總經(jīng)濟師是企業(yè)經(jīng)營計劃管理和經(jīng)濟分析、經(jīng)濟預測、經(jīng)濟統(tǒng)計等項工作的總負責人，在廠長或經(jīng)理領導下，統(tǒng)管企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)濟計劃工作。

其主要職能為：

①根據(jù)國家有關的經(jīng)濟政策和經(jīng)濟法規(guī)，組織制定并監(jiān)督實施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟管理等方面的規(guī)章制度。

②領導市場調(diào)查、市場預測、可行性論證及技術經(jīng)濟分析工作。

③組織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標、年度經(jīng)營計劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針，并負責各項經(jīng)濟計劃指標的分解及貫徹落實。

④監(jiān)督企業(yè)對國家承擔的經(jīng)濟責任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的實施。

⑤研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟問題，審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟文件。

⑥組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟部門的經(jīng)濟協(xié)作與經(jīng)濟聯(lián)合，處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關系。

⑦領導企業(yè)對有關經(jīng)濟信息與經(jīng)濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。

⑧審核企業(yè)的各種計劃、統(tǒng)計報表，并對其真實性負責。

⑨有權制止一切違反國家經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方針等的行為，并提出處理意見。

在中國，大中型企業(yè)多設有專職的總經(jīng)濟師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設總經(jīng)濟師的小型企業(yè)，由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟師的職權。

總經(jīng)濟師的職責應是：

（一）完善企業(yè)機制,建立計劃管理網(wǎng)絡,制定全面計劃管理。

（二）進行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行指導、平衡、協(xié)調(diào)。

（三）運用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進行經(jīng)濟活動分析,不斷挖掘經(jīng)濟內(nèi)在潛力。

（四）利用企業(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標,以及研究與探索提高經(jīng)濟效益的方向。

1）綜合性?？偨?jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀，所以，必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術實踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，既考慮到經(jīng)濟效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應、社會效益。

2）超前性。必須具有較強的超前意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，培養(yǎng)和招納人才操作中，必須面對當前、立足長遠，決不能“兵來將擋、水來土填”，而要“水不來前先疊壩”。

3）把關性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，雖然領導一再強調(diào)全局觀念，整體意識，但是由于受到崗位職責的影響和工作范圍的局限性，總工程師、總會計師、生產(chǎn)、技術、營銷、勞動人事，甚至是某些副總經(jīng)理，在經(jīng)營活動中，有些意見和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經(jīng)濟師則必須把握全局，為領導把住關，避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。

4)堅定性?？偨?jīng)濟師是總經(jīng)理的有力助手，也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者，在涉及到大局、關系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前，必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊，作克服困難，維護企業(yè)的堅強衛(wèi)士。

5）知識性?？偨?jīng)濟師必須努力學習技術、生產(chǎn)、管理、財務、人事等各方面知識，滿足工作需要。

6）攻堅性，總經(jīng)濟師，不但要努力作好日常的本職工作，更要在多變、復雜、激烈的市場競爭面前，成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創(chuàng)新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動為企業(yè)挑重擔，必須有足夠的思想和行動準備，要能夠忍辱負重，處處為企業(yè)的前途和命運著想，為企業(yè)的未來嘔心瀝血，竭盡全力。

總經(jīng)濟師是在總經(jīng)理直接領導下進行工作的高級管理人員，屬于企業(yè)的高級管理崗位，即高層領導崗位，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著重要的作用，所以，研究其定位就有著十分重要的意義。

1）總經(jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營活動的參謀長。一個企業(yè)所設的三總師，分別是經(jīng)營活動工程技術、財務管理各方面的總參謀，而以總經(jīng)濟師為主導的經(jīng)營活動，其涉及面廣、影響之大遠非總工程師、總會計師所能比擬，所以，就一定意義來講，它是企業(yè)總經(jīng)理的第一參謀長，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主導參謀。

2)是企業(yè)管理的總設計師。企業(yè)管理包括計劃、生產(chǎn)、技術、設備、質(zhì)量、勞動人事、工資分配、物資供應、營銷、財務等內(nèi)容，只有總經(jīng)濟師應該而又有能力把各項管理有機地綜合在一起，并使之減少內(nèi)耗，擴大積極因素，為企業(yè)始終保持軌道上良性運轉而努力工作。同時，他也肩負著定期、不定期對企業(yè)經(jīng)濟活動分析作好準備工作和主講工作，并為正確評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)狀，存在的問題、改進意見提出主導性意見和建議。

3)是企業(yè)發(fā)展的總策劃者?？偨?jīng)濟師責無旁貸的承擔起企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃的總撰稿人，并征求各方面的意見，正確協(xié)助總經(jīng)理把握住企業(yè)發(fā)展的方向，掌握國內(nèi)外企業(yè)、同行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，使規(guī)劃有較大的可操作性，為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展出色地完成本職工作。

4）永遠是三改一加強的促進派。作為總經(jīng)濟師，一事當前必須先為企業(yè)打算。當前，企業(yè)面對世界經(jīng)濟一體化，知識經(jīng)濟，信息高速公路等新技術、新管理思維的挑戰(zhàn)，任重而道遠，作為總經(jīng)濟師必須協(xié)助總經(jīng)理廣納人才，果斷搞好改革、改制、改造。完成加強企業(yè)管理的重大歷史使命，為企業(yè)的前途和發(fā)展同呼吸、共命運，努力奮斗不已。

5）總經(jīng)濟師應是企業(yè)努力學習，追求上進的典范?？偨?jīng)濟師，作為企業(yè)總經(jīng)理在經(jīng)營管理方面的參謀長，在知識、學識方面必須有過人之處，因此，除了有豐富的管理和生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗之外。還必須掌握和使用新知識、新技術，使企業(yè)不至于因知識、技術老化而落伍、淘汰。所以，作為一名總經(jīng)濟師，必須不斷地學習國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理的新知識、新技術、新概念、新思維、新方法。要不斷努力及時，準確學習和掌握企業(yè)應遵循的國家、政府及各部門制定的法規(guī)、法令，使企業(yè)在法律軌道上正常運轉，針對我國加入WTO及各項改革措施的出臺，更要抓緊時間學習外語、計算機應用等新知識、技能。

6）是維護整體，顧全大局的勇士?？偨?jīng)濟師，在企業(yè)中負有重要的管理責任，同時又是各級領導和職工十分矚目的高層領導。

為此，其本人必須有較高的人格魅力，成為職工的良師益友，成為企業(yè)主要領導的得力助手。為此，在各種場合、各種條件下，要時時處處維護企業(yè)信譽，以大局為工作標準，不謀私利，一心為公，當好領導和職工可信賴的優(yōu)秀管理帶頭人。

(1)檢查和指導企業(yè)各部門在經(jīng)營管理方面的活動，并下達必要的行政指令。

(2)審批企業(yè)內(nèi)部的有關計劃管理、合同管理、銷售管理和物資管理等方面的規(guī)定、制度、辦法及措施。對于涉及企業(yè)全局的有關經(jīng)營管理制度及措施，統(tǒng)一由總經(jīng)濟師負責審查，再報總經(jīng)理批準執(zhí)行。

(3)有權代表總經(jīng)理對外接洽、處理有關經(jīng)濟活動和經(jīng)濟業(yè)務，并在總經(jīng)理的授權下，能夠代表總經(jīng)理簽訂企業(yè)對外的重大的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議。

(4)有權監(jiān)督檢查企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。對于企業(yè)中發(fā)生的違反國家政策法令的行為，以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃實現(xiàn)的活動，總經(jīng)濟師有權進行檢查、制止并提出處理意見。制止無效時，有權向總經(jīng)理或董事會報告。

(5)對于經(jīng)濟管理人員的提拔、使用、獎懲和調(diào)動，總經(jīng)濟師有建議權。

(6)在緊急的情況下，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，總經(jīng)濟師有權臨時處置超越其決策權限的某些經(jīng)營管理方面的緊迫問題。