國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)是指保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人所達(dá)成的國(guó)際再保險(xiǎn)交易的市場(chǎng)。此種市場(chǎng)所交易者為投保人的原始風(fēng)險(xiǎn)的二次分散，屬國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)之二級(jí)市場(chǎng)。^[1]

再保險(xiǎn)人基本上可分為專業(yè)再保險(xiǎn)人、原保險(xiǎn)人的再保險(xiǎn)部門、再保險(xiǎn)集團(tuán)以及倫敦勞合社承保人和專業(yè)自營(yíng)保險(xiǎn)公司5類。

(一)專業(yè)再保險(xiǎn)人

專業(yè)再保險(xiǎn)人是專營(yíng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)人，它一般不作為原保險(xiǎn)人來經(jīng)營(yíng)直接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。國(guó)際上最大的專業(yè)再保險(xiǎn)人是德國(guó)的Munich Re。在再保險(xiǎn)人中，1995年純保費(fèi)收入在100億美元以上的公司都是專業(yè)再保險(xiǎn)人。

(二)原保險(xiǎn)人的再保險(xiǎn)部門

原保險(xiǎn)人的再保險(xiǎn)部門，一般允許其經(jīng)營(yíng)原保險(xiǎn)人承保的同類風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。接受再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以使原保險(xiǎn)人分散其損失風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，這樣做可以為公司擴(kuò)大商機(jī)。許多原保險(xiǎn)人紛紛成立了專營(yíng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的子公司，但是這類再保險(xiǎn)公司所占有的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專業(yè)再保險(xiǎn)的份額。

(三)再保險(xiǎn)集團(tuán)和承保辛迪加

再保險(xiǎn)集團(tuán)和承保辛迪加是由原保險(xiǎn)人或再保險(xiǎn)人組成，形成分散集團(tuán)成員間風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。通過該集團(tuán)，可以將成員的損失風(fēng)險(xiǎn)分散到許多保險(xiǎn)人之間，從而增加了整個(gè)集團(tuán)的承保能力。對(duì)如何解決單個(gè)再保險(xiǎn)人承保能力不足的問題，提供了一個(gè)完美的解決方案。如“非洲石油和能源集團(tuán)”、“阿拉伯火險(xiǎn)、水險(xiǎn)和航空險(xiǎn)集團(tuán)”等，都是成功的再保險(xiǎn)集團(tuán)范例。

(四)倫敦勞合社承保人

倫敦勞合社是世界上最大的、最負(fù)盛名的再保險(xiǎn)組織。勞合社通過由個(gè)人和公司成員組成的承保辛迪加釆承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)由上百家專業(yè)承保辛迪加組成的大市場(chǎng)，勞合社可以辦理全球的直接保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，還可以辦理集團(tuán)間再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

(五)專業(yè)自營(yíng)保險(xiǎn)公司

專業(yè)自營(yíng)保險(xiǎn)公司都是大企業(yè)自設(shè)的保險(xiǎn)公司，為其母公司和子公司提供直接保險(xiǎn)，同時(shí)也承保外界的風(fēng)險(xiǎn)和接受分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。很多專業(yè)自營(yíng)保險(xiǎn)公司為享受免稅優(yōu)惠，在百慕大和開曼島等地注冊(cè)。1987年百慕大的保險(xiǎn)收入達(dá)到103億美元，有人稱其為世界第三位再保險(xiǎn)市場(chǎng)。但專業(yè)自營(yíng)保險(xiǎn)公司一般規(guī)模不大，常常要將主要風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給再保險(xiǎn)市場(chǎng)，所以接受分入業(yè)務(wù)不是很多。

再保險(xiǎn)中介人為分出公司提供再保險(xiǎn)服務(wù)，包括幫助分出公司確定其再保險(xiǎn)需求；安排再保險(xiǎn)規(guī)劃滿足其分保需求；尋找可提供再保險(xiǎn)需求的市場(chǎng)；代表分出入(保險(xiǎn)人)談判合同條款、確定承保范圍以及提供其他創(chuàng)新型業(yè)務(wù)等。

再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)上安排再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也是采取認(rèn)購(gòu)制。習(xí)慣做法是：代表分出公司的再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，與首席再保險(xiǎn)人(Leading Reinsurer)交涉有關(guān)再保險(xiǎn)事項(xiàng)和承保風(fēng)險(xiǎn)，并確定分保合同條款和首席再保險(xiǎn)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的比例。首席再保險(xiǎn)人一般承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人還要確保其他再保險(xiǎn)人各盡其責(zé)，認(rèn)購(gòu)相應(yīng)比例的再保險(xiǎn)份額。在某些再保險(xiǎn)市場(chǎng)，如英國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)，形成了很強(qiáng)的“牽頭—跟隨”(1ead—follower)體系，即由再保險(xiǎn)行業(yè)中公認(rèn)的一家信譽(yù)卓著的再保險(xiǎn)人充當(dāng)首席再保險(xiǎn)人，其他再保險(xiǎn)人則會(huì)在首席再保險(xiǎn)人的帶動(dòng)下，紛紛選擇適當(dāng)?shù)谋壤齾⒓釉俦ｋU(xiǎn)認(rèn)購(gòu)。而在其他市場(chǎng)，如美國(guó)市場(chǎng)，每一個(gè)再保險(xiǎn)人更傾向于獨(dú)立評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并決定是否參加某項(xiàng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

再保險(xiǎn)人從再保險(xiǎn)保費(fèi)中，取出一部分給再保險(xiǎn)中介人作為傭金。傭金隨著比例分保合同或超額賠款分保合同的不同而變化。原保險(xiǎn)人和再保險(xiǎn)人，在繳納保費(fèi)或給付保險(xiǎn)金時(shí)，習(xí)慣上也通過再保險(xiǎn)中介入來進(jìn)行。

再保險(xiǎn)中介人能夠?yàn)榉殖龉咎峁┚C合性服務(wù)。隨著保險(xiǎn)人對(duì)附加服務(wù)要求的不斷增多，中介人也必須建立必要的防護(hù)設(shè)施。評(píng)估所有再保險(xiǎn)人的財(cái)務(wù)狀況是否安全，是再保險(xiǎn)中介入提供的服務(wù)之一，同時(shí)也是其本身的職責(zé)。分出公司在選擇再保險(xiǎn)人時(shí)，很大程度上依賴于再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的判斷能力。

對(duì)原保險(xiǎn)人來說，使用再保險(xiǎn)中介入非常有利。中介入通常對(duì)如何進(jìn)行再保險(xiǎn)規(guī)劃比較有經(jīng)驗(yàn)，并且熟悉再保險(xiǎn)市場(chǎng)，這就可以為分出公司贏得更為有利的交易條件。中介入還可以幫助分出公司進(jìn)入世界上許多更大的再保險(xiǎn)市場(chǎng)，并擴(kuò)大其承保能力，這一點(diǎn)對(duì)于原保險(xiǎn)人來說是至關(guān)重要的。

目前，世界上主要的再保險(xiǎn)市場(chǎng)是倫敦、美國(guó)和歐洲。

(一)倫敦再保險(xiǎn)市場(chǎng)

倫敦再保險(xiǎn)市場(chǎng)是以勞合社為主，眾多保險(xiǎn)公司并存，相互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)、完善有序的市場(chǎng)，主要包括勞合社再保險(xiǎn)市場(chǎng)、倫敦保險(xiǎn)承保人協(xié)會(huì)再保險(xiǎn)市場(chǎng)、倫敦再保險(xiǎn)聯(lián)營(yíng)組織(集團(tuán))、倫敦保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)市場(chǎng)協(xié)會(huì)。世界保險(xiǎn)市場(chǎng)中，航空航天保險(xiǎn)及能源等保險(xiǎn)的承保能力有肋％以上集中在倫敦再保險(xiǎn)市場(chǎng)。

(二)美國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)

在美國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)上，最為著名的是紐約再保險(xiǎn)市場(chǎng)。紐約再保險(xiǎn)市場(chǎng)主要由國(guó)內(nèi)和國(guó)外專業(yè)再保險(xiǎn)公司及直接保險(xiǎn)公司組成，公司規(guī)模有大有小，組織結(jié)構(gòu)多種多樣。其業(yè)務(wù)來源主要是北美洲、南美洲和倫敦保險(xiǎn)市場(chǎng)。紐約再保險(xiǎn)市場(chǎng)過去主要是內(nèi)向型，但隨著美國(guó)市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行擴(kuò)張，紐約再保險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸演變成國(guó)際性的再保險(xiǎn)中心。

(三)歐洲再保險(xiǎn)市場(chǎng)

歐州再保險(xiǎn)市場(chǎng)主要由專業(yè)再保險(xiǎn)公司組成，其中心在德國(guó)、瑞土和法國(guó)。歐洲再保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)是完全自由化、商業(yè)化，競(jìng)爭(zhēng)激烈，并且成為世界再保險(xiǎn)市場(chǎng)重要的中心之一。德國(guó)是歐洲大陸最大的再保險(xiǎn)中心，在世界前15家最大的再保險(xiǎn)公司中，德國(guó)占1／3。德國(guó)的再保險(xiǎn)市場(chǎng)很大程度上是由專業(yè)再保險(xiǎn)公司控制，直接由保險(xiǎn)公司做的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量很有限。德國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)擅長(zhǎng)承保大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目。瑞土是歐洲大陸第二大再保險(xiǎn)中心。瑞土穩(wěn)定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)、成熟的金融業(yè)和自由的法律環(huán)境，資金流動(dòng)和貨幣兌換無(wú)限制，使瑞士成為國(guó)際保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)中心，主要從事轉(zhuǎn)分保業(yè)務(wù)。

再保險(xiǎn)市場(chǎng)是買賣再保險(xiǎn)的場(chǎng)所以及其他交換形式的總和。再保險(xiǎn)市場(chǎng)伴隨著再保險(xiǎn)的產(chǎn)生而存在，隨著再保險(xiǎn)的發(fā)展而發(fā)展。一般來說，地理界限對(duì)再保險(xiǎn)的限制較小，巨大的保險(xiǎn)責(zé)任有必要超越國(guó)界，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，尋求更大的保障。隨著保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了一些世界性的再保險(xiǎn)公司，它們?cè)谠S多國(guó)家的重要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，吸收當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，逐漸形成了國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)。17、18世紀(jì)以后，由于商品經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易的極大發(fā)展，為國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，德國(guó)、瑞士、英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)相繼成立了專業(yè)再保險(xiǎn)公司，辦理水險(xiǎn)、航空險(xiǎn)、火險(xiǎn)、建筑工程險(xiǎn)以及責(zé)任險(xiǎn)的再保險(xiǎn)，形成了龐大的國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)。目前，世界上的主要再保險(xiǎn)市場(chǎng)有倫敦、歐洲大陸、紐約和東京四大市場(chǎng)。再保險(xiǎn)交易比較集中的地區(qū)包括倫敦、慕尼黑、巴黎、蘇黎世、紐約、東京、新加坡、香港等。在這些發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，每天有大量來自世界各地的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)成交，市場(chǎng)上既可以由國(guó)內(nèi)再保險(xiǎn)人也可以由國(guó)外再保險(xiǎn)人進(jìn)行分出和分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，國(guó)家在外匯管理上也給予自由。第二次世界大戰(zhàn)以后，亞非拉民族獨(dú)立運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展，地區(qū)民族保險(xiǎn)公司之間的合作不斷加強(qiáng)，在許多發(fā)展中國(guó)家，政府積極推行保險(xiǎn)民族化政策，以保護(hù)民族保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展。一是建立國(guó)家再保險(xiǎn)公司，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并強(qiáng)制本國(guó)境內(nèi)保險(xiǎn)公司向國(guó)家再保險(xiǎn)公司分出固定百分比的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制向國(guó)外分出再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，以減少對(duì)國(guó)外再保險(xiǎn)人的依賴。二是建立地區(qū)性再保險(xiǎn)集團(tuán)，擴(kuò)大地區(qū)內(nèi)的承保能力，提高自留額，減少向地區(qū)外分出業(yè)務(wù)。

再保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，形成了不同地區(qū)、不同險(xiǎn)別的再保險(xiǎn)市場(chǎng)，也形成了以分保方式分類的再保險(xiǎn)市場(chǎng)。隨著國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的形成和發(fā)展，積聚了大量保險(xiǎn)基金，也集中了一大批技術(shù)力量，這對(duì)于促進(jìn)直接保險(xiǎn)人改善經(jīng)營(yíng)管理、提高分保技術(shù)發(fā)揮了積極作用，同時(shí)也促進(jìn)了現(xiàn)代保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)的國(guó)際化、專業(yè)化進(jìn)程。

綜上所述，關(guān)于再保險(xiǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展，可以歸納出如下幾個(gè)方面的要點(diǎn)：

1．保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)的產(chǎn)生、發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易發(fā)展的狀況有密切關(guān)系。

2．再保險(xiǎn)自14至15世紀(jì)在意大利、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、荷蘭等國(guó)的海上保險(xiǎn)范圍內(nèi)開始萌芽和發(fā)展。源于這些國(guó)家的海上貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。

3．由于再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，引起了再保險(xiǎn)形式上的多樣化，在單一的臨時(shí)再保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了合同再保險(xiǎn)。

4．再保險(xiǎn)需求的增加和保險(xiǎn)公司之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇促進(jìn)了再保險(xiǎn)的專業(yè)化發(fā)展，專業(yè)再保險(xiǎn)公司應(yīng)運(yùn)而生，并逐步產(chǎn)生了再保險(xiǎn)集團(tuán)、地區(qū)性再保險(xiǎn)組織，形成了國(guó)際再保險(xiǎn)中心和國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)。

5．第二次世界大戰(zhàn)以后，發(fā)展中國(guó)家的民族保險(xiǎn)事業(yè)隨著國(guó)家的獨(dú)立而蓬勃發(fā)展，使國(guó)際再保險(xiǎn)事業(yè)進(jìn)人了一個(gè)新的歷史時(shí)期。

6．新的國(guó)家成立，在其政治和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立初期，民族保險(xiǎn)市場(chǎng)在其創(chuàng)立之初所能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的能力有限，對(duì)其大型建設(shè)項(xiàng)目需要國(guó)際再保險(xiǎn)的支持。這是20世紀(jì)后半葉國(guó)際再保險(xiǎn)事業(yè)能夠廣泛和迅速發(fā)展的重要因素之一。國(guó)際貿(mào)易的普遍增長(zhǎng)是現(xiàn)代再保險(xiǎn)迅猛發(fā)展的另一重要因素。

7．近代科學(xué)日新月異，新的危險(xiǎn)不斷出現(xiàn)，許多新險(xiǎn)種應(yīng)運(yùn)而生，特別是責(zé)任保險(xiǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)保險(xiǎn)的發(fā)展，更加需要廣泛的再保險(xiǎn)承受能力和專業(yè)再保險(xiǎn)公司新的技術(shù)的支持。這些因素有力地推動(dòng)了現(xiàn)代再保險(xiǎn)的發(fā)展。

8．世界人口的激增和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人口稠密化，使承保標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任高度集中。對(duì)面臨的自然巨災(zāi)可能造成的損失，國(guó)家和社會(huì)都普遍關(guān)心，這使再保險(xiǎn)的發(fā)展具有了積極深刻的社會(huì)意義和更加廣泛的政治與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

隨著股票市場(chǎng)在2000年出現(xiàn)的大幅衰落，再保險(xiǎn)公司認(rèn)識(shí)到，為了保持利潤(rùn)，就必須改善承保業(yè)績(jī)。再保險(xiǎn)公司已經(jīng)不能再像從前那樣依賴于投資收入。2000年末，再保險(xiǎn)費(fèi)率開始好轉(zhuǎn)，費(fèi)率提高且條件開始變得嚴(yán)格。作為象征，美國(guó)的“9·11”恐怖襲擊事件終結(jié)了上一個(gè)疲軟的周期，市場(chǎng)堅(jiān)挺的進(jìn)程加速了，價(jià)格大幅上揚(yáng)，整個(gè)國(guó)際保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大的變化。

“9·11”事件對(duì)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)造成了高達(dá)500億美元左右的損失，波及全球。這個(gè)數(shù)值是1992年“安德魯”颶風(fēng)所造成的保險(xiǎn)損失的2倍多。全球再保險(xiǎn)市場(chǎng)可能會(huì)承擔(dān)約60％-70％的損失，剩余的由直接保險(xiǎn)公司承擔(dān)。2001年，全球最大的再保險(xiǎn)公司慕尼黑再保險(xiǎn)集團(tuán)的綜合賠付率增長(zhǎng)到134％，而美國(guó)再保險(xiǎn)公司的綜合賠付率增長(zhǎng)得更高，超過了140％。另外，再保險(xiǎn)公司由于股票市場(chǎng)的崩潰和利率的下降，2001年的利潤(rùn)大幅受損，很多再保險(xiǎn)公司呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損。在2001年，國(guó)際上主要的再保險(xiǎn)公司遭受到了有史以來最沉重的打擊。2000年以來投資市場(chǎng)的嚴(yán)峻熊市和2001年創(chuàng)歷史記錄的損失使國(guó)際冉保險(xiǎn)市場(chǎng)的周期再次向好的方向轉(zhuǎn)化。早在2000年末和2001年初，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和責(zé)任險(xiǎn)就已經(jīng)呈現(xiàn)堅(jiān)挺的勢(shì)頭。但是直到“9·11”事件之后，在2002年新的業(yè)務(wù)年度的續(xù)轉(zhuǎn)中，人們才真正體會(huì)到市場(chǎng)真的發(fā)生了巨大的變化。全球保險(xiǎn)市場(chǎng)的價(jià)格正在上揚(yáng)，這對(duì)于保險(xiǎn)公司支撐起資產(chǎn)負(fù)債是必需的。對(duì)于許多再保險(xiǎn)公司而言，要想恢復(fù)財(cái)務(wù)實(shí)力，就必須保持多年的高于平均水平的盈利。

在2000年到2002年的3年里，國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這種變化對(duì)再保險(xiǎn)業(yè)也產(chǎn)生了深刻的影響。市場(chǎng)疲軟、重大損失、股票市場(chǎng)的下滑降低了所有主要保險(xiǎn)市場(chǎng)的資本基礎(chǔ)，這使得資本過剩變成資本緊縮，在再保險(xiǎn)方面反映得尤為突出。據(jù)瑞士再保險(xiǎn)公司的研究，2001年，全球非壽險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)縮水約達(dá)900億美元。由于股票市場(chǎng)持續(xù)低迷，2002年，保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)繼續(xù)縮水。截至2002年8月，估計(jì)全球非壽險(xiǎn)業(yè)的所有損失達(dá)1800億美元。這意味著全球非壽險(xiǎn)市場(chǎng)的資本金在2000年達(dá)到頂峰的7000億美元之后，減少了將近25％。全球約300億美元的新資本還不能填補(bǔ)喪失的承保能力所留下的缺口。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)普遍調(diào)低了保險(xiǎn)公司的信用等級(jí)，多家公司退出市場(chǎng)的行為進(jìn)一步縮減了承保能力。2002年，世界再保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了嚴(yán)重的承保能力短缺的時(shí)期。

在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，有些再保險(xiǎn)公司從資本市場(chǎng)籌集到了新的資本，例如瑞士再保險(xiǎn)公司，其他則采用節(jié)約資本、收縮戰(zhàn)線的策略，例如法國(guó)再保險(xiǎn)公司出售了Coface，漢諾威暫停支付股息，蘇黎世保險(xiǎn)公司剝離了它的再保險(xiǎn)部門Converium，英國(guó)的皇家太陽(yáng)聯(lián)合保險(xiǎn)公司停止了國(guó)際業(yè)務(wù)，德國(guó)的格寧再保險(xiǎn)公司停止了所有的非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，等等。

越來越多的大型保險(xiǎn)公司被評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)降低了信用等級(jí)。例如，慕尼黑再保險(xiǎn)公司和瑞士再保險(xiǎn)公司都丟掉了長(zhǎng)期保持的AAA評(píng)級(jí)，一些著名的公司如格寧再保險(xiǎn)公司、安裕再保險(xiǎn)公司、法國(guó)再保險(xiǎn)公司等都被評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)降級(jí)。

“9·11”事件后，整個(gè)國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)正在經(jīng)受重要的調(diào)整。表現(xiàn)為：(1)市場(chǎng)堅(jiān)挺的進(jìn)程加快了，幾乎所有的地區(qū)和險(xiǎn)種都受到影響，尤其是航空險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、自然巨災(zāi)，一個(gè)新的周期正在開始。(2)在百慕大成立的一些新公司和一些原有的公司籌集了大約300億美元的新資本，相對(duì)于縮減的資本而言，十分不足。(3)分出人對(duì)再保險(xiǎn)公司的資本實(shí)力要求越來越高，沒有評(píng)級(jí)或評(píng)級(jí)較低的再保險(xiǎn)公司很難承保到具有吸引力的業(yè)務(wù)，實(shí)力強(qiáng)大的再保險(xiǎn)公司會(huì)從轉(zhuǎn)好的市場(chǎng)中得到更大的好處。(4)再保險(xiǎn)公司的投資策略發(fā)生改變，謀求降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)而言，2003年和2001年的負(fù)擔(dān)非常沉重，加速了再保險(xiǎn)價(jià)格的上揚(yáng)。2002年業(yè)務(wù)續(xù)轉(zhuǎn)時(shí)，比例再保險(xiǎn)上漲5％—20％，非比例再保險(xiǎn)上漲10％～25％，其中航空險(xiǎn)和責(zé)任險(xiǎn)漲幅更高。轉(zhuǎn)分業(yè)務(wù)越來越不受歡迎，承保的保險(xiǎn)條件更為嚴(yán)格。2002年，形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了好轉(zhuǎn)，國(guó)際再保險(xiǎn)業(yè)的綜合賠付率有較大改善。

(一)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將向合作發(fā)展

再保險(xiǎn)市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)之一。但是，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，再保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了合作的趨勢(shì)。出現(xiàn)這種趨勢(shì)的原因是世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大變化，客觀上給合作提供了必要的條件。此外，由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使世界各地的聯(lián)系更為密切，給合作提供了技術(shù)上的可能。合作的目的可概括為：

(1)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步分散?，F(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，巨額再保險(xiǎn)標(biāo)的越來越多，使單一險(xiǎn)位的再保險(xiǎn)責(zé)任越來越大，這樣使得再保險(xiǎn)企業(yè)不得不尋求合作，以獲得風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步分散，保證經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。

(2)專業(yè)化服務(wù)。再保險(xiǎn)業(yè)給保險(xiǎn)市場(chǎng)提供的服務(wù)會(huì)越來越專業(yè)化，而單個(gè)公司提供這種保障是不經(jīng)濟(jì)的；或者對(duì)危險(xiǎn)的特性不熟悉，既不知道危險(xiǎn)的程度，也不清楚賠款的成本。

(3)為了獲得和交換關(guān)于再保險(xiǎn)商品的價(jià)格、條件和可用性的信息。

(4)為了地區(qū)或行業(yè)的綜合利益。

(5)為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

(二)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的新格局

由于冷戰(zhàn)的結(jié)束，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了很大變化，各國(guó)都將發(fā)展經(jīng)濟(jì)放在一個(gè)重要位置來考慮。在這種形勢(shì)的影響下，再保險(xiǎn)市場(chǎng)也在出現(xiàn)一種新的格局。一個(gè)以歐洲、北美、亞洲為框架的世界再保險(xiǎn)市場(chǎng)新格局正在形成之中。由于歷史的原因，亞洲至今還沒有區(qū)域內(nèi)共同認(rèn)可的再保險(xiǎn)中心，因此，亞洲許多國(guó)家或城市都在為建立這樣的國(guó)際再保險(xiǎn)中心而努力。并且，由于前幾年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)，特別是歐、美、英、日屢遭巨災(zāi)襲擊，極不景氣。相對(duì)來說，亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)穩(wěn)定，保險(xiǎn)業(yè)尚有一定利潤(rùn)，雖有1997年下半年亞洲金融危機(jī)的影響，但從發(fā)展來看，東南亞和中國(guó)仍吸引西方國(guó)家將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū)。

(三)再保險(xiǎn)形式將越來越多樣化

從世界再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷史來看，再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程就是再保險(xiǎn)形式的演變進(jìn)程。所以，分析世界再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，必須對(duì)再保險(xiǎn)形式的變化進(jìn)行考察。

最開始，再保險(xiǎn)交易是一種臨時(shí)的比例性業(yè)務(wù)，發(fā)展到一定時(shí)候，產(chǎn)生了比例性合同再保險(xiǎn)，在這種形式下，所有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)均按約定份額自動(dòng)分給再保險(xiǎn)人。這種比例再保險(xiǎn)當(dāng)然是一種既簡(jiǎn)便又能增加分出公司承保能力和收益的方式，但它經(jīng)常迫使分出公司分出大量不必要分出的業(yè)務(wù)，而又不能為分出公司提供一次事故損失的絕對(duì)限制。為了克服這些缺點(diǎn)，非比例再保險(xiǎn)得到了迅速的發(fā)展，從為單一危險(xiǎn)單位提供保障的險(xiǎn)位超賠再保險(xiǎn)，發(fā)展到為一次事故提供保障的事故超賠再保險(xiǎn)，還有為整個(gè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障的賠付率超賠再保險(xiǎn)等多種形式的非比例再保險(xiǎn)?，F(xiàn)在，非比例再保險(xiǎn)作為單獨(dú)的再保險(xiǎn)形式已相當(dāng)普遍。因?yàn)榉潜壤俦ｋU(xiǎn)能使保險(xiǎn)人購(gòu)買他們認(rèn)為確切的再保險(xiǎn)保障，且能使再保險(xiǎn)人通過價(jià)格來控制他們提供的保障。

就單純的再保險(xiǎn)安排方式而言，由于合同保險(xiǎn)手續(xù)簡(jiǎn)便，所以一產(chǎn)生便很快成為占主導(dǎo)地位的再保險(xiǎn)方式，幾乎使臨時(shí)再保險(xiǎn)成為一個(gè)很不起眼的配角。但隨著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，保險(xiǎn)標(biāo)的的金額日益增大，危險(xiǎn)越來越集中，累積風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任越來越大，使合同再保險(xiǎn)的限額難以承受。于是，臨時(shí)再保險(xiǎn)靈活、自由的優(yōu)越性又重新顯示了它的威力，使臨時(shí)再保險(xiǎn)重新成為再保險(xiǎn)市場(chǎng)的寵兒。今后的再保險(xiǎn)安排方式雖然仍以合同再保險(xiǎn)占主導(dǎo)地位，但臨時(shí)再保險(xiǎn)的意義將越來越重要，這是一種趨勢(shì)。

綜上所述，臨時(shí)再保險(xiǎn)東山再起和非比例再保險(xiǎn)在合同再保險(xiǎn)中的主角地位是再保險(xiǎn)方式發(fā)展變化的一種趨勢(shì)；再保險(xiǎn)的形式將越來越多樣化，而且，再保險(xiǎn)業(yè)給保險(xiǎn)市場(chǎng)提供的必要服務(wù)會(huì)越來越專業(yè)化；為了適應(yīng)各種各樣的再保險(xiǎn)需求，量體裁衣的復(fù)合形式的再保險(xiǎn)合同必將異彩紛呈，這樣也會(huì)給再保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來活力和繁榮。

(四)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的組織形式將進(jìn)一步呈多元化發(fā)展

關(guān)于再保險(xiǎn)的組織形式，有保險(xiǎn)公司兼營(yíng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、專業(yè)再保險(xiǎn)公司、再保險(xiǎn)聯(lián)營(yíng)等，這種呈多元化的格局將不會(huì)改變，但新近出現(xiàn)的幾種變化將持續(xù)下去。

縱觀再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，變化多端的再保險(xiǎn)交易方式層出不窮，其中互惠交換業(yè)務(wù)的方式大為盛行，已逐漸成為合同再保險(xiǎn)的附帶方式?；セ萁粨Q業(yè)務(wù)對(duì)保險(xiǎn)公司的有利之處在于：

第一，提高保險(xiǎn)公司的凈保險(xiǎn)費(fèi)收入。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司最終取得的保險(xiǎn)費(fèi)收入不僅包括自留的直接保險(xiǎn)部分的保費(fèi)，而且包括交換獲得的回頭業(yè)務(wù)部分的保費(fèi)收入。

第二，避免總保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量的減少。保險(xiǎn)公司可用交換回來的業(yè)務(wù)去彌補(bǔ)由于分出業(yè)務(wù)而減少的業(yè)務(wù)量，維持保險(xiǎn)公司的總業(yè)務(wù)量，有時(shí)甚至是擴(kuò)大了業(yè)務(wù)量。

第三，進(jìn)一步分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成果。保險(xiǎn)公司接受回頭分保業(yè)務(wù)，意味著吸收了外來業(yè)務(wù)，這些外來業(yè)務(wù)有時(shí)是跨地區(qū)的，有時(shí)是跨國(guó)界的，這樣就使業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了在地域空間上的廣泛分散，消除了單獨(dú)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的局限性。

第四，降低了保險(xiǎn)公司的費(fèi)用開支。保險(xiǎn)公司通過交換業(yè)務(wù)可以獲得再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這樣就無(wú)需為爭(zhēng)取再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而設(shè)置各種特別的服務(wù)設(shè)施，節(jié)省了由此所需的各項(xiàng)費(fèi)用，降低了總費(fèi)用開支。

互惠交換業(yè)務(wù)除了上述優(yōu)點(diǎn)外，還可以達(dá)到其他經(jīng)濟(jì)效果。例如，互惠交換業(yè)務(wù)可以替代直接保險(xiǎn)公司向國(guó)外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)公司由互惠分保獲得其他國(guó)家的再保險(xiǎn)回頭業(yè)務(wù)，就可以減少在國(guó)外建立分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的必要，節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本。特別是在法律和事實(shí)上限制外國(guó)保險(xiǎn)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下，直接保險(xiǎn)公司無(wú)法得到國(guó)外業(yè)務(wù)，這時(shí)互惠交換業(yè)務(wù)卻可以沖破這一限制，起到代替直接保險(xiǎn)公司擴(kuò)展國(guó)外業(yè)務(wù)的作用。此外，互惠分保可以防止再保險(xiǎn)費(fèi)的外流，保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣或經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，更是保險(xiǎn)發(fā)展所需要的。總之，互惠交換業(yè)務(wù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在再保險(xiǎn)市場(chǎng)得到了迅速發(fā)展，這種交易方式將進(jìn)一步發(fā)展下去。

隨著專屬保險(xiǎn)公司在企業(yè)中的作用多元化，專屬保險(xiǎn)公司將成為再保險(xiǎn)市場(chǎng)的積極競(jìng)爭(zhēng)者。由于專屬保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)數(shù)量有限、承保的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量差等天然缺陷，決定了它與再保險(xiǎn)不可分割的聯(lián)系：專屬保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)以妥善安排再保險(xiǎn)為前提。專屬保險(xiǎn)公司與再保險(xiǎn)的聯(lián)系還在于其業(yè)務(wù)活動(dòng)的新趨向是從事再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

從風(fēng)險(xiǎn)分散的角度來看，共同保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)一樣，都是分散風(fēng)險(xiǎn)的好方式。但共同保險(xiǎn)先天有兩大不足：一是要求共同保險(xiǎn)的保險(xiǎn)人必須在同一地點(diǎn)，這一要求只有勞合社可能滿足，其他市場(chǎng)很難辦到；二是手續(xù)繁瑣，要保人必須和每．一個(gè)共同保險(xiǎn)人洽商有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)，而保險(xiǎn)人之間的商議也輾轉(zhuǎn)費(fèi)時(shí)。為了克服這些不足，共同保險(xiǎn)在具體做法上逐漸趨向再保險(xiǎn)化。首先，對(duì)于并列式的共同保險(xiǎn)實(shí)行首席共保人制度。這就是在幾個(gè)共同保險(xiǎn)人中推舉一個(gè)保險(xiǎn)人做首席共保人，由首席共保人處理每項(xiàng)保險(xiǎn)事務(wù)。首席共保人制度的設(shè)立沿用了再保險(xiǎn)合同或習(xí)慣上的首席再保險(xiǎn)人制度，是共同保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)化。其次，采取連帶式共同保險(xiǎn)方式，即承保同一危險(xiǎn)的各共保人負(fù)連帶責(zé)任。他們對(duì)被保險(xiǎn)人的責(zé)任不加分割，任何一個(gè)共保人一經(jīng)被保險(xiǎn)人請(qǐng)求損失賠償，就必須單獨(dú)負(fù)全部賠償責(zé)任，待全部賠付后，各共保人之間再按承保份額攤付賠款。這種形式的共同保險(xiǎn)可以說在具體做法上完全再保險(xiǎn)化了。

在共同保險(xiǎn)再保險(xiǎn)化的同時(shí)，再保險(xiǎn)也在共同保險(xiǎn)化。這主要體現(xiàn)在再保險(xiǎn)和原保險(xiǎn)之間在經(jīng)濟(jì)上已形成了共同保險(xiǎn)的關(guān)系。這是近年來在倫敦盛行的做法，有更進(jìn)一步的再保險(xiǎn)與共同保險(xiǎn)共存的趨勢(shì)。在再保險(xiǎn)合同內(nèi)，訂明再保險(xiǎn)人要與原保險(xiǎn)人為共同保險(xiǎn)人，這樣，再保險(xiǎn)人就參與了直接業(yè)務(wù)。原保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人對(duì)同一危險(xiǎn)承擔(dān)共同責(zé)任，無(wú)疑是共同保險(xiǎn)化的做法。

上述的共同保險(xiǎn)再保險(xiǎn)化及再保險(xiǎn)共同保險(xiǎn)化，對(duì)于國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)特別是再保險(xiǎn)市場(chǎng)的平衡發(fā)展是極其有利的。因此，作為再保險(xiǎn)發(fā)展的一種良好方式，這種趨勢(shì)將會(huì)受到普遍關(guān)注和歡迎。

(五)專屬保險(xiǎn)公司的復(fù)興

只有30多年歷史的專屬保險(xiǎn)公司從興起到發(fā)展雖經(jīng)受了兩次國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)雨沖刷，但在近兩年保險(xiǎn)市場(chǎng)費(fèi)率猛增、保障縮小、復(fù)蘇無(wú)望的情況下，許多企業(yè)仍然把專屬保險(xiǎn)公司視為風(fēng)險(xiǎn)管理最好的方法，認(rèn)為它是以最經(jīng)濟(jì)的代價(jià)處理風(fēng)險(xiǎn)管理的途徑。通過專屬保險(xiǎn)公司自留一部分責(zé)任，加上分保所得的手續(xù)費(fèi)，可以降低保險(xiǎn)費(fèi)。最近幾年國(guó)際市場(chǎng)保險(xiǎn)公司普遍虧損，使專屬保險(xiǎn)公司也處于逆境，但對(duì)大企業(yè)來說仍然取得了再保險(xiǎn)保障的好處。因此，目前專屬保險(xiǎn)公司復(fù)蘇的勢(shì)頭迅猛，成為國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)一個(gè)重要的趨勢(shì)。

被稱為專屬保險(xiǎn)公司中心和誕生地的百慕大，在經(jīng)歷了1988—1992年的滑坡后，保險(xiǎn)業(yè)正在努力重新塑造理想的形象。1992年，有59家新公司取代了58家退出的公司，使島內(nèi)繼續(xù)保持現(xiàn)有1320家專屬公司，期望成為今后更加成熟的市場(chǎng)。另外還有靠近英國(guó)的格恩西島和澤西，也是保險(xiǎn)免稅港，格恩西島現(xiàn)有專屬公司240多家。澤西1983年公布保險(xiǎn)業(yè)法，后又頒布新國(guó)際貿(mào)易法和變更公司利潤(rùn)稅法，政府積極鼓勵(lì)專屬保險(xiǎn)公司的發(fā)展。目前已有若干家專屬公司管理處成立。1992年島上有27家專屬公司成立，是專屬公司增加最多的地區(qū)。

幾年前尚無(wú)專屬公司的盧森堡現(xiàn)在也有了165家專屬公司和30家自營(yíng)經(jīng)理處，它們的母公司分別來自于法國(guó)、瑞典和西班牙，這些國(guó)家法律規(guī)定，不向設(shè)在盧森堡的子公司征稅。日本企業(yè)也認(rèn)為這種專屬保險(xiǎn)公司有利于財(cái)務(wù)安排，準(zhǔn)備投入資金。馬來西亞和新加坡現(xiàn)在約有專屬保險(xiǎn)公司100個(gè)。

(六)采取特殊措施，分散巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

近年來歐洲、美國(guó)、日本接踵發(fā)生的特大風(fēng)災(zāi)、洪水、地震以及人為災(zāi)禍，一次損失都在數(shù)十億甚至數(shù)百億美元，引起各國(guó)政府和保險(xiǎn)界的普遍關(guān)注。對(duì)這些巨大災(zāi)害的保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)，許多國(guó)家都采取了一些特殊的措施。

巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮兩個(gè)方面，一是單獨(dú)的純粹的自然危險(xiǎn)，例如颶風(fēng)、洪水、龍卷風(fēng)、地震或火山爆發(fā)。據(jù)媒介報(bào)道，最近20年災(zāi)害的頻率、傷亡人數(shù)均有增加。這種情況反映在有關(guān)國(guó)際組織收集的世界各地區(qū)已報(bào)損失和涉及數(shù)字上，使全世界保險(xiǎn)業(yè)遭受的經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償增加。二是人為或人為因素巨災(zāi)，例如溢油和化學(xué)或原子巨災(zāi)、公共責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、大工業(yè)區(qū)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等，經(jīng)常涉及廣大區(qū)域或嚴(yán)重事故責(zé)任，損失十分嚴(yán)重，像前幾年發(fā)生在美國(guó)的“9·11”事件、蘇聯(lián)核電站核釋放事故和印度化工廠爆炸事故等，即使是一次大火災(zāi)，也有可能燃燒幾十個(gè)甚至成百上千個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位。保險(xiǎn)人對(duì)這樣的災(zāi)害和事故造成的損失將無(wú)法控制自留額和再保險(xiǎn)人的責(zé)任，難以保障其經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。這就需要采取巨災(zāi)超額賠款再保險(xiǎn)方式或者同時(shí)采取幾種分散危險(xiǎn)的措施。1977年，有幾家首席再保險(xiǎn)公司和經(jīng)營(yíng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司倡議，在歐洲成立了一個(gè)專門研究巨災(zāi)的可保性組織，目的是提供正確、有效的評(píng)估，鑒定巨災(zāi)責(zé)任，交流地震情況、歷史c事件等，以及統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)積累指標(biāo)，現(xiàn)在有40多個(gè)國(guó)家參加。通過分析有關(guān)客戶業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取非常特殊的方法減少個(gè)別的損失，包括：分析可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，估計(jì)損失實(shí)際發(fā)生的概率，選擇可補(bǔ)救行動(dòng)的建議和價(jià)格。例如：勸告客戶在建造摩天大樓時(shí)加固到足夠抵御里氏某一強(qiáng)度的地震。也可以勸說客戶避免在易澇地區(qū)堆儲(chǔ)汽油。除了這些比較技術(shù)性的措施外，保險(xiǎn)人還需組織集團(tuán)在成員之間分散風(fēng)險(xiǎn)以適應(yīng)客戶對(duì)保險(xiǎn)數(shù)額不斷增加的要求，從而增強(qiáng)承保能力和保證巨災(zāi)損失的可保性。