yè)?！笆I(yè)，僅次于戰(zhàn)爭，是我們這一代蔓延最廣，噬蝕最深，最乘人不防而入的惡疾，是我們這個時代西方特有的社會弊病?！边@是當(dāng)時倫敦《泰晤士報》針對大蕭條對英國產(chǎn)生的影響而寫的一篇社論中的一部分。

大蕭條還造成了世界性的經(jīng)濟影響。由于經(jīng)濟大蕭條，美國金融公司不得不收回它在國外的短期貸款，在它的影響下，1931年5月，維也納最大最有聲譽的銀行、奧地利信貸銀行宣布它已無清償能力，從而在歐洲大陸引起恐慌。7月9日，德國丹納特銀行也這樣做了，隨后兩天，德國所有銀行都被命令放假；柏林證券交易所關(guān)閉了兩個月。1931年9月，英國放棄了金本位制，2年后，美國和幾乎所有大國也都這樣做了。

在大蕭條的影響下，世界國際貿(mào)易也急劇衰退，它從1929年的686億美元下降到1930年的556億美元、1931年的397億美元、1932年的269億美元和1933年的 242億美元，下降幅度超過以往國際貿(mào)易的最大下降數(shù)7%的很多倍。算算看，這些個數(shù)據(jù)會讓你嚇一跳。

事實上，這是一場驚天動地的大災(zāi)難，它一舉摧毀了眾人的希望：世界的經(jīng)濟與社會，再也不可能重返20世紀的舊日美好時光。1929~1932年無疑是一道深谷，從此之后，重回1923年的美好，不但根本不可能，連想都不必想。

關(guān)于這次大蕭條產(chǎn)生的原因，美國著名經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼認為：對于這場大蕭條，美聯(lián)儲負有不可推卸的重大政策責(zé)任。在大蕭條時期，一些銀行的倒閉非常有可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，美聯(lián)儲本應(yīng)及時干預(yù)，恢復(fù)公眾的信心，但美聯(lián)儲偏偏默許了銀行的倒閉，未采取任何強有力的行動，終于釀成了金融系統(tǒng)近乎完全崩潰的局面，于是就出現(xiàn)了倒閉—擠兌—倒閉的惡性循環(huán)。由于流通現(xiàn)金―存款比率和準備金―存款比率的增加，降低了貨幣乘數(shù)，因而急劇地使貨幣存量減縮。所以，弗里德曼認為大蕭條的產(chǎn)生與美聯(lián)儲的政策直接相關(guān)，因此應(yīng)運用貨幣政策的調(diào)整來解決大蕭條的問題。這種解釋后來成為了大蕭條的主流解釋。

大蕭條不僅會影響到經(jīng)濟的發(fā)展，還必然會產(chǎn)生深刻的政治影響。在美國，有無家可歸的退伍軍人組成的補助金大軍；有贊成專家治國的反資本主義運動；有發(fā)展為靜坐罷工的農(nóng)場假日運動……政治動蕩的另一表現(xiàn)是富蘭克林·羅斯福在1932年的選舉中取得了徹底勝利，隨即而來的“新政”起到了政治上不滿情緒的“安全閥”的作用，從而有效地使種種極端主義運動歸于無效，這主要是由于“新政”極大地促進了經(jīng)濟的發(fā)展。在羅斯福的第二個“百日新政”結(jié)束后，政府至少提供了600多萬個工作崗位，失業(yè)人數(shù)比1933年初減少了400萬。1935年農(nóng)民的全部現(xiàn)金收入從1932年的40億美元上升到近70億美元；1936年工商業(yè)界倒閉數(shù)目只有1932年的三分之一；各保險公司資產(chǎn)總額增加了30多億美元，銀行業(yè)早已渡過了難關(guān)，道·瓊斯股票指數(shù)上升了80％。

在英國，于1929年6月開始執(zhí)政的工黨馬上就遇到了向越來越多的失業(yè)者發(fā)放“失業(yè)救濟金”的問題，“任何人現(xiàn)在找到工作的機會都不會比愛爾蘭抽獎中獎的機會多些”。1931年8月，拉姆齊·麥克唐納首相屈服于種種壓力，解散了他的工黨政府。在法國，左派也因大蕭條的壓力被迫下臺，短期內(nèi)，總理相繼換人。更引人注目、更決定人類命運的是希特勒在德國的上臺。由于希特勒能解決人們的失業(yè)問題，所以眾多的德國人在開始都擁護他，卻沒有想到他們的元首會將他們帶往另外一條道路。在以后一個又一個危機中，終于導(dǎo)致了第二次世界大戰(zhàn)的發(fā)生。

　　1933年初，富蘭克林·羅斯福（Franklin Roosevelt）取代了焦頭爛額的胡佛，當(dāng)選為美國第32屆總統(tǒng)。他針對當(dāng)時的實際，順應(yīng)廣大人民群眾的意志，大刀闊斧地實施了一系列旨在克服危機的政策措施，歷史上被稱為“羅斯福新政”，新政的主要內(nèi)容可以用“三R”來概括，即復(fù)興（Recover）、救濟（Relief）、改革（Reform）。由于大蕭條是由瘋狂投機活動引起的金融危機而觸發(fā)的。羅斯?？偨y(tǒng)的新政也先從整頓金融入手。在被稱為“百日新政”（1933年3月9日至6月16日）期間制訂的15項重要立法中，有關(guān)金融的法律就占了1/3。羅斯福于1933年3月4日宣誓就任總統(tǒng)時，全國幾乎沒有一家銀行營業(yè)，支票在華盛頓已無法兌現(xiàn)。在羅斯福的要求下，3月9日，美國國會通過《緊急銀行法》，決定對銀行采取個別審查頒發(fā)許可證制度，對有償付能力的銀行,允許盡快復(fù)業(yè)。從3月13日至15日，已有14771家銀行領(lǐng)到執(zhí)照重新開業(yè)，與1929年危機爆發(fā)前的25568家相比，淘汰了10797家。羅斯福采取的整頓金融的非常措施，對收拾殘局、穩(wěn)定人心起了巨大的作用。公眾輿論評價，這個行動猶如“黑沉沉的天空出現(xiàn)的一道閃電”。羅斯福在整頓銀行的同時，還采取了加強美國對外經(jīng)濟地位的行動。從1933年3月10日宣布停止黃金出口開始，采取一個接一個的重大措施：4月5日，宣布禁止私人儲存黃金和黃金證券,美鈔停止兌換黃金4月19日,禁止黃金出口，放棄金本位；6月5日，公私債務(wù)廢除以黃金償付；1934年1月10日，宣布發(fā)行以國家有價證券為擔(dān)保的30億美元紙幣，并使美元貶值40.94%。通過美元貶值，加強了美國商品對外的競爭能力。這些措施，對穩(wěn)定局勢，疏導(dǎo)經(jīng)濟生活的血液循環(huán)，產(chǎn)生了重要的作用。 在“百日新政”期間，羅斯福在解決銀行問題的同時，還竭力促使議會先后通過了《農(nóng)業(yè)調(diào)整法》和《全國工業(yè)復(fù)興法》，這兩個法律成了整個新政的左膀右臂。羅斯福要求資本家們遵守“公平競爭”的規(guī)則，訂出各企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模、價格、銷售范圍；給工人們訂出最低工資和最高工時的規(guī)定，從而限制了壟斷，減少和緩和了緊張的階級矛盾。在得到大企業(yè)的勉強支持后，羅斯福隨之又盡力爭取中小企業(yè)主的支持。他說大企業(yè)接受工業(yè)復(fù)興法固然重要，“而產(chǎn)生豐碩成果的領(lǐng)域還在于小雇主們,他們的貢獻將是為1至10人提供新的就業(yè)機會。這些小雇主實際上是國家骨干中極重要的部分，而我們的計劃的成敗在很大程度上取決于他們。”中小企業(yè)的發(fā)展，為美國社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的復(fù)蘇發(fā)揮了積極的作用。

　　新政的另一項重要內(nèi)容是救濟工作。1933年5月，國會通過聯(lián)邦緊急救濟法，成立聯(lián)邦緊急救濟署，將各種救濟款物迅速撥往各州，第二年又把單純救濟改為“以工代賑”，給失業(yè)者提供從事公共事業(yè)的機會，維護了失業(yè)者的自力更生精神和自尊心。羅斯福執(zhí)政初期，全國1700多萬失業(yè)人員及其親屬維持生計全靠州政府、市政府及私人慈善事業(yè)的幫助和施舍。但這部分財源相對于如此龐大的失業(yè)大軍，無異于杯水車薪。解決這一復(fù)雜的社會問題，只有聯(lián)邦政府才能辦到。羅斯福新政的第一項措施，就是促請國會通過的民間資源保護隊計劃。該計劃專門吸收年齡在18歲到25歲，身強力壯而失業(yè)率偏高的青年人，從事植樹護林、防治水患、水土保持、道路建筑、開辟森林防火線和設(shè)置森林望塔，第一批招募了25萬人，在遍及各州的1500個營地勞動。到美國參戰(zhàn)前，先后有200多萬青年在這個機構(gòu)中工作過，他們開辟了740多萬英畝國有林區(qū)和大量國有公園。平均每人每期干9個月，月工資中拿出絕大部分作贍家費，這樣在整個社會擴大了救濟面和相應(yīng)的購買力。對于千千萬萬依賴州、市養(yǎng)活的人們，羅斯福還敦促國會通過聯(lián)邦緊急救濟法，成立聯(lián)邦救濟機構(gòu)，合理劃分聯(lián)邦政府和各州之間的使用比例，制定優(yōu)惠政策鼓勵地方政府用來直接救濟貧民和失業(yè)者。新政期間，全美國設(shè)有名目繁多的工賑機關(guān)，綜合起來可分成兩大系統(tǒng)：以從事長期目標(biāo)的工程計劃為主的公共工程署（政府先后撥額40多億美元)和民用工程署(投資近10億美元），后者在全國范圍內(nèi)興建了18萬個小型工程項目，包括校舍、橋梁、堤坎、下水道系統(tǒng)及郵局和行政機關(guān)等公共建筑物，先后吸引了400萬人工作，為廣大非熟練失業(yè)工人找到了用武之地。后來又繼續(xù)建立了幾個新的工賑機構(gòu)。其中最著名的是國會撥款50億美元興辦的工程興辦署和專門針對青年人的全國青年總署，二者總計雇傭人員達2300萬，占全國勞動力的一半以上。到第二次世界大戰(zhàn)前夕，聯(lián)邦政府支出的種種工程費用及數(shù)目較小的直接救濟費用達180億美元，美國政府藉此修筑了近1000座飛機場、12000多個運動場、800多座校舍與醫(yī)院，不僅為工匠、非熟練工人和建筑業(yè)是創(chuàng)造了就業(yè)機會，還給成千上萬的失業(yè)藝術(shù)家提供了形形色色的工作，是迄今為止美國政府承擔(dān)執(zhí)行的最宏大、最成功的救濟計。這一筆錢經(jīng)過工人的口袋、通過不同渠道和消費，又回到了資本家手中，成為以政府投資刺激私人消費和個人投資的“引動水”。

　　從1935年開始的第二期“新政”，在第一階段的基礎(chǔ)上，著重通過社會保險法案、全國勞工關(guān)系法案、公用事業(yè)法案等法規(guī)，以立法的形式鞏固新政成果。羅斯福認為，一個政府“如果對老者和病人不能照顧，不能為壯者提供工作，不能把年青人注入工業(yè)體系之中，聽任無保障的陰影籠罩每個家庭，那就不是一個能夠存在下去，或是應(yīng)該存在下去的政府”，社會保險應(yīng)該負責(zé)“從搖籃到墳?zāi)埂闭麄€一生。為此，制定了《社會保險法》，法律規(guī)定，凡年滿65歲退休的工資勞動者，根據(jù)不同的工資水平，每月可得10至85美元的養(yǎng)老金。關(guān)于失業(yè)保險，羅斯福解釋說：“它不僅有助于個人避免在今后被解雇時去依靠救濟，而且通過維持購買力還將緩解一下經(jīng)濟困難的沖擊?！北ｋU金的來源,一半是由在職工人和雇主各交付相當(dāng)工人工資1%的保險費，另一半則由聯(lián)邦政府撥付。這個社會保險法，反映了廣大勞動人民的強烈愿望，受到美國絕大多數(shù)人的歡迎和贊許。

　　1937年5月24日，羅斯福向國會提交了受到廣泛注意的關(guān)于最低工資最高工時立法的咨文。咨文承認“我國人口的三分之一，其中絕大多數(shù)從事農(nóng)業(yè)或工業(yè)，吃不好，穿不好，住不好”；“我們必須銘記我們的目標(biāo)是要改善而不是降低那些現(xiàn)在營養(yǎng)不良、穿得不好、住得很糟的那些人的生活水平。我們知道，當(dāng)我們工人的一大部分還沒有就業(yè)的時候，超時工作和低水平的工資是不能提高國民收入的?！庇蓢鴷]有對法案采取行動，1937年10月12日，羅斯福再次提出，直到1938年6月14日通過。這就是《公平勞動標(biāo)準法》（又稱《工資工時法》），它的主要條款包括每周40小時工時，每小時40分最低工資；禁止使用16歲以下童工，在危險性工業(yè)中禁止使用18歲以下工人。關(guān)于最低工資的規(guī)定，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，日后陸續(xù)有所調(diào)整。這些社會立法，雖屬社會改良的范疇，但對廣大人民特別是工資勞動者甚有好處。為了解決社會保險制度的聯(lián)邦經(jīng)費來源問題，羅斯福破天荒地實行了一種按收入和資產(chǎn)的多寡而征收的累進稅。對5萬美元純收入和4萬美元遺產(chǎn)征收31%，500萬美元以上的遺產(chǎn)可征收75%；公司稅過去一律是13.75%，根據(jù)1935年稅法，公司收入在5萬美元以下的稅率降為12.5%，5萬美元以上者增加為15%。

　　到1939年，羅斯?？偨y(tǒng)實施的新政取得了巨大的成功。新政幾乎涉及美國社會經(jīng)濟生活的各個方面，其中多數(shù)措施是針對美國擺脫危機，最大限度減輕危機后果的具體考慮，還有一些則是從資本主義長遠發(fā)展目標(biāo)出發(fā)的遠景規(guī)劃，它的直接效果是使美國避免了經(jīng)濟大崩潰，有助于美國走出危機。從1935年開始，美國幾乎所有的經(jīng)濟指標(biāo)都穩(wěn)步回升，國民生產(chǎn)總值從1933年的742億美元又增至1939年的2049億美元，失業(yè)人數(shù)從1700萬下降至800萬，恢復(fù)了國民對國家制度的信心，擺脫了法西斯主義對民主制度的威脅，使危機中的美國避免出現(xiàn)激烈的社會動蕩，為后來美國參加反法西斯戰(zhàn)爭創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件，并在很大程度上決定了二戰(zhàn)以后美國社會經(jīng)濟的發(fā)展方向。

　　誠然，羅斯福的“新政”措施，最終目的是為了加強國家資本主義，以克服經(jīng)濟危機，鞏固資本主義制度?！靶抡笔撬t(yī)治資本主義社會的疾病在常規(guī)療法不能奏效的情況下試用的一種試驗性的療法。事實上，“新政”的某些措施也有不足之處，這也每每成為他的政敵發(fā)難的理由?！靶抡睂嵤┻^程中利益受損的階層也曾予以抵制和誹謗，甚至作為新政初期重要內(nèi)容的《工業(yè)復(fù)興法》及另外兩項法案也在時隔兩年后被最高法院裁定為違憲。但是，只要我們真正以歷史唯物主義的態(tài)度審視“新政”，就不難看出，“新政”號準了美國經(jīng)濟和社會生活的脈搏，“使人們能夠重返工作，使我們的企業(yè)重新活躍起來”的口號，符合廣大勞動人民的利益，充分喚起了他們的積極性。羅斯福把保持國民經(jīng)濟的正常運行和保證公民就業(yè)作為政府的責(zé)任，尤其是以工賑的形式修建的一大批工程項目，不僅大大緩解了失業(yè)困難，刺激了經(jīng)濟的早日復(fù)蘇，而且許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使美國經(jīng)濟受益無窮。新政留下了大量防止再次發(fā)生大蕭條的措施和政策，為美國投入二次大戰(zhàn)及戰(zhàn)后的快速崛起奠定了堅實的基礎(chǔ)，羅斯福也因此成為自亞伯拉罕·林肯以來最受美國和世界公眾歡迎的總統(tǒng)而永載史冊。

在談?wù)撊蚧瘯r，常常注意到一種貌似中立的觀點，即，全球化雖然會帶來兩極分化，但卻能使世界經(jīng)濟增長，因此只要注意更加公平的財富分配，全球化將給所有人都帶來好處。然而，全球化不但會造成全球兩極分化，而且會使世界經(jīng)濟衰退。

以貿(mào)易自由化、投資自由化和資本流動自由化為核心的全球化如何導(dǎo)致世界市場需求萎縮，進而使世界經(jīng)濟全面衰退的歷程。本文還進一步論證，未來十年將是世界經(jīng)濟大蕭條的十年，其烈度將超過二十世紀三十年代的大蕭條。以2000年4月美國納斯達克指數(shù)崩盤為標(biāo)志，大蕭條已經(jīng)到來。本文的觀點是以對競爭和危機關(guān)系的全新理解為基礎(chǔ)的。

一、競爭激烈導(dǎo)致經(jīng)濟危機

在西方經(jīng)濟學(xué)詞典中，沒有一個詞比競爭更好的了。完全競爭的市場是最有效率的市場，可以實現(xiàn)帕累托最優(yōu)，可以最大限度地滿足人們的經(jīng)濟需要。在這一視野中，供給自動產(chǎn)生需求，或者說供給和需求自動平衡，經(jīng)濟像一架精密的機器運行良好，不會產(chǎn)生經(jīng)濟危機。

然而，事實上，競爭恰恰是危機的來源。歷史上每一次經(jīng)濟危機的醞釀、爆發(fā)和解決過程，都是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資過度，競爭激化，以致主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)原材料成本上升，產(chǎn)品價格下跌，利潤萎縮，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉，釀成危機。而隨著企業(yè)大量破產(chǎn)，加以新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，或新的市場的開發(fā)，市場重新供不應(yīng)求，同業(yè)競爭緩和，經(jīng)濟危機才能得以解決。

競爭的核心是追逐個人利益最大化的個人或企業(yè)爭奪同一資源。在亞當(dāng)?斯密開創(chuàng)的經(jīng)濟學(xué)中，追逐個人利益最大化將自動導(dǎo)致社會利益最大化。然而，在爭奪同一資源如目標(biāo)市場、待分配利潤、原材料等的競爭中，一方利益的最大化便是另一方利益的最小化，換成戲劇性的語言便是“你死我活”。因此，競爭也可以看作是戰(zhàn)爭的日?；Ｎ覀冎?，戰(zhàn)爭最激烈的時候是雙方人員傷亡和武器損失最大的時候，相似地，競爭最激烈的時候是各方利潤大量萎縮，企業(yè)大量破產(chǎn)倒閉的時候。然后優(yōu)勝劣汰，在大量資源被浪費掉以后，剩余資源才被配置到競爭力最強而且最善于運用競爭謀略的企業(yè)或個人手中，該產(chǎn)業(yè)將形成相對壟斷格局。由于相對壟斷，企業(yè)的利潤率上升，生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，招工人數(shù)增加，并吸引新的競爭者來搶奪壟斷利潤，該產(chǎn)業(yè)將再一次出現(xiàn)生產(chǎn)過剩，競爭再度激化，產(chǎn)業(yè)再度陷入危機。就這樣，每一次危機結(jié)束，壟斷程度都將上升，壟斷范圍都將擴大。事實上，二百多年經(jīng)濟競爭的結(jié)果，是《財富》雜志500強在世界范圍內(nèi)壟斷了煤、石油、鋼鐵、汽車、飛機、船舶、化工、機床、發(fā)電設(shè)備、半導(dǎo)體、計算機、軟件、電信、傳媒等各主要行業(yè)。最近十多年來，在發(fā)達國家出現(xiàn)了所謂強強聯(lián)合的大規(guī)模兼并潮，以案值3500億美元的美國在線購并時代華納案為最高峰。

值得注意的是，一個產(chǎn)業(yè)陷入危機并不意味著全局的經(jīng)濟危機，反過來，全局經(jīng)濟危機也不意味著任何一個產(chǎn)業(yè)都陷入危機。但是，一旦經(jīng)濟增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如十九世紀初期的紡織業(yè)，十九世紀中后期的鐵路，二十世紀初期的汽車、化工，二十世紀后期的半導(dǎo)體和計算機、電信等，陷入危機，則常常意味著全局性的經(jīng)濟危機。那些非主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)在某個局部地區(qū)陷入危機，例如紐約的旅館業(yè)，或東京某區(qū)的餐飲業(yè)，即使在經(jīng)濟繁榮時期，也可能因為投資過剩、競爭激化而陷入危機。在經(jīng)濟危機時期，某些新的產(chǎn)業(yè)可能在悄悄生長，例如十九世紀七十年代美國鐵路危機導(dǎo)致全局經(jīng)濟危機時期，石油工業(yè)卻由于洛克菲勒完成托拉斯化而利潤豐厚。

由此我們不難得出結(jié)論，競爭緩和導(dǎo)致經(jīng)濟繁榮，而競爭激化導(dǎo)致經(jīng)濟危機。由于金融業(yè)的存在和發(fā)展，繁榮會被延長，而危機也會被加劇。在競爭緩和時期，金融業(yè)發(fā)放大量貸款，扶植新競爭者進入利潤豐厚的行業(yè)，由此帶來相關(guān)設(shè)備和原材料行業(yè)的發(fā)展，使就業(yè)增長，消費旺盛，從而給利潤豐厚的下游產(chǎn)業(yè)擴大市場，形成良性循環(huán)。隨后，由于需求增長跟不上投資擴張，到某一點良性循環(huán)就終止，而惡性循環(huán)卻開始了。企業(yè)紛紛打價格戰(zhàn)，降低成本，削減工資，從而縮小了市場，為爭奪縮小了的市場，只好進一步打價格戰(zhàn)，進一步降低成本，削減工資，直至大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉，陷入全局性經(jīng)濟危機。

二、競爭緩和是二戰(zhàn)后黃金時期的原因

二戰(zhàn)結(jié)束以后直至七十年代初期，西方世界有一個所謂黃金時期。這一時期發(fā)達國家作為整體，年均經(jīng)濟增長高達4.4%，是其后二十年(從七十年代初到九十年代初)的年均經(jīng)濟增長率2.2%。這使經(jīng)濟學(xué)界產(chǎn)生過很多樂觀想法，例如勞資矛盾解決了，經(jīng)濟危機被熨平了甚至是消失了，經(jīng)濟將實現(xiàn)自動和無限的增長。這段黃金時期也在馬克思主義經(jīng)濟學(xué)界中引起廣泛注意，在中國，人們認為這是生產(chǎn)力發(fā)展和資本主義制度自我調(diào)節(jié)的產(chǎn)物。

然而，從競爭與危機的角度看，這一黃金時期無非是西方各大國經(jīng)濟競爭緩和的表現(xiàn)。眾所周知，二戰(zhàn)后美國擁有世界50%的生產(chǎn)能力和70%以上的黃金儲備，其競爭實力遠在歐洲各國和日本之上。1950年美國制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率為英國的3倍，德國的4倍，是日本的更多倍。美國制成品的生產(chǎn)為西德的6 倍，為日本的30倍。美國煤礦的生產(chǎn)率比英國、西德高3-4倍，是法國的7倍。因此，戰(zhàn)爭剛結(jié)束時，美國的政策是利用美國統(tǒng)治的全部優(yōu)勢，為美國資本取得最有利的地位，迫使各國開放市場，接受價廉物美的美國貨，摧毀德國、日本、英國、法國、意大利的經(jīng)濟，奪取這些國家對殖民地的統(tǒng)治和影響，從而實現(xiàn)美國獨霸西方世界的美夢。為達此目的，美國對盟國援助只用于救急，不是幫助盟國重建生產(chǎn)體系；援助都附有“排除國際商業(yè)中的一切歧視待遇的協(xié)議”，并且在貨幣和貿(mào)易體系計劃中，美國不讓各國為平衡支付而限制貿(mào)易。最重要的是，美國以防止德、日再次侵略他國為名，制定了拆毀德國、日本軍事工業(yè)的計劃，從根本消滅這兩個新興工業(yè)強國的競爭能力。如果這一切都成為現(xiàn)實，則美國將成為新的世界工廠，而歐洲和日本將成為美國的原材料及初級產(chǎn)品加工地，那里的經(jīng)濟需求將無法增長，一個長達二十多年的繁榮期也就不可能出現(xiàn)。

事實上，美國的這一商業(yè)野心并沒能實現(xiàn)。隨著美國商品大量輸入各國，隨著拆毀德、日兩國軍事工業(yè)的進程的開始，歐洲和日本國內(nèi)失業(yè)工人大量增加，各國共產(chǎn)黨勢力迅速壯大，美國不得不更弦改張。美國統(tǒng)治精英終于發(fā)現(xiàn)，他們的頭號敵人是蘇聯(lián)社會主義陣營，而不是歐洲和日本，因此美國對外經(jīng)濟政策發(fā)生了一百八十度的變化，變消滅競爭對手為扶植競爭對手。主要措施有三，一是著名的馬歇爾計劃；二是停止拆毀德國和日本的軍事工業(yè)；三是允許日元、英鎊、馬克等貨幣貶值，例如日元貶值到1美元兌360日元，從而減少美國貨對各國市場的沖擊，并使各國有能力對美出口。此后，由于朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，日本又成為美國軍火的前線供應(yīng)商，發(fā)了一筆戰(zhàn)爭財。這些措施從效果來看，可以一言以蔽之，即美國采取了單方面自由貿(mào)易，而允許各國貿(mào)易保護的友好態(tài)度。此后，歐洲和日本生產(chǎn)能力得以重建，內(nèi)需擴大，給美國商品提供了更大的市場；歐洲和日本產(chǎn)品輸出美國的數(shù)量不斷增長，但卻仍不足以平衡來自美國的進口，美國進出口仍然保持大額順差，世界經(jīng)濟進入良性循環(huán)。

美國之所以能夠采取扶植競爭對手的作法，客觀上是由于美國工業(yè)的競爭力遠高于日本和歐洲各國。然而，由于高工資成本和低積累率，美國的優(yōu)勢逐漸在喪失。1955年到1970年間，美國制造業(yè)固定資產(chǎn)總額增加了57%，西歐主要國家增加了116%，日本增加約500%。1960年，美國制造業(yè)每小時勞動成本約相當(dāng)于西歐的3倍，日本的10倍。如此巨大的成本差距造成美國外貿(mào)順差不斷縮小，黃金儲備不斷下降。到1971年時，首次出現(xiàn)貿(mào)易逆差。美國在世界國民生產(chǎn)總值中所占比重1955年為36.3%，1960年為33.7%，1965年為31.3%，1970年為30.2%，1975年為 24.5%。以布雷頓森林體系崩潰為標(biāo)志，美國競爭力已經(jīng)衰落到與歐洲、日本平起平坐的地步，而且其衰落趨勢還在進一步發(fā)展。 也就是說，為了應(yīng)對冷戰(zhàn)需要，美國做出了重大的戰(zhàn)略犧牲，培養(yǎng)了自己的經(jīng)濟競爭對手。然而，恰恰在這一段培養(yǎng)競爭對手的競爭緩和時期，世界經(jīng)濟經(jīng)歷了大繁榮。

三、競爭激化造成世界經(jīng)濟螺旋下降

美元與黃金脫鉤的同時便是美元貶值。從那時起，美元和日元的比值從1：360曲線跌至1：120左右，與英鎊、德國馬克等主要貨幣的比值也一路下跌。美元貶值一方面使世界各國手中的美元儲備購買力降低，能購買的美國貨物減少，另一方面則是增強美國商品的出口競爭力，削弱各國對本國市場的保護，并增加向美國出口的難度。同時，美國企業(yè)以更大規(guī)模、更快速度向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，降低成本中的工資比例，從而使美國對歐洲和日本的成本劣勢得以減輕。第三，美國迫使各國更大程度地開放市場，但與此同時，卻用特別301條款加強對本國市場的保護，實行超級貿(mào)易保護主義。

這三條措施實際上是七十年代的各國經(jīng)濟停滯膨脹的根本原因。由于采用浮動匯率制，美元貶值引發(fā)了一場匯率大戰(zhàn)，日元、馬克、英鎊爭相貶值，造成難以抑制的通貨膨脹；同時，由于美國實行超級貿(mào)易保護主義，各國對美出口減少，而進口增加，經(jīng)濟增長自然放慢；美國的處境則是略有改善，貿(mào)易逆差增長放慢而己。第三，不僅美國，而且日本、歐洲各國都競相將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到第三世界國家，造成國內(nèi)外需求萎縮，這是最具破壞性的。當(dāng)美國將汽車生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到墨西哥時，本國失去一個30000美元的工作崗位，而墨西哥增加一個3000美元的工作崗位。27000美元成為汽車公司的收益，該收益將用來降低車價，增加高級雇員薪水，增加企業(yè)利潤。由于工資是消費需求的來源，而利潤則是投資的來源，就世界范圍而言，需求減少了，投資卻增加了，競爭變得更加激烈了。就墨西哥而言，得到一個3000美元的工作機會似乎是好事，然而美國通用汽車公司的技術(shù)和品牌加墨西哥的工資，可以使墨西哥本國汽車業(yè)破產(chǎn)，使墨西哥的需求不是增長而是萎縮。

從理論上說，如果沒有新的產(chǎn)業(yè)革命，隨著美、日、歐三大經(jīng)濟區(qū)域的競爭越來越激烈，滯脹將持續(xù)下去，直至各國企業(yè)大量破產(chǎn)，演變成世界經(jīng)濟大蕭條為止。但是，有一個辦法可以使大蕭條推遲到來，那就是寅吃卯糧，赤字消費。

從里根上臺起，美國一方面減稅以提高企業(yè)國際競爭力，一方面又擴大軍備以增強內(nèi)需。這一增一減所造成的財政赤字由發(fā)行高利率的國債來補償，使里根任內(nèi)美國國債大規(guī)模增加，形成八十年代的“赤字繁榮”。布什總統(tǒng)蕭規(guī)曹隨，繼續(xù)赤字財政。到1994時，美國政府債務(wù)即高達4.6萬億美元，每年僅支付國債利息就需要3000億美元。這還僅僅是狹義債務(wù)。如果算上由聯(lián)邦政府擔(dān)保的廣義債務(wù)，則債務(wù)數(shù)量更加驚人。政府債臺高筑的同時，公司債務(wù)和個人信貸消費的數(shù)額也不斷膨脹。1980年，全美工商企業(yè)負債總額還只有1.4萬億美元，到1991年3月，已達3.5萬億美元。同期，全國居民負債總額從1.4萬億美元上升到4.1萬億美元。九十年代以來，美國的各項負債繼續(xù)上升，截止到2001年第一季度為止，美國政府、企業(yè)和居民負債總額已高達31.6萬億美元，是國民生產(chǎn)總值的三倍，其中政府債務(wù)7.08萬億，企業(yè)債務(wù)15.18萬億，居民債務(wù)7.23萬億。不僅美國如此，日本以及歐洲各國都債臺高筑。日本國債已高達國民生產(chǎn)總值的130%，企業(yè)和居民負債也數(shù)額驚人，特別是銀行及其他金融機構(gòu)的負債，已經(jīng)達到使日本金融體系全面崩潰的地步。歐洲各國的政府債務(wù)比美、日都少，因為馬斯特里赫特條約規(guī)定各國總負債不得超過60%，其代價是歐洲失業(yè)率居高不下，經(jīng)濟增長緩慢。但歐洲企業(yè)和居民的負債卻不低。例如，在九十年代后期的電信投資熱潮中，銀行向電信企業(yè)發(fā)放了數(shù)千億美元的貸款，據(jù)英國《金融時報》的消息，這些貸款只有1%能夠收回。

在發(fā)達國家債務(wù)驚人的同時，發(fā)展中國家的債務(wù)也在繼續(xù)上升。從1982年墨西哥金融危機以來，發(fā)展中國家已經(jīng)多次爆發(fā)大規(guī)模的金融和經(jīng)濟危機危機。墨西哥、巴西、東亞、俄羅斯、土耳其、阿根廷這些被西方國家視為經(jīng)濟自由化模范生的國家一個個在金融危機中倒下，被迫接受國際貨幣基金組織的結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，出售國家的土地、礦產(chǎn)、電信、鐵路等有壟斷利潤的主權(quán)性資產(chǎn)，緊縮財政開支，削減福利措施，

使人民的生活水平大幅度下降。至于撒哈拉以南非洲各國，早已被視為第四世界，除了饑荒、戰(zhàn)亂的消息，已經(jīng)沒有什么能引起外界的興趣了。1987年時，第三世界債務(wù)總額升至10000億美元，約占第三世界國民生產(chǎn)總值的5%，各國經(jīng)濟增長幾乎全部被債務(wù)本息吸干。然而到1996年時，這一債務(wù)總額不但沒有縮小，反而進一步增長至將近20000億美元。

如果說，無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，國家、企業(yè)、居民的債務(wù)都已高得驚人的話，那么誰是債權(quán)人呢？債權(quán)人是一小部分控制壟斷企業(yè)和金融機構(gòu)的大財團。換言之，八十年代以來的發(fā)展是這一小撮大財團發(fā)放貸款，維持了微弱的世界需求增長，使本來可能于八十年代初期、最晚九十年代初期就爆發(fā)的世界經(jīng)濟大蕭條得以拖延至今。

九十年代初期美國和世界經(jīng)濟的衰退已經(jīng)十分嚴重。從1987年股市大暴跌開始，美國經(jīng)濟就走下坡路，至1990年正式進入衰退，企業(yè)破產(chǎn)倒閉的數(shù)量不斷擴大，失業(yè)率不斷上升，幾經(jīng)反復(fù)，于1993年第二季度才出現(xiàn)強勁回升，開始所謂九十年代的新經(jīng)濟繁榮。然而美國九十年代繁榮的國際背景卻十分暗淡，歐洲低速增長，日本零增長，中南美洲、東南亞經(jīng)濟危機，前蘇東地區(qū)國民生產(chǎn)總值大幅度降低。在這個全球經(jīng)濟互動十分密切的時代，美國經(jīng)濟何以能一枝獨秀呢？難道美國的國際競爭力重新恢復(fù)了嗎？事實并非如此。伴隨著美國新經(jīng)濟的是貿(mào)易賬戶和資本賬戶的巨額逆差。貿(mào)易逆差在1999年高達3389億美元， 2001年更將高達4500億美元。與此同時，則是日本、歐洲、中國、俄羅斯及其他發(fā)展中國家的巨額資金流入美國。日本的零利率政策不但沒有啟動國內(nèi)投資，反而促使其流向高利率的美國追逐高額利息。歐洲經(jīng)濟的低增長也使歐洲金融投機家把資金注入美國。經(jīng)濟總量只及美國十分之一的中國所購買的美國國債就有 800億美元，俄羅斯經(jīng)濟垮臺后大量資金也涌入美國。據(jù)估計，僅1997年金融風(fēng)暴后，從東南亞地區(qū)流入美國的資金就高達8000億美元。

這就形成一個奇怪的循環(huán)，各國出口賺美國人的錢，然后又購買美國股票和債券，借錢給美國人花，美國人花錢又支撐了美國和各國經(jīng)濟的增長。美元源源不斷流向世界，世界又把美元送回美國的債市和股市。如此惡性循環(huán)，美國的債務(wù)越來越多，貿(mào)易逆差越來越大，世界經(jīng)濟的總需求越來越低迷，股市卻越來越高。這一循環(huán)的唯一可能結(jié)果就是一場世界經(jīng)濟大蕭條。由于這場大蕭條八十年代初和九十年代初兩次被推遲，一切可用的財政和金融手段都已用盡，其烈度將超過上個世紀三十年代。與三十年代不一樣的是，這回再也沒有財政和金融手段可以施展了。

四、全球化為國際經(jīng)濟競爭的加速激化鋪平了道路

七十年代美國應(yīng)對競爭力相對衰落和經(jīng)濟滯脹的三大措施意味著新自由主義的崛起，也意味著所謂全球化時代的到來。為了靈活地運用美元的貶值和升值，這就需要資本流動自由化；為了順利轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，需要第三世界各國的配合，這就有投資自由化；為了加強美國商品的出口，這就有貿(mào)易自由化。這是七十年代以來新自由主義全球化的三大支柱。

資本流動自由化使國與國之間的競爭就不再局限于技術(shù)、成本的競爭。一國匯率貶值意味著該國的全部商品對外出口競爭力增強，各國貨幣競相貶值則意味著國際競爭空前激烈。不僅如此，資本流動自由化還使一國調(diào)控經(jīng)濟的貨幣杠桿失靈，使國家的貨幣主權(quán)受到嚴重威脅。資本流動自由化還有一個加嚴重的后果，就是使世界市場需求萎縮。1966年美國的全部外匯交易額中，商品進出口額所占的比例為80%以上，采用“浮動匯率”制度近三十年后，這一比例降到了1- 2%。這意味著大量資本停留在外匯市場，投入實際生產(chǎn)的資本下降，投資需求萎縮。

由于投資自由化，跨國資本在全世界范圍內(nèi)尋求最低成本、最低稅收，迫使各國爭相向跨國公司減讓稅收、壓制勞工運動、減低工資。發(fā)達國家的工人面臨工廠關(guān)閉、轉(zhuǎn)移的威脅，被迫接受資方裁減員工、降低工資、增加工作量的要求，而發(fā)展中國家的民族工業(yè)則在跨國公司的打擊下大量破產(chǎn)倒閉。其結(jié)果則是世界市場的消費需求萎縮。

由于貿(mào)易自由化，各國中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)跨國界相互競爭，價格不斷下降，工資成本不斷被壓縮，大量缺乏國際競爭力的企業(yè)紛紛倒閉，造成投資需求和消費需求進一步萎縮。

因此，新自由主義全球化既是發(fā)達國家國際競爭激化的產(chǎn)物，反過來又系統(tǒng)地加劇了國際競爭，為國際競爭的空前激化鋪平了道路，一步步將世界經(jīng)濟推向大蕭條。 但是，這是否意味著全球化是自然而然的過程呢？從以上分析中不難看到，全球化是以各國跨國公司為動力，以美國為主導(dǎo)，以國際貨幣基金組織、關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定/世界貿(mào)易組織和世界銀行為組織實施者，以新自由主義為旗幟，國際政界、商界、學(xué)界精英共謀的人為過程。所謂華盛頓共識即是共謀存在的證據(jù)。

人們常常混淆市場經(jīng)濟與新自由主義的關(guān)系，以為一國范圍內(nèi)無障礙市場經(jīng)濟行得通，國際范圍內(nèi)的無障礙市場經(jīng)濟也應(yīng)該行得通。然而一國范圍內(nèi)的市場經(jīng)濟成功的前提是政治上的一人一票可以制約經(jīng)濟上的一錢一票，使該國的地區(qū)差距與貧富差距得以有效調(diào)節(jié)，有足夠的財政資金建設(shè)道路、橋梁、港口、機場，能實施內(nèi)在協(xié)調(diào)一致的經(jīng)濟和民事、刑事法律，并且可以用凱恩斯主義的財政與貨幣政策調(diào)節(jié)經(jīng)濟周期。失去這一前提，市場經(jīng)濟將帶來兩極分化，假冒偽劣盛行（劣幣驅(qū)逐良幣），經(jīng)濟動蕩，秩序混亂，以致社會無法存在下去。在缺乏一個由全世界人民投票選舉的世界政府的前提下，在跨國公司不受民主力量制約的前提下，拆除各國對本國經(jīng)濟的保護，取消各國的經(jīng)濟主權(quán)，聽任弱肉強食的經(jīng)濟邏輯無障礙通行，只能導(dǎo)致世界范圍的兩極分化和社會動蕩。

五、結(jié)束語

有可能使這場危機程度減輕或時間縮短的可能因素是新一輪產(chǎn)業(yè)革命。然而，在上個世紀最后二十年，電信、互聯(lián)網(wǎng)、計算機和軟件業(yè)革命對經(jīng)濟增長的作用已經(jīng)釋放完畢，并在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅中轉(zhuǎn)化為危機因素。生物和醫(yī)藥技術(shù)似乎是新一輪

產(chǎn)業(yè)革命的源泉，但是由于該項技術(shù)高度壟斷，既不能迅速擴散形成投資繁榮，又不能產(chǎn)生類似鐵路帶動鋼鐵、機車、煤炭業(yè)那樣的連鎖反應(yīng)，反而會加速財富向這些生物、醫(yī)藥公司集中，難以成為經(jīng)濟增長的火車頭。新能源開發(fā)是不是有可能擔(dān)負起此重任呢？如此新能源開發(fā)在經(jīng)濟上有利可圖，一定是石油供應(yīng)發(fā)生嚴重短缺之時，而后者常常意味著加劇經(jīng)濟危機。

　　在大蕭條期間，銀行家們名聲狼藉，以至于江湖大盜如邦妮和克萊德成為了傳奇英雄。 大蕭條的普遍影響導(dǎo)致了：提高政府對經(jīng)濟的政策參與性，如羅斯福新政時期實行的一些經(jīng)濟政策及建立的一些監(jiān)管機構(gòu)。以關(guān)稅的形式強化了經(jīng)濟的民族主義。激起了作為共產(chǎn)主義替代物的浪漫-極權(quán)主義政治運動（如德國納粹）。大蕭條相對于其他單一原因來說是最能夠解釋為什么在1932年到1938年之間歐洲大陸和拉丁美洲各國政治逐漸右翼化。獨裁者的崛起（如希特勒、墨索里尼），極權(quán)統(tǒng)治的盛行，間接造成第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)。

德國

　　德國魏瑪共和國受到了大蕭條極大的重擊，其中美國對德國的援助貸款因衰退而停止供給。失業(yè)率飆升，特別是在大城市中，政治轉(zhuǎn)向了極端主義。1932年，失業(yè)率逼近了30%，民眾瘋狂地支持這納粹黨和共產(chǎn)黨，兩黨在當(dāng)年7月的選舉中共同占據(jù)了國會的多數(shù)席位。1932年的洛桑會議上，德國的戰(zhàn)爭賠款一案被擱置。此時，德國支付了賠款中的1/8。1933年1月，希特勒的納粹黨上臺執(zhí)政，建立了獨裁政府，為第二次世界大戰(zhàn)鋪墊了道路，該沖突是人類歷史上最具毀滅性的戰(zhàn)爭性災(zāi)難。

日本

　　大蕭條并沒有嚴重影響日本經(jīng)濟。在1929-1931年間，日本經(jīng)濟衰退了8%。大藏大臣高橋是清是第一個采納凱恩斯主義的官員：第一，通過大量財政政策，包括赤字支出來刺激經(jīng)濟；第二，將日元貶值。高橋是清通過日本央行進行赤字開支，并將隨之而來的通脹壓力最小化。計量經(jīng)濟學(xué)研究顯示這些財政刺激十分有效。

　　貨幣的貶值帶來了立竿見影的效果。日本紡織品在出口市場上取代了英國紡織品成為了第一。赤字開支的影響深遠。這些支出被用來購買武器軍備。在1933年，日本已經(jīng)擺脫了蕭條。到1934年，高橋是清意識到經(jīng)濟可能出現(xiàn)過熱的危險。為了避免通貨膨脹，他削減了武器軍備上的赤字開支。

　　這個做法導(dǎo)致了民族主義者的強烈負面反應(yīng)，特別是軍隊的意見強烈，并導(dǎo)致了二二六事件的爆發(fā)，高橋是清的遇刺。這引發(fā)了日本文職官僚中的寒蟬效應(yīng)。自1934年起，軍隊對政府的控制持續(xù)加強。政府非但沒有削減赤字開支，反而進行了物價控制和配給方案，沒有對通貨膨脹進行控制。這一問題一直遺留到二戰(zhàn)結(jié)束以后。

　　赤字開支對日本產(chǎn)生了改革效果。日本工業(yè)產(chǎn)值在30年代翻倍。不但如此，在1929年，日本的上榜企業(yè)中，輕工業(yè)，特別是紡織業(yè)占據(jù)了主流（豐田公司是以紡織起家的）。到1940年輕工業(yè)取代了重工業(yè)，在日本經(jīng)濟中的規(guī)模最大。

美國

　　政治影響

　　危機帶來了許多政治影響，其中一個是結(jié)束了經(jīng)濟自由主義，羅斯福新政用凱恩斯主義將其取而代之。新政擴大了聯(lián)邦政府對國民經(jīng)濟的影響力。在1933年到1939年間，聯(lián)邦開銷翻了三倍，而羅斯福的批評家則攻擊他將美國轉(zhuǎn)變成了社會主義國家。

　　大蕭條則導(dǎo)致了二戰(zhàn)后歐洲列國普遍實施了社會民主主義和計劃經(jīng)濟（參見馬歇爾計劃）。雖然奧地利學(xué)派在20年代就開始挑戰(zhàn)凱恩斯主義，但直到70年代，在米爾頓·弗里德曼的影響之下，凱恩斯主義才被政治所質(zhì)疑。

　　文學(xué)

　　二十世紀20年代被稱為“新時代”，財富和機會似乎向剛在第一次世界大戰(zhàn)中獲勝的美國人敞開了自己吝嗇的大門。整個社會對新技術(shù)和新生活方式趨之若鶩，“炫耀性消費”成為時代潮流。胡佛總統(tǒng)也認為，“我們正在取得對貧困戰(zhàn)爭決定性的前夜，貧民窟將從美國消失”。

　　1929年10月24日的美國股災(zāi)在黑色星期二開始（或Black Tuesday）。這一天，股票一夜之間從頂巔跌入深淵，價格下跌之快連股票行情自動顯示器都跟不上。在大蕭條中，當(dāng)時的紐約流行一首兒歌：“梅隆拉汽笛，胡佛敲車鐘。華爾街發(fā)信號，美國往地獄沖！”可怕的連鎖反應(yīng)很快發(fā)生：瘋狂擠兌、銀行倒閉、工廠關(guān)門、工人失業(yè)、貧困來臨、有組織的抵抗內(nèi)戰(zhàn)邊緣。

　　農(nóng)業(yè)資本家和大農(nóng)場主大量銷毀“過?！钡漠a(chǎn)品，用小麥和玉米替煤炭做燃料，把牛奶倒進密西西比河，使這條河變成“銀河”。城市中的無家可歸者用木板、舊鐵皮、油布甚至牛皮紙搭起了簡陋的棲身之所，這些小屋聚集的村落被稱為“胡佛村”。流浪漢的要飯袋被叫做“胡佛袋”，由于無力購買燃油而改由畜力拉動的汽車叫做“胡佛車”，甚至露宿街頭長椅上的流浪漢上蓋著的報紙也被叫做“胡佛毯”。而街頭上的蘋果小販則成了大蕭條時期最為人熟知的象征之一。在那些被迫以經(jīng)營流動水果攤討生活的人中，有許多從前是成功的商人和銀行家。