所謂全局，是事物諸要素相互聯(lián)系、相互作用的發(fā)展過程。從空間上說具有廣延性，是指關(guān)于整體的問題；從時間上說具有延續(xù)性，是指關(guān)于未來的問題。

全局觀念是指一切從系統(tǒng)整體及其全過程出發(fā)的思想和準則，是調(diào)節(jié)系統(tǒng)內(nèi)部個人和組織、組織和組織、上級和下級、局部和整體之間關(guān)系的行為規(guī)范。而對于具有全局觀念的人則會從組織整體和長期的角度，進行考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展。

1、認清局勢。深刻理解組織的戰(zhàn)略目標，組織中局部與整體、長期利益與短期利益的關(guān)系，以及其他各關(guān)鍵因素在實現(xiàn)組織戰(zhàn)略中的作用。

2、尊重規(guī)則。有較強的法律、制度意識，尊重企業(yè)運作中的各種規(guī)則，不會為局部小利而輕易打破規(guī)則和已經(jīng)建立的平衡與秩序。

3、團結(jié)協(xié)作。倡導部門間相互支援、默契配合，共同完成組織戰(zhàn)略目標。

4、甘于奉獻。明確局部與整體的關(guān)系，在決策時能夠通盤考慮；以企業(yè)發(fā)展大局為重，在必要時能夠勇于犧牲局部“小我”和暫時利益，為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展的大局讓路。

A-1級：工作思路混亂，不分輕重緩急；不按公司的規(guī)章制度辦事，對企業(yè)的戰(zhàn)略目標理解不夠明確，通常只為自己或所在部門的利益考慮。

A-0級：工作思路清晰，重點不夠突出；較能按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，對于企業(yè)的戰(zhàn)略目標理解的比較明確，并以此基礎(chǔ)安排工作，能將企業(yè)看成一個整體。

A+1級：工作思路清晰，重點突出；嚴格按照企業(yè)制度辦事，對企業(yè)的戰(zhàn)略目標有準確的理解，并以此為出發(fā)點，安排各項工作；將企業(yè)看作一個整體，決策時能通盤考慮；在顧全大局，勇于奉獻上，起帶頭表率作用。

A+2級：從組織整體的角度考慮問題，恪守企業(yè)制度；對企業(yè)的戰(zhàn)略目標了然于胸，并能有詳細的實施步驟；倡導團隊間精誠合作，為企業(yè)無私奉獻自己。