精神利益是指滿足主體生存和發(fā)展需要的一切精神生活條件的總和。它通常是指與人們的精神生活需要有關的利益,它以名望、自我 實現(xiàn),以及價值觀念、文化、宗教信仰等多種形式表現(xiàn)出來。

　　二者的關系問題，也是人們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀問題，先進的意識形態(tài)，能使人的精神轉化為強大動力。物質(zhì)利益的強大作用能 滿足人們多樣化的物質(zhì)文化需求，從而進一步調(diào)動全體人民接力奮斗 實現(xiàn)中國夢的積極性。精神利益是指廣告宣傳中所涉及的由商品所派生出來的精神利益。精神利益是指以人們以精神需求對象為基本內(nèi)容的利益,是在物質(zhì)利益的基礎上產(chǎn)生的。精神利益是一種較高級的利益,也是能體現(xiàn)人的本質(zhì)屬性的利益。利益的社會本質(zhì)和社會基礎是生產(chǎn)關系:“每一既定社會的經(jīng)濟關系首先表現(xiàn)為利益”，利益是人類一切社會活動的動因:“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關”，也是人的一切活動的內(nèi)在動力，對利益的追求推動人們進行各種活動，進而推動人本身的發(fā)展。利益源于人的需要，而人的需求是多層次的。這就決定了利益的內(nèi)容也是豐富多彩的。但人是物質(zhì)和精神的統(tǒng)一體，在多層性的利益需求中，最基本的需要就是物質(zhì)需要和精神需要，最基本的利益就是物質(zhì)利益和精神利益。因此，現(xiàn)代社會的利益概念，是指人們對生活資料的需求、追求和滿足。而這里的生活資料包括三個方面：物質(zhì)生存資料、享受資料和發(fā)展資料，后兩者均屬精神領域。因此，利益的獲得就是生活質(zhì)量的提高和自我價值的實現(xiàn)。精神利益同經(jīng)濟、政治和文化利益密不可分,是人的高層次需求的滿足。

　　一、企業(yè)漠視員工的精神追求和精神利益，成為導致當前我國勞動關系緊張的重要原因。精神利益是以精神需要的滿足為實際內(nèi)容的一種利益。它包括對人格的尊重、心靈的慰藉、自我價值的實現(xiàn)等一系列豐富的內(nèi)容，給人以親情、友情、愉悅等精神上的享用和滿足，使人充滿自尊感、成就感、歸屬感、安全感和幸福感。馬克思唯物史觀第一次揭示了利益的本質(zhì)和作用。處于現(xiàn)代社會的企業(yè)，也必須注重員工精神層面的訴求，不斷滿足其正當合理精神利益，從而為構建和穩(wěn)固和諧的勞動關系創(chuàng)造條件，也為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。世界一些卓越的企業(yè)總是把人的價值放在首位，而把物的價值放在第二位。

　　二、企業(yè)思想政治工作應著力引導和幫助企業(yè)關注和滿足員工的精神利益，為構建和諧的勞動關系發(fā)揮積極作用。構建和諧的勞動關系是一個極其復雜的工程，涉及到社會、企業(yè)、政府、工會和勞動者等各個方面，而直接取決于企業(yè)和員工兩個方面。勞動關系的基本內(nèi)容是勞動者提供勞動，用人單位使用該勞動并支付工資。在市場經(jīng)濟條件下，資本的巨大支配力使勞動力處于弱勢地位，勞動者與用人單位形成從屬關系，勞動者需服從用人單位的管理，因此，用人單位成為構建和諧的勞動關系的主要方面。在這種情況下，思想政治工作應著力幫助和引導企業(yè)，切實貫徹以人為中心的理念,提倡尊重人、理解人、關心人和發(fā)展人，既重視員工的物質(zhì)需要，更要關注員工精神需求，切實滿足員工的精神利益，使員工充滿親切感、歸屬感、認同感、榮譽感、自豪感、安全感和幸福感。

　　三、企業(yè)思想政治工作應注重對員工的教育和引導，使其在追求精神利益過程中承擔相應的責任和義務，為構建和諧的勞動關系發(fā)揮積極作用。和諧勞動關系的實質(zhì)是企業(yè)和員工雙方利益的和諧，員工也是構建和諧的勞動關系的重要方面，因此，員工的素質(zhì)狀況也是關系勞動關系和諧與否的重要原因。由于企業(yè)與員工雙方都存在著嚴重的不足，因此雙方在價值取向上必然存在著差異與對立。要實現(xiàn)勞動關系的和諧有序運轉，企業(yè)和員工必須共同努力。

　　一是重視員工的人格尊嚴,保護勞動者的自尊心，培養(yǎng)員工對企業(yè)的親和力和歸屬感。企業(yè)思想政治工作應致力于使企業(yè)懂得，真正文明進步的企業(yè)，不僅要活得很好的經(jīng)濟效益，更應致力于人性的回歸、人性的蘇醒；企業(yè)要擯棄那種金錢不是萬能的，以對員工人格尊重，來喚起他們對企業(yè)的熱愛，激發(fā)他們自覺的投人和無私奉獻。把關注人性、尊重人格作為企業(yè)工作中一以貫之的核心，處處得以體現(xiàn)，無論員工的出身貧富、地位高低、能力的強弱，都首先把他當人來看待，尊重他們的態(tài)度、興趣、動機、情緒情感，不在語言和行動上傷害員工的自尊心；要特別善于發(fā)現(xiàn)每個員工身上的閃光點并給予認可和鼓勵，講究領導藝術，策略性地運用表揚與批評這一領導手段，多表揚，及時表揚，在公開場合表揚；要講究批評的方式方法，少批評，在私下場合批評，讓表揚和批評真正起到激勵和鞭策的作用。

　　二是重視員工實現(xiàn)自我價值的需要,為實現(xiàn)員工的個人發(fā)展提供空間和機會，為員工展現(xiàn)才華創(chuàng)造良好條件和氛圍，增強員工的成就感、自信心、自豪感和榮譽感。對個人發(fā)展前途的渴望，在員工精神利益滿足的層次中，占據(jù)重要地位。企業(yè)思想政治工作應引導和幫助企業(yè)，為實現(xiàn)員工的個人發(fā)展提供空間和機會，為員工展現(xiàn)才華創(chuàng)造良好條件和氛圍，滿足其實現(xiàn)自我價值的需求；為員工的發(fā)展創(chuàng)造公平競爭、機會均等的環(huán)境，讓每一位員工有平等的機會參與競爭，以體現(xiàn)公平與正義；建立完善的培訓制度，促進職業(yè)發(fā)展和成長，增強其自信心和對企業(yè)的歸屬感；協(xié)助企業(yè)工會組織技能大賽、勞動競賽以及娛樂等多種形式的活動，讓員工有更多的展示自我才華的機會，增強自信心和自豪感；通過評選優(yōu)秀員工、勤奮員工等活動，大張旗鼓地獎勵先進，抵制諷刺挖苦和打擊先進的行為，保護員工獲得精神獎勵的權利，營造一種熱愛企業(yè)、勤奮工作、學先進爭上游的正氣。

　　三是重視員工的情感需求和心理需求，不斷滿足員工精神慰藉的需要，使員工充滿自信心和安全感。人是一種情感豐富的動物,情感需求是人的基本精神需求。每個人都渴望與他人的友情、渴求得到情感的滿足和心理的安撫。處于當前激烈競爭和生活壓力之下的企業(yè)員工，更需要精神慰藉，更渴望精神關懷。員工的許多心理困惑并不完全是單純的心理問題，而是由經(jīng)濟社會等復雜問題引發(fā)的。因而，問題的解決必須結合思想教育和引導，發(fā)揮思想政治工作得天獨厚的作用。企業(yè)思想政治工作應引導和幫助企業(yè)，重視和增加對員工的“感情投資”，關注員工的內(nèi)心世界，了解他們的喜怒哀樂，及時把握員工情緒的變化，做好消極情緒的轉化工作；企業(yè)要充分發(fā)揮思想政治工作在情感溝通、心理疏導方面積極作用,通過曉之以理、動之以情的溝通交流、啟發(fā)引導，達到平衡心理、理順情緒、解惑釋疑、化解矛盾之作用。幫助企業(yè)建立和完善心理咨詢服務隊伍，加強對員工心理方面的輔導和糾正，引導勞動者正確對待工作、生活和感情等問題，增強抗挫折能力。