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管理責(zé)任

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1.什么是管理責(zé)任

管理責(zé)任是指企事業(yè)在管理水平、管理素質(zhì)、管理效果等方面,對(duì)賦予其管理權(quán)的國(guó)家和有關(guān)方面應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。由管理性質(zhì)和目的決定了管理責(zé)任有權(quán)其廣泛的內(nèi)容,可以說(shuō),一切會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益的管理活動(dòng)都屬管理責(zé)任范疇。

2.管理責(zé)任的內(nèi)容[1]

(1)企事業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)健全、合理;各個(gè)部門(mén)的職權(quán)范圍明確,分工合理;具有與其承擔(dān)責(zé)任相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)權(quán)力,人員的配置和使用適合工作要求。

(2)企事業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)健全而具有功效,信息的收集和利用有針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

(3)企事業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)具有預(yù)見(jiàn)性、適應(yīng)性、及時(shí)性真實(shí)性和有效性,控制系統(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見(jiàn)地、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差,有重點(diǎn)地、經(jīng)濟(jì)地采取措施,把整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)引到目標(biāo)管理軌道上來(lái)。

(4)企業(yè)、事業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的管理素質(zhì),有戰(zhàn)略眼光,責(zé)任心強(qiáng),,管理部門(mén)的工作健全而有效率。管理責(zé)任審計(jì)就是針對(duì)企事業(yè)的管理工作是否達(dá)到了上述責(zé)任要求,進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

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