價值鏈概念是由哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特(Michael Porter)1985年在《競爭優(yōu)勢》(Competitive Advantage)一書中提出的。他認(rèn)為，“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明?！?

產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的一個概念，是各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。

按照邁克爾·波特的邏輯，每個企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)，一個企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢不僅取決于其內(nèi)部價值鏈，而且還取決于在一個更大的價值系統(tǒng)(即產(chǎn)業(yè)價值鏈)中，一個企業(yè)的價值鏈同其供應(yīng)商、銷售商以及顧客價值鏈之間的聯(lián)接。企業(yè)的這種關(guān)系所反映的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的價值鏈體系。對應(yīng)于波特的價值鏈定義，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在競爭中所執(zhí)行的一系列經(jīng)濟活動僅從價值的角度來界定，稱之為產(chǎn)業(yè)價值鏈(industrial value chain)。

(1)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個組成部分是一個有機的整體，相互聯(lián)動、相互制約、相互依存，每個環(huán)節(jié)都是由大量的同類企業(yè)構(gòu)成，上游產(chǎn)業(yè)(環(huán)節(jié))和下游產(chǎn)業(yè)(環(huán)節(jié))之間存在著大量的信息、物質(zhì)、資金方面的交換關(guān)系，是一個價值遞增過程。同時產(chǎn)業(yè)價值鏈之間相互交織，往往呈現(xiàn)出多層次的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在新的競爭環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)中的競爭不僅僅表現(xiàn)為單個企業(yè)之間的競爭，還表現(xiàn)為一條產(chǎn)業(yè)鏈同另一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，一個企業(yè)集群同另一個集群之間的競爭，甚至是國與國企業(yè)之間的相互競爭。

(2)增值性是產(chǎn)業(yè)價值鏈的一個主要特征。后面的價值增值環(huán)節(jié)在前面價值產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進一步面向新的客戶，生產(chǎn)出新的價值產(chǎn)品。但是，這并不意味著前面環(huán)節(jié)投入的價值量在后面都能夠?qū)崿F(xiàn)，如果存在價值增值瓶頸，價值鏈上一部分投入的價值將會損失掉，無法實現(xiàn)增值。

(3)產(chǎn)業(yè)價值鏈具有循環(huán)性的特點。價值增值實現(xiàn)的過程是一個不斷循環(huán)的過程。這一特點，對于參與價值鏈的、持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)具有重要的意義，因為企業(yè)長期化價值的最大實現(xiàn)比起短期價值的實現(xiàn)有更重要的意義。如果一條產(chǎn)業(yè)價值鏈無法實現(xiàn)有效的循環(huán)，那么這條產(chǎn)業(yè)價值鏈便就瀕臨“死亡”的境地。

(4)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)技術(shù)關(guān)聯(lián)性強且在技術(shù)上具有層次性。以電子信息產(chǎn)業(yè)為例，從系統(tǒng)角度看，存在著標(biāo)準(zhǔn)制定一設(shè)備開發(fā)一終端產(chǎn)品的技術(shù)層次，三個層次之間技術(shù)銜接要求嚴(yán)格。設(shè)備和終端產(chǎn)品都是在一定的標(biāo)準(zhǔn)之下進行開發(fā)的，每生產(chǎn)一臺設(shè)備或產(chǎn)品都需要付給標(biāo)準(zhǔn)持有企業(yè)一定的標(biāo)準(zhǔn)使用費用。從環(huán)節(jié)角度看，存在著芯片一組件一整機組裝的技術(shù)層次，芯片技術(shù)是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的核心，組件是根據(jù)芯片的性能和參數(shù)進行開發(fā)，其技術(shù)與芯片技術(shù)具有上下游關(guān)系，整機組裝環(huán)節(jié)技術(shù)含量則較低，主要是解決器件的篩選和零部件的匹配問題。

(5)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)存在著增加值與盈利水平的差異性。

(6)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)對要素條件的需求存在差異性。不同的環(huán)節(jié)，對于技術(shù)、人力、資本、規(guī)模等的要求不同，因而具有不同的區(qū)位偏好。如在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)價值鏈中，設(shè)計環(huán)節(jié)是技術(shù)密集性環(huán)節(jié)，注重的是高層次科技、技術(shù)和工程人才，主要集中在美國、日本等地；晶片制作環(huán)節(jié)是資本密集性環(huán)節(jié)，注重的是規(guī)模，并需要潔凈的環(huán)境以及純凈水的供應(yīng)等，往往也集中在美國、日本以及中國臺灣地區(qū)；而裝配和包裝環(huán)節(jié)則是勞動密集性環(huán)節(jié)，需要的只是普通勞動力，主要集中在勞動力低廉而又豐富的東南亞地區(qū)。

(1)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)數(shù)量大幅增加，而且更為專業(yè)化；

(2)各鏈接點企業(yè)間協(xié)同方式，從傳統(tǒng)的基于產(chǎn)品和服務(wù)的交易為主逐漸發(fā)展成為以戰(zhàn)略聯(lián)盟、流程對接等為特征的深度合作；

(3)各環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)鏈的價值貢獻一再被重新界定，價值和利潤隨之在產(chǎn)業(yè)價值鏈上轉(zhuǎn)移和流動，且呈現(xiàn)出高集中、高頻率、大范圍、高速移動的特征；

(4)各環(huán)節(jié)上每一個企業(yè)的個體運作效率對整體產(chǎn)業(yè)鏈條運作的效率的影響越來越大，各成員企業(yè)相互依賴性增強；

(5)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)通過設(shè)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、共享技術(shù)和資源與控制核心環(huán)節(jié)等多種方式，決定了產(chǎn)業(yè)鏈的重新構(gòu)建和其中的組織方式，主導(dǎo)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢和發(fā)展命運；

(6)產(chǎn)業(yè)鏈的分解導(dǎo)致了不同產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性加強，原來看似沒有聯(lián)系的不同產(chǎn)業(yè)價值鏈之間變得越來越相關(guān)聯(lián)，并出現(xiàn)一系列的重疊、替代、交叉和趨同等變化。

在以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的領(lǐng)域中，關(guān)聯(lián)度較高的眾多企業(yè)及其相關(guān)支撐機構(gòu)在地理空間上就產(chǎn)生了企業(yè)在某一產(chǎn)業(yè)價值鏈上集聚的現(xiàn)象。這種產(chǎn)業(yè)價值鏈上企業(yè)的集聚向上延伸到原材料和零部件及配套服務(wù)的供應(yīng)商；向下延伸到產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)和顧客；橫向擴張到互補產(chǎn)品的生產(chǎn)商及通過技能、技術(shù)或由共同投人品聯(lián)系起來的相關(guān)企業(yè)，同時集群內(nèi)還包括政府和多功能公共機構(gòu)的參與。由于集群內(nèi)企業(yè)間是通過長期形成的非契約“信任與合作”維系的，因此在面對外來競爭時，使其具有獨特的競爭優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在：

1．有利于企業(yè)成本的降低。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工越來越細，專業(yè)化生產(chǎn)越來越強，產(chǎn)業(yè)鏈條被越拉越長。產(chǎn)業(yè)鏈條延伸是一種資源，它體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模效應(yīng)?！拔磥碇淮嬖趦煞N企業(yè)，一種是規(guī)模超大的企業(yè)，另一種就是專業(yè)化非常強的中小企業(yè)”。任何一個企業(yè)在當(dāng)前條件下都不可能在產(chǎn)業(yè)鏈條的任何一個鏈條環(huán)節(jié)上都是最優(yōu)的，只能是在某一個或者幾個環(huán)節(jié)上具有優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強，產(chǎn)業(yè)鏈條越緊密，資源的配置效率也越高。通過產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合不但可以將不同優(yōu)勢環(huán)節(jié)的企業(yè)相聯(lián)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)都達到最優(yōu)，進而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈整體最優(yōu)，而且基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的資源整合通過諸如實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、對內(nèi)部管理費用進行嚴(yán)格控制等，可以有效降低產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)價值增值環(huán)節(jié)上的包裝、流通、庫存、銷售與內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)等成本，獲得成本領(lǐng)先優(yōu)勢。

2．有利于新企業(yè)的出現(xiàn)。

集群是新企業(yè)誕生的催生婆。新企業(yè)易于在既有的集群內(nèi)部而不是在孤立的地區(qū)成長起來。集群內(nèi)的企業(yè)由于相互交流機會的增加，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，而且還會獲得更多有關(guān)發(fā)展機會的信息。最早進入的廠商積極尋求創(chuàng)造專業(yè)化生產(chǎn)要素的方法，并通過吸引新人才進入來加強所屬行業(yè)的知識和技術(shù)深度開發(fā)。且由于當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)和投資者熟悉集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)特性，使集群容易獲得所必須的資產(chǎn)、技能和開發(fā)團隊以及高素質(zhì)的勞動力，因而降低了新企業(yè)進入的門檻并降低了風(fēng)險。集群內(nèi)企業(yè)的重組障礙較低，更有利于催生新企業(yè)的誕生。比如說，一個計算機配件新供應(yīng)商能夠在計算機產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)擴大規(guī)模是因為在客戶集中的基地可以減少風(fēng)險，同時由于一個發(fā)展完善的產(chǎn)業(yè)集群包括一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)通常能夠吸引相同或相近的要素投入，使供應(yīng)商得以獲得進一步擴張的機會。除此之外，集群內(nèi)的進入壁壘很低，在集群內(nèi)更容易得到所需要的資本、技術(shù)、原材料投入和高素質(zhì)的人力資源，從而加快新企業(yè)的衍生過程。

3．有利于企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸也是一種環(huán)境。有產(chǎn)業(yè)鏈的地方，企業(yè)不僅可以降低投資成本和交易成本，同時還有利于信息資源的交流、匯集，促進技術(shù)、產(chǎn)品的聯(lián)動創(chuàng)新。集群式產(chǎn)業(yè)鏈是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能方的溫床。企業(yè)彼此接近，會感受到競爭的隱形壓力，迫使企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是由市場的需要引起，企業(yè)通過組合各種創(chuàng)新資源，運用科學(xué)的方法與手段創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新工藝，并進行生產(chǎn)，最終進行商業(yè)化，當(dāng)它商業(yè)化成功、企業(yè)取得利益時，這項技術(shù)創(chuàng)新才算成功。由于存在著競爭壓力和挑戰(zhàn)，集群內(nèi)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、包裝、技術(shù)和管理等方面，不斷進行創(chuàng)新和改進，以適應(yīng)迅速變化的市場需要，爭取新的客戶。一家企業(yè)的知識創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)，因為通過實地參觀訪問和經(jīng)常性的面對面交流，這些企業(yè)能夠彼此相互較快地學(xué)習(xí)到新的知識和技術(shù)。在產(chǎn)業(yè)價值鏈中，比鄰而居的企業(yè)之間由于頻繁的交往和經(jīng)常性的合作，產(chǎn)生了面對面的觀察與學(xué)習(xí)的便利性，一項技術(shù)創(chuàng)新很容易為其他企業(yè)所發(fā)現(xiàn)，其他企業(yè)通過對此項技術(shù)創(chuàng)新的消化、吸收與模仿，在此基礎(chǔ)之上進行技術(shù)改良，進而又導(dǎo)致漸進性的技術(shù)創(chuàng)新不斷發(fā)生，從而形成強大的擠壓效應(yīng)。集群為企業(yè)創(chuàng)新提供了很好的“棲息地”，有力地促進了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。集群在技術(shù)創(chuàng)新方面具有創(chuàng)新所需的組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)文化基礎(chǔ)、知識積累和擴散的內(nèi)在機制，集群為創(chuàng)新型區(qū)域的構(gòu)建提供了現(xiàn)實的基礎(chǔ)。

4．有利于打造“區(qū)位品牌”。

產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門與教育培訓(xùn)機構(gòu)都會在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，進而構(gòu)成區(qū)域的核心競爭力。此外，集群的形成使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測和鑒定等公用設(shè)施；另外，這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運用效率。一個學(xué)習(xí)—創(chuàng)新型的區(qū)域，能夠使區(qū)內(nèi)的各個企業(yè)形成相互協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，彼此之間能夠共享市場信息、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)內(nèi)資源(尤其是流動的人力資源)、生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)乃至形成區(qū)位品牌?！皡^(qū)位品牌”即產(chǎn)業(yè)區(qū)位是品牌的象征，如法國的香水、意大利的時裝、瑞士的手表等。單個企業(yè)要建立自已的品牌，需要龐大的資金投入，然而企業(yè)通過集群的整體力量，利用群體效應(yīng)，形成“區(qū)位品牌”，會使每個企業(yè)都受益。區(qū)位品牌與單個企業(yè)品牌相比，更形象、直接，是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，更具有廣泛的、持續(xù)的品牌效應(yīng)，它是一種珍貴的無形資產(chǎn)。這種區(qū)域品牌是由企業(yè)共同的生產(chǎn)區(qū)位產(chǎn)生的，一旦形成，就可以為區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)所享受。因此，區(qū)域品牌同樣具有外部效應(yīng)。這種區(qū)域品牌效應(yīng)，不僅有利于企業(yè)對外交往，開拓國內(nèi)外市場，確定合適的銷售價格，也有利于提升整個區(qū)域的形象，為招商引資和未來發(fā)展創(chuàng)造有利條件。而區(qū)域品牌共享又大大增強了集群內(nèi)企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。

5．有利于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)一體化、產(chǎn)業(yè)全球化的趨勢勢不可擋的形勢下，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其競爭力的提升已成為一個地區(qū)能否在競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。而產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)?a href="/wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95" title="產(chǎn)業(yè)發(fā)展">產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要紐帶，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中可充分挖掘的有利因素。產(chǎn)業(yè)集群是以產(chǎn)業(yè)價值鏈為紐帶的地方生產(chǎn)系統(tǒng)，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。從現(xiàn)代區(qū)域產(chǎn)業(yè)形成發(fā)展來看，產(chǎn)業(yè)是由龍頭企業(yè)起主導(dǎo)作用，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸帶動一批配套企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈中的配套企業(yè)發(fā)展壯大，既可裂變出新的龍頭企業(yè)，又促進其他龍頭企業(yè)發(fā)展和聚集，形成產(chǎn)業(yè)群體，使產(chǎn)業(yè)整體競爭力得以增強，從而壯大了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，給地區(qū)經(jīng)濟帶來新的增長點。因此，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，延伸產(chǎn)業(yè)加工生產(chǎn)的深度，以企業(yè)綜合配套，加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)之問聯(lián)動并做強做大，逐步興起專業(yè)、特色的企業(yè)群體，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)集群支撐框架；以產(chǎn)業(yè)價值鏈為中心，以重點產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動促進中小企業(yè)群的配套發(fā)展，并努力進人國際分工協(xié)作體系和供應(yīng)鏈，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)能否形成競爭優(yōu)勢，不僅是依靠一個或幾個企業(yè)大集團，而且還要視其產(chǎn)業(yè)價值鏈體系如何。在全球(以及區(qū)域)經(jīng)濟一體化進程中，無論是對于一個國家，還是一個企業(yè)，能否利用全球(或者區(qū)域)經(jīng)濟一體化的歷史機遇，建造自己的產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))價值鏈，或者成功地成為全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的重要一環(huán)，直接關(guān)系著未來的前途，否則就面臨著被邊緣化的危險。

產(chǎn)業(yè)價值鏈除了具有集群效應(yīng)以外，還具有鏈?zhǔn)叫?yīng)。這和構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈的互為基礎(chǔ)、相互依存、具有相互銜接關(guān)系的上下游企業(yè)鏈條有關(guān)。產(chǎn)業(yè)需要完整價值鏈，而一個完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈包括原材料加工、中問產(chǎn)品生產(chǎn)、制成品組裝、銷售、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)供給、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的功能，從而保證該產(chǎn)業(yè)價值鏈中人流、物流、信息流、資金流的暢通，進而實現(xiàn)互補、互動、雙贏。如果產(chǎn)業(yè)價值鏈當(dāng)中的企業(yè)供給、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)都處于一種良好的、動態(tài)自我調(diào)整的平衡狀態(tài)，那么這個產(chǎn)業(yè)價值鏈就會很平穩(wěn)地運行。但是一旦該產(chǎn)業(yè)價值鏈中的某一個環(huán)節(jié)不能及時或不能提供充足的供給，這個良性的循環(huán)就會被打破，從而引發(fā)上游企業(yè)或者下游企業(yè)不能正常運轉(zhuǎn)。由于在多個產(chǎn)業(yè)價值鏈中，某些企業(yè)既可以是本產(chǎn)業(yè)價值鏈內(nèi)的一個環(huán)節(jié)，又可以是其他產(chǎn)業(yè)價值鏈上不可缺少的環(huán)節(jié)，因此，這種鏈?zhǔn)叫?yīng)不但會發(fā)生在某一個產(chǎn)業(yè)價值鏈當(dāng)中，而且不同產(chǎn)業(yè)價值鏈的上下游企業(yè)之問也會有這樣的鏈?zhǔn)叫?yīng)。這種鏈?zhǔn)叫?yīng)主要表現(xiàn)在：

1．促進了專業(yè)分工協(xié)作。

產(chǎn)業(yè)價值鏈的存在，是以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工和協(xié)作為前提的。沒有分工，就無法區(qū)分相應(yīng)的各個價值增值環(huán)節(jié)，也就沒有價值鏈的存在。因為只有通過專業(yè)化分工，才能使價值鏈上的各部門充分發(fā)揮出各自所長，以達到讓最終用戶享受更具有價值的服務(wù)目標(biāo)。專業(yè)化的分工可以大大提高效率，擴大價值增值流量；而協(xié)作是產(chǎn)業(yè)價值鏈中各個價值增值環(huán)節(jié)得以“鏈接”和連續(xù)的必要條件。現(xiàn)代工業(yè)的趨勢就是分工越來越細化，而產(chǎn)業(yè)價值鏈的鏈?zhǔn)叫?yīng)可以促進分工。眾所周知，產(chǎn)業(yè)價值鏈當(dāng)中的企業(yè)只承擔(dān)與提供鏈條中某一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品或者服務(wù)，這樣，企業(yè)的專業(yè)化程度高了，分工越來越細，相應(yīng)地也節(jié)約了成本。

有些小企業(yè)只需要專心做好某一項工作即可。產(chǎn)業(yè)價值鏈上的分工越來越細化，產(chǎn)品的競爭力也就越來越強。同時，產(chǎn)業(yè)價值鏈中的專業(yè)化分工本身又具有“自我繁殖”能力。一是各行各業(yè)分工的內(nèi)向發(fā)展，會為創(chuàng)造新的專業(yè)提供條件。產(chǎn)業(yè)價值鏈越長，技術(shù)上進行工序分解的可能性越大，垂直方向的勞動分工有可能加長，這樣就能吸引眾多企業(yè)聚集在一起。二是分工度會隨技術(shù)的改進而深化。分工度的提高反過來使專業(yè)內(nèi)的技術(shù)效率提高。分工的內(nèi)向和外向發(fā)展相互影響，效率與分工度的交互影響，構(gòu)成企業(yè)的自我繁殖特性。產(chǎn)業(yè)價值鏈中的企業(yè)之問相互依存，相互制約，總是保持在一個適度的比例。任何一個企業(yè)都不再是孤立的，它的企業(yè)行為會影響其他企業(yè)，它自身也會受到其他企業(yè)活動的影響，這樣也促進了企業(yè)問的交流與協(xié)作。企業(yè)集中于產(chǎn)業(yè)鏈的一個或幾個環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化內(nèi)部價值鏈，獲得專業(yè)化優(yōu)勢和核心競爭力，同時以多種方式與產(chǎn)業(yè)鏈中其他環(huán)節(jié)的專業(yè)性企業(yè)進行高度協(xié)同和緊密合作。

2．推動了技術(shù)進步。

在一個產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，各種產(chǎn)業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)、相互區(qū)別、相互依賴，一種產(chǎn)業(yè)的存在成為另一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提或結(jié)果，每一個產(chǎn)業(yè)只是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中一個環(huán)節(jié)或一個片段，由各個環(huán)節(jié)或片段聯(lián)成一體就變成產(chǎn)業(yè)鏈。在經(jīng)濟活動過程中，各產(chǎn)業(yè)之間存在廣泛的、復(fù)雜的和密切的經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系。一個產(chǎn)業(yè)需要其他產(chǎn)業(yè)為自己提供各種產(chǎn)出，作為自己的要素供給；同時，又把自己的產(chǎn)出作為一種市場需求提供給其他產(chǎn)業(yè)進行消費。如果產(chǎn)業(yè)價值鏈中的某些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新首先取得了優(yōu)勢地位，使產(chǎn)品更新?lián)Q代，那么它必然會要求上下游的企業(yè)能夠提供符合它技術(shù)要求的原材料或者零部件，制定相應(yīng)的銷售計劃，提供更高級的技術(shù)支持，獲得更好的服務(wù)。一般來講，在產(chǎn)業(yè)鏈沒有核心技術(shù)的中低端產(chǎn)業(yè)存在比較劣勢，但占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈利潤庫中的份額較少。在產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)創(chuàng)新能力強、掌握了關(guān)鍵技術(shù)或核心技術(shù)，控制了關(guān)鍵鏈條環(huán)節(jié)的高端產(chǎn)業(yè)則具有比較優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈利潤庫中的份額占有絕對比例。

因而要提高產(chǎn)業(yè)的競爭力，就要進行技術(shù)創(chuàng)新，向產(chǎn)業(yè)鏈中高端產(chǎn)業(yè)延伸。產(chǎn)業(yè)價值鏈當(dāng)中的企業(yè)不斷地進行鏈?zhǔn)絼?chuàng)新，從而使整個產(chǎn)業(yè)價值鏈處于良性循環(huán)的狀態(tài)。首先發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)通?？梢詰{借占先的優(yōu)越地位，利用規(guī)模巨大的單位成本降低，以及普遍流行導(dǎo)致的學(xué)習(xí)效應(yīng)提高許多行為者采取相同技術(shù)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新又進一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷延伸。無疑，產(chǎn)業(yè)價值鏈越長，企業(yè)的專業(yè)化分工往往越發(fā)達，衍生企業(yè)也就越多，從而產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)溢出效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)就更強。產(chǎn)業(yè)價值鏈上的企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)相互配合、相互推動，從而建立起一種遠遠大于單個企業(yè)點優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢——鏈優(yōu)勢和群優(yōu)勢。這樣，產(chǎn)業(yè)價值鏈中的企業(yè)不但能使創(chuàng)新符合需求而且能實現(xiàn)快速創(chuàng)新，并且與上下游環(huán)節(jié)協(xié)同，快速地將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，并快速有效地推向市場，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使得整條產(chǎn)業(yè)價值鏈及其各環(huán)節(jié)企業(yè)處于有利地位，真正實現(xiàn)多贏的局面。