財(cái)務(wù)管理制度有廣義和狹義之分。廣義的財(cái)務(wù)管理制度是指一定社會(huì)一定組織的財(cái)務(wù)關(guān)系的總和。狹義的財(cái)務(wù)管理制度是指一定組織的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵循的一系列規(guī)則。

具體來(lái)說(shuō)，完整的財(cái)務(wù)管理制度包括：

（1）會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)。

（2）會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬戶、賬簿、會(huì)計(jì)記賬程序和結(jié)賬程序及會(huì)計(jì)報(bào)表。

（3）按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)循環(huán)特點(diǎn)分類的會(huì)計(jì)處理程序。

現(xiàn)代社會(huì)中的每一種財(cái)務(wù)管理制度最初是為了某種單獨(dú)而特殊的目的而制訂的。 隨著社會(huì)越來(lái)越多元化,財(cái)務(wù)管理制度再也不能僅在某一個(gè)領(lǐng)域中證實(shí)自己的合理性,而必須根據(jù)自己對(duì)社會(huì)的影響來(lái)證實(shí)自己的合理性,它必須取得所有人的信任。財(cái)務(wù)管理制度有四個(gè)特點(diǎn):

1.與財(cái)務(wù)文化有關(guān)。財(cái)務(wù)文化的觀念文化部分是內(nèi)隱的,但是它要表露于外的,財(cái)務(wù)管理制度就是被體現(xiàn)的一個(gè)內(nèi)容,如同組織機(jī)構(gòu)被價(jià)值觀所體現(xiàn)一般。

2.與組織學(xué)有關(guān)。財(cái)務(wù)管理制度問(wèn)題實(shí)際上是財(cái)務(wù)組織問(wèn)題。但財(cái)務(wù)組織問(wèn)題不僅僅是建立財(cái)務(wù)組織,還包括配備財(cái)務(wù)人員,建立財(cái)務(wù)管理制度。

3.財(cái)務(wù)管理制度是"法規(guī)"。財(cái)務(wù)管理制度是人們從事財(cái)務(wù)活動(dòng)的行為規(guī)范,具有硬約束力。國(guó)家的財(cái)務(wù)管理制度是根據(jù)全國(guó)人民的共同利益制訂出來(lái)的,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是根據(jù)企業(yè)利益相關(guān)者的共同利益制訂出來(lái)的。組織中的每一個(gè)成員都要遵守組織的財(cái)務(wù)管理制度,不然組織工作就要受損失,組織利益也要受損失。

4.財(cái)務(wù)管理制度是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。所謂基礎(chǔ)性工作是指它是一個(gè)組織的最基本工作,一個(gè)組織如果沒(méi)有財(cái)務(wù)管理制度,就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

財(cái)務(wù)管理制度是由三個(gè)部分組成的完整系統(tǒng)，它包括以下三類：

（1）會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)，它包括會(huì)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)以及在該組織機(jī)構(gòu)下所設(shè)置的會(huì)計(jì)崗位和職責(zé)劃分。

（2）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，它規(guī)定了各類業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序，包括各類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求、會(huì)計(jì)信息傳遞程序、處理環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)憑證、賬簿、報(bào)表的編制、流轉(zhuǎn)和歸檔過(guò)程。

（3）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，它包括兩方面的內(nèi)容，分別是：會(huì)計(jì)信息核算和報(bào)告的指標(biāo)要求，會(huì)計(jì)信息收集、分類、記錄、傳遞的載體要求。

財(cái)務(wù)管理制度是促進(jìn)國(guó)家或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的內(nèi)在性要素，它實(shí)質(zhì)上是人們相互之間訂立的一種“契約關(guān)系”，是約束人與人之間關(guān)系的一套行為規(guī)則。其主要作用是：

(一)規(guī)范人們的行為規(guī)范。降低財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用

財(cái)務(wù)管理制度能降低財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用(即交易費(fèi)用)，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效服務(wù)，使經(jīng)濟(jì)行為人對(duì)自己的行為產(chǎn)生合理穩(wěn)定的預(yù)期，降低市場(chǎng)活動(dòng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，抑制腐敗行為等。

(二)為實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)造條件。保障合作的順利進(jìn)行

財(cái)務(wù)管理制度能提供給人們關(guān)于行為約束的信息，規(guī)范人們之間的相互關(guān)系，減少信息成本和不確定性，提高激勵(lì)約束機(jī)制的兼容程度。

(三)提供持續(xù)的制度化的激勵(lì)機(jī)制

制度安排通過(guò)組織作為人們經(jīng)濟(jì)關(guān)系的“集結(jié)點(diǎn)”，有效率的組織(主要是經(jīng)濟(jì)組織)通過(guò)建立制度化的規(guī)則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力不斷引向一種社會(huì)性的活動(dòng)，使個(gè)人的收益率不斷接近社會(huì)收益率，使經(jīng)濟(jì)行為人所付出的成本與所得到的收益真正聯(lián)系起來(lái)，從而最大限度地對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的創(chuàng)新者給予激勵(lì)與獎(jiǎng)賞。

1.寫作格式

財(cái)務(wù)管理制度由首部和正文兩部分組成，詳細(xì)格式與內(nèi)容如下：

（1）首部。

首部即標(biāo)題，它由發(fā)文機(jī)關(guān)、發(fā)文事項(xiàng)和文種類別（財(cái)務(wù)管理制度）三部分組成，發(fā)文機(jī)關(guān)（適用范圍）有時(shí)可省略，只寫事由和文種。適用范圍、發(fā)布機(jī)關(guān)、發(fā)布日期用括號(hào)標(biāo)在標(biāo)題下方。

（2）正文。

財(cái)務(wù)管理制度的正文要分三部分來(lái)寫：第一部分寫明制發(fā)制度的緣由，用“特制定本制度”一語(yǔ)承上啟下；第二部分寫明各項(xiàng)具體條文，并分條寫作；第三部分寫實(shí)施范圍、生效日期、修訂權(quán)、解釋權(quán)等內(nèi)容。如內(nèi)容較多，還應(yīng)分章撰寫。第一部分、第三部分要簡(jiǎn)明扼要；第二部分要具體切實(shí)。

2.寫作要求

（1）規(guī)范項(xiàng)目要明確具體，并且符合部門工作實(shí)際，便于遵守執(zhí)行。制度不同于守則，其強(qiáng)制作用十分明顯，因而條文務(wù)必周嚴(yán)、具體。

（2）財(cái)務(wù)制度的語(yǔ)言要通俗易懂，具體準(zhǔn)確，防止出現(xiàn)重復(fù)和無(wú)用的語(yǔ)句。

（3）保證制度的條理清楚，條與條、款與款之間應(yīng)考慮操作順序和邏輯關(guān)系。

（4）保證制度內(nèi)容的前后一致，確保制度的嚴(yán)肅性。

財(cái)務(wù)管理制度范例一：

蘭德進(jìn)出貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)管理制度（2008年12月1日）

因德誠(chéng)公司申請(qǐng)破產(chǎn)后資產(chǎn)重組成立蘭德進(jìn)出口貿(mào)易公司，現(xiàn)對(duì)原有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充，經(jīng)股東大會(huì)一致通過(guò)如下：

第一章 財(cái)務(wù)管理規(guī)定

一、財(cái)務(wù)管理目的

第一條維護(hù)企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值，企業(yè)價(jià)值最大化的目的。

二、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)

第二條制定并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制定，報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

三、資產(chǎn)管理

第九條流動(dòng)資產(chǎn)的管理。

第十條 固定資產(chǎn)的管理。

1.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長(zhǎng)審批通過(guò)，方可執(zhí)行。

2.對(duì)于固定資產(chǎn)其他方面的管理，參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

3.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

四、報(bào)表管理

第十一條本規(guī)定適用于公司。

第二章財(cái)產(chǎn)管理辦法（略）

第一條

第三章 固定資產(chǎn)管理制度（略）

總則：編號(hào)、添置、改良、驗(yàn)收及保管、調(diào)撥、出售及報(bào)廢、盤點(diǎn)

附則：（略）

第四章 固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則

總則：（略）

附則：（略）

第五章預(yù)算管理（略）

第六章收入管理（略）

第七章 支出管理（略）

第八章結(jié)余及其分配（略）

第九章專用基金管理（略）

第十章 負(fù)債管理（略）

第十一章財(cái)務(wù)清算（略）

第十二章財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析（略）

第十三章財(cái)務(wù)監(jiān)督（略）

財(cái)務(wù)管理制度范例二：

公司財(cái)務(wù)管理制度

第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

（三）積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。

（五）合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

（六）對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

（七）完成公司交給的其他工作。

第三條公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒(méi)有專職總會(huì)計(jì)師之前，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。

第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)（略）

財(cái)務(wù)工作管理（略）

支票管理（略）

現(xiàn)金管理（略）

會(huì)計(jì)檔案管理（略）

處罰辦法（略）

附則（略）