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挫折

1.什么是挫折

  挫折是指當(dāng)個(gè)體從事有目的的活動(dòng)時(shí),在環(huán)境中遇到障礙或干擾,致使需要動(dòng)機(jī)不能滿足,因而產(chǎn)生焦慮和緊張不安的情緒狀態(tài)。用通俗的話說(shuō),挫折就是碰釘子。挫折通常有兩方面作用。從積極的方面看,挫折可以幫助人們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促使人提高解決問題的能力,引導(dǎo)人們以更好的辦法去滿足需要,即所謂“吃一塹,長(zhǎng)一智”。從消極的方面來(lái)看,如果心理準(zhǔn)備不足,挫折可能使人痛苦沮喪、情緒紊亂、行為失措,甚至?xí)鸱N種疾病,這無(wú)疑將大大挫傷人的積極性,影響工作效率。

2.產(chǎn)生挫折的原因

  挫折是人的一種主觀心理感受,一個(gè)人是否體驗(yàn)到挫折,與他自己的抱負(fù)水平密切相關(guān)。所謂抱負(fù)水平是指一個(gè)人對(duì)自己所要達(dá)到的目標(biāo)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)越高,其抱負(fù)水平越高;規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)越低,其抱負(fù)水平也越低。同樣兩個(gè)推銷人員,甲的指標(biāo)銷售額100萬(wàn)元,乙的指標(biāo)是銷售額60萬(wàn)元,結(jié)果兩人都完成80 萬(wàn)元銷售額,這對(duì)乙來(lái)說(shuō)會(huì)感到成功和滿足,而對(duì)甲來(lái)說(shuō)則會(huì)感到是一種挫折,所以挫折因人而異。相同的情境,由于人們的心理狀態(tài)、需要?jiǎng)訖C(jī)以及思想認(rèn)識(shí)的不同,在遇到挫折時(shí)的表現(xiàn)也會(huì)大不一樣。產(chǎn)生挫折的原因是多種多樣的,從總體上它可劃分為外在因素和內(nèi)在因素。

  (一)外在因素

  外在因素又稱客觀因素或外因,是由外界事物或情境阻礙人們達(dá)到目標(biāo)而產(chǎn)生的挫折。它主要包括自然因素和社會(huì)因素兩種。所謂自然因素,主要是指?jìng)€(gè)人能力無(wú)法克服的自然災(zāi)害,如天災(zāi)人禍、生老病死、冰雪洪水、地震山崩等。所謂社會(huì)因素,主要是指?jìng)€(gè)人在社會(huì)生活中所遭到的政治、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)俗、習(xí)慣、宗教、道德等等的限制。另外,外在因素還包括組織者的管理不善,教育不力以及工作環(huán)境中缺乏良好的設(shè)施和人際關(guān)系等等。

  (二)內(nèi)在因素

  內(nèi)在因素又稱內(nèi)因,主要是指主觀因素阻礙人們達(dá)到目標(biāo)而產(chǎn)生的挫折。它包括個(gè)人的生理因素和心理因素兩種。生理因素,主要是指?jìng)€(gè)人的健康狀況,個(gè)子的高矮和身體上的某些缺陷所帶來(lái)的限制。心理因素,主要是指?jìng)€(gè)人的能力、智力、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的不足。

  此外,動(dòng)機(jī)的矛盾和斗爭(zhēng)狀態(tài),也是引起挫折的主要心理因素。例如,滿足欲望與抑制欲望的斗爭(zhēng),理想與現(xiàn)實(shí)的斗爭(zhēng),個(gè)人利益與集體利益的斗爭(zhēng)等等。這些斗爭(zhēng)如果處理不當(dāng),常常能引發(fā)個(gè)人的心理挫折。

  心理挫折,通常包括想象中的挫折和事實(shí)上的挫折。其中,想象中的挫折盡管還沒有構(gòu)成事實(shí),但也能影響人的行為。例如,某人參加自學(xué)考試,還沒有報(bào)名就預(yù)卜著自己的命運(yùn),家務(wù)重、歲數(shù)大、學(xué)習(xí)吃力,將來(lái)十有八九通不過(guò),于是在頭腦里先產(chǎn)生了想象中的挫折。

3.對(duì)挫折的容忍力

  挫折容忍力的高低,主要受下面三個(gè)因素的影響:

  (一)生理?xiàng)l件

  一個(gè)身體健康、發(fā)育正常的人,對(duì)生理需要的容忍力總比一個(gè)身體多病、生理上有缺陷的人高,例如,在艱難困苦中忍受饑寒或徹夜不眠;在高溫下長(zhǎng)時(shí)間工作而不感到疲勞等。

  (二)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)

  對(duì)挫折的容忍力和個(gè)人的習(xí)慣態(tài)度一樣,是可以通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的。如果一個(gè)人從小嬌生慣養(yǎng),很少遇到挫折,或遇到挫折就逃避,失去了學(xué)習(xí)處理挫折的機(jī)會(huì),這種人的挫折容忍力必然很低。所以管理心理學(xué)認(rèn)為:不應(yīng)該逃避挫折,而應(yīng)該在困難面前加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高自己對(duì)挫折的處理能力。

  (三)對(duì)挫折的知覺判斷

  由于每個(gè)人對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)不同,因此,即使挫折的客觀情境相同,但感受和判斷不同,因而對(duì)每個(gè)人所構(gòu)成的打擊和壓力也不相同。在同樣的情況下,一個(gè)人認(rèn)為是嚴(yán)重的挫折,而另一個(gè)人可能認(rèn)為是無(wú)所謂的事情。

  對(duì)挫折的容忍力,還與個(gè)人的政治素質(zhì)、性格特點(diǎn)、個(gè)人興趣、生活經(jīng)歷和心理狀態(tài)等因素有關(guān)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),在挫折面前鼓起勇氣戰(zhàn)勝它,不斷地提高自己的適應(yīng)能力,才能永遠(yuǎn)保持飽滿的情緒。

4.挫折后的表現(xiàn)

  一個(gè)人遭受挫折以后,不管是由外在因素還是內(nèi)在因素引起的,在心理和行為上總會(huì)產(chǎn)生兩種反應(yīng):一種是理智性反應(yīng),一種是非理智性反應(yīng)。

  (一)理智性反應(yīng)

  理智性反應(yīng)包括繼續(xù)加強(qiáng)努力,反復(fù)嘗試,改變行為,調(diào)整目標(biāo)和改變目標(biāo)等行為。挫折對(duì)理智的人來(lái)說(shuō)往往是事業(yè)成功的先導(dǎo)。

  古今中外的成功者大都?xì)v經(jīng)坎坷、命運(yùn)多劫,是從不幸的境遇中奮起的人。而且也不可否認(rèn),對(duì)成功者來(lái)說(shuō),處境的艱險(xiǎn)、失敗的打擊和對(duì)于新事物沒有經(jīng)驗(yàn)、缺少把握,也會(huì)相應(yīng)地給他們帶來(lái)困擾、憂慮、苦惱和煩躁不安的情緒。但成功者不畏艱難,不會(huì)被困苦的處境壓跨。成功者最可貴的信念和本事是變壓力為動(dòng)力,從荊棘中開新路。

  貝弗里奇說(shuō)得好:“人們最出色的工作往往在處于逆境的情況下做出。思想上的壓力,肉體上的痛苦都可能成為精神上的興奮劑。很多杰出的偉人都曾遭受心理上的打擊及形形色色的困難。若非如此,他們也許不會(huì)付出超群出眾所必需的那種勞動(dòng)。”他還指出:“忍受痛苦而不氣餒,是青年科學(xué)家必修的嚴(yán)峻的一課?!庇職v艱險(xiǎn),不怕挫折,這是一切發(fā)展積極心態(tài),有志于成功的人的必修課。這一課僅知道道理是很不夠的,還必須要具有一種意識(shí)。當(dāng)我們面臨荊棘叢生的困境時(shí),就要想到這是摘取成功之花的必由之路。

  成功與失敗是事物發(fā)展的兩個(gè)輪子,失敗是成功之母,是成功的先導(dǎo)。這些話可以說(shuō)人人皆知。但在實(shí)際生活中,只有自信主動(dòng)、心態(tài)積極、堅(jiān)持開發(fā)自己潛能的人才能真正領(lǐng)會(huì)它的含義。你做一件事情失敗了,這意味著什么呢?無(wú)非有三種可能:一是此路不通,你需要另外開辟一條路;二是某種故障作怪,應(yīng)該想辦法解決;三是還差一兩步,需要你做更多的探索。這三種可能都會(huì)引導(dǎo)你走向成功。失敗有什么可怕呢?成功與失敗,相隔只是一線。即使你認(rèn)為失敗了,只要有“置于死地而后生”的心態(tài)和自信,還是可以反敗為勝的。有人說(shuō),過(guò)分自信也會(huì)導(dǎo)致失敗,但所否定的只是“過(guò)分”,而不是自信本身。如果你不是怕丟面子,怕別人說(shuō)三道四,那么失敗傳遞給你的信息只是需要再探索,再努力,而不是你不行。

  愛迪生做了一萬(wàn)多次實(shí)驗(yàn)。在每次失敗后他都能不斷尋求更多的東西。當(dāng)他把原來(lái)的未知變成已知的時(shí)候,無(wú)數(shù)的燈泡就被制造出來(lái)了。所以他認(rèn)為那么多的失敗實(shí)質(zhì)上都不能算是失敗,“我只是發(fā)現(xiàn)了9999種無(wú)法適用的方法而已?!边@位偉大的科學(xué)家從自己“屢戰(zhàn)屢敗”的經(jīng)歷中總結(jié)出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō):“失敗也是我需要的,它和成功一樣對(duì)我有價(jià)值。只有在我知道一切做不好的方法之后,我才知道做好一件工作的方法是什么?!边@不正是深知從各種損失中也能獲益的意義嗎?從這個(gè)意義上,我們認(rèn)識(shí)到只有不怕失敗,深知失敗意味著什么的人才配享受,也才可能享受到成功的歡樂。

  美國(guó)有個(gè)奇怪的企業(yè)家,他專門收買瀕臨破產(chǎn)企業(yè)。而這類企業(yè)一到他手中,就會(huì)一個(gè)個(gè)起死回生,變得虎虎有生氣。他叫保羅·密道爾。此人什么技術(shù)也沒有,但很有自信心與心計(jì)。有人問他你為什么愛買一些失敗的企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)?密道爾說(shuō):“別人經(jīng)營(yíng)失敗了,接過(guò)來(lái)就容易找到它失敗的原因,只要把缺點(diǎn)改過(guò)來(lái),自然就會(huì)賺錢。這比自己從頭干起來(lái)省力得多?!币徽Z(yǔ)道破“專買失敗”的天機(jī)。由此可見,挫折和險(xiǎn)境未必不是福祉,我們不僅要把成功視為珍寶,也要把失敗看作財(cái)富

  (二)非理智性反應(yīng)

  非理智性反應(yīng),在心理學(xué)上又稱為消極的適應(yīng)或防衛(wèi)。其具體表現(xiàn)為:

  1.攻擊。攻擊又稱侵犯和對(duì)抗,它是當(dāng)一個(gè)人受到挫折以后,對(duì)客體產(chǎn)生的強(qiáng)烈的敵對(duì)性情緒反應(yīng)。攻擊可以分為兩種情況,即直接攻擊和間接攻擊。所謂直接攻擊,就是指攻擊行為直接指向構(gòu)成挫折的人或物。例如當(dāng)一個(gè)人受到挫折或受到他人的譴責(zé)時(shí),常常反唇相譏,甚至拳頭相向。一般來(lái)說(shuō),自尊心強(qiáng)的人,為了維護(hù)自己的人格或權(quán)力,容易將憤怒的情緒向外發(fā)泄,采取直接攻擊的行為反應(yīng)。所謂間接攻擊,就是指把憤怒的情緒發(fā)泄或轉(zhuǎn)嫁到毫不相關(guān)的人或物上。有時(shí)候挫折的來(lái)源不明,可能是日常生活中許多小挫折的積累,亦可能是由身體中某種病因引起,一旦有明顯的攻擊對(duì)象,往往會(huì)對(duì)人亂發(fā)脾氣。

  2. 固執(zhí)。固執(zhí)是指當(dāng)一個(gè)人一而再,再三地受到挫折,便逐漸地失去了信心,感到茫然、憂慮,甚至冷漠、固執(zhí)、悲觀厭世,無(wú)所作為,進(jìn)而失去喜怒哀樂,對(duì)什么事都無(wú)動(dòng)于衷。

  3. 倒退。倒退又稱為退化或回歸。人們?cè)谑艿酱煺蹠r(shí),會(huì)表現(xiàn)出與自己年齡不相稱的幼稚行為。例如,有的人在工作中遇到挫折或受到批評(píng)時(shí),會(huì)象小孩子那樣裝病不起或嚎啕大哭。某些領(lǐng)導(dǎo)者因遇到挫折而對(duì)下級(jí)發(fā)脾氣,也屬于倒退之列。

  退化的另一種表現(xiàn)形式是象小孩子那樣,容易受暗示的影響。最經(jīng)常的表現(xiàn)是在受到挫折以后,會(huì)盲目地相信別人,盲目地執(zhí)行別人的指示,不能控制自己的情緒,缺乏責(zé)任心,輕信謠言,甚至無(wú)理取鬧。領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)這種倒退現(xiàn)象。例如,在遇到挫折后不愿意承擔(dān)責(zé)任或敏感性降低,不能區(qū)別合理要求與不合理要求,甚至?xí)つ康刂覍?shí)于某個(gè)人或某個(gè)組織等等。這些現(xiàn)象都屬于倒退之列。

  4.妥協(xié)。人們?cè)谑艿酱煺蹠r(shí),會(huì)產(chǎn)生心理或情緒上的緊張狀態(tài),這種緊張狀態(tài)往往令人很難承受。為了擺脫這種狀態(tài),人們往往采取妥協(xié)性措施,可以減少在挫折時(shí)由于心理或情緒的過(guò)分緊張而給身體造成的損害。妥協(xié)措施常見的表現(xiàn)形式有以下幾種:

 ?。?)文飾。所謂文飾是指人們?cè)谑艿酱煺酆?,?huì)想出各種理由原諒自己或?yàn)樽约旱氖∞q解。文飾起著自我安慰的作用。也許在旁觀者看來(lái),自圓其說(shuō)是荒唐的,但本人卻以此得到說(shuō)服,這種現(xiàn)象類似于我們平常所說(shuō)的“阿Q精神”。

 ?。?)投射。所謂投射就是把自己所做的錯(cuò)事或不良表現(xiàn),委過(guò)于別人,從中減輕自己的內(nèi)疚、不安和焦慮。

  (3)反向。所謂反向就是受到挫折之后,為了掩蓋自己內(nèi)心的憎恨和敵視,努力壓制自己的感情,做出違反自己意愿和情感的行為。

 ?。?)表同。表同是與投射完全相反的一種表現(xiàn),其特點(diǎn)是把別人具有的、自己羨慕的品質(zhì)加到自己身上。具體表現(xiàn)就是模仿別人的舉止言行、思想、信仰,以別人的風(fēng)格姿態(tài)自居。

5.應(yīng)付挫折的方法

  挫折所帶來(lái)的后果,往往引起人心理上和行為上的消極反應(yīng),損傷員工工作積極性。因此在企業(yè)管理中,應(yīng)盡量減低挫折所引起的不良影響,提高員工對(duì)挫折的容忍力。減輕和消除挫折給人帶來(lái)的非理智性反應(yīng),是管理心理學(xué)的重要研究課題。就具體的管理工作而言,應(yīng)付挫折的方法主要有以下幾種:

  (一)提高思想認(rèn)識(shí),正確對(duì)待挫折

  挫折也同困難一樣,可以嚇倒人,也可以鍛煉人。正確對(duì)待挫折的關(guān)鍵,在于提高自己的思想認(rèn)識(shí),遇到挫折時(shí)有充分的心理準(zhǔn)備。這樣才能面對(duì)挫折不至于驚慌失措或灰心喪氣,受到挫折后也能夠分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而提高自己對(duì)挫折的容忍力。

  (二)樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)

  實(shí)踐證明,員工一旦樹立了遠(yuǎn)大的生活目標(biāo),便能更冷靜、正確的處理個(gè)人與遠(yuǎn)大目標(biāo)的關(guān)系,能夠經(jīng)受種種小的失敗和挫折,在挫折面前不失去前進(jìn)的動(dòng)力。

  (三)改變情境

  改變引起挫折的情境是應(yīng)付挫折的有效方法之一。通常采用的方法是調(diào)換一個(gè)工作環(huán)境,或調(diào)整工作班組,減少原來(lái)環(huán)境中的不利剌激。這樣,可以幫助員工在新的情境中克服原來(lái)的對(duì)立情緒,重新建立良好的人際關(guān)系,放下包袱輕裝前進(jìn)。

  (四)采用精神發(fā)泄法

  精神發(fā)泄法又稱心理治療法,它是通過(guò)創(chuàng)造一種環(huán)境,使受挫折者可以自由地發(fā)泄自己受壓抑的感情。因?yàn)橐粋€(gè)人處于挫折的情境中,常常會(huì)以一種非理智的情緒反應(yīng)取代理智行為。如果能使這種緊張的情緒發(fā)泄出來(lái),則能達(dá)到心理平衡,恢復(fù)理智狀態(tài)。如管理者可以采取個(gè)別談心的辦法,傾聽員工的抱怨、申訴;也可以讓受挫者用寫申訴信的方法發(fā)泄不滿,因?yàn)楫?dāng)他把不滿情緒都寫出來(lái)時(shí),往往就會(huì)心平氣和了。

  (五)變消極為積極

  對(duì)于全局性的、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的、涉及面較廣的挫折,單純采用防御性的措施是難以奏效的。此時(shí)必須采取主動(dòng)的方法來(lái)戰(zhàn)勝挫折,變被動(dòng)為主動(dòng)。日本豐田汽車公司戰(zhàn)勝中東石油危機(jī)所帶來(lái)的挫折就是典型的一例。1974年中東石油危機(jī)波及日本汽車制造業(yè),很多企業(yè)采取降低產(chǎn)量、解雇工人、減少工資的辦法來(lái)應(yīng)付危機(jī),這對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō),無(wú)疑是極大的挫折。面對(duì)石油危機(jī),豐田汽車公司沒有減產(chǎn)、裁員,而是提出了降低成本,應(yīng)付危機(jī)的做法,引導(dǎo)工人“在干毛巾里再擠出一滴水”的精神,生產(chǎn)價(jià)格低、耗油少的汽車,這種做法使工人深深感到本公司沒有把挫折轉(zhuǎn)嫁給工人,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種同舟共濟(jì)、應(yīng)付危機(jī)的依附感,從而激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱情,共同戰(zhàn)勝了由石油危機(jī)帶來(lái)的挫折。

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